第八章物流與供應(yīng)鏈管理_第1頁
第八章物流與供應(yīng)鏈管理_第2頁
第八章物流與供應(yīng)鏈管理_第3頁
第八章物流與供應(yīng)鏈管理_第4頁
第八章物流與供應(yīng)鏈管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩65頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

會計學(xué)1第八章物流與供應(yīng)鏈管理

學(xué)習(xí)目的掌握物流與供應(yīng)鏈管理的基本理論與分析方法,掌握物流管理學(xué)中的一些基本概念、基本理論和基本方法,獲得物流管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練,并且能運用所學(xué)的知識和理論分析、解決當(dāng)前物流管理中存在的一些實際問題。

第1頁/共70頁

學(xué)習(xí)目標(biāo)

掌握物流、物流管理、供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理及第三方物流等概念掌握物流的分類、物流的基本功能和要素理解物流的性質(zhì)、物流的地位與作用理解物流管理的目標(biāo)和內(nèi)容了解國際物流的特點以及國際物流管理的基本內(nèi)容理解第三方物流的概念、特征、價值理解供應(yīng)鏈管理的重要性了解供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢第2頁/共70頁

本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)物流概述第二節(jié)物流管理第三節(jié)國際物流第四節(jié)第三方物流第五節(jié)供應(yīng)鏈管理第3頁/共70頁第一節(jié)企業(yè)物流概述

一、物流概述二、物流基本功能三、物流的作用第4頁/共70頁

一、物流概述

物流概念的發(fā)展物流概念的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段:孕育階段分銷物流階段現(xiàn)代物流階段20世紀(jì)初————50年代————80年代——————圖8-1物流概念的發(fā)展階段第5頁/共70頁

一、物流概述

物流的定義物流雖然歷經(jīng)了100年的發(fā)展,但是目前還沒有統(tǒng)一的物流定義。美國、歐盟、加拿大、日本以及中國等國家和組織的物流行業(yè)協(xié)會,對物流都有不同的定義。

第6頁/共70頁

一、物流概述

美國物流管理協(xié)會(TheCouncilofLogisticsManagement,CLM)(2000):物流是供應(yīng)鏈過程的一部分,它是為滿足客戶需要對產(chǎn)品、服務(wù)及相關(guān)信息在供應(yīng)地與消費地之間的高效(高效率、高效益)、正向及反向流動與儲存進行的計劃、實施與控制的過程。歐洲物流協(xié)會(EuropeanLogisticsAssociation,ELA)(1994):物流是在一個系統(tǒng)內(nèi)對人員/商品的運輸、安排及與此相關(guān)的支持活動的計劃、執(zhí)行與控制,以達特定目的。加拿大物流管理協(xié)會(CanadianAssociationofLogisticsManagement,CALM):物流是對原材料、在制品庫存、產(chǎn)成品及相關(guān)信息從起源地到消費地的有效率、有效益的流動和儲存進行計劃、執(zhí)行和控制,以滿足顧客要求的過程,該過程包括進向、去向和內(nèi)部流動。第7頁/共70頁

一、物流概述

日本日通綜合研究所在《物流手冊》中對物流的定義:物流是物質(zhì)資料從供給者向需要者的物理性移動,是創(chuàng)造時間性、場所性價值的經(jīng)濟活動。從物流的范疇來看,包括包裝、裝卸、保管、庫存管理、流通加工、運輸、配送等諸種活動?!吨腥A人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語》(2007修訂):物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。本書采用我國《物流術(shù)語》對物流的定義。第8頁/共70頁

一、物流概述

物流的分類根據(jù)物流活動空間范圍:1國際物流2區(qū)域物流3城市物流4企業(yè)物流第9頁/共70頁

一、物流概述

物流的分類根據(jù)企業(yè)物流活動的性質(zhì):生產(chǎn)物流2回收物流4廢棄物流5銷售物流3供應(yīng)物流1第10頁/共70頁

一、物流概述

供應(yīng)者原材料料倉庫生產(chǎn)過程在制品庫存成品倉庫顧客供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流回收、廢棄物流第11頁/共70頁供應(yīng)物流:提供原材料、零部件或其他物料時所發(fā)生的物流活動。供應(yīng)物流活動包括原材料、燃料等一切生產(chǎn)資料的采購、進貨運輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供料運輸。生產(chǎn)物流:企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中發(fā)生的物流活動,是與整個生產(chǎn)工藝過程密切相關(guān)的,構(gòu)成了生產(chǎn)工藝過程的一部分。銷售物流:企業(yè)為保證本身的經(jīng)濟利益,將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給客戶的物流活動?;厥瘴锪鳎褐饕覆缓细裎锲返姆敌蕖⑼素浺约爸苻D(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實體流動。廢棄物流:對企業(yè)排放的無用物進行運輸、裝卸、處理等的物流活動。第12頁/共70頁

