上海A廣告公司培訓(xùn)資料

上海4A廣告公司

越來越多的國際品牌在進(jìn)駐中國的同時(shí)，將其公司在中國的戰(zhàn)略大本營也紛紛在經(jīng)濟(jì)繁榮的上海建立，因此國際性的4A廣告公司也相應(yīng)地在上海開設(shè)了其分公司。目前在上海的國際性的知名4A公司SAATCHI&SAATCHI盛世長(zhǎng)城廣告有限公司Ogilvy&Mather奧美廣告有限公司LEOBANETT李?yuàn)W貝納廣告有限公司BATES達(dá)彼思(達(dá)華)廣告有限公司GREY精信廣告有限公司TBWA李岱艾廣告有限公司FCB博達(dá)大橋國際廣告?zhèn)髅接邢薰綧CCANNERICSSON麥肯光明廣告有限公司DY&R電揚(yáng)廣告有限公司EURORSCG靈智大洋廣告有限公司JWT智威湯遜中喬廣告有限公司LOWE靈獅廣告有限公司BBDO天聯(lián)廣告有限公司DDB恒美廣告有限公司PUBLICS陽獅恒威廣告有限公司BATEY百帝廣告有限公司HAKUHODO博報(bào)堂廣告有限公司DENTSU電通廣告有限公司絕大多數(shù)的4A廣告公司都把自己在上海的分公司開設(shè)在了市中心較為繁華的地段。其中以商貿(mào)較為發(fā)達(dá)的淮海路一段最為集中，有智威湯遜、奧美、盛世長(zhǎng)城、博達(dá)大橋、百帝、BBDO、電揚(yáng)、靈智大洋、博報(bào)堂，其中同屬于WPP傳媒集團(tuán)旗下的智威湯遜、奧美，連同其媒體公司——傳力媒體一起扮演起了隔壁鄰居的角色，包下了世紀(jì)商貿(mào)廣場(chǎng)的25至28層，使集團(tuán)下屬的公司之間的聯(lián)絡(luò)更加地緊密。在繁華的南京路一段也駐扎了不少4A廣告公司，如精信、DDB、陽獅、電通，相對(duì)淮海路而言。就顯得不是最為集中，更沒有WPP集團(tuán)下屬公司這種捆綁式的集中辦公。但有傳言是，全球第一大傳媒集團(tuán)——奧尼康姆也有意將旗下的BBDO、DDB、TBWA及其媒體公司OMD于今年年底集中在同一寫字樓，方便統(tǒng)籌管理。

除了這些繁華的商業(yè)區(qū)外，也有一些4A廣告公司將自己的公司進(jìn)駐在一些較為特別的角落。鬧中取靜的有身處復(fù)興公園內(nèi)的達(dá)彼思，白天，公園內(nèi)的成蔭綠樹及悠閑游客為繁忙的工作帶來幾多祥和，到了晚上，錢柜及PARK97又為勞累的工作帶來紙醉金迷。TBWA則將自己的上海分公司安置在了蘇州河邊上的一間舊倉庫中，毗鄰著名房屋建筑設(shè)計(jì)師登琨艷的設(shè)計(jì)工作室。特例獨(dú)行的現(xiàn)代化裝潢依附在陳舊的木式房屋結(jié)構(gòu)之中，為這家以創(chuàng)意著稱的國際性廣告公司平添了幾分魅力，倉庫門口所掛的公司形象廣告牌上用金字書寫了“有龍則靈”的標(biāo)語，也暗喻著公司對(duì)于本土文化的一種尊重和融合。

除了這些繁華的商業(yè)區(qū)外，也有一些4A廣告公司將自己的公司進(jìn)駐在一些較為特別的角落。鬧中取靜的有身處復(fù)興公園內(nèi)的達(dá)彼思，白天，公園內(nèi)的成蔭綠樹及悠閑游客為繁忙的工作帶來幾多祥和，到了晚上，錢柜及PARK97又為勞累的工作帶來紙醉金迷。TBWA則將自己的上海分公司安置在了蘇州河邊上的一間舊倉庫中，毗鄰著名房屋建筑設(shè)計(jì)師登琨艷的設(shè)計(jì)工作室。特例獨(dú)行的現(xiàn)代化裝潢依附在陳舊的木式房屋結(jié)構(gòu)之中，為這家以創(chuàng)意著稱的國際性廣告公司平添了幾分魅力，倉庫門口所掛的公司形象廣告牌上用金字書寫了“有龍則靈”的標(biāo)語，也暗喻著公司對(duì)于本土文化的一種尊重和融合。從上世紀(jì)70年代末到90年代初，4A成員們漸漸的進(jìn)入到華人世界里，從臺(tái)灣、香港一直來到中國大陸。由于國內(nèi)的尚未允許外商獨(dú)資廣告公司的存在，所以基本上全部的在華4A公司往往與國內(nèi)公司合資，成立合資廣告公司為其客戶在中國的廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行制作和代理。進(jìn)入大陸市場(chǎng)較早的，有李?yuàn)W貝納、奧美、智威湯遜、盛世長(zhǎng)城、達(dá)彼思等。知名的廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)

絕大多數(shù)的4A廣告公司都由其各自隸屬的廣告與傳播集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理。比較著名的傳媒集團(tuán)有美國奧姆尼康集團(tuán)（OmnicomGroup）、InterpublicGroupofCompanies集團(tuán)（IPG）、英國的WPP集團(tuán)以及法國的陽獅集團(tuán)（PublicisGroupeSA）。創(chuàng)建于1986年的奧姆尼康集團(tuán)（OmnicomGroup）是全球性營銷傳播業(yè)的戰(zhàn)略性控股公司，業(yè)務(wù)涉及廣告、營銷服務(wù)、專業(yè)傳播、互動(dòng)數(shù)字媒體與媒體購買服務(wù)等，旗下?lián)碛刑炻?lián)、恒美廣告、李岱艾和浩騰媒體等著名廣告業(yè)服務(wù)品牌。它是全球廣告業(yè)收入排行第一的傳媒集團(tuán)。InterpublicGroupofCompanies（IPG）自1999年以來一直與奧姆尼康和WPP競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外頻繁收購。下屬主要公司有麥肯光明、靈獅、博達(dá)大橋。WPP是英國最大的廣告與傳播集團(tuán)，同時(shí)它也是世界排名第三的廣告與傳播集團(tuán)。旗下的廣告代理公司主要有奧美、智威湯遜、電揚(yáng)、達(dá)彼思、百帝及傳力媒體等。最近還收購了精信，其實(shí)力已越來越雄厚。陽獅集團(tuán)（PublicisGroupeSA）則是法國最大廣告與傳播集團(tuán)，在全球廣告業(yè)排名之中它占據(jù)了第四的位置。主要的下屬公司有陽獅中國、盛世長(zhǎng)城、李?yuàn)W貝納、實(shí)力傳播、星傳媒體等。4A廣告公司司簡(jiǎn)介奧美是中國最最本地化的國國際機(jī)構(gòu)，最最國際化的的本地代理商商。奧美美是世界上最最大的市場(chǎng)傳傳播機(jī)構(gòu)之一一，與其它代代理商相比，，我們服務(wù)于于更多名列世世界500強(qiáng)的客戶戶，遍布5個(gè)以上的的國家。作作為品牌管家家，我們將本本地知識(shí)與全全球網(wǎng)絡(luò)相結(jié)結(jié)合，為跨國國客戶打造品品牌、策劃和和實(shí)施強(qiáng)有力力的營銷活動(dòng)動(dòng)，使客戶不不但能加強(qiáng)全全球統(tǒng)一的品品牌形象，也也能同時(shí)滿足足本地市場(chǎng)的的需求。在在構(gòu)建全球品品牌和本地品品牌之間求取取平衡，正是是奧美作為品品牌管家的獨(dú)獨(dú)到之處。與與本地客戶的的合作使我們們與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)場(chǎng)保持步調(diào)一一致，而這也也恰恰是我們們成功打造國國際品牌的關(guān)關(guān)鍵。成立于1873年的FooteCone&Belding是世界界上歷史最悠悠久的廣告公公司。隸屬于于IPG集團(tuán)團(tuán)，與McCann-Erickson、LOWE同屬于于一個(gè)集團(tuán)。。今天，F(xiàn)CB已經(jīng)建立立了一個(gè)在109個(gè)國家家設(shè)立197個(gè)辦事處的的勢(shì)力強(qiáng)大的的全球廣告網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。在芝加加哥、紐約、、舊金山、西西雅圖以及南南加利福尼亞亞都設(shè)有分公公司。同時(shí)，，作為一個(gè)全全球性的廣告告代理機(jī)構(gòu)，，它的業(yè)務(wù)在在許多領(lǐng)域都都能排上Top10。