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文檔簡介
2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作總結(jié)(10篇)關(guān)于2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作總結(jié)(10篇)
工作結(jié)束的同時,讓我們做好歸納,寫好總結(jié)吧??偨Y(jié)是我們在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,下面是我給大家整理的2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作總結(jié),僅供參考希望能幫助到大家。
2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作總結(jié)篇1
__年我院緊緊圍繞加快醫(yī)院進展這個中心,在黨的精神的指引下,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素養(yǎng)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了×市衛(wèi)生局下發(fā)的《__綜合目標管理工作責任與考核指標》和預(yù)定的各項工作目標。
(一)較好完成__年預(yù)定的醫(yī)療業(yè)務(wù)指標和經(jīng)濟指標
1.醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況
(1)診療工作總量×人次,同比削減×人次。診療工作總量的削減主要是由于門診患者削減,而急診患者的增加是非常明顯的,其中:門急診×人次,同比增加×人次體檢×人次,同比增加×人次。
(2)出入院×人次,同比增加×人次
(3)手術(shù)×例,同比增加×例
(4)平均住院日×天,同比削減×天
(5)術(shù)前平均住院日×天,同比削減×天
(6)床位利用率×%,同比增加×58%
(7)藥品比例×%,同比削減×%。
2.幾項主要手術(shù)(技術(shù))開展情況
__年累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入×億元,同比增長×2%。其中:醫(yī)藥收入×元,同比增長×%。
__年累計發(fā)生業(yè)務(wù)支出×億元,同比增長×%。其中:醫(yī)藥支出×億元,同比增長×%在職人員經(jīng)費支出占總支出的×%。
資產(chǎn)負債率為×%
貨幣資金帳面余額×萬元
提取修購基金×萬元,累計節(jié)余×萬元。
(二)持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,支持學科創(chuàng)新進展,綜合實力日益增強。
1.強化全員醫(yī)療平安意識,促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高。
(1)規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療平安。召開__年醫(yī)療平安工作會議和手術(shù)科室醫(yī)療平安工作會議,推廣了麻醉科建設(shè)學習型科室的閱歷。出臺《__手術(shù)分類分級管理規(guī)范(試行)》,組織編寫單病種診療標準。進行臨床科主任查房觀摩,代表×市市屬醫(yī)院迎接×省依法行醫(yī)專項檢查。
(2)修訂臨床用藥管理規(guī)定,引入合理用藥監(jiān)測軟件系統(tǒng)。正式下發(fā)《__關(guān)于加強臨床用藥管理的規(guī)定》,9月1日在全院開通合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)。全院藥品比例較__年下降×%,抗生素比例為×%(其中第一季度為×%,第四季度為×%,低于衛(wèi)生部規(guī)定的35%以下×個百分點)。
(3)調(diào)整醫(yī)療布局,滿足患者需求。成立×科,緩解__病人住院難問題。取消綜合外科病房,調(diào)整乳腺外科病房,成立急診綜合病房(設(shè)置床位25張)。改善體檢中心條件,做好×余名副局級以上領(lǐng)導干部健康體檢工作。
(4)逐步完善醫(yī)保管理工作。突出“規(guī)范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術(shù)、降低選購成本”等重點,使醫(yī)保管理不斷趨于完善。全年收治醫(yī)保病人×萬人次,醫(yī)保總超支平衡后約為×萬元,估計全年被市醫(yī)保中心扣罰×萬元。作為×市唯一代表在×省醫(yī)療保險優(yōu)秀定點醫(yī)療機構(gòu)表彰暨閱歷溝通會上進行閱歷介紹。我院還被評為__先進單位。
2.加大重點學科管理力度,穩(wěn)步提高科研管理水平。
(1)出臺《重點學科科研經(jīng)費管理方法》,為獲得市一級醫(yī)學重點學科的科室各撥款×萬元,作為科研專項經(jīng)費為重點學科帶頭人各撥款×萬元,作為科室人員嘉獎基金。
(2)出臺《__學術(shù)委員會章程》,由院內(nèi)×名專家和×名外聘專家組成首屆學術(shù)委員會。