一、物流概述

物流的分類根據(jù)企業(yè)物流活動的承擔(dān)主體:第一方物流第二方物流第三方物流第四方物流第13頁/共70頁

二、物流的基本功能

物流的基本功能是指物流活動應(yīng)該具有的基本能力以及通過對物流活動最佳的有效組合形成物流的總體功能,以達到物流的最終經(jīng)濟目的。一般認(rèn)為,物流功能應(yīng)該由包裝、裝卸搬運、運輸、儲存保管、流通加工、配送、廢舊物的回收與處理,以及與上述職能相關(guān)的情報信息等所構(gòu)成。第14頁/共70頁

二、物流的基本功能

運輸倉儲包裝裝卸搬運流通加工配送情報信息第15頁/共70頁運輸是用運輸設(shè)備將物品從一地點向另一地點運送。其中包括集貨、分配、搬運、中轉(zhuǎn)、裝入、卸下、分散等一系列操作,運輸功能是物流系統(tǒng)最主要的功能之一。它解決了物質(zhì)實體從供應(yīng)地點到需求地點之間的空間差異,創(chuàng)造了物品的空間效用,實現(xiàn)了物質(zhì)資料的使用價值。運輸?shù)?6頁/共70頁物流運輸與其他功能要素的銜接第17頁/共70頁倉儲是利用倉庫及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行物品的進庫、存貯、出庫的作業(yè)。倉儲功能包括了對進入物流系統(tǒng)的物品進行堆存、管理、保管、保養(yǎng)、維護等一系列活動。在物流系統(tǒng)中,倉儲和運輸是同樣重要的構(gòu)成因素。倉儲第18頁/共70頁包裝是為在流通過程中保護產(chǎn)品、方便儲運、促進銷售,按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。包裝是包裝物和包裝操作的總稱。包裝第19頁/共70頁裝卸是物品在指定地點以人力或機械裝入運輸設(shè)備或卸下。搬運是在同一場所內(nèi),對物品進行水平移動為主的物流作業(yè)。由于裝卸和搬運往往緊密相連,所以通常作為一項物流活動來看待。物流環(huán)節(jié)各階段之間的活動,都離不開裝卸搬運作業(yè),它是對運輸、保管、包裝、流通加工、配送等物流活動進行銜接的中間環(huán)節(jié)。裝卸搬運第20頁/共70頁運輸和搬運的區(qū)別在于運輸是在較大范圍的活動,搬運是在同一地域內(nèi)的活動。裝卸搬運第21頁/共70頁流通加工是物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中,根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標(biāo)志、拴標(biāo)簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。

流通加工第22頁/共70頁配送是在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動。配送是物流的一種特殊的、綜合的活動形式,它幾乎包括了物流的所有職能,是物流的一個縮影或在某一范圍內(nèi)物流全部活動的體現(xiàn)。運輸和配送的區(qū)別則在于,配送專指分揀配貨然后運輸,是短距離、小批量的運輸,是運輸?shù)摹八汀迸c“配”共同構(gòu)成的活動。

配送第23頁/共70頁物流活動中大量信息的產(chǎn)生、傳送和處理為合理地組織物流提供了可能。物流信息對上述各種物流活動的相互聯(lián)系起著協(xié)調(diào)作用。物流信息包括與上述各種活動有關(guān)的計劃、預(yù)測、動態(tài)信息以及相關(guān)聯(lián)的費用情況、生產(chǎn)信息、市場信息等。對物流信息的管理,要求組織者建立有效的信息系統(tǒng)和信息渠道,合理進行信息處理,以保證物流活動的可靠性和及時性。情報信息第24頁/共70頁情報信息國家代碼制造商代碼商品代碼校檢碼第25頁/共70頁

三、物流的作用

物流創(chuàng)造社會價值物流是企業(yè)生產(chǎn)的前提和保證物流是企業(yè)核心能力的重要方面物流可以降低成本物流的服務(wù)價值

第26頁/共70頁第二節(jié)物流管理

一、物流管理概述二、物流管理內(nèi)容三、物流管理歷程四、物流管理層次第27頁/共70頁

一、物流管理概述

物流管理定義物流管理(LogisticsManagement)是指在社會再生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益。第28頁/共70頁