FCB為客戶戶提供范圍廣廣泛的交流服服務(wù)，包括廣廣告、編導(dǎo)、、數(shù)字技術(shù)、、數(shù)據(jù)庫、服服務(wù)市場(chǎng)、活活動(dòng)市場(chǎng)、運(yùn)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)等。。這些都完美美無缺地通過過、全程合一一得以實(shí)現(xiàn)。。全程合一模模式確保了每每個(gè)品牌都有有一個(gè)專門的的管理團(tuán)隊(duì)，，一個(gè)主要的的戰(zhàn)略，一個(gè)個(gè)特有的的品牌牌拓展展概念念，這這些都都在客客戶聯(lián)聯(lián)系的的所有有渠道道中得得以切切實(shí)執(zhí)執(zhí)行。。在其其全套套服務(wù)務(wù)中，，F(xiàn)CB是是派名名前十十的知知道和和數(shù)碼碼技術(shù)術(shù)代理理公司司，在在28個(gè)國國家建建立了了38個(gè)辦辦事處處，同同時(shí)為為客戶戶提供供在線線和脫脫線的的互動(dòng)動(dòng)客戶戶關(guān)系系管理理模式式解決決方案案。FCB是公公司公公共整整合行行銷集集團(tuán)的的一部部分世世界上上最大大的廣廣告和和市場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)務(wù)公司司之一一。作作為公公司公公共整整合行行銷集集團(tuán)的的一部部分，，F(xiàn)CB從從全球球最大大的獨(dú)獨(dú)立媒媒體服服務(wù)公公司世世界原原始媒媒體購購買中中獲益益非淺淺。而而且，，F(xiàn)CB已已經(jīng)同同WeberShandwickWorldwide這這家世世界上上領(lǐng)先先的公公共關(guān)關(guān)系公公司共共同建建立了了一個(gè)個(gè)公司司。麥肯全全稱McCannErickson，它它在1930年年由兩兩家非非常追追能夠夠的廣廣告公公司合合并而而成，，1912年創(chuàng)創(chuàng)立的的TheH.K.McCannCompany和1902年年創(chuàng)立立的TheEricksonCompany。。這是是廣告告界當(dāng)當(dāng)時(shí)最最大的的合并并案。。1992年，，美肯肯在中中國大大陸成成立合合資公公司，，美肯肯、光光明廣廣告公公司。。在上上海、、北京京、廣廣州3個(gè)分分公司司開展展業(yè)務(wù)務(wù)。1997年年麥肯肯建立立了一一個(gè)新新的傳傳播公公司———麥麥肯全全球營營銷傳傳播公公司。。2001年全全年?duì)I營業(yè)額額266億億美元元，收收入30億億美元元，位位局全全球廣廣告公公司第第一名名，在在131個(gè)個(gè)國家家和地地區(qū)有有191家家分公公司，，全球球員工工總數(shù)數(shù)24,152人。。今天天麥肯肯已經(jīng)經(jīng)發(fā)展展成為為132個(gè)個(gè)國家家和地地區(qū)有有205家家分公公司的的廣告告企業(yè)業(yè)。這這家廣廣告公公司別別具一一格之之處在在于它它創(chuàng)建建之初初即樹樹立了了口號(hào)號(hào)和信信條。?！癟ruthWellTold”③③是是麥肯肯的信信條，，中文文譯作作“善善詮涵涵意，，巧傳傳真實(shí)實(shí)”，，意思思是通通過調(diào)調(diào)查研研究獲獲得的的真實(shí)實(shí)數(shù)據(jù)據(jù)具有有極高高的價(jià)價(jià)值，，必須須在此此基礎(chǔ)礎(chǔ)上向向消費(fèi)費(fèi)者推推薦產(chǎn)產(chǎn)品。。而這這句話話，寫寫在麥麥肯公公司的的徽標(biāo)標(biāo)上。。電揚(yáng)于于1923年成成立，，它們們最早早是在在美國國的費(fèi)費(fèi)城。。后來來把總總部搬搬到了了紐約約，這這幢大大樓共共有23層層，全全是電電揚(yáng)的的，有有員工工1000多人人，呵呵成為為電秧秧總部部已經(jīng)經(jīng)有好好幾十十年歷歷史了了。電電揚(yáng)有有一個(gè)個(gè)非常常引以以為傲傲的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管管理系系統(tǒng)，，他們們叫廣廣告圖圖書館館，任任何人人只要要進(jìn)入入電揚(yáng)揚(yáng)的網(wǎng)網(wǎng)站，，然后后用他他的用用戶名名與密密碼登登入，，就可可以選選擇全全世界界任何何一個(gè)個(gè)地方方的辦辦公室室并查查看和和下載載作品品。還還可以以用他他管理理聯(lián)系系全世世界1.4萬多多名員員工。。你可可以通通過各各種條條件組組合查查詢、、OFFICE、用用戶名名、職職位等等等。。反饋饋非常常寬，，任何何一個(gè)個(gè)員工工的資資料，，包括括教育育背景景，他他的成成就等等等都都會(huì)非非?？炜斓姆捶从吵龀鰜?。。BBDO天天聯(lián)，，最要要關(guān)注注的三三件事事是工工作、、工作作、工工作。。在工工作上上的執(zhí)執(zhí)著關(guān)關(guān)注是是他們們具有有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的的原因因，也也是BBDO與與眾不不同的的地方方。他他們相相信，，他們們的工工作是是這個(gè)個(gè)公司司唯一一真實(shí)實(shí)的財(cái)財(cái)富。。工作作就是是讓客客戶的的品牌牌滿足足消費(fèi)費(fèi)者。。工作作就是是出動(dòng)動(dòng)他們們新心心靈和和思想想的東東西。。工作作就是是能帶帶來銷銷售量量的東東西。。工作作是他他們同同客戶戶之間間的唯唯一交交流。。策略略、調(diào)調(diào)查、、策劃劃和媒媒體交交流都都是為為了指指導(dǎo)和和實(shí)施施工作作。他他們所所有的的資源源、所所有的的才能能、所所有的的紀(jì)律律都是是為了了他們們與眾眾不同同、富富有強(qiáng)強(qiáng)大勢(shì)勢(shì)實(shí)力力的、、令人人堅(jiān)信信不疑疑的工工作。。除了了工作作，他他們別別無所所求。。Publicis是是全全球球唯唯一一有有廣廣告告公公司司的的廣廣告告集集團(tuán)團(tuán)，，總總部部在在法法國國巴巴黎黎，，去去年年全全球球單單一一廣廣告告公公司司的的排排名名，，Publicis排排在在第第五五位位，，也也是是歐歐洲洲第第一一位位的的廣廣告告公公司司。。Publicis旗旗下下?lián)頁碛杏欣罾願(yuàn)W奧貝貝納納、、Saatchi&Saatchi、、Fallon、、BBH。。而而Publicis陽陽獅獅是是最最大大的的。。其其全全球球的的客客戶戶有有Nestle、、L’’Dreal、、ClubMed等等。。在在紐紐約約Publicis擁擁有有員員工工300多多人人。。TBWA成成立立于于1970年年，，由由Tragos、、Bonnange、、Wiesendanger、、Ajroldi四四個(gè)個(gè)來來自自不不同同國國家家、、背背景景，，擁擁有有不不同同經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)范范疇疇的的廣廣告告人人合合力力組組成成的的歐歐洲洲廣廣告告組組織織，，這這在在廣廣告告公公司司的的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)史史上上是是個(gè)個(gè)特特別別的的先先例例。。作作為為全全球球最最大大的的傳傳播播集集團(tuán)團(tuán)Omnicom的的子子公公司司，，TBWA是是全全球球增增長(zhǎng)長(zhǎng)最最快快的的跨跨國國廣廣告告公公司司，，全全球球總總營營業(yè)業(yè)額額名名列列世世界界第第九九。?；谟谥兄袊鴩惺袌?chǎng)場(chǎng)的的優(yōu)優(yōu)厚厚潛潛力力，，1996年年李李岱岱艾艾廣廣告告與與TBWA結(jié)結(jié)盟盟，，組組成成了了強(qiáng)強(qiáng)大大的的發(fā)發(fā)展展網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。。