第三講物流成本計(jì)算的基本方法

第三講物流成本計(jì)算的基本方法學(xué)習(xí)目的通過對(duì)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使學(xué)生初步掌握物流成本計(jì)算對(duì)象與成本計(jì)算期的選取方法、掌握品種法、分批法、分步法和作業(yè)法等物流成本計(jì)算的基本方法。第一節(jié)物流成本計(jì)算對(duì)象成本費(fèi)用承擔(dān)實(shí)體成本費(fèi)用承擔(dān)實(shí)體，是指其發(fā)生并應(yīng)合理承擔(dān)各項(xiàng)費(fèi)用的特定經(jīng)營成果的體現(xiàn)形式，包括有形的各種產(chǎn)品和無形的各種勞務(wù)作業(yè)等。成本計(jì)算期間成本計(jì)算期間，是指匯集生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營成本的時(shí)間范圍。物流企業(yè)的成本計(jì)算期視其物流作業(yè)性質(zhì)可有不成本計(jì)算空間成本計(jì)算算空間，是指成成本費(fèi)用用發(fā)生并并能組織織企業(yè)成成本計(jì)算算的地點(diǎn)點(diǎn)或區(qū)域域（部門門、單位位、生產(chǎn)產(chǎn)或勞務(wù)務(wù)作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)等））。對(duì)物流成本控制的重點(diǎn)的選取對(duì)物流功能范圍的選取對(duì)物流活動(dòng)范圍的選取成本計(jì)算空間的劃分生產(chǎn)經(jīng)營營特點(diǎn)和和管理要要求對(duì)對(duì)成本計(jì)計(jì)算方法法的影響響生產(chǎn)組織織不同生產(chǎn)工藝藝過程不不同管理的要要求不同同成本控制制重要程程度不同同對(duì)于大量量生產(chǎn)類類型的產(chǎn)產(chǎn)品,只只要求按按照產(chǎn)品品的品種種計(jì)算其其成本。。對(duì)于大批批生產(chǎn)類類型的產(chǎn)產(chǎn)品，只只要求按按產(chǎn)品品品種計(jì)算算產(chǎn)品成成本。對(duì)于小批批生產(chǎn)類類型的產(chǎn)產(chǎn)品，計(jì)計(jì)算各批批產(chǎn)品的的成本。。對(duì)于單件生產(chǎn)產(chǎn)類型的產(chǎn)品品，有必要也也有可能按單單件計(jì)算產(chǎn)品品成本。在單步驟生產(chǎn)產(chǎn)下，只要求求按產(chǎn)品品種種計(jì)算產(chǎn)品成成本。在多步驟生產(chǎn)產(chǎn)下，要求按按生產(chǎn)步驟計(jì)計(jì)算產(chǎn)品成本本。生產(chǎn)組織和生生產(chǎn)工藝過程程的不同，從從客觀上決定定著成本的計(jì)計(jì)算對(duì)象，但但是同時(shí)還要要考慮管理上上的要求。物流成本計(jì)算算對(duì)象的選取取物流成本的計(jì)計(jì)算物流成本計(jì)算算對(duì)象的選取取，應(yīng)當(dāng)放在成成本控制的重重點(diǎn)上。過細(xì)細(xì)過全的成本本計(jì)算是不必必要的，也是是不經(jīng)濟(jì)、不不可能的。成本控制的重點(diǎn)按成本責(zé)任劃定的責(zé)任成本單位有必要分別計(jì)算各作業(yè)活動(dòng)成本的物流活動(dòng)新開發(fā)的物流作業(yè)項(xiàng)目按照產(chǎn)品的品種計(jì)算產(chǎn)品成本稱為品種法按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本稱為分步法按照產(chǎn)品的批別計(jì)算產(chǎn)品成本稱為分批法按照作業(yè)項(xiàng)目計(jì)算勞務(wù)成本稱為作業(yè)成本法常用的幾種成成本計(jì)算方法法第二節(jié)產(chǎn)產(chǎn)品成本計(jì)算算方法品種法以產(chǎn)品品種為為品種法，是以產(chǎn)品品品種（或勞務(wù)務(wù)作業(yè)種類））為成本計(jì)算算對(duì)象，歸集集生產(chǎn)費(fèi)用、、計(jì)算產(chǎn)品成成本的一種成成本計(jì)算方法法。品種法的特點(diǎn)點(diǎn)以各種產(chǎn)品品品種（或勞務(wù)務(wù)作業(yè)種類））作為成本計(jì)計(jì)算對(duì)象按月定期計(jì)算算產(chǎn)品成本一般不需要將將生產(chǎn)費(fèi)用在在完工產(chǎn)品和和月末在產(chǎn)品品之間分配間接生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬制造費(fèi)用明細(xì)賬管理費(fèi)用明細(xì)賬輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品甲成本計(jì)算單直接生產(chǎn)費(fèi)用各種有關(guān)費(fèi)用原始憑證材料費(fèi)用分配表工資及福利費(fèi)用分配表外購動(dòng)力費(fèi)用分配表其他費(fèi)用分配表圖3-1品種法核算程序分批法以產(chǎn)品批別為為分批法是以產(chǎn)品的批批別（或勞務(wù)務(wù)作業(yè)對(duì)象的的批次）作為為成本計(jì)算對(duì)對(duì)象，歸集分分配生產(chǎn)費(fèi)用用并據(jù)以計(jì)算算產(chǎn)品成本的的一種方法。。