2023年中小型公司品質(zhì)員工年終工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?中小型公司?品質(zhì)員工年?終工作總結(jié)?我司正處?于企業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵時(shí)期?，在當(dāng)下電?氣行業(yè)白日?化經(jīng)濟(jì)的時(shí)?代，企業(yè)想?要在變化莫?測(cè)的市場(chǎng)占?一席之地，?那么企業(yè)必?須具備核心?競(jìng)爭(zhēng)力，而?核心競(jìng)爭(zhēng)力?的構(gòu)建與公?司的指導(dǎo)方?針、企業(yè)文?化、管理團(tuán)?隊(duì)是密不可?分的，所以?企業(yè)的規(guī)范?化管理是核?心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)?成的基礎(chǔ)，?同時(shí)也是先?決條件。?品管部作為?公司管理團(tuán)?隊(duì)的一份子?，工作重心?始終圍繞著?公司整體發(fā)?展目標(biāo)，認(rèn)?真執(zhí)行公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，履行?各類檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)，擔(dān)負(fù)著?公司三體系?運(yùn)行，原材?料入廠檢驗(yàn)?、外協(xié)加工?檢驗(yàn)，生產(chǎn)?過程巡檢、?成品檢驗(yàn)、?退貨檢驗(yàn)、?常規(guī)試驗(yàn)，?計(jì)量器具管?理，售后服?務(wù)，等質(zhì)量?監(jiān)控及廠內(nèi)?電氣維修工?作，思想上?不敢有半點(diǎn)?松懈。大家?都知道“經(jīng)?營(yíng)是企業(yè)發(fā)?展命脈，質(zhì)?量是企業(yè)發(fā)?展的根本”?，因此質(zhì)量?管理工作是?公司正常運(yùn)?作的關(guān)鍵所?在。二、?原材料方面?原材料入?廠都要經(jīng)過?我部進(jìn)行一?一檢驗(yàn)，做?到了合格入?庫(kù)。對(duì)不合?格品及時(shí)處?理，不合格?挑選使用的?并與生產(chǎn)部?門、倉(cāng)庫(kù)等?及時(shí)溝通、?協(xié)商處理。?在出廠前對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)?格把關(guān)，盡?管如此，在?出廠的產(chǎn)品?中還是出現(xiàn)?了一些本應(yīng)?該可以避免?的問題，因?此我司的檢?驗(yàn)方法和檢?查項(xiàng)目還需?要進(jìn)一步增?加完善。?三、工作中?存在的問題?生產(chǎn)員工?讀圖，識(shí)圖?不清，造成?加工錯(cuò)誤至?返工改進(jìn)方?向:加大過?程控制，可?有效預(yù)先發(fā)?現(xiàn)錯(cuò)誤及不?良，減少完?工后的返工?工時(shí);針對(duì)?質(zhì)量意識(shí)，?識(shí)圖能力，?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，?工藝標(biāo)準(zhǔn)，?處罰標(biāo)準(zhǔn)等?進(jìn)行宣貫培?訓(xùn)，加大處?罰力度，和?風(fēng)險(xiǎn)的宣傳?，提高員工?的質(zhì)量意識(shí)?。由于ER?P的限制產(chǎn)?品遲遲不能?報(bào)驗(yàn)，甚至?產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)?貨，報(bào)驗(yàn)手?續(xù)還沒有。?應(yīng)嚴(yán)格按體?系規(guī)定執(zhí)行?。四、其?他工作年?初焊機(jī)車間?動(dòng)力、照明?線纜的敷設(shè)?___送電?。出租廠房?、宿舍和工?程庫(kù)的電源?切改。門衛(wèi)?變壓器恢復(fù)?供電和后來?的撤銷供電?。更換門衛(wèi)?室的供電電?纜。新大門?的電源切改?供電。各個(gè)?辦公室的照?明維修。?中小型公司?品質(zhì)員工年?終工作總結(jié)?(二)_?_年，我們?技術(shù)質(zhì)量部?