今今天天，，上上海海、、北北京京，，廣廣州州，，各各分分公公司司業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的精精彩彩出出色色，，尤尤其其是是在在與與博博報(bào)報(bào)堂堂合合作作取取得得了了東東風(fēng)風(fēng)日日產(chǎn)產(chǎn)汽汽車車的的中中國國廣廣告告代代理理權(quán)權(quán)以以及及取取得得了了世世界界頂頂級(jí)級(jí)快快餐餐業(yè)業(yè)霸霸主主————漢漢堡堡王王，，令令TBWA在在國國內(nèi)內(nèi)的的實(shí)實(shí)力力不不言言而而喻喻。。促促使使TBWA從從眾眾多多競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者者中中脫脫穎穎而而出出，，關(guān)關(guān)鍵鍵在在于于注注重重思思考考策策略略及及創(chuàng)創(chuàng)意意工工作作。。提提倡倡廣廣告告業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)以以““多多元元文文化化””運(yùn)運(yùn)作作，，相相信信當(dāng)當(dāng)不不同同的的思思想想及及經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交交流流時(shí)時(shí)，，會(huì)會(huì)激激發(fā)發(fā)出出新新的的意意念念火火花花，，TBWA直直至至今今天天始始終終遵遵循循著著這這些些哲哲理理：：一個(gè)個(gè)公公司司的的理理念念：：TBWA在在中中國國各各主主要要地地區(qū)區(qū)設(shè)設(shè)分分公公司司，，但但始始終終堅(jiān)堅(jiān)持持各各分分公公司司統(tǒng)統(tǒng)一一管管理理，，各各分分公公司司管管理理階階層層的的人人員員都都是是要要好好的的朋朋友友，，互互相相分分享享及及支支援援并并取取長(zhǎng)長(zhǎng)補(bǔ)補(bǔ)短短，，吸吸納納更更多多人人才才，，綜綜合合各各方方面面的的力力量量。。一個(gè)個(gè)大大網(wǎng)網(wǎng)站站的的理理念念：：看看到到中中國國市市場(chǎng)場(chǎng)如如此此之之大大，，有有不不同同的的民民族族、、不不同同的的語語言言、、不不同同的的生生活活習(xí)習(xí)慣慣，，TBWA深深知知了了解解一一個(gè)個(gè)地地區(qū)區(qū)并并不不代代表表整整個(gè)個(gè)中中國國，，因因此此在在每每個(gè)個(gè)分分公公司司都都成成立立市市調(diào)調(diào)部部門門，，更更深深入入了了解解二二、、三三級(jí)級(jí)城城市市的的消消費(fèi)費(fèi)層層，，讓讓各各分分公公司司的的成成員員都都能能獲獲得得不不同同的的資資訊訊。。一個(gè)智囊團(tuán)的的理念：堅(jiān)信信只有專才，，沒有通才。。因此TBWA在中國不不斷尋覓廣告告界專才。從從客戶服務(wù)、、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、、市場(chǎng)調(diào)研，，到公關(guān)推廣廣、音樂娛樂樂等全方位網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)人才。不不依靠單獨(dú)的的個(gè)別地區(qū)的的策略思考及及創(chuàng)意，而是是集各地之精精華于一體。。4A廣告公司司4A廣告公司司的經(jīng)營理念念對(duì)于一家廣告告公司而言，，尤其是一家家國際性的大大型4A廣告告公司來說，，公司的文化化公司的理念念是其自我規(guī)規(guī)劃和發(fā)展的的生存之道。。無論哪家廣廣告公司，創(chuàng)創(chuàng)意自然是其其為客戶及為為自身獲取利利益的基本因因素，但由于于背景和文化化底蘊(yùn)的不同同，各家公司司各有各的經(jīng)經(jīng)營及創(chuàng)意理理念。如奧美美的360度度的品牌管理理、TBWA的Disruption——顛覆覆等等。奧美的使命是是“成為珍視視品牌的人最最重視的代理理商”。奧美美所做的一切切都圍繞著品品牌：建立品品牌、保護(hù)品品牌，讓品牌牌不斷地產(chǎn)生生利潤(rùn)。圍繞繞著一個(gè)品牌牌，奧美努力力從各個(gè)方面面尋找各種元元素和線索，，以捕捉更多多與消費(fèi)者之之間的關(guān)聯(lián)，，而后對(duì)這些些事實(shí)進(jìn)行歸歸納，豐富品品牌的故事。。奧美是“360度度品牌觀觀念”的倡倡導(dǎo)者。十十?dāng)?shù)年以來來，奧美一一直認(rèn)為，，無論是已已經(jīng)高度發(fā)發(fā)達(dá)的西方方，還是日日趨發(fā)展的的亞洲、中中國，原來來鐵板一塊塊的所謂““主流受眾眾”都已日日漸走向分分散。隨著著有限電視視，網(wǎng)絡(luò)和和其他傳媒媒的蓬勃發(fā)發(fā)展，廣告告公司需要要采用更多多樣但是更更一體化的的方式來塑塑造品牌。。網(wǎng)絡(luò)聊天天、短信約約會(huì)以及即即時(shí)信息等等現(xiàn)代溝通通方式說明明科技已經(jīng)經(jīng)極大地影影響到“大大眾”的生生活方式，，并將會(huì)在在人們的工工作和生活活中起到更更重要的推推進(jìn)作用。。中國如同同醒來的睡睡獅，在品品牌市場(chǎng)釋釋放出巨大大的機(jī)會(huì)。。而“360度度品牌管家家”，就是是當(dāng)今品牌牌的制勝之之道。“360度品品牌管理””是一套工工具。幫助助你成功地地建立及管管理消費(fèi)者者與品牌間間的關(guān)系。。簡(jiǎn)單的說說，360度品牌傳傳播的方法法在于它不不局限于目目標(biāo)消費(fèi)者者接觸點(diǎn)的的數(shù)目，它它總在尋找找媒體機(jī)會(huì)會(huì)，創(chuàng)造行行銷活動(dòng)，無論論何時(shí)何地地都使消費(fèi)費(fèi)者與品牌牌的互動(dòng)最最大化。換換句話說，，360度度品牌傳播播從解決問問題入手，，用量身定定制的方案案解決問題題。針對(duì)““品牌挑戰(zhàn)戰(zhàn)”，很可可能解決方方案根本不不是“廣告告”，而是是員工培訓(xùn)訓(xùn)、公共關(guān)關(guān)系或更好好的銷售渠渠道?？梢砸韵胂笠幌孪拢好總€(gè)消消費(fèi)者接觸觸點(diǎn)都在建建樹品牌；；所有的營營銷傳播都都反映了對(duì)對(duì)消費(fèi)者的的相同洞察察；所有的的媒體，從從電視到包包裝，從網(wǎng)網(wǎng)站到水井井，都在為為品牌作貢貢獻(xiàn)。亞洲洲是“360度品牌牌”的發(fā)源源地。服務(wù)務(wù)于品牌的的行業(yè)，在在亞洲仍是是新興領(lǐng)域域。所以在在品牌營銷銷上反而比比西方更靈靈活、更活活躍。亞洲洲的消費(fèi)者者對(duì)事物的的接受方式式也更具流流動(dòng)性和實(shí)實(shí)驗(yàn)性。在在西方，媒媒體經(jīng)常被被鎖定在屈屈指可數(shù)的的形式上，，如電視、、影院、出出版物和戶戶外。而在在這里，是是如此容易易發(fā)揮360度的品品牌技巧。。亞洲媒體體選擇的多多樣性令人人驚嘆：例例如新加坡坡的出租車車輪蓋、菲菲律賓的手手機(jī)短信、、韓國的寬寬帶互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)、日本的的“i-mode””、印度的的水井、斯斯里蘭卡的的民間盛會(huì)會(huì)、泰國的的大象、中中國香港的的天星小輪輪、印度尼尼西亞的皮皮影戲、以以及北京的的自行車。。書中有許許多真實(shí)有有趣的案例例，包括亞亞洲公司以以及美國運(yùn)運(yùn)通、IBM、雀巢巢等跨國公公司在亞洲洲的經(jīng)營。。要塑造一一個(gè)非凡凡的360度度品牌牌，你必必須學(xué)會(huì)會(huì)用360度度的方方式工作作。在這這個(gè)過程程中，廣廣告、公公關(guān)、互互動(dòng)、行行動(dòng)營銷銷、事件件營銷和和直效行行銷等不不同專業(yè)業(yè)領(lǐng)域的的人將通通力合作作，從客客觀的傳傳播角度度出發(fā)，，選擇最最好的溝溝通方式式，將品品牌信息息和品牌牌經(jīng)驗(yàn)傳傳達(dá)給目目標(biāo)受眾眾。