一、物流管理概述

物流管理特點以實現(xiàn)客戶滿意為第一目標(biāo);以企業(yè)整體最優(yōu)為目的;以信息為中心;重效率更重效果。

第29頁/共70頁

一、物流管理概述

物流管理主要原則物流合理化原則增值原則7R原則

第30頁/共70頁

一、物流管理概述

物流管理目標(biāo)在盡可能最低的總成本條件下實現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平,即尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡,并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。根據(jù)這個目標(biāo),物流管理要解決的基本問題,簡單地說,就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。

第31頁/共70頁

一、物流管理概述

高效物流管理讓沃爾瑪“天天低價”成為可能

在1979年,凱瑪特是零售業(yè)的巨頭之一,擁有1891家商店,平均每家商店的收入為725萬美元。當(dāng)時的沃爾瑪只是南方的一個小零售商,只有229家商店,每家商店的收入也只是凱瑪特的一半。在10年時間內(nèi),沃爾瑪改變了自己。1992年,沃爾瑪?shù)拿科椒接⒊叩匿N售額最高,并在所有零售商中,其庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)和運營利潤都是最高的。如今,沃爾瑪是世界上最大、利潤最高的零售商。沃爾瑪是如何成功的呢?其起點在于堅持不懈地致力于滿足顧客的需要;沃爾瑪?shù)哪繕?biāo)僅僅在于保證使顧客無論何時何地都能買到所需的商品,以及優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)提供具有競爭力的定價。實現(xiàn)這個目標(biāo)的關(guān)鍵在于使庫存補充成為其戰(zhàn)略的核心。這是通過直接轉(zhuǎn)運物流技術(shù)來實現(xiàn)的。在該戰(zhàn)略中,商品不斷地發(fā)送到沃爾瑪?shù)膫}庫,從這里商品不作停留就分送到各商店。這個戰(zhàn)略大大地降低了沃爾瑪?shù)匿N售成本,并使沃爾瑪向其顧客提供天天低價成為可能。第32頁/共70頁

二、物流管理內(nèi)容

物流管理目標(biāo)物流戰(zhàn)略管理物流作業(yè)管理物流成本管理物流組織物流服務(wù)供應(yīng)鏈管理

第33頁/共70頁

三、物流管理發(fā)展歷程

35物流功能個別管理階段

物流功能系統(tǒng)化管理階段

企業(yè)內(nèi)物流一體化管理階段供應(yīng)鏈物流管理階段

第34頁/共70頁

四、物流管理層次物流戰(zhàn)略管理物流系統(tǒng)設(shè)計與運營管理物流作業(yè)管理

第35頁/共70頁第三節(jié)國際物流

一、國際物流概述二、國際物流系統(tǒng)構(gòu)成要素三、國際物流方式第36頁/共70頁

一、國際物流概述國際物流定義國際物流是指當(dāng)生產(chǎn)和消費在兩個或兩個以上的國家(或地區(qū))獨立進行的情況下,為克服生產(chǎn)和消費之間的空間距離和時間距離而對物資(貨物)所進行的物理性移動的一項國際經(jīng)濟貿(mào)易活動,即發(fā)生在不同國家間的物流活動。第37頁/共70頁

一、國際物流概述國際物流特點國際物流活動是在不同國家間進行的,與國內(nèi)物流存在著很大的區(qū)別,主要特點如下:物流環(huán)境存在差異物流系統(tǒng)范圍廣國際物流必須有國際化信息系統(tǒng)的支持國際物流的標(biāo)準(zhǔn)化要求較高國際物流以遠洋運輸為主,并由多種運輸方式組合

第38頁/共70頁

一、國際物流概述國際物流發(fā)展歷程20世紀(jì)50年代至80年代初,物流系統(tǒng)的改善促進了國際貿(mào)易的發(fā)展,物流活動已經(jīng)超出了一國范圍,但物流國際化的趨勢還沒有得到人們的重視。20世紀(jì)80年代初至90年代初,物流國際化趨勢開始成為世界性的共同問題,但物流國際化的趨勢局限在美、日和歐洲一些發(fā)達國家。從20世紀(jì)90年代初至今,國際物流的概念和重要性已為各國政府和外貿(mào)部門所普遍接受。90年代以來的物流信息和電子數(shù)據(jù)交換(EDI)系統(tǒng),使物流向更低成本、更高服務(wù)、更大量化、更精細化方向發(fā)展。第39頁/共70頁