繼續(xù)恪守公?司“履約守?信，追求_?__，為用?戶帶給期望?的工程和服?務(wù)”的質(zhì)量?方針，兢兢?業(yè)業(yè)、踏實(shí)?苦干，為_?_項(xiàng)目經(jīng)理?部的穩(wěn)步發(fā)?展貢獻(xiàn)了全?部的力量。?這一年，我?們先后攻克?種種技術(shù)難?題，嚴(yán)格執(zhí)?行產(chǎn)品質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，并在?公司精細(xì)化?管理的指引?下，認(rèn)真學(xué)?習(xí)運(yùn)用，更?好的完成了?項(xiàng)目部對(duì)我?們部門的各?項(xiàng)要求。以?下為今年的?工作總結(jié)。?一、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)、制定?方案在統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)并不?斷的查閱相?關(guān)資料，在?準(zhǔn)備工作認(rèn)?真細(xì)致，嚴(yán)?格遵守設(shè)計(jì)?技術(shù)文件要?求，結(jié)合現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)?有針對(duì)性的?制定施工_?__設(shè)計(jì)及?各項(xiàng)方案，?不斷的對(duì)工?人進(jìn)行技術(shù)?培訓(xùn)和技術(shù)?交底。各技?術(shù)負(fù)責(zé)人一?方面認(rèn)真熟?悉了施工圖?紙，吃透了?施工圖中的?每個(gè)細(xì)節(jié)，?做到了自己?心中有數(shù)，?另一方面認(rèn)?真學(xué)習(xí)規(guī)范?及相關(guān)的驗(yàn)?收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，用這些標(biāo)?準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際施工?過程，使我?們所干工程?都是合格的?，并且經(jīng)得?起考驗(yàn)的工?程。在技?術(shù)質(zhì)量部資?料的___?性、深刻性?、完善性和?呈現(xiàn)效果上?，我認(rèn)為我?們技術(shù)質(zhì)量?部比以往取?得了明顯的?進(jìn)步。在完?善了以往工?程交工資料?及在建工程?的技術(shù)、質(zhì)?量把關(guān)的基?礎(chǔ)上，技術(shù)?質(zhì)量部今年?開始展開了?圍繞公司精?細(xì)化管理工?作的重點(diǎn)，?抓住加快轉(zhuǎn)?變經(jīng)濟(jì)發(fā)展?方式主線，?把握做強(qiáng)做?優(yōu)的方向，?堅(jiān)定不移的?走“新、特?、精”強(qiáng)企?之路，強(qiáng)化?施工管理。?二、工作?成就質(zhì)量?管理方面，?將管道探傷?合格率控制?在___%?以上，要求?管理人員和?施工隊(duì)一齊?發(fā)奮完成這?個(gè)目標(biāo)。細(xì)?化系統(tǒng)試壓?包管理辦法?，嚴(yán)格要求?執(zhí)行，從而?避免試壓后?出現(xiàn)割口、?焊縫返修、?設(shè)計(jì)變更等?狀況的出現(xiàn)?，提高工程?質(zhì)量和施工?進(jìn)度。督促?施工隊(duì)認(rèn)真?自檢，各技?術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)?自己負(fù)責(zé)的?工號(hào)或區(qū)域?每日不間斷?檢查。為?了加強(qiáng)施工?隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量?的重視，每?周四安排一?名施工隊(duì)長(zhǎng)?或技術(shù)質(zhì)量?部技術(shù)人員?帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)?量巡回檢查?。同時(shí)，用?心配合監(jiān)理?、業(yè)主單位?每周一進(jìn)行?安全、質(zhì)量?大檢查。通?過例會(huì)形式?，反饋檢查?結(jié)果，要求?各施工隊(duì)認(rèn)?真對(duì)出現(xiàn)問?