只只有大創(chuàng)創(chuàng)意，才才能成就就一個(gè)品品牌。奧奧美創(chuàng)始始人大衛(wèi)衛(wèi)·奧格格威曾經(jīng)經(jīng)說過：：“如如果廣告告沒有大大創(chuàng)意，，那它就就像黑夜夜中駛過過汪洋的的船只，，無人知知曉?！薄眾W美美全球董董事長(zhǎng)兼兼首席執(zhí)執(zhí)行官夏夏蘭澤女女士最近近也說過過：“當(dāng)當(dāng)你有了了一個(gè)非非常了不不起的創(chuàng)創(chuàng)意時(shí)，，就會(huì)自自然而然然開始360度運(yùn)運(yùn)作。””這就就是為什什么奧美美發(fā)展了了蝴蝶模模型———360度度品牌運(yùn)運(yùn)作工具具。依據(jù)這個(gè)個(gè)工作框框架，我我們可以以發(fā)展強(qiáng)強(qiáng)大而富富有創(chuàng)意意的品牌牌運(yùn)動(dòng)，，以360度度的方方式來塑塑造品牌牌。蝴蝶蝶模型整整合了很很多業(yè)已已發(fā)展成成熟的奧奧美工具具和方法法，用來來與客戶戶共同推推動(dòng)品牌牌策略思思考，形形成一個(gè)個(gè)強(qiáng)有力力的偉大大創(chuàng)意。。然后再再據(jù)此發(fā)發(fā)展出各各種傳播播創(chuàng)意，，與消費(fèi)費(fèi)者進(jìn)行行全方位位接觸。。這套框框架中最最后也是是最重要要的一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)是是活動(dòng)評(píng)評(píng)估，用用以檢查查品牌活活動(dòng)是否否對(duì)消費(fèi)費(fèi)者產(chǎn)生生了影響響，并對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)起起到了促促進(jìn)作用用。再來看另另外一家家著名4A廣告告公司———JWT，智智威湯遜遜。智威威湯遜的的成功，，很多地地方要?dú)w歸功于發(fā)發(fā)現(xiàn)解決決的問題題的理論論和方法法。而““全方位位創(chuàng)建品品牌”，，TTB④則是是其中的的代表，，集智威威湯遜140年年來的智智慧與經(jīng)經(jīng)驗(yàn)之大大成。它它是智威威湯遜的的廣告理理念，是是智威湯湯遜對(duì)廣廣告理論論的總結(jié)結(jié)，對(duì)溝溝通方法法的概括括，也是是每個(gè)智智威湯遜遜人在品品牌實(shí)踐踐中的最最有效工工具。TTB，，旨在““協(xié)助客客戶提高高短期的的銷售額額，并建建立品牌牌的長(zhǎng)期期價(jià)值””。這雖雖是一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的的信條，，但卻不不幸地經(jīng)經(jīng)常為傳傳播界所所忽視。。簡(jiǎn)而言之之，它就就是將具具有洞察察力的策策略與突突破性的的創(chuàng)意，，天衣無無縫地熔熔結(jié)在一一起，再再發(fā)展為為創(chuàng)意出出色且高高度靈活活的廣告告作品，，使其能能適用于于任何媒媒介。在在智威湯湯遜，TTB幾幾乎已成成為一種種信仰。。無論創(chuàng)創(chuàng)意、制制作、策策略策劃劃、客戶戶或媒介介部人每每一名員員工，從從跨進(jìn)這這道門檻檻的第一一天起，，就得接接受這種種教育，，或者說說“教化化”。他他們相信信一個(gè)具具有突破破性的且且適用于于各種媒媒體的創(chuàng)創(chuàng)意理念念能夠真真正做到到從任何何傳播渠渠道來提提升和整整合品牌牌形象（（從電視視、印刷刷品到互互聯(lián)網(wǎng)、、直銷、、營銷活活動(dòng)及店店內(nèi)展示示）。作作為廣告告公司的的JWT在大陸陸與全球球都始終終是傳統(tǒng)統(tǒng)廣告的的領(lǐng)導(dǎo)者者?，F(xiàn)今今，在將將傳統(tǒng)廣廣告理念念切實(shí)貫貫徹入所所有渠道道的工作作中，JWT正正向前飛飛速躍步步成為行行業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者。。TBWA作為為創(chuàng)意為導(dǎo)向向的國際性廣廣告公司，眾眾多競(jìng)爭(zhēng)者中中脫穎而出，，關(guān)鍵在于TBWA的品品牌個(gè)性———“顛覆”。。在歐美國家家TBWA代代表了反傳統(tǒng)統(tǒng)的顛覆創(chuàng)意意方式，而顛顛覆廣告帶來來了沖破常規(guī)規(guī)的回報(bào)。它它使TBWA成為一個(gè)最最能把客戶帶帶進(jìn)另一個(gè)境境界的廣告公公司?！邦嵏哺病笔荰BWA最重要的的策略和創(chuàng)意意執(zhí)行工具。。它的宗旨是是為客戶帶來來能與之分享享未來的大創(chuàng)創(chuàng)意。對(duì)TBWA而言，，“顛覆”是是一種哲學(xué)，，是一種學(xué)科科，是一種工工作習(xí)慣?！啊邦嵏病笔侵刂貜?fù)針對(duì)同一一樣事物進(jìn)行行不斷的工作作從而得到不不同結(jié)果的行行為，也是能能使品牌在市市場(chǎng)上獨(dú)樹一一幟，領(lǐng)先同同一品類競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者，提高消消費(fèi)者審美觀觀，打破創(chuàng)意意的限制的藝藝術(shù)行為。4A廣告公公司的工作作體系在資本市場(chǎng)場(chǎng)不斷完善善的情況下下，廣告公公司的運(yùn)作作已經(jīng)越來來越復(fù)雜，，但就目前前國內(nèi)的廣廣告公司來來看，形成成真正超大大規(guī)模的廣廣告公司還還需要一段段很長(zhǎng)的時(shí)時(shí)間，現(xiàn)實(shí)實(shí)的情況是是，中小型型規(guī)模的公公司占了大大多數(shù)，十十幾個(gè)人，，二十幾個(gè)個(gè)人就可運(yùn)運(yùn)作起來，，而國際性性的大型4A廣告公公司則有不不同，公司司內(nèi)部分工工明確，在在職責(zé)方面面，各部門門均有所不不同，但又又需要緊密密地聯(lián)系著著，不能獨(dú)獨(dú)立抽離，，故合作性性十分高，，因而有較較高的效率率和專業(yè)的的服務(wù)。經(jīng)經(jīng)過幾十年年的洗練，，他們自有有一套規(guī)范范的操作流流程，可能能在某些細(xì)細(xì)節(jié)部分略略有不同，，但整體架架構(gòu)上，4A廣告公公司基本有有一致的執(zhí)執(zhí)行方式。?，F(xiàn)今的4A廣告公司司內(nèi)部通常常分為創(chuàng)意意部（Creative）、、客戶服務(wù)務(wù)部（AccountServicing）），原本的的媒介部已已分割出去去，與集團(tuán)團(tuán)旗下其他他代理公司司的媒介部部合并形式式業(yè)務(wù)專一一的媒介代代理公司。。如WPP下屬由奧奧美及智威威湯遜的媒媒介部合并并而成的傳傳力媒體、、由盛世長(zhǎng)長(zhǎng)城與達(dá)彼彼思的媒介介布合并而而成的實(shí)力力媒體以及及麥肯自己己的媒介公公司——優(yōu)優(yōu)勢(shì)麥肯。。創(chuàng)意部負(fù)責(zé)責(zé)構(gòu)思及執(zhí)執(zhí)行廣告創(chuàng)創(chuàng)意。重點(diǎn)點(diǎn)人物是執(zhí)執(zhí)行創(chuàng)意總總監(jiān)（ECD），其其下會(huì)視乎乎人手而分分為若干組組，每組由由一至兩位位創(chuàng)意總監(jiān)監(jiān)（CD））或副創(chuàng)意意總監(jiān)（ACD）帶帶領(lǐng)，其中中一位是文文案出身，，另一位是是美術(shù)出身身，但也有有不少人身身兼兩職。。其工作除除構(gòu)思廣告告外，也負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)及及培訓(xùn)下屬屬。創(chuàng)意總總監(jiān)下會(huì)有有不同的小小組，每小小組由一位位文案（CW）及一一位美術(shù)指指導(dǎo)（AD）組成。?