一、國際物流概述國際物流發(fā)展趨勢國際物流反應(yīng)快速化國際物流功能集成化國際物流服務(wù)系列化國際物流作業(yè)規(guī)范化國際物流目標(biāo)系統(tǒng)化國際物流手段現(xiàn)代化國際物流組織網(wǎng)絡(luò)化國際物流系統(tǒng)信息化國際物流服務(wù)社會化國際物流活動全球化。第40頁/共70頁

二、國際物流系統(tǒng)構(gòu)成要素國際物流系統(tǒng)是由包裝、儲存、運輸、檢驗、流通加工和其前后的整理、再包裝以及國際配送等子系統(tǒng)組成。

國際貨物運輸子系統(tǒng)外貿(mào)商品儲存系統(tǒng)進出商品裝卸與搬運子系統(tǒng)進出口商品的流通加工與檢驗子系統(tǒng)報關(guān)子系統(tǒng)商品包裝子系統(tǒng)信息子系統(tǒng)第41頁/共70頁

三、國際物流的方式大陸橋運輸

“大陸橋”是連接兩段海運的陸地運輸,主要指國際鐵路運輸和海洋運輸。大陸橋運輸可以實現(xiàn)“門到門”的運輸方式,由運輸業(yè)者承擔(dān)運輸全程責(zé)任;運輸速度快、里程短;節(jié)約運輸、保管和裝卸費用;保證物流作業(yè)質(zhì)量,滿足貨主要求。

第42頁/共70頁

三、國際物流的方式國際多式聯(lián)運國際多式聯(lián)運也稱國際一貫化運輸,是國際間多種運輸方式的聯(lián)合運輸。這種運輸由一個承運人負(fù)責(zé),使用一份國際多式聯(lián)運合同,組織多種運輸手段進行跨國聯(lián)合運輸。由于是由一個承運人總負(fù)責(zé),手續(xù)簡便,各個運輸環(huán)節(jié)銜接緊密,貫通一氣,因此能做到跨國“門到門”的物流,所以,與大陸橋運輸一樣,速度快、費用省、質(zhì)量好。第43頁/共70頁

三、國際物流的方式遠洋運輸遠洋運輸是指以船舶為工具,從事跨越海洋運送貨物和旅客的運輸。當(dāng)前國際上普遍采用的遠洋船舶的運營方式可分為兩大類,即班輪運輸(定期船運輸)和租船運輸(不定期船運輸)。第44頁/共70頁

三、國際物流的方式國際航空運輸指根據(jù)當(dāng)事人訂立的航空運輸合同,無論運輸有無間斷或者有無轉(zhuǎn)運,運輸?shù)某霭l(fā)地點、約定的經(jīng)停地點和目的地點之一不在中華人民共和國境內(nèi)的運輸。航空運輸速度快、不受地理條件影響、安全性較高、貨物在途時間短。第45頁/共70頁

三、國際物流的方式國際貨運代理是指國際貨運代理組織接受進出口貨物收貨人、發(fā)貨人的委托,以委托人或自己的名義,為委托人辦理國際貨物運輸及相關(guān)業(yè)務(wù),并收取勞務(wù)報酬的活動。國際貨運代理的作用在于:以最安全、最迅速、最經(jīng)濟的方式組織運輸;在世界各貿(mào)易中心建立客戶網(wǎng)和自己的分支機構(gòu),以控制全部運輸過程;在運費、包裝、單證、結(jié)關(guān)、領(lǐng)事要求及金融等方面向企業(yè)提供咨詢;把小批量的貨物集中為成組貨物,使客戶從中受益;貨運代理不僅組織和協(xié)調(diào)運輸,而且影響到新運輸方式的創(chuàng)新和新運輸路線的開發(fā)。第46頁/共70頁

三、國際物流的方式國際鐵路聯(lián)運是指由兩個或兩個以上不同國家鐵路當(dāng)局聯(lián)合起來完成一票貨物從出口國向進口國轉(zhuǎn)移所進行的全程運輸。簡化手續(xù),方便發(fā)貨人;成本較低,運輸連貫性強、運輸風(fēng)險小和不易受天氣和季節(jié)變化影響;便于選擇運輸路徑,從而縮短運輸時間,減少運輸費用。第47頁/共70頁第四節(jié)第三方物流一、第三方物流概述二、第三方物流的價值第48頁/共70頁