分批法的特點(diǎn)點(diǎn)以產(chǎn)品批別作作為成本計(jì)算算對(duì)象。成本計(jì)算期與與產(chǎn)品生產(chǎn)周周期一致。一般不需要將將生產(chǎn)費(fèi)用在在完工產(chǎn)品和和月末在產(chǎn)品品之間進(jìn)行分分配。間接生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本明細(xì)制造費(fèi)用明細(xì)管理費(fèi)用明細(xì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配各種有關(guān)費(fèi)用原始憑證材料費(fèi)用分配表工資及福利分配表外購動(dòng)力分配表其他費(fèi)用分配表圖3-2分批法核算程序訂單A成本計(jì)算單直接生產(chǎn)費(fèi)用分步法分步法，是以產(chǎn)品的的品種和每種種產(chǎn)品所經(jīng)過過的生產(chǎn)步驟驟為成本計(jì)算算對(duì)象來歸集集生產(chǎn)費(fèi)用并并計(jì)算產(chǎn)品成成本的一種方方法。分步法法又可分為逐逐步結(jié)轉(zhuǎn)法和和平行結(jié)轉(zhuǎn)分分步法。它適用于大量量大批多步驟驟生產(chǎn)企業(yè)，，也適用于多多環(huán)節(jié)、多功功能、綜合性性營運(yùn)的物流流企業(yè)。分步法特點(diǎn)：成本計(jì)算的對(duì)對(duì)象是各生產(chǎn)產(chǎn)步驟的各種種半成品和最最后一個(gè)步驟驟的產(chǎn)成品；；成本計(jì)算期與與產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)周期不需一一致；需要采用一定定的方法，將將本步驟歸集集的生產(chǎn)費(fèi)用用，在完工產(chǎn)產(chǎn)品和月末在在產(chǎn)品之間進(jìn)進(jìn)行分配以確確定完工產(chǎn)品品成本和月末末在產(chǎn)品成本本；以生產(chǎn)步驟為為成本計(jì)算的的空間產(chǎn)品甲成本計(jì)算單結(jié)轉(zhuǎn)第三步驟完工成本第三步驟未完工成本在產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)第一步驟完工成本第一步驟未完工成本結(jié)轉(zhuǎn)第二步驟完工成本第二步驟未完工成本各有關(guān)費(fèi)用原始憑證間接費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用或輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬及編制相應(yīng)的分配表等等計(jì)算過程略去產(chǎn)品甲第一步驟成本計(jì)算單產(chǎn)品甲第二步驟成本計(jì)算單產(chǎn)品甲第三步驟成本計(jì)算單圖3-3逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)法）的核算程序第三節(jié)作作業(yè)成本法作業(yè)成本法的的基本概念以成本動(dòng)因作業(yè)成本法是以成本動(dòng)因因理論為基礎(chǔ)礎(chǔ)，通過對(duì)作作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)追蹤，反映映、計(jì)量作業(yè)業(yè)和成本對(duì)象象的成本，評(píng)評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)績績和資源利用用情況的方法法。在成本作作業(yè)法中，所所謂作業(yè)，就是指企業(yè)業(yè)為提供一定定量的產(chǎn)品或或勞務(wù)所消耗耗的人力、技技術(shù)、原材料料、方法和環(huán)環(huán)境等的集合合體。工序作業(yè)產(chǎn)品作業(yè)批別作業(yè)單位作業(yè)按成本層次分類作業(yè)的分類單位作業(yè)可使單位產(chǎn)品品受益的作業(yè)業(yè),如機(jī)器的的折舊及動(dòng)力力等。批別作業(yè)可使一批產(chǎn)品品受益的作業(yè)業(yè)。例如對(duì)每每批產(chǎn)品的檢檢驗(yàn)、機(jī)器準(zhǔn)準(zhǔn)備與調(diào)試、、原料處理、、訂單處理等等。產(chǎn)品作業(yè)可使某種產(chǎn)品品的每個(gè)單位位的產(chǎn)品都受受益的作業(yè)，，例如對(duì)每一一種產(chǎn)品編制制生產(chǎn)計(jì)劃、、材料清單或或變更工程設(shè)設(shè)計(jì)等。