；旧蟽蓛扇藭?huì)共同同構(gòu)思廣告告。由于美美術(shù)指導(dǎo)的的執(zhí)行工作作一般都較較繁復(fù)，所所以大都有有一位助理理美術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)（AAD）協(xié)助。。有經(jīng)驗(yàn)的的文案及美美術(shù)指導(dǎo)將將會(huì)晉升為為高級(jí)文案案（SCW）及高級(jí)級(jí)美術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)（SAD），但工工作與以前前大同小異異。創(chuàng)意部還包包括電視制制作(TVProduction)、平面制制作(PrintProduction)、、完稿（Studio）及流流程統(tǒng)籌（（Traffic））4個(gè)小部部門。電視視制作部設(shè)設(shè)有監(jiān)制（（Producer），負(fù)責(zé)責(zé)電視廣告告的統(tǒng)籌，，但實(shí)際上上廣告拍攝攝由廣告制制作公司負(fù)負(fù)責(zé)，所以以，有些公公司并不一一定設(shè)有專專職的監(jiān)制制，視其公公司制作的的電視廣告告而決定是是夠聘請(qǐng)專專職人員掌掌控。平面面制作部設(shè)設(shè)有平面制制作經(jīng)理（（PrintProductionManager），主要要負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)平面廣告告的印制工工作。畫房房設(shè)有繪圖圖員（Visualizer）、計(jì)算算機(jī)繪圖員員（ComputerVisualizer）⑤、正正稿員（Artist）等職職位。平面面制作統(tǒng)籌籌(TrafficCoordinator)則負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)籌平面面制作事宜宜?？蛻舴?wù)部主主要工作是與與客戶聯(lián)絡(luò)及及制定創(chuàng)意指指導(dǎo)。此部門門的職責(zé)主要要是跟客戶聯(lián)聯(lián)絡(luò)、溝通、、了解客戶的的產(chǎn)品及該品品牌有關(guān)資料料，然后與公公司內(nèi)各部門門的同事溝通通，如創(chuàng)作部部及媒介部，，針對(duì)產(chǎn)品的的消費(fèi)對(duì)像去去構(gòu)思、創(chuàng)作作整套廣告計(jì)計(jì)劃，并不是是一般人所想想，以為客戶戶服務(wù)部就等等同營業(yè)部那那么簡(jiǎn)單。重重點(diǎn)人物是客客戶群總監(jiān)（（GAD），，其下按不同同客戶劃分為為不同的客戶戶總監(jiān)（AD）、副客戶戶總監(jiān)（AAD）、客戶戶經(jīng)理（AM）及客戶主主任（AE））。上海4A廣告告公司的客戶戶資源智威湯遜作為為全球最老的的一家廣告代代理公司，擅擅長(zhǎng)大眾品牌牌的創(chuàng)建與傳傳播。在上海海的分公司有有不錯(cuò)的經(jīng)營營業(yè)績(jī)及創(chuàng)意意成就。主要要客戶有：鉆鉆石貿(mào)易公司司、NIKE、西門子、、三九藥業(yè)、、TCL、聯(lián)聯(lián)合利華、福福特汽車等。。對(duì)與為客戶提提供360度度品牌管理的的奧美來說，，已經(jīng)算是較較為老牌的在在華4A公司司，培養(yǎng)了許許多著名的廣廣告人士。目目前主要的客客戶有：肯德德基⑥、雪碧碧、芬達(dá)、聯(lián)聯(lián)合利華、柯柯達(dá)、春蘭等等。上海李?yuàn)W貝納納最近發(fā)展迅迅猛，員工數(shù)數(shù)量不斷增加加，加上麥當(dāng)當(dāng)勞這個(gè)客戶戶的總部轉(zhuǎn)由由上海李?yuàn)W貝貝納來做以及及比稿拿下的的通用的凱迪迪拉克中國代代理業(yè)務(wù)，人人員方面更是是猛增。李?yuàn)W奧貝納的客戶戶包括全球25個(gè)最有價(jià)價(jià)值品牌當(dāng)中中李?yuàn)W貝納的的客戶就包括括了現(xiàn)有的7個(gè)。目前上上海分公司的的主要客戶有有：麥當(dāng)勞、、淅江移動(dòng)、、菲亞特、薩薩博及凱迪拉拉克等等。近幾幾年年，，上上海海BBDO發(fā)發(fā)展展的的特特別別快快,拿拿到到美美加加凈凈,中中國國移移動(dòng)動(dòng)后后,公公司司開開始始穩(wěn)穩(wěn)定定增增長(zhǎng)長(zhǎng),并并開開始始結(jié)結(jié)束束了了連連續(xù)續(xù)幾幾年年的的虧虧損損。。2003年年，，從從上上海海智智威威湯湯遜遜拿拿到到百百事事可可樂樂后后，，公公司司規(guī)規(guī)模模一一下下子子擴(kuò)擴(kuò)大大，，當(dāng)當(dāng)下下的的客客戶戶主主要要有有：：百百事事可可樂樂及及百百事事食食品品，，聯(lián)聯(lián)邦邦快快遞遞，，拜拜耳耳，，七七喜喜汽汽水水及及多多樂樂士士等等。。上海海盛盛世世長(zhǎng)長(zhǎng)城城的的經(jīng)經(jīng)營營現(xiàn)現(xiàn)狀狀近近年年來來并并不不樂樂觀觀，，隨隨著著其其全全球球業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的萎萎縮縮，，相相應(yīng)應(yīng)的的中中國國的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)也也受受到到了了一一定定的的影影響響，，客客戶戶均均為為小小客客戶戶。。目目前前公公司司在在不不斷斷的的比比稿稿爭(zhēng)爭(zhēng)取取新新客客戶戶之之中中。。不不過過在在與與麥麥肯肯光光明明的的比比稿稿中中，，取取得得了了勝勝利利，，拿拿下下了了通通用用磨磨房房的的妙妙脆脆角角?！，F(xiàn)現(xiàn)有有的的客客戶戶主主要要為為上上海海大大眾眾的的POLO和和途途安安、、世世好好啤啤酒酒、、雪雪花花啤啤酒酒、、達(dá)達(dá)能能食食品品、、灣灣仔仔碼碼頭頭等等。。上海海DDB的的經(jīng)經(jīng)營營狀狀況況一一向向比比較較穩(wěn)穩(wěn)定定和和低低調(diào)調(diào)，，基基本本上上不不做做什什么么本本土土的的客客戶戶。。主主要要為為德德國國漢漢高高、、可可伶伶可可俐俐及及人人頭頭馬馬等等客客戶戶服服務(wù)務(wù)，，規(guī)規(guī)模模并并不不大大。。上海海靈靈獅獅是是本本土土化化較較為為出出色色的的4A公公司司，，是是以以全全面面品品牌牌代代理理為為主主的的廣廣告告公公司司,目目前前全全面面代代理理的的主主要要品品牌牌是是奧奧妙妙洗洗衣衣粉粉;中中華華牙牙膏膏;強(qiáng)強(qiáng)生生嬰嬰幼幼兒兒系系列列產(chǎn)產(chǎn)品品;嬌嬌爽爽衛(wèi)衛(wèi)生生護(hù)護(hù)墊墊;奧奧迪迪汽汽車車;多多美美滋滋奶奶粉粉;鉑鉑金金協(xié)協(xié)會(huì)會(huì);熊熊貓貓手手機(jī)機(jī)等等。。麥肯光明明是上海海較大的的幾家4A公司司之一，，去年與與達(dá)彼思思進(jìn)行了了一場(chǎng)號(hào)號(hào)稱中國國史上時(shí)時(shí)間最長(zhǎng)長(zhǎng)的比稿稿之后拿拿下了上上海通用用的雪佛佛蘭汽車車的廣告告代理權(quán)權(quán)，也算算是通用用汽車回回歸麥肯肯旗下了了，目前前麥肯光光明上海海分公司司的客戶戶有雪佛佛蘭汽車車、可口口可樂、、強(qiáng)生、、聯(lián)合利利華、埃?？怂髅烂梨?、西西門子等等。上海TBWA今今年可謂謂是收獲獲的一年年，在獲獲得Media雜志頒頒布的2004年最佳佳廣告代代理公司司之后，，又贏來來了東風(fēng)風(fēng)日產(chǎn)、、漢堡王王兩大客客戶，員員工人數(shù)數(shù)也是不不斷的增增長(zhǎng)?，F(xiàn)現(xiàn)有客戶戶為東風(fēng)風(fēng)日產(chǎn)、、ADIDAS、哈根根達(dá)斯、、芝華士士及馬爹爹利等。。