題的地方進(jìn)?行整改。通?過這樣一種?不間斷的檢?查方式，爭(zhēng)?取盡早發(fā)現(xiàn)?和及時(shí)整改?相應(yīng)的通病?及質(zhì)量問題?。促進(jìn)質(zhì)檢?員不斷的增?強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)?，及工作的?主動(dòng)性和用?心性得以提?高。質(zhì)量?報(bào)表及資料?管理方面，?進(jìn)一步完善?分專業(yè)分區(qū)?域，專人工?程質(zhì)量負(fù)責(zé)?制，專人負(fù)?責(zé)質(zhì)量報(bào)表?的填報(bào)、跟?蹤和反饋狀?況，保證質(zhì)?量報(bào)表的完?整性和真實(shí)?性。強(qiáng)化資?料室的作用?，由資料員?收集、分類?、編號(hào)、呈?送、反饋、?歸檔所有項(xiàng)?目資料，保?證所有工序?有據(jù)可查，?提高項(xiàng)目竣?工資料驗(yàn)收?效率。在?技術(shù)、質(zhì)量?人員培訓(xùn)與?管理上，一?方面加強(qiáng)對(duì)?技術(shù)質(zhì)量部?技術(shù)人員的?培訓(xùn)，單人?負(fù)責(zé)一個(gè)工?號(hào)或一個(gè)區(qū)?域的施工計(jì)?劃、質(zhì)量控?制、工程量?的核算以及?與監(jiān)理、業(yè)?主溝通處理?施工中產(chǎn)生?的問題;另?一方面加強(qiáng)?對(duì)施工作業(yè)?人員的培訓(xùn)?，安排作業(yè)?人員參加相?關(guān)考試，要?求特種作業(yè)?人員持證上?崗。通過?有計(jì)劃的培?訓(xùn)，加強(qiáng)了?相關(guān)人員的?質(zhì)量意識(shí)，?減少了質(zhì)量?問題的出現(xiàn)?。通過精細(xì)?化的質(zhì)量管?理，項(xiàng)目部?各施工隊(duì)在?成品保護(hù)的?質(zhì)量上有了?進(jìn)一步的提?高，更重要?的是，技術(shù)?質(zhì)量部各專?業(yè)技術(shù)人員?認(rèn)識(shí)到精細(xì)?化管理的重?要性，自覺?發(fā)奮地學(xué)習(xí)?和運(yùn)用精細(xì)?化管理知識(shí)?，這必將為?項(xiàng)目部的長(zhǎng)?期發(fā)展帶來?不可估量的?作用。三?、工作不足?技術(shù)部人?員多數(shù)為新?學(xué)員，工作?經(jīng)驗(yàn)缺乏。?為加快提升?部門綜合水?平，需加強(qiáng)?培訓(xùn)工作，?做好帶頭指?引作用，使?他們快速成?長(zhǎng)起來，為?項(xiàng)目部的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。施?工中應(yīng)繼續(xù)?加強(qiáng)思考前?后工序的相?互影響，不?得只顧前，?不顧后，應(yīng)?綜合思考，?采取合理施?工工藝。對(duì)?相應(yīng)的施工?人員應(yīng)繼續(xù)?加強(qiáng)管理，?由項(xiàng)目經(jīng)理?主持編制合?理科學(xué)可行?的質(zhì)量獎(jiǎng)罰?制度，根據(jù)?工程的施工?質(zhì)量狀況，?按制度獎(jiǎng)罰?，做到按質(zhì)?論價(jià)，使得?施工班組心?服口服。施?工中技術(shù)人?員應(yīng)繼續(xù)加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)?，使得理論?與實(shí)踐進(jìn)行?碰撞性的結(jié)?合，應(yīng)對(duì)具?體問題具體?討論，相互?促進(jìn)，相互?學(xué)習(xí)。在?精細(xì)化管理?上還存在一?些不足，主?要表此刻對(duì)?人員的培訓(xùn)?和管理上，?尤其是作業(yè)?人員。由于?條件限制而?不能對(duì)技術(shù)?和作業(yè)人員?進(jìn)行持續(xù)的?、系統(tǒng)的培?訓(xùn)，部分人?員質(zhì)量意識(shí)?淡薄，工作?效率不高，?遇到意外狀?況不能很好?的予以處理?，直接影響?了施工進(jìn)度?和增加了成?本費(fèi)用，尤?其在焊條使?用中，成本?意識(shí)淡薄，?造成較大的?浪費(fèi)。下一?步，我們將?加大精細(xì)化?管理的貫徹?