劉紅松戰(zhàn)略管理

主講劉紅松教授戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略管理概論1、戰(zhàn)略的功能1792——馬格·爾尼《東方帝國的興衰》發(fā)展戰(zhàn)略是大國公共政策的

核心問題之一海爾發(fā)展戰(zhàn)略的啟示A.品牌戰(zhàn)略“海爾——中國造”的品牌定位B.同心圓多元化戰(zhàn)略家電C.國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略原則先易后難先難后易2、戰(zhàn)略的演變1968年4月，意大利經濟學家佩切伊與英國科學家亞歷山大發(fā)起成立了——羅馬俱樂部1972年年發(fā)表表了震震憾世世界的的著名名報告告———《增增長的的極限限》，，———提提出了了“零零的增增長””理論論八十年年代戰(zhàn)戰(zhàn)略研研究熱熱潮——托托夫勒勒《第第三次次浪潮潮》——奈奈斯比比特《《大趨趨勢》》——湯湯因比比和池池田大大作的的未來來預測測九十年年代發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略研研究熱熱——克克林頓頓的戰(zhàn)戰(zhàn)略構構想——世世界新新一輪輪的戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃二、中中國企企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略環(huán)環(huán)境的的變化化中國企企業(yè)發(fā)發(fā)展面面臨的的重大大戰(zhàn)略略轉型型1從從短缺缺經濟濟向過過剩經經濟轉轉型2從從生活活必須須品時時代向向耐用用消費費品時時代轉轉型3從從產品品時代代向服服務時時代與與體驗驗經濟濟時代代轉型型4從從粗放放型經經營向向精約約化經經營戰(zhàn)戰(zhàn)略轉轉型5從從人力力成本本管理理向人人力資資本管管理戰(zhàn)戰(zhàn)略轉轉型三、企企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略制制定與與戰(zhàn)略略選擇擇戰(zhàn)略思思維與與戰(zhàn)略略制定定A高高瞻遠遠矚B全全局在在胸C總總體推推進戰(zhàn)略分分層世界戰(zhàn)戰(zhàn)略地緣戰(zhàn)戰(zhàn)略國家戰(zhàn)戰(zhàn)略民族戰(zhàn)戰(zhàn)略區(qū)域戰(zhàn)戰(zhàn)略集團戰(zhàn)戰(zhàn)略組織戰(zhàn)戰(zhàn)略個人戰(zhàn)戰(zhàn)略D持持續(xù)發(fā)發(fā)展計劃與與戰(zhàn)略略的比比較計劃具體性性實務性性操作性性短期性性戰(zhàn)略方向性性宏觀性性指導性性長期性性E與與時俱俱進易經變世世界上上萬事事萬物物是變變化的的不變世界上上萬事事萬物物是變變化的的這一一點是是不變變的F臨臨危處處置孫子兵兵法：：陷之亡亡地而而后存存置之死死地而而后生生（破釜釜沉舟舟）G韜韜略在在握H術術道統(tǒng)統(tǒng)籌（一））全球球化競競爭與與中國國企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略略選擇擇中國企企業(yè)面面臨的的戰(zhàn)略略機遇遇中國企企業(yè)走走出去去戰(zhàn)略略國際產產業(yè)轉轉移與與中國國企業(yè)業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略選選擇資本市市場國國際化化與企企業(yè)資資本運運營貿易國國際化化與全全球市市場的的拓展展（二））地緣緣戰(zhàn)略略與中中國企企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略運運籌1、跨跨越式式發(fā)展展戰(zhàn)略略當代世世界經經濟社社會結結構西方發(fā)發(fā)達國國家：：2→→3中國1→→2→→3據(jù)國際際權威威組織織測算算：人人均1000美美元→→4000美元元美國——100年日本——70年韓國——25年（印尼、菲菲律賓比韓韓國起點要要高，速度度卻慢的多多）跨越式發(fā)展展思路利用后發(fā)優(yōu)優(yōu)勢學會借鑒借船出海借雞下蛋借殼上市借勢乘船借牌揚名洋務運動的的“中學為為體，西學學為用”的的借鑒方式式甲午戰(zhàn)爭的的失敗2、梯度式式發(fā)展戰(zhàn)略略a、集中戰(zhàn)戰(zhàn)略b、梯度發(fā)發(fā)展格局（三）綜合合統(tǒng)籌戰(zhàn)略略資源與戰(zhàn)戰(zhàn)略力量的的運用（四）適時時調整戰(zhàn)略略轉折點與與戰(zhàn)略定位位專業(yè)化與多多元化發(fā)展展戰(zhàn)略（五）整合合價值鏈與與精約化發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略四、柔性競競爭與藍海海戰(zhàn)略《藍海戰(zhàn)略略》W.錢．．金（韓））勒妮·莫博博涅（美）a) 藍海海是相對于于紅海而言言，紅海代代表現(xiàn)在已已知存在的的所有產業(yè)業(yè)，已知的的市場空間間，藍海是是當前還不不存在的產產業(yè)，即未未知的市場場空間。b)紅紅海因其過過度競爭，，競爭態(tài)勢勢殘酷而得得名。何謂藍海戰(zhàn)戰(zhàn)略作者的觀點點：究其原原因在于企企業(yè)戰(zhàn)略受受軍事戰(zhàn)略略的影響過過深。甚至至戰(zhàn)略的術術語都直接接來自于軍軍事。戰(zhàn)爭爭的最大特特點，接受受戰(zhàn)爭的限限制性因素素，在有限限的土地上上打敗敵人人傳統(tǒng)的戰(zhàn)略略研究關注注點都是落落在紅海戰(zhàn)戰(zhàn)略上。