(3)組織評審×項科研課題,篩選×項上報。(4)加大人才培育力度,激勵技術(shù)創(chuàng)新。選送學科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)外研修,選擇適合自身進展的技術(shù)項目重點扶持,在部分領(lǐng)域形成技術(shù)特色和學科優(yōu)勢。召開中醫(yī)工作會議,簽定“西學中”師徒協(xié)議書。加強住院醫(yī)師規(guī)范化管理。
(5)新技術(shù)開展層出不窮,學科實力日益增強。開展了×省首例__,填補省內(nèi)或市內(nèi)空白。開展了主動脈支架植入治療夾層動脈瘤、肝門部腫瘤擴大根治術(shù)、胰腺癌的全胰切除術(shù)等。
(三)建立系統(tǒng)科學的管理制度,暢通民主管理渠道,加強醫(yī)院管理效能。
1.招標選購的范圍不斷擴大,監(jiān)督的力度不斷加大。對醫(yī)用臨床診斷試劑、x光膠片及套藥、醫(yī)用血液透析粉等進行首次招標選購。
2.整合醫(yī)療資源,實現(xiàn)院企聯(lián)姻。
3.為薪酬改革做好充分的打算工作。
4.組織召開護士長、合同制人員、科主任、重點學科帶頭人座談會。
5.出資×萬元表彰__年科主任、護士長任期目標完成優(yōu)勝單位以及工作中表現(xiàn)突出的科室和個人。重新啟用“__優(yōu)秀青年嘉獎基金”。
6.全面運行門診醫(yī)生工作站。
7.出臺《關(guān)于醫(yī)用特殊治療材料購入與使用管理的規(guī)定》,召開特殊醫(yī)用材料供需雙方見面會。制定醫(yī)院資產(chǎn)管理規(guī)定,進行資產(chǎn)管理培訓。對辦公用品、勞保用品、交通費均執(zhí)行貨幣化管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。
2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作總結(jié)篇2
大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與時間賽跑,與死神搏斗,病人的病情比較重、復雜,變化比較迅速。剛被分到急診搶救室的時候,自己很多時候的狀態(tài)是站在那里,像個木頭,我的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀態(tài)也是很微妙的,但通過老師們的耐心、細心的教育,自己虛心的學習,我很快的把握了一些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午,我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停止,需立即進行搶救,可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,這時,我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的??稍谶M行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質(zhì)是無效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,根本就沒有實戰(zhàn)的閱歷。此時也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進行搶救,靠著那份自信,這位患者通過我們集體的努力,搶救最終獲得成功。在洗手的時候,老師們說:“今日幸好有我們的小劉在,不然今日我們肯定救不了他,而且我們小劉的動作也很標準”。對于一位男同事來說,感到這是對我從事的事業(yè)最好的肯定,也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲,我們在工作中不僅要把握扎實的理論知識,而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信!
在工作中,我得到了老師們的肯定,對于患者及其家屬來說,能得到他們的肯定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時候,病人及其家屬看我的眼神,一個字:怪,三個字:怪怪的,似乎看到的是個“魔鬼”,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中每天變化著:有一次120送來一位男士,補液已經(jīng)配好,當我要給這位患者進行靜脈穿刺的時候,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,我從來沒有見過男護士,男的不如女的細心……瑞金醫(yī)院有男護士了……”。面隊這樣的患者我不能每次都是選擇悄悄的離開,我要找回那份自信。通過我的勸說,最終同意我為他靜脈穿刺。當我細心為他排好氣,消好毒,并一針見血穿刺成功,剛要貼貼膜時,他說:“啊!已經(jīng)打好了,不錯么,一點也不痛,比小姑娘的技術(shù)還好,也很細心……”。最后,我也回敬此君一句:“看到了,這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護士!”。此君不由的伸出了大拇指!