精信在業(yè)業(yè)界一直直比較低低調(diào)，這這兩年業(yè)業(yè)務(wù)量一一直起起起落落，，先前從從奧美搶搶過帕薩薩特風(fēng)光光過一把把，現(xiàn)在在達(dá)能又又被盛世世長(zhǎng)城拿拿走，萬萬基的女女人緣也也棄它而而去。達(dá)彼思在在做國際際客戶的的同時(shí)，，對(duì)本土土客戶也也有較好好的一套套，這也也是為什什么在BatesWorldwide被被解散之之后，WPP還還愿意保保留BatesAsia的的原因。。目前的的客戶有有：必勝勝客、喜喜力啤酒酒、英美美煙草、、惠氏制制藥、別別克汽車車等。陽獅作為為國內(nèi)為為數(shù)不多多法國廣廣告公司司,相對(duì)對(duì)美國的的4A那那么多家家,競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)程度就就小得多多,很多多法國客客戶會(huì)有有總部直直接派發(fā)發(fā)到它們們這里?！，F(xiàn)在它它主要有有家樂福福,佰草草集，惠惠爾浦,雀巢水水還會(huì)有有一些化化妝品等等。靈智大洋洋與ARNOLD合在在一起及及HEALTHCARE，占占了永新新大廈整整整一個(gè)個(gè)樓層.。目前前公司主主要做伊伊利牛奶奶，阿爾爾卡特。。同是法法國公司司，發(fā)展展好像沒沒有陽獅獅迅猛。。百帝于2003年在上上海開張張，屬于于落戶上上海較晚晚的4A廣告公公司。除除目前服服務(wù)的新新加坡航航空公司司及Swatch等客客戶外，，今年還還拿一舉舉拿下了了大衛(wèi)杜杜夫在中中國的代代理權(quán)。。電揚(yáng)目前前公司主主要做SONY，愛立立信，花花旗銀行行，高露露潔等。。電通作為為世界上上最大的的單一廣廣告公司司,也是是日本第第一世界界的廣告告公司主主要以日日本客戶戶為主,如SONY,ASAHI,三得利利等等,這幾年年本土客客戶也開開始強(qiáng)勁勁抬頭。。廈新手手機(jī)是上上海電通通的大客客戶。博報(bào)堂是是日本排排名第二二的廣告告公司,也是日日本歷史史最久的的廣告公公司。1996年與上上海廣告告公司合合作成立立上海博博報(bào)堂有有限公司司,上海海目前公公司主要要分為花花王與非非花王兩兩個(gè)組,花王也也是現(xiàn)在在上海博博報(bào)堂最最大的客客戶,其其他還有有一些ASAHI,NEC等等其次的的日本客客戶。4A廣告告公司的的在華經(jīng)經(jīng)營情況況由于不同同公司的的在中國國開展業(yè)業(yè)務(wù)的適適應(yīng)能力力的不同同，以及及各家公公司所服服務(wù)的客客戶對(duì)中中國市場(chǎng)場(chǎng)的重視視度的不不同，形形成了4A公司司在華的的經(jīng)營情情況與在在全球的的經(jīng)營情情況并不不相吻合合的現(xiàn)狀狀。根據(jù)2003年年全球廣廣告代理理公司營營業(yè)額排排名情況況來看，，占據(jù)前前十的分分別依次次是電通通，BBDO、、麥肯、、智威湯湯遜、陽陽獅、DDB、、李?yuàn)W貝貝納，TBWA靈智大大洋及奧奧美。而而從2002年年中國廣廣告營業(yè)業(yè)額收入入排名來來看，進(jìn)進(jìn)入前十十的4A廣告公公司依次次為盛世世長(zhǎng)城（（29599萬萬元）、、電通（（23317萬萬元）、、奧美（（21779萬萬元）、、智威湯湯遜（18528萬元元）、麥麥肯光明明（18457萬元））、李?yuàn)W奧貝納（（13247萬萬元）、、FCB（5633萬萬元）、、博報(bào)堂堂（3081萬萬元）、、TBWA（2971萬元））、BBDO（（2377萬元元）等。。再從2003年年的上海海市廣告告公司廣廣告營業(yè)業(yè)額（1000萬元以以上）的的資料顯顯示，排排名前十十位的4A廣告告公司依依次為李李?yuàn)W貝納納（246426萬元元）、智智威湯遜遜（126434萬元元）、靈靈獅（67239萬元元）、麥麥肯光明明（59909萬元））、電通通（48447萬元））、博報(bào)報(bào)堂（42141萬元元）、DDB（（22278萬萬元）、、FCB（13660萬元））、精信信（8863萬萬元）及及達(dá)彼思思（8046萬萬元）。。可見部部分在國國際舞臺(tái)臺(tái)上星光光熠熠的的4A廣廣告公司司在中國國市場(chǎng)上上并沒有有取得顯顯著的成成就。這這與其公公司的經(jīng)經(jīng)營方式式及客戶戶情況直直接有關(guān)關(guān)。4A廣告公司司現(xiàn)狀與趨勢(shì)勢(shì)4A廣告公司司的經(jīng)營現(xiàn)狀狀繼2003年年廣告營業(yè)總總額突破千億億大關(guān)之后，，2004年年中國廣告業(yè)業(yè)獲得了更加加廣闊、長(zhǎng)足足的發(fā)展?？偪傮w來說，在在華的4A廣廣告公司與前前幾年相比，，越來越重視視本土客戶。。幾乎每家跨跨國的4A公公司都把本土土化作為目前前的經(jīng)營方向向。由此，在在維持原有國國際品牌客戶戶的基礎(chǔ)上，，以其工作流流程的專業(yè)化化，創(chuàng)作水平平的高超化與與服務(wù)體系的的系統(tǒng)化從本本土公司手中中搶得了更多多的本土客戶戶，為其總體體營業(yè)額的提提升創(chuàng)造了不不可忽視的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益，奧奧美的春蘭，，智威湯遜的的TCL以及及盛世長(zhǎng)城的的雪花啤酒等等。在整個(gè)大陸地地區(qū)，經(jīng)營情情況較好的4A公司為盛盛世長(zhǎng)城、奧奧美、智威湯湯遜、李?yuàn)W貝貝納、麥肯光光明等。而在在上海地區(qū)，，經(jīng)營情況較較好的，則是是奧美、智威威湯遜、李?yuàn)W奧貝納、麥肯肯光明、靈獅獅等。可見，，在全國表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)異的盛世世長(zhǎng)城，在上上海卻并不出出色，這個(gè)是是由于其公司司最的客戶———寶潔的業(yè)業(yè)務(wù)主要是在在廣州盛世長(zhǎng)長(zhǎng)城。4A公司的本本土化不僅體體現(xiàn)在爭(zhēng)取本本土客戶上，，同時(shí)，從2004年來來看，國際廣廣告公司與本本土廣告公司司的兼并和結(jié)結(jié)盟趨勢(shì)在加加強(qiáng)。如智威威湯遜與旭日日因賽廣告公公司結(jié)盟。BBDO與四四川西南國際際廣告公司的的結(jié)盟，建立立中國西部分分部。奧美廣廣告集團(tuán)兼并并福建奧華廣廣告公司⑦，，占據(jù)51%的股份。無無論是結(jié)盟盟、并購還是是合資，跨國國公司在二、、三線市場(chǎng)的的布局真正目目的是希望盡盡早完成國內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)的“圈圈地運(yùn)動(dòng)”，，形成可以覆覆蓋更廣泛區(qū)區(qū)域的服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，從而達(dá)達(dá)到圈占客戶戶資源，人力力資源的目的的。即使在充分利利用本土資源源而獲得更多多收益的情況況下，4A廣廣告公司在華華的經(jīng)營還是是出現(xiàn)了一些些問題。比如如，在和國內(nèi)內(nèi)客戶的合作作中間，4A廣告公司和和國內(nèi)客戶關(guān)關(guān)系的錯(cuò)位，，是失敗的最最重要的原因因。他們到底底是把自己當(dāng)當(dāng)成所服務(wù)客客戶行業(yè)的外外行人，還是是以萬能營銷銷專家自居？？是當(dāng)做企業(yè)業(yè)的合伙人、、服務(wù)者，還還是當(dāng)成了指指導(dǎo)者、救世世主？很多4A公司真的的把自己當(dāng)成成了萬能的救救世主；他們們?nèi)ソo客戶洗洗腦，而不是是先去了解客客戶，它們?cè)谠诹私庑袠I(yè)之之前，就開始始充當(dāng)指導(dǎo)者者，所以導(dǎo)致致了失敗。而而本土公司由由于起步較低低，因此在與與本土客戶的的溝通更具人人性化，懂得得一個(gè)客戶的的來之不易，，同時(shí)又由于于客戶資源的的有限，愿意意化更多的人人力，物力進(jìn)進(jìn)行充分的市市場(chǎng)調(diào)研，制制作出最有效效的廣告，而而不像4A廣廣告公司那樣樣，需要追求求完美的創(chuàng)意意，孰不知魚魚與熊掌不能能兼得。