一、第三方物流概述為什么出現(xiàn)第三方物流?第三方物流的產(chǎn)生是社會分工的結(jié)果第三方物流的產(chǎn)生是新型管理理念的要求第三方物流改善物流與強化競爭力相結(jié)合意識的萌芽物流領(lǐng)域的激烈競爭導(dǎo)致綜合物流業(yè)務(wù)的發(fā)展第49頁/共70頁

一、第三方物流概述第三方物流的定義第三方物流又被稱為“合同物流”、“契約物流”、“外包物流”等。中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(GB/18354—2001)對第三方物流給出的定義是:

獨立于供需雙方為客戶提供專項或全面的物流系統(tǒng)設(shè)計或系統(tǒng)運營的物流服務(wù)模式,是指在物流渠道中,由中間商以合同的形式在一定期限內(nèi)向供需企業(yè)提供所需要的全部或部分物流服務(wù)。

第50頁/共70頁

一、第三方物流概述第三方物流的定義廣義的第三方物流是指商品買賣雙方之外的第三方提供物流服務(wù)的形式,這是相對于自營物流而言的。狹義的第三方物流主要有兩種表述:一種是指物流的實際需求方和倉儲、運輸?shù)然A(chǔ)物流服務(wù)的供給方之外的第三方向第一方提供部分或全部物流服務(wù)的物流運作模式;另一種是指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的物流運作模式。第51頁/共70頁

一、第三方物流概述第三方物流的特征第三方物流是合同導(dǎo)向的一系列服務(wù)第三方物流是定制的個性化的物流服務(wù)第三方物流是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)上的物流服務(wù)長期的戰(zhàn)略性合作關(guān)系

第52頁/共70頁

二、第三方物流的價值第三方物流的成本價值第三方物流的服務(wù)價值第三方物流的風(fēng)險規(guī)避價值第三方物流的競爭力提升價值第三方物流的社會效益第53頁/共70頁

二、第三方物流的價值思考:第三方物流的劣勢?企業(yè)不能直接控制物流職能企業(yè)不能保證物流的準(zhǔn)確和及時企業(yè)不能控制顧客服務(wù)質(zhì)量企業(yè)不能維護與顧客的長期關(guān)系企業(yè)不能發(fā)展物流專業(yè)技術(shù)第54頁/共70頁第五節(jié)供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述二、供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵問題三、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢第55頁/共70頁

一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈定義美國供應(yīng)鏈協(xié)會對供應(yīng)鏈的定義國家《物流術(shù)語》(GB/T18354—2001)對供應(yīng)鏈定義馬士華教授等人的定義香港利豐研究中心對供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赣煽蛻舻男枨箝_始,經(jīng)過產(chǎn)品設(shè)計、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié),到最后把產(chǎn)品送到最終用戶的各項制造和商業(yè)活動的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),包括:工作流、實物流、信息流和資金流。

第56頁/共70頁

一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述惠普打印機供應(yīng)鏈

分銷中心(歐洲代理商)總機裝配(通用打印機)(FAT)印刷電路板組裝與測試(PCAT)集成電路制造消費者供應(yīng)商消費者消費者

分銷中心(亞洲代理商)美洲經(jīng)銷商歐洲經(jīng)銷商亞洲經(jīng)銷商打印機箱制造供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商在溫哥華完成第57頁/共70頁

一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈類型生產(chǎn)推動型供應(yīng)鏈和需求拉動型供應(yīng)鏈有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈消費品供應(yīng)鏈和生產(chǎn)物品供應(yīng)鏈兩階段供應(yīng)鏈、鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈與網(wǎng)狀供應(yīng)鏈區(qū)域供應(yīng)鏈、國內(nèi)供應(yīng)鏈、全球供應(yīng)鏈

第58頁/共70頁

一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理的定義美國物流管理協(xié)會對供應(yīng)鏈管理的定義。馬士華教授認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是“為以最小成本并滿足客戶需要的服務(wù)水準(zhǔn)下,對從供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶間的整個渠道的整體管理”。

第59頁/共70頁

一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理的特點系統(tǒng)觀念以顧客為中心的戰(zhàn)略決策動態(tài)管理強調(diào)協(xié)調(diào)機制,建立新型的企業(yè)伙伴關(guān)系提升核心競爭能力強調(diào)集成管理依賴共同價值第60頁/共70頁

二、供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵問題

銷售網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)庫存控制配送戰(zhàn)略供應(yīng)鏈集成和戰(zhàn)略結(jié)伴產(chǎn)品設(shè)計信息技術(shù)和決策支持系統(tǒng)顧客價值第61頁/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論