工序作業(yè)它是計(jì)算加工工成本的基礎(chǔ)礎(chǔ)。按作業(yè)與成本動(dòng)因的關(guān)系密切程度分類專屬作業(yè)：只與某產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的作業(yè)。共同消耗作業(yè)：與多種產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的作業(yè)。共同消耗作業(yè)又可細(xì)分為批次動(dòng)因作業(yè)、數(shù)量動(dòng)因作業(yè)、工時(shí)動(dòng)因作業(yè)和價(jià)值管理作業(yè)等。成本動(dòng)因是指導(dǎo)致企業(yè)業(yè)成本發(fā)生的的各種因素，，也是成本驅(qū)驅(qū)動(dòng)因素。例例如：直接人人工小時(shí)、機(jī)機(jī)器小時(shí)、產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、準(zhǔn)準(zhǔn)備次數(shù)、材材料移動(dòng)次數(shù)數(shù)、返工數(shù)量量、訂購次數(shù)數(shù)、收取訂單單數(shù)量、檢驗(yàn)驗(yàn)次數(shù)等等。。成本動(dòng)因資源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因資源動(dòng)因也稱為作業(yè)成成本計(jì)算的第第一階段動(dòng)因因，主要用于于在各作業(yè)中中心內(nèi)部成本本庫之間分配配資源。按照作業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)的規(guī)則：作作業(yè)量的多少少?zèng)Q定著資源源的耗用量，，資源耗用量量的高低與最最終的產(chǎn)品量量沒有直接關(guān)關(guān)系。資源消消耗量與作業(yè)業(yè)量的這種關(guān)關(guān)系稱為資源源動(dòng)因。資源動(dòng)因反映映著資源被各各種作業(yè)消耗耗的原因和方方式，它反映映某項(xiàng)作業(yè)或或某組作業(yè)對(duì)對(duì)資源的消耗耗情況，是將將資源成本分分配到作業(yè)中中去的基礎(chǔ)。。例如，搬運(yùn)設(shè)設(shè)備所消耗的的燃料，直接接與搬運(yùn)設(shè)備備的工作時(shí)間間、搬運(yùn)次數(shù)數(shù)或搬運(yùn)量有有關(guān)，那么，，設(shè)備的工作作時(shí)間、搬運(yùn)運(yùn)次數(shù)或搬運(yùn)運(yùn)量即為該項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)成本的的資源動(dòng)因。。作業(yè)動(dòng)因也稱為作業(yè)成成本計(jì)算的第第二階段動(dòng)因因，主要用于于將各成本庫庫中的成本在在各產(chǎn)品之間間進(jìn)行分配。。它反映的是是產(chǎn)品消耗作作業(yè)的情況，，是將作業(yè)中中心的成本分分配到產(chǎn)品或或勞務(wù)顧客中中的標(biāo)準(zhǔn)，是是資源消耗轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)產(chǎn)出成本的中中介。作業(yè)中心是成本歸集和和分配的基本本單位，它由由一項(xiàng)作業(yè)或或一組性質(zhì)相相似的作業(yè)所所組成。一個(gè)個(gè)作業(yè)中心，，就是生產(chǎn)流流程的一個(gè)組組成部分。根根據(jù)管理上的的要求，企業(yè)業(yè)可以設(shè)置若若干個(gè)不同的的作業(yè)中心，，其設(shè)立方式式與成本責(zé)任任單位相似。。作業(yè)成本法的的基本原理按作業(yè)動(dòng)因分配作業(yè)成本產(chǎn)品B產(chǎn)品A按資源動(dòng)因歸集間接費(fèi)用所耗資源成本作業(yè)中心（作業(yè)成本庫）A作業(yè)中心（作業(yè)成本庫）C作業(yè)中心（作業(yè)成本庫）B圖3-4作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)成本法的的意義提高了計(jì)算過過程的明細(xì)化化程度和成本本計(jì)算結(jié)果的的精確度；為為盡可能消除除不增值作業(yè)業(yè)提供有用信信息，從而促促使這類作業(yè)業(yè)減少到最低低限度，達(dá)到到降低成本的的目的。拓展展了成本核算算的范圍，改改進(jìn)了成本分分配方法，提提供更為準(zhǔn)確確的成本信息息。優(yōu)化了業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)尺度度，從而更好好地滿足了企企業(yè)內(nèi)部管理理的需要。作業(yè)成本法的的特點(diǎn)作業(yè)成本法提提供的會(huì)計(jì)信信息并不追求求傳統(tǒng)會(huì)計(jì)下下的”精確””計(jì)算,只要要求數(shù)據(jù)能夠夠準(zhǔn)確到保證證制定計(jì)劃正正確性即可。。