紅海戰(zhàn)略與與藍海戰(zhàn)略略的比較紅海戰(zhàn)略藍海戰(zhàn)略競爭于已有市場空間開創(chuàng)無人爭搶的市場空間打敗競爭對手甩脫競爭開發(fā)現(xiàn)有需求創(chuàng)造和獲取新需求在價值與成本間權衡取舍打破價值與成本之間的權衡取舍按差異化與低成本的戰(zhàn)略協(xié)調公司活動的全套系統(tǒng)為同時追求差異化與低成本協(xié)調公司活動的全套系統(tǒng)藍徹斯特戰(zhàn)戰(zhàn)略與市場場競爭中國謀略思思想與市場場競爭中國市場環(huán)環(huán)境的變化化心理營銷革革命與營銷銷模式變革革1、市場細細分戰(zhàn)略2、品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略3、溫情商商戰(zhàn)五、人性化化戰(zhàn)略與核核心競爭力力提升1、公平平管理理2、欣賞賞管理理否定管理贊賞管理氯化鈉效應應3.高情情感管理企業(yè)文化的的內涵企業(yè)文化的的宗旨與功功能構建企業(yè)文文化的基本本思路9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。14:06:3414:06:3414:061/1/20232:06:34PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。1月月-2314:06:3414:06Jan-2301-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。14:06:3414:06:3414:06Sunday,January1,202313、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。1月-231月-2314:06:3414:06:34January1,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。01一月月20232:06:34下下午14:06:341月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月232:06下下午午1月月-2314:06January1,202316、行動出出成果，，工作出出財富。。。2023/1/114:06:3414:06:3401January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。2:06:34下下午2:06下下午14:06:341月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事事情努力力了未必必有結果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。14:06:3414:06:3414:061/1/20232:06:34PM11、成成功功就就是是日日復復一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2314:06:3414:06Jan-2301-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。14:06:3514:06:3514:06Sunday,January1,202313、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2314:06:3514:06:35January1,202314、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。01一一月20232:06:35下午午14:06:351月-2315、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。一月232:06下午午1月-2314:06January1,202316、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/114:06:3514:06:3501January202317、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。2:06:35下下午2:06下下午14:06:351月-239、楊柳散和和風，青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。14:06:3514:06:3514:061/1/20232:06:35PM11、越越是是沒沒有有本本領領的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2314:06:3514:06Jan-2301-Jan-2312、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。14:06:3514:06:3514:06Sunday,January1,202313、知人者智，，自知者明。。勝人者有力力，自勝者強強。1月-231月-2314:06:3514:06:35January1,202314、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。01一月20232:06:35下午14:06:351月-2315、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。一月232:06下午午1月-2314:06January1,202316、業(yè)余生活活要有意義義，不要越越軌。2023/1/114:06:3514:06:3501January202317、一個人即