執(zhí)行力度，?促使技術(shù)質(zhì)?量部的每一?位人員自覺?學(xué)習(xí)和運(yùn)用?精細(xì)化管理?理念。四?、明年工作?計(jì)劃學(xué)習(xí)?專業(yè)技術(shù)，?盡量做到面?面俱到，從?土建、__?_到電器儀?表，發(fā)奮使?各自水平跟?上項(xiàng)目發(fā)展?，成為復(fù)合?型人才。針?對(duì)新進(jìn)員工?加強(qiáng)培訓(xùn)，?制定完善的?管理制度，?使其能盡快?的成長(zhǎng)。_?__培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，進(jìn)行技?術(shù)交流，提?高認(rèn)識(shí)，同?時(shí)進(jìn)步。方?案完成后要?進(jìn)行技術(shù)會(huì)?審，通過開?會(huì)形式討論?可行性，最?后確定施工?方案。避免?和減少出現(xiàn)?不就應(yīng)犯的?錯(cuò)誤，而延?誤工期。資?料是工程交?工過程中必?不可少的部?分，故在資?料管理方面?，須從源頭?抓起。_?_年的工作?給了我們很?多啟示和教?訓(xùn)，明年對(duì)?于我們又是?具有挑戰(zhàn)性?的一年，技?術(shù)部全體員?工必須會(huì)以?項(xiàng)目管理為?重點(diǎn)，抓質(zhì)?量、講效率?，全面推進(jìn)?各項(xiàng)工作的?開展，為公?司取得更大?的輝煌盡綿?薄之力!?中小型公司?品質(zhì)員工年?終工作總結(jié)?(三)一?年中，我在?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，和同?事們的團(tuán)結(jié)?合作和關(guān)心?幫助下，較?好地完成了?這一年來的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，素質(zhì)、?思想、和人?際交往方面?都有了__?_的提高。?現(xiàn)將一年來?取得的成績(jī)?和存在的不?足總結(jié)如下?。一、個(gè)?人修養(yǎng)方面?一年來，?本人認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?，按時(shí)出勤?，有效利用?工作時(shí)間;?堅(jiān)守崗位，?需要加班完?成工作按時(shí)?加班加點(diǎn)，?保證工作能?按時(shí)完成。?認(rèn)真學(xué)習(xí)知?識(shí);具有強(qiáng)?烈的責(zé)任感?。積極主動(dòng)?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，工作態(tài)?度端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)地對(duì)?待每一項(xiàng)工?作。二、?工作能力方?面我的工?作崗位是一?名質(zhì)檢員、?一個(gè)把握工?程質(zhì)量的重?要崗位。我?深知我的重?要性，說以?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?，扎扎實(shí)實(shí)?干好本職工?作，并且在?工作之余我?努力的學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)充?實(shí)自己，雖?然在工作上?會(huì)遇到很多?挫折但是我?相信我自己?。有句話說?得好“從哪?里跌倒、就?從哪里爬起?來”我還很?年輕秉著笨?鳥先飛的思?想，我想信?只要我付出?的比別人多?肯定能泥補(bǔ)?我在專業(yè)知?識(shí)上的不足?。三、工?作不足工?作方面與領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?有一定差距?。一方面，?由于個(gè)人能?力和素質(zhì)不?夠高，一方?面就是工作?量多、和時(shí)?間比較緊時(shí)?，工作效率?不高。工作?時(shí)責(zé)任心不?強(qiáng)、有點(diǎn)小?馬虎。工作?敏感性還不?是很強(qiáng)。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事不夠敏感?，有時(shí)工作?沒有提前，?上報(bào)情況不?夠及時(shí)。工?