作業(yè)成本有有利于企業(yè)進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品成本本控制。作業(yè)成本可用用于分析企業(yè)業(yè)生產(chǎn)能力的的利用情況。。作業(yè)成本法法可用于制定定產(chǎn)品生產(chǎn)種種類的決策。。對(duì)作業(yè)進(jìn)行篩選整合，建立作業(yè)中心。按每個(gè)作業(yè)中心設(shè)置相應(yīng)的作業(yè)成本庫確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因。按不同作業(yè)中心進(jìn)行歸集費(fèi)用。將成本分配給最終產(chǎn)品，計(jì)算產(chǎn)品成本。12345作業(yè)成本法核核算程序作業(yè)篩選與整整合的原則是是：重要性原則。。從成本管理理角度，分析析每項(xiàng)作業(yè)的的重要性，以以便評(píng)價(jià)其是是否值得單獨(dú)獨(dú)列示為一獨(dú)獨(dú)立的作業(yè)中中心。相關(guān)性原則。。從成本動(dòng)因因角度，分析析和確認(rèn)作業(yè)業(yè)的相關(guān)性，，以便評(píng)價(jià)各各項(xiàng)作業(yè)的成成本性態(tài)是否否同質(zhì)，從而而考慮其是否否可能被合并并為同一個(gè)作作業(yè)中心。作業(yè)成本分配配率的計(jì)算式式為某產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的某項(xiàng)作業(yè)業(yè)成本分配額額計(jì)算式為作業(yè)成本法核核算程序舉例例某企業(yè)的某生生產(chǎn)部門生產(chǎn)產(chǎn)兩種產(chǎn)品，，即產(chǎn)品甲和和產(chǎn)品乙，現(xiàn)現(xiàn)采用作業(yè)成成本法對(duì)其生生產(chǎn)費(fèi)用組織織核算。該企業(yè)根據(jù)管管理與核算上上的需要，對(duì)對(duì)資源動(dòng)因進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)與合合并。確認(rèn)合合并后，共有有6項(xiàng)，即材材料移動(dòng)、定定單數(shù)量、準(zhǔn)準(zhǔn)備次數(shù)、維維修小時(shí)、質(zhì)質(zhì)檢數(shù)量及直直接工時(shí)（成成本動(dòng)因的確確認(rèn)與合并的的具體作法與與過程略去））；將全部作業(yè)分分解與合并為為6個(gè)作業(yè)中中心，即材料料采購作業(yè)中中心、材料處處理作業(yè)中心心、設(shè)備維修修作業(yè)中心、、質(zhì)量檢驗(yàn)、、生產(chǎn)準(zhǔn)備作作業(yè)中心以及及動(dòng)力與折舊舊，并按各作作業(yè)中心分別別建立作業(yè)成成本庫。對(duì)于直接生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用即直接接材料費(fèi)、直直接人工費(fèi)用用，不需計(jì)入入各作業(yè)成本本庫，可直接接按產(chǎn)品進(jìn)行行歸集，計(jì)入入產(chǎn)品成本。。產(chǎn)品甲與產(chǎn)產(chǎn)品乙當(dāng)期（（月）產(chǎn)量及及各項(xiàng)直接生生產(chǎn)費(fèi)用、共共同耗用的制制造費(fèi)用如表表3-1所示示。項(xiàng)目產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙該月產(chǎn)量（件）400000200000直接材料費(fèi)用（元）380000420000直接人工費(fèi)用（元）106000168000直接人工工時(shí)（小時(shí)）400000600000共同耗用的制造費(fèi)用（元）1864000表3-1該生產(chǎn)部門的的全部制造費(fèi)費(fèi)用（即間接接費(fèi)用），均均已按資源動(dòng)動(dòng)因歸集到各各作業(yè)成本庫庫（按資源動(dòng)動(dòng)因的歸集過過程略去），，其結(jié)果如表表3-2所示示：作業(yè)中心（作業(yè)成本庫）資源動(dòng)因資源動(dòng)因數(shù)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果作業(yè)成本費(fèi)用歸集情況材料處理材料搬運(yùn)2500次414000材料采購定單數(shù)量7500張320000生產(chǎn)準(zhǔn)備準(zhǔn)備次數(shù)800次160000設(shè)備維修維修小時(shí)20000小時(shí)310000質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)次數(shù)4000次240000動(dòng)力與折舊等直接工時(shí)200000工時(shí)420000制造費(fèi)用總額1864000表3-2在費(fèi)用歸集和和成本動(dòng)因分分析的基礎(chǔ)上上，將各作業(yè)業(yè)成本庫中的的成本按相應(yīng)應(yīng)作業(yè)動(dòng)因（（本例假定作作業(yè)動(dòng)因與資資源動(dòng)因相同同），分配到到各產(chǎn)品中去去。