l剛輪轉(zhuǎn)到補液室的時候,我正打算要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時,這位患者說:“還是讓你的師父來吧,男的不行……”。我和老師也沒有將她勸說。過了大概四天,我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,忽然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,還記得我么,前幾天,我沒有讓你給我打針,不好意思噢,我這幾天觀察,你打針打的`不錯,我歉你一針,今日是我最后一次打吊針了?!迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最仔細的一位?!薄吧洗挝覌屔〉臅r候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒有打進去,多虧了你呀?!甭牭竭@些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許,更是一個鞭策,男護士是護理事業(yè)的新生力氣,或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的跨越。
正如朱唯一老師說的那樣:作為一名護士必必要具有細心、耐心、愛心、虛心膽大心細的根據(jù)醫(yī)療護理常規(guī)做好自己本職的工作,就肯定能夠做一名合格的護士,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想。
去年的這個時候,我還是一名新職工,現(xiàn)在新人換舊人了。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟,而如今,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)看到一篇文章說:“有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干枯?弟子搖頭,智者說:要融入大?!?。是呀,一個人的力氣是有限的,走不遠,飛不高,好比一條小渠,假如不匯入江河,永久也不能洶涌澎湃。因此,我們男同志們要團結(jié)在一起,發(fā)揮我們集體作用,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,奉獻我門微薄的力氣。
“往事已矣,來者可追”,新的一年里,我期待著與大家一路同行,共享最多的喜悅,分擔最少的痛苦。
最后,愿你們工作順利!
2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作總結(jié)篇3
本人于19__年畢業(yè)進入臨床,__年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學習、生活總結(jié)如下:
晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開頭,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的熬煉使我迅速提高對急危重病的熟悉和搶救水平,能嫻熟處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥同時能嫻熟地進行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中,本人深切的熟悉到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,常常參加各種學術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。準時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能嫻熟把握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度上避開了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列討論,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出訪用強制性運動療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)分不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)討論,采納踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學討論的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。
2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作總結(jié)篇4
20__年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20__年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)
一、專心落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄
(2)護理操作時要求三查七對
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、專心落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況,并學習護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并準時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,資料為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了嘉獎。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,資料為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課潛質(zhì)。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過發(fā)放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,讓病人熟悉把握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人帶給了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了職責護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)溝通,有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)溝通,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)溝通。
七、存在問題:
1、個別護士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫忙,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了必須成果,但也存在必須缺點,有待進一步改善。
2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作總結(jié)篇5