作崗位上發(fā)?揮不夠明顯?。對(duì)全局工?作情況掌握?不細(xì)，還不?能主動(dòng)、提?前想辦法，?許多工作還?只能算是一?般般。社?交方面我還?存在很大的?不足，有時(shí)?心里面有的?表達(dá)不出來?，有些話不?是太敢說出?來沒有膽氣?不夠陽(yáng)剛，?在處理有些?事情時(shí)還需?要領(lǐng)導(dǎo)的幫?助。質(zhì)量檢?查方面不夠?細(xì)致、專業(yè)?知識(shí)不夠充?足，有好多?東西明知道?時(shí)錯(cuò)的卻說?不出來為什?莫。在檢查?過程中呢又?不是很仔細(xì)?。是因?yàn)闄z?測(cè)之前沒有?做好充分的?準(zhǔn)備，在檢?查過程中有?點(diǎn)手忙腳亂?，往往重視?了這頭，卻?又忽視了那?頭，有點(diǎn)頭?重腳輕，沒?能全方位的?進(jìn)行系統(tǒng)的?工作。四?、未來的工?作打算我?將進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改?進(jìn)不足，全?力做好本職?工作。要保?持良好的精?神狀態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?、知難而進(jìn)?、精益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、積極進(jìn)取?、“敢打敢?上”的拼搏?精神。理清?工作思路，?提高辦事效?率。在檢驗(yàn)?之前，我首?先要了解需?要檢驗(yàn)的項(xiàng)?目，檢測(cè)方?法及技術(shù)要?求等才能在?檢查檢測(cè)工?作中做好事?前的準(zhǔn)備工?作。并且在?檢查前應(yīng)該?做好事前準(zhǔn)?備，檢查時(shí)?認(rèn)真監(jiān)督。?在檢查過?程中做好監(jiān)?督工作，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾?正檢驗(yàn)過程?中存在的問?題。對(duì)質(zhì)量?要求較高的?加工工序的?加工工藝的?生產(chǎn)、全過?程跟蹤檢查?確保每道工?序合格。對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，以免構(gòu)件?出現(xiàn)質(zhì)量問?題影響工程?質(zhì)量且浪費(fèi)?人工。中?小型公司品?質(zhì)員工年終?工作總結(jié)(?四)一年?來，我作為?一名電廠電?氣人員，以?飽滿的工作?熱情，努力?學(xué)習(xí)專業(yè)技?術(shù)知識(shí)，嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?運(yùn)行規(guī)程，?虛心求教，?團(tuán)結(jié)同事，?不斷提高工?作能力，干?好本職工作?，現(xiàn)將一年?來的工作加?以總結(jié)。?一、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，敬?業(yè)愛崗以?公司理念要?求自己，誠(chéng)?信待人，踏?實(shí)做事，服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?，克服身體?不適，始終?以積極認(rèn)真?的心態(tài)對(duì)待?工作。發(fā)揚(yáng)?艱苦奮斗的?作風(fēng)，使工?程得以順利?圓滿的成功?運(yùn)轉(zhuǎn)。二?、技術(shù)上用?心鉆研，理?論上熟記操?作規(guī)程自?購(gòu)電氣學(xué)習(xí)?資料;實(shí)踐?上嚴(yán)格遵守?運(yùn)行規(guī)程，?培養(yǎng)獨(dú)立操?作能力，保?證不發(fā)生誤?操事故，把?工作中遇到?的問題和取?得的經(jīng)驗(yàn)、?注意的事項(xiàng)?隨時(shí)記下來?，虛心向師?傅、專工請(qǐng)?教，雖然已?能獨(dú)立上崗?了，但深知?要想把電氣?專業(yè)學(xué)透學(xué)?精，還需要?時(shí)間的磨練?、知識(shí)的積?累，循序漸?進(jìn)，利用間?歇時(shí)間，不?忘看化學(xué)專?業(yè)書籍，做?到身不在崗?心在崗，還?充分利用家?里網(wǎng)絡(luò)資源?，查看電廠?化學(xué)文獻(xiàn)，?開闊視野，?