4A廣告公司司與本土文化化的融合自從1979年年電通進(jìn)進(jìn)駐中國國后，到到2004年已已有近二二十家國國際4A廣告公公司入住住中國市市場(chǎng)，同同時(shí)2005年年境內(nèi)資資金可以以獨(dú)立在在中國注注冊(cè)廣告告公司，，也就意意味著未未來中國國市場(chǎng)的的廣告競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)將更更為激烈烈。那是是否每家家國外的的4A公公司都能能適應(yīng)中中國，這這塊炙手手可熱卻卻又舉步步為艱的的市場(chǎng)呢呢？4A公司司在服務(wù)務(wù)其國際際客戶的的同時(shí)，，又高樹樹本土化化的旗幟幟，希望望能在中中國的市市場(chǎng)上分分到更多多的羹，，更多來來自于本本土的利利益和資資金。中中國企業(yè)業(yè)界帶著著對(duì)4A廣告公公司的仰仰望，常常將自己己大宗的的廣告代代理業(yè)務(wù)務(wù)委托給給這些公公司，并并以此為為榮，甚甚至當(dāng)廣廣告叫座座而銷售售受挫時(shí)時(shí)還會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生自卑卑情緒。。這引出出業(yè)界一一個(gè)核心心話題———中國國企業(yè)究究竟需要要何種廣廣告服務(wù)務(wù)？?jī)?nèi)資資和外資資廣告公公司之間間在理念念上有何何不同，，是要亦亦步亦趨趨還是立立足國情情？中國廣告告業(yè)近十十年的發(fā)發(fā)展深受受外資跨跨國廣告告公司的的影響。。特別是是以奧美美為代表表的國國際4A公司，，包括精精信、盛盛世、麥麥肯、智智威湯遜遜、李?yuàn)W奧貝納等等，一直直致力于于在中國國業(yè)界推推廣觀念念，介紹紹理論與與實(shí)務(wù)。。于是，，中國業(yè)業(yè)界有不不少企業(yè)業(yè)對(duì)他們們"高山山仰止"，很愿愿意將自自己大宗宗的廣告告代理業(yè)業(yè)務(wù)，委委托予這這些國際際4A公公司，以以期保證證最佳的的作業(yè)水水準(zhǔn)，確確保自己己品牌邁邁向新的的成功。。但這種種"強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"的合作作，鮮有有成功的的案例。。一種典典型的現(xiàn)現(xiàn)象是，，企業(yè)在在推廣上上投入不不菲，同同時(shí)在執(zhí)執(zhí)行中先先期接受受4A公公司對(duì)企企業(yè)中高高層的嚴(yán)嚴(yán)格培訓(xùn)訓(xùn)，廣告告操作依依照規(guī)范范的流程程嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)運(yùn)行，最最終大家家對(duì)品牌牌形象推推廣的感感覺也很很不錯(cuò)。。但在銷售上，，就是打不開開局面。如：：盛世1998年為TCL王牌彩電電推出的"花花瓣篇"廣告告，在香港獲獲得廣告大獎(jiǎng)獎(jiǎng)的同時(shí)，企企業(yè)就及早地地宣布了停播播；御蓯蓉和和奧妮在奧美美大規(guī)模的廣廣告運(yùn)動(dòng)之后后，廣告大獲獲好評(píng)，而企企業(yè)卻元?dú)獯蟠髠萑肟湛涨暗奈C(jī)………檢視強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)合作不佳的的原因時(shí)，有有的企業(yè)更多多地卻是檢討討自己，常常常覺得是因?yàn)闉樽约浩髽I(yè)的的稚嫩或不夠夠完善，從而而對(duì)事情頗為為抱憾，甚至至流露出自卑卑。更有甚是是一些4A廣廣告公司的水水土不服，導(dǎo)導(dǎo)致客戶利益益的直接受損損。如：盛世世長(zhǎng)城為豐田田霸道汽車制制作的平面，，引發(fā)了大眾眾的反日情緒緒，叫罵聲不不斷?？蛻舻牡睦媸軗p了了，自然廣告告公司也逃不不了干系。所所以只好拿廣廣告公司開刷刷，解除了合合約。同樣的的事情又發(fā)生生在李?yuàn)W貝納納與立邦漆的的身上，使廣廣告公司與廣廣告主都頗為為難堪。從行業(yè)性質(zhì)來來說，廣告是是服務(wù)性行業(yè)業(yè)，企業(yè)是被被服務(wù)的主角角，廣告操作作其實(shí)應(yīng)該以以企業(yè)為中心心；廣告公司司的"專業(yè)"，應(yīng)該體現(xiàn)現(xiàn)在圍繞客戶戶切實(shí)解決銷銷售難題上，，而不是自己己擁有多么"先進(jìn)"的理理論。為什么"先進(jìn)進(jìn)"反而未必必有成效呢？？類似于奧美美的國際4A公司，它們們的專家為了了保證公司的的專業(yè)水準(zhǔn)，，更多的是關(guān)關(guān)注、接觸、、研究國際最最新的業(yè)界動(dòng)動(dòng)向與潮流，，不斷地以此此完善公司的的操作理論，，改進(jìn)運(yùn)作系系統(tǒng)。最終，，他們做出的的是切合國際際營銷現(xiàn)狀的的廣告，而現(xiàn)現(xiàn)階段的中國國遠(yuǎn)未達(dá)到成成熟市場(chǎng)的水水平，這意味味著其廣告理理念可能會(huì)脫脫離中國市場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際狀態(tài)。。具體而言，，中國市場(chǎng)有有一些固有特特點(diǎn)，需要廣廣告公司與企企業(yè)界去認(rèn)識(shí)識(shí).首先，是中國國的品牌普遍遍缺乏品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略，不像眾眾多外國成熟熟的品牌那樣樣，定位明確確。就像在彩彩電業(yè)，松下下以推廣"畫畫王"為主，，總是強(qiáng)調(diào)"畫質(zhì)好"，，并通過碧明明顯像管，輝輝聚顯像管，，不斷豐滿其其品牌訴求；；東芝"火箭箭炮"則推崇崇"音效強(qiáng)勁勁"，索尼一一直堅(jiān)持"最最高檔"，品品牌定位異常常分明；而國國內(nèi)的康佳、、TCL、長(zhǎng)長(zhǎng)虹等品牌，，除了在知名名度上有強(qiáng)弱弱外，彼此的的差別并不大大。這種情況況，就有點(diǎn)讓讓國際4A公公司措手不及及，使得品牌牌推廣一年一一個(gè)說法，自自然也就不能能"科學(xué)"地地去做廣告，，展現(xiàn)出"專專業(yè)"操作的的最佳效果來來。其次，，在西西方等等商業(yè)業(yè)發(fā)達(dá)達(dá)的國國家，，市場(chǎng)場(chǎng)營銷銷比較較完整整地跨跨越了了三個(gè)個(gè)發(fā)展展階段段，，從產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)時(shí)代走走過品品牌形形象時(shí)時(shí)代，，再步步入定定位時(shí)時(shí)代；；相應(yīng)應(yīng)地，，有USP（獨(dú)獨(dú)特銷銷售主主張））、品品牌形形象、、品牌牌定位位三種種成熟熟的品品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略方方法，，去為為品牌牌確立立戰(zhàn)略略。但但在在中國國，三三個(gè)營營銷時(shí)時(shí)代在在某種種意義義上是是并存存的，，這使使得國國際4A公公司，，并不不能容容易地地為本本土客客戶擬擬定有有效的的、可可持續(xù)續(xù)的品品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略。。比如如在純純凈水水市場(chǎng)場(chǎng)，樂樂百氏氏曾經(jīng)經(jīng)以"27層凈凈化"的推推廣迅迅速崛崛起，，但這這種USP的操操作方方法，，更多多地適適合于于產(chǎn)品品時(shí)代代，當(dāng)當(dāng)純凈凈水市市場(chǎng)快快速成成熟之之后，，樂百百氏品品牌再再如何何走向向，他他們就就開始始迷茫茫了。。再次次，，在在中中國國推推廣廣品品牌牌，，尤尤其其要要強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)廣廣告告操操作作的的促促銷銷性性與與靈靈活活性性??！