我是一位鄉(xiāng)村衛(wèi)生院一般醫(yī)生,自從全市普及執(zhí)行醫(yī)療改革以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導下,專心展開各項醫(yī)療工作,全面貫徹上級領(lǐng)導布置的各項工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責。
專心負責的做好醫(yī)療工作?!爸尾【热?,治病救人”是醫(yī)生的職責所在,也是社會文明的組成部份。醫(yī)療工作的進步在社會進展中具有不行替換的作用。為此,我抱著為患者負責的精神,樂觀做好各項工作,熱忱接待每位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,得到了村民的好評。
本人還樂觀參加各項業(yè)務(wù)培訓,不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的業(yè)務(wù)水平也漸漸的有所進步,現(xiàn)在把握了農(nóng)村常見病.多病發(fā)的診斷和治療方法。在平常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操縱規(guī)程,一絲不茍接待并專心負責的處理每位病人,從最大程度上避開誤診誤治。通過各種手段了解國家、市縣有關(guān)醫(yī)療新政策,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷汲取新的養(yǎng)分。
隨著20__年x月以來隨著重慶實施基本藥物制度的第二批次試點工作啟動,我鎮(zhèn)的公眾基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開頭實施基本藥物制度?;舅幬镉芍貞c市藥品集中招標選購平臺統(tǒng)一招標選購,并統(tǒng)一配送,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)將藥品進價、原零售價格、現(xiàn)執(zhí)行價格等進行公示。同時,這項惠民新舉措還與新農(nóng)合正式接軌,基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷名目,報銷比例在原來新農(nóng)合報銷的基礎(chǔ)上,再提高10%。
每次到衛(wèi)生院開會,我都專心聽取樂觀完成上級領(lǐng)導布置的任務(wù),樂觀向廣闊村民宣傳黨和國家的惠民政策,為衛(wèi)生院實施基藥零差價奠定基礎(chǔ)。從去年x月份與院部同步,先后召開3次全體鄉(xiāng)村醫(yī)生會議,對實施基藥零差價的好處及政治意義進行廣泛宣傳,從思想上加以統(tǒng)一,得到全體村民支持。
使用基藥零差價,患者能夠獲得四個方面的實惠:一是省錢,基本藥物不但本身價格低廉,而且報銷比例高二是平安有效,政府在招標過程已經(jīng)進行了必要的遴選,藥品質(zhì)量有保障三是可以避開藥物濫用四是便利可及,在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)就能獲得。國家基本藥物制度的執(zhí)行讓廣闊群眾用上了放心藥、廉價藥,看病貴這一難題正在逐步解決。
基本藥物零差價的實施,不僅僅要讓患者從零差價中獲益,更重要的是引導患者的就醫(yī)方向,讓病人向小醫(yī)院回歸,做到小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),使基層醫(yī)療機構(gòu)回歸到它應(yīng)有的位置,這也是解決看病難的關(guān)鍵問題之一。我國醫(yī)療體制改革的大方向也是讓小病、常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病能在基層醫(yī)療就近治療,讓大醫(yī)院有限的醫(yī)院能為一些疑難雜癥患者服務(wù)。
藥物的零差價銷售受到了市民的歡迎,但基本藥物涉及數(shù)量大,醫(yī)院假如分文不賺,靠什么來生存和進展呢?國家基本藥物制度實施后,縣政府也隨即落實了相應(yīng)的補助政策,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)行政府全額撥款,所需費用全部由財政撥款,由政府支出。同時,政府還加大了對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。
解決看病貴,首先要解決要價高,而解決藥價高,又要先解決以藥養(yǎng)醫(yī)這一現(xiàn)實問題。全額撥款把醫(yī)院和醫(yī)生養(yǎng)起來的同時也遏制了醫(yī)療系統(tǒng)的趨利行為,這也是推行國家基本藥物零差價銷售的根本動力和基礎(chǔ),制度從根本上切斷了醫(yī)務(wù)人員與經(jīng)濟創(chuàng)收、醫(yī)藥購銷三者之間的利益聯(lián)系,醫(yī)務(wù)人員也不用處心積慮地去開大處方,在患者身上想方法撈錢。國家基本藥物制度表面上看是醫(yī)院在常用藥上讓出了利,但其背后是整個醫(yī)藥體制的深層次改革。
作為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說,推行基本藥物制度,是機遇更是挑戰(zhàn),我們必必要不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量,開展特色診療,強技術(shù)、強服務(wù),在群眾的監(jiān)督中尋求進展之路。
2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作總結(jié)篇6
根據(jù)衛(wèi)生局指示和精神及鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作績效考核和管理細則,我院于20__年__月__日對全鎮(zhèn)15所村衛(wèi)生室進行了年終考核。在考核期間由院長為組長帶隊,防疫專干、婦幼專干、及衛(wèi)協(xié)3名委員組成考核小組。從考核情況總的來看,15所村衛(wèi)生室基本上都在20__年的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作中,作出了一定的成果和貢獻,基本上能根據(jù)上級部門的安排和指示完成各項目的要求和任務(wù),但有的鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能準時到位,其主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一、門診登記項目不全,處方書寫不規(guī)范。
二、紫外線消毒登記和一次性無菌器械毀形登記資料不齊全。
三、健康教育宣傳欄內(nèi)容更新不準時,健康知識講座未開展。
四、0-6歲兒童預(yù)防接種花名冊不齊全。
五、65歲以上老人花名冊不齊全。
六、慢性病管理工作不扎實,高血壓、糖尿病管理登記表填和隨訪表寫不完整,并且隨訪次數(shù)不夠。
七,對葉酸的發(fā)放工作不重視,宣傳不到位。
八,有例會遲到現(xiàn)象及未參加但沒請假現(xiàn)象。
從以上年終考核綜合分析來看,出現(xiàn)這些問題,主要責任是我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想熟悉不足,素養(yǎng)有一定差距,我院希望通過這次年終考核,充分熟悉到自身對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠,希望在下一步工作中重點提高我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生工作管理力度,不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責任心以及我院對鄉(xiāng)村一級衛(wèi)生室綜合管理能力。以確保國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實落實到位,從而保證我鎮(zhèn)全部廣闊居民能享受到國家最好的衛(wèi)生健康保健服務(wù)。