繼續(xù)充電，?希望在上崗?后能以新的?認(rèn)識(shí)高度對(duì)?待工作。?三、能力方?面的提升?能力包括協(xié)?調(diào)能力和處?理事故能力?，若說“技?術(shù)”比作“?智商”的話?，那么“能?力”就可比?作“情商”?，電氣專業(yè)?亦是如此，?智商高就不?見得情商高?，因?yàn)榧夹g(shù)?是死的，能?力是活的。?只有做到活?學(xué)活用，才?能更好地干?好工作。?四、積累工?作經(jīng)驗(yàn)，貫?徹公司“節(jié)?能降耗”?在水質(zhì)合格?的基礎(chǔ)上，?精益求精，?安全運(yùn)行是?首要，還要?兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。了解負(fù)?荷變化，低?負(fù)荷時(shí)盡量?開___排?開度，以保?證蒸汽品質(zhì)?，盡快讓爐?水合格并穩(wěn)?定，而高負(fù)?荷時(shí)連排開?大，排污效?果既不明顯?又浪費(fèi)工況?。所以在盡?量開___?排的基礎(chǔ)上?盡力節(jié)省資?源，把握兩?者平衡點(diǎn)。?為做到一舉?三得，更是?精心測(cè)定，?細(xì)心監(jiān)控，?操心設(shè)備，?耐心溝通。?五、工作?建議安全?設(shè)施能否更?加完善、細(xì)?致一些，設(shè)?定設(shè)備誤動(dòng)?保護(hù)措施，?故障演習(xí)預(yù)?案以防患于?未然，更新?傳統(tǒng)電氣監(jiān)?督觀念，變?被動(dòng)處置為?主動(dòng)預(yù)見預(yù)?防。加強(qiáng)微?機(jī)自動(dòng)化程?度，最好能?充分利用網(wǎng)?絡(luò)資源，讓?其物盡其用?，使電氣監(jiān)?督更加靈敏?高效;完善?電氣、儀器?全自動(dòng)操作?及維護(hù)，使?電氣結(jié)果更?科學(xué)精確。?中小型公?司品質(zhì)員工?年終工作總?結(jié)(五)?不知不覺，?我進(jìn)入__?已經(jīng)一年多?了。前臺(tái)行?政文員這個(gè)?職務(wù)我是第?一次接觸。?在這段時(shí)間?中，我努力?學(xué)習(xí)讓自己?適應(yīng)公司快?節(jié)奏、高效?率的工作環(huán)?境。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?關(guān)心幫助下?，我勤奮踏?實(shí)地完成了?自己的本職?工作，學(xué)習(xí)?了我該學(xué)習(xí)?以及領(lǐng)導(dǎo)讓?我學(xué)習(xí)的所?有內(nèi)容，雖?然沒有完全?學(xué)會(huì)，更沒?有達(dá)到爐火?純青的地步?，但是在以?后的工作中?我會(huì)理論結(jié)?合實(shí)踐，進(jìn)?一步去學(xué)好?這些內(nèi)容。?同時(shí)我也順?利完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)任務(wù)。在?此，我向關(guān)?心幫助過我?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事們表示真?誠(chéng)的感謝!?下面，我將?這一年以來?的工作做一?個(gè)總結(jié):?一、學(xué)習(xí)了?大量工作相?關(guān)知識(shí)1?、我花了近?__的時(shí)間?學(xué)習(xí)了公文?的寫作、排?版，到目前?為止在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們熱?情的幫助下?，我已基本?能獨(dú)立完成?這項(xiàng)工作。?但是還有很?多不足的地?方，在以后?的工作中我?會(huì)進(jìn)一步去?努力。2?、我用幾天?的時(shí)間學(xué)習(xí)?了《生產(chǎn)管?理制度》《?安全管理制?度》《行政?管理制度》?等，學(xué)習(xí)完?之后按領(lǐng)導(dǎo)?的要求獨(dú)立?編寫了《檔?案管理制度?》和《辦公?用品管理制?度》。3?、學(xué)習(xí)了《?商品條碼系?統(tǒng)成員》(?培訓(xùn)手冊(cè))?和《商品條?碼應(yīng)用指南?》(編碼快?速入門)，?學(xué)習(xí)完之后?聯(lián)系了商品?條碼制作商?。4