中中國國企企業(yè)業(yè)不不太太可可能能像像外外國國成成熟熟品品牌牌那那樣樣，，在在開開拓拓市市場(chǎng)場(chǎng)時(shí)時(shí)，，長(zhǎng)長(zhǎng)期期預(yù)預(yù)虧虧（（像像高高露露潔潔1992年年進(jìn)進(jìn)入入中中國國時(shí)時(shí)，，就就有有預(yù)預(yù)虧虧9年年的的計(jì)計(jì)劃劃）），，因因而而廣廣告告必必需需強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)實(shí)實(shí)效效的的促促銷銷性性；；同同時(shí)時(shí)，，本本土土客客戶戶往往往往在在品品牌牌廣廣告告的的投投入入上上也也不不適適合合奧奧美美等等慣慣用用的的"大大手手筆筆"推推動(dòng)動(dòng)，，而而是是習(xí)習(xí)慣慣采采取取在在日日常常的的公公關(guān)關(guān)、、促促銷銷、、新新品品上上市市，，以以及及針針對(duì)對(duì)市市場(chǎng)場(chǎng)隨隨機(jī)機(jī)性性的的主主題題推推廣廣上上，，慢慢慢慢積積累累品品牌牌與與資資金金上上的的實(shí)實(shí)力力。。因因此此，，對(duì)對(duì)他他們們來來說說，，常常規(guī)規(guī)性性廣廣告告的的管管理理顯顯得得格格外外重重要要。。促促銷銷力力強(qiáng)強(qiáng)、、靈靈活活性性高高的的廣廣告告操操作作，，才才容容易易保保障障效效果果。。事實(shí)證明，這這是一種角色色錯(cuò)位。中國國企業(yè)真正需需要的專業(yè)，，在于廣告公公司拋開一切切成規(guī)，充分分考慮中國市市場(chǎng)的特點(diǎn)，，以銷售的實(shí)實(shí)際效果為中中心，運(yùn)用自自己的專業(yè)為為企業(yè)量身定定做解決方案案，而非按照照4A公司的的流程"削足足適履"，陷陷入單純的"創(chuàng)意"泥潭潭。相對(duì)而言言，4A廣告告公司對(duì)于廣廣告及品牌的的運(yùn)作，可以以說的確有他他們的一套，，不僅結(jié)構(gòu)嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、思路縝縝密，而且自自成體系，非非常完善。特特別是這些道道理又在西方方被大企業(yè)認(rèn)認(rèn)證過，他們們的科學(xué)性的的確不應(yīng)該受受到質(zhì)疑。只只要認(rèn)真研究究中國的大文文化，研究中中國企業(yè)的小小文化，從市市場(chǎng)的實(shí)際出出發(fā)，從客戶戶的實(shí)際出發(fā)發(fā)，這樣就能能獲得更多的的客戶，為客客戶，為自己己爭(zhēng)取更多的的利益，同時(shí)時(shí)，也能讓制制作出賞心悅悅目的佳作。。4A廣告公司司與

本土廣廣告公司之間間的競(jìng)爭(zhēng)中國政府把全全面開放中國國廣告市場(chǎng)的的時(shí)限確定在在2005年年12月10日，有業(yè)內(nèi)內(nèi)人士認(rèn)為，，從2005年開始，中中國廣告業(yè)又又將面臨新一一輪的“大洗洗牌”的局面面。本土公司在與與4A公司的的競(jìng)爭(zhēng)中，始始終強(qiáng)調(diào)熟悉悉本土文化、、本土市場(chǎng)的的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為為劣勢(shì)在于不不熟悉國際廣廣告的運(yùn)作方方式，缺乏國國際資源；而而4A公司初初入中國市場(chǎng)場(chǎng)時(shí)也的確存存在水土不服服的癥狀。4A公司通過過招攬優(yōu)秀的的本土人才，，經(jīng)過與本土土廣告主和媒媒體的多年磨磨合，似乎完完成了“本土土化”角色的的轉(zhuǎn)型。而本本土廣告公司司在學(xué)習(xí)4A公司的過程程中，逐漸發(fā)發(fā)現(xiàn)國外現(xiàn)成成的運(yùn)作模式式其實(shí)并不使使用于中國的的市場(chǎng)。2004年，，本土廣告公公司揚(yáng)長(zhǎng)避短短，把廣告的的根基深入到到中國文化的的土壤里，集集中力量探索索適合本土實(shí)實(shí)際的廣告理理論和運(yùn)作模模式。反觀4A公司接連連出現(xiàn)的廣告告違規(guī)現(xiàn)象挫挫傷了推廣品品牌的美譽(yù)度度，畢竟，4A公司要完完全放下其海海外背景與中中華民族傳統(tǒng)統(tǒng)文化相共融融，并非一朝朝之功所能企企及。2004年，，4A公司出出擊二、三線線市場(chǎng)；而本本土公司突破破地域局限，，相互聯(lián)合整整合客戶資源源。2005年，兩者之之間的競(jìng)爭(zhēng)將將更加激烈。。上海4A廣告告公司的發(fā)展展趨勢(shì)由于4A廣告告公司在中國國的經(jīng)營日益益走上規(guī)?；?，為本土廣廣告從業(yè)人員員帶來了不可可厚非的價(jià)值值。上海，這這個(gè)國際性大大都市。改革革的潮流以及及飛快的發(fā)展展速度，在巨巨大的經(jīng)濟(jì)利利益下，吸引引了眾多海外外及內(nèi)地商客客的投資。在在這樣的前提提下，上海的的4A廣告公公司將持續(xù)扮扮演為產(chǎn)品投投放市場(chǎng)沖鋒鋒陷陣的軍師師和執(zhí)行者。。就目前的形勢(shì)勢(shì)來看，有幾幾家4A廣告告公司是值得得關(guān)注的。因因?yàn)樵谶^去的的一年中，他他們?nèi)〉昧撕芎芎玫某删?。。麥肯光明，作作為全球通用用汽車的廣告告代理公司，，在經(jīng)歷了號(hào)號(hào)稱有史以來來，中國廣告告界耗時(shí)最長(zhǎng)長(zhǎng)的比稿之后后，終于從上上海達(dá)彼思的的手中搶回了了上海通用雪雪佛蘭的代理理業(yè)務(wù)。為自自己的將來的的營業(yè)額增添添了不少重磅磅籌碼。上海TBWA，在與廣州州博報(bào)堂的合合作下，在與與電通的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中贏得了東東風(fēng)日產(chǎn)的廣廣告代理業(yè)務(wù)務(wù)，第一年的的廣告投放額額約在3000萬美元左左右。同時(shí)，，由于其他業(yè)業(yè)務(wù)的進(jìn)入，，使其員工數(shù)數(shù)目過百，成成倍增長(zhǎng)。另另外，其在全全球的優(yōu)異表表現(xiàn)以及榮獲獲的眾多廣告告獎(jiǎng)項(xiàng)，使其其得到了《Media》》雜志頒發(fā)的的“2004AgencyoftheYear””⑧獎(jiǎng)項(xiàng)。。整個(gè)2004年，TBWA是最大大的贏家。由于全球性的的客戶的進(jìn)入入中國市場(chǎng)，，4A廣告公公司自然也就就成為其全球球服務(wù)的客戶戶在華的代理理人，而這些些客戶更多的的將目光投在在上海，這塊塊黃金熱土上上，因此在上上海的4A廣廣告公司也將將會(huì)取得更多多的優(yōu)異表現(xiàn)現(xiàn)。最近打開電視視機(jī)，突然發(fā)發(fā)覺電視臺(tái)里里播放的廣告告比以前的質(zhì)質(zhì)量好多了，，不僅體現(xiàn)在在執(zhí)行上，更更是在內(nèi)容表表達(dá)更創(chuàng)意化化，更瘋狂。。如EBAY的“拍”篇篇，茶里王““喉嚨”篇，，信息傳遞簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，表達(dá)方方式趣味，這這從一方面說說明了大眾和和客戶的接受受水平在提高高，而廣告公公司更愿意制制作出叫好又又叫座的廣告告作品。可見見，中國廣告告閃亮登上世世界舞臺(tái)之日日不遠(yuǎn)。面對(duì)即將完全全開放的廣告告市場(chǎng)，無論論是4A公司司還是本土公公司，無論是是大型公司還還是小型公司司，都明顯地地感受到自己己的生存空間間受到排擠，，競(jìng)爭(zhēng)壓力明明顯加劇，盡盡管中國廣告告市場(chǎng)的蛋糕糕越做越大，，廣告公司同同樣也是越來來越擔(dān)憂有一一天分享不到到這塊蛋糕。。就目前的現(xiàn)狀狀來看，4A廣告面對(duì)境境外資金的侵侵入，其實(shí)他他們并不是最最擔(dān)心，反而而是本土的廣廣