2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作總結(jié)篇7
我是一名一般的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從__年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導下,專心開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹上級領(lǐng)導布置的各項工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責。
專心負責的做好醫(yī)療工作?!熬人婪鰝?,治病救人”是醫(yī)生的職責所在,也是社會文明的組成部分。醫(yī)療工作的進步在社會進展中具有不行替代的作用。為此,我抱著為患者負責的精神,樂觀做好各項工作,熱忱接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了村民的好評。
本人還樂觀參加各項業(yè)務(wù)培訓,不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的業(yè)務(wù)水平也漸漸的有所提高,現(xiàn)在把握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并專心負責的處理每一位病人,從最大程度上避開誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷涉取新的養(yǎng)分,促進自己業(yè)務(wù)水平的提高。
每次到衛(wèi)生院開會,我都專心聽取樂觀完成上級領(lǐng)導布置的任務(wù),樂觀的向廣闊村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作率90%,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了不少實實在在的工作,對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,直至滿意為止。尤其是自20__年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,并且專心執(zhí)行上級政策。20__年開展了公共衛(wèi)生,建檔案450余人,高血壓管理38人,.糖尿病管理8人,精神病2人。
自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,這30幾年來,在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下,工作取得了一點點成果,但與其他同事相比相差甚遠,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,把握更多更好的醫(yī)療知識,爭取制造更好的工作成果,為廣闊村民伴侶排憂解難。工作30年來,我逐漸熟悉到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作總結(jié)篇8
一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后準時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
2、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠?qū)P呢瀼攸h的基本路線方針政策,專心學習重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。
3、專業(yè)知識、工作能力和詳細工作。
能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能準時正確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性熟悉和理性熟悉相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確專心的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),專心遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將專心學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為醫(yī)院的進展做出更大的貢獻。
醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過信任量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素養(yǎng)和工作能力,我信任只要我做到了這一切,我就會迎來一個美妙的將來!
2023年鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作總結(jié)篇9
為了提高鄉(xiāng)村醫(yī)生職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理,保障居民獲得初級衛(wèi)生保健服務(wù)。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《湖南省鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)勞務(wù)補助方法》、《桂陽縣公共衛(wèi)生服務(wù)管理方法》、《桂陽縣鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作績效考核方案》和《桂陽縣鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作績效考核細則》等文件要法度。專心開展對各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生的考核。并將績效考核結(jié)果直接與公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項補助資金分配掛鉤,嚴格執(zhí)行“多做多給,少做少給,不做不給”的經(jīng)費撥付原則。20__年7月1日開頭為期10天的考核任務(wù)順利完成,詳細工作如下:
一、績效考核目標
鄉(xiāng)村醫(yī)生補助與工作績效緊密掛鉤,堅持客觀公正、公平透明、獎優(yōu)罰劣的原則。通過工作績效考核,實現(xiàn)村衛(wèi)生室工作重點由基本醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變,由衛(wèi)生部門單項評價向衛(wèi)生部門和群眾雙向評價轉(zhuǎn)變建立鄉(xiāng)村醫(yī)生工作補助保障機制、按工作業(yè)績補助的分配機制和社會參加的民主監(jiān)督機制促進衛(wèi)生服務(wù)模式不斷更新,村衛(wèi)生室管理不斷規(guī)范,鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)意識不斷增強,衛(wèi)生服務(wù)能
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