產(chǎn)品甲與產(chǎn)品品乙的作業(yè)動(dòng)動(dòng)因數(shù)量統(tǒng)計(jì)計(jì)情況如表3-3所示，，根據(jù)表3-3所進(jìn)行的的作業(yè)動(dòng)因數(shù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析析結(jié)果，可將將制造費(fèi)用在在產(chǎn)品甲與產(chǎn)產(chǎn)品乙之間進(jìn)進(jìn)行分配。作作業(yè)動(dòng)因比率率的計(jì)算見表表3-4，根根據(jù)計(jì)算出的的作業(yè)動(dòng)因比比率，分配作作業(yè)成本，分分配過程與結(jié)結(jié)果見表3-5。作業(yè)中心作業(yè)動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因數(shù)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果合計(jì)產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙材料處理材料搬運(yùn)2500次2000次500次材料采購定單數(shù)量7500張5000張2500張生產(chǎn)準(zhǔn)備準(zhǔn)備次數(shù)800次550次250次設(shè)備維修維修小時(shí)20000125007500質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)次數(shù)4000次3000次1000次動(dòng)力折舊直接工時(shí)20000012000080000表3-3作業(yè)中心作業(yè)動(dòng)因動(dòng)因數(shù)量作業(yè)成本總額作業(yè)動(dòng)因比率材料處理材料搬運(yùn)2500414000165.6材料采購定單數(shù)量750032000042.66667生產(chǎn)準(zhǔn)備準(zhǔn)備次數(shù)800次160000200設(shè)備維修維修小時(shí)2000031000015.5質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)次數(shù)400024000060動(dòng)力折舊直接工時(shí)2000004200002.1表3-4作業(yè)成本庫作業(yè)動(dòng)因比率產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙作業(yè)成本合計(jì)動(dòng)因數(shù)量分配額動(dòng)因數(shù)量分配額材料處理165.6200033120050082800414000材料采購42.6666750002133332500106667320000生產(chǎn)準(zhǔn)備20055011000025050000160000設(shè)備維修15.5125001937507500116250310000質(zhì)量檢驗(yàn)603000180000100060000240000動(dòng)力折舊2.112000025200080000168000420000總計(jì)-1280283-5837171864000表3-5計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)品成成本。。將按按產(chǎn)品品甲與與產(chǎn)品品乙所所歸集集的直直接材材料費(fèi)費(fèi)用、、直接接人工工費(fèi)用用和所所分配配來的的制造造費(fèi)用用，進(jìn)進(jìn)行匯匯總，，分別別計(jì)算算產(chǎn)品品甲與與產(chǎn)品品乙的的總成成本與與單位位成本本，如如表3-6所示示。。成本項(xiàng)目產(chǎn)品甲（400000件）產(chǎn)品乙（200000件）總成本單位成本總成本單位成本直接材料費(fèi)用3800000.954200002.1直接人工費(fèi)用1060000.271680000.84制造費(fèi)用12802833.205837172.92合計(jì)17662834.4211717175.86表3-6【練習(xí)習(xí)題】】答案案產(chǎn)品數(shù)量（件）用量（h/件）機(jī)器小時(shí)（h）分配率（元/h）分配額（元）Ａ產(chǎn)品12000011200000.5666700Ｂ產(chǎn)品600001.5900000.5650000Ｃ產(chǎn)品120003.5420000.5623300合計(jì)－－2520000.56140000表3-10機(jī)機(jī)器器能量量成本本分配配表產(chǎn)品名稱批量每批檢驗(yàn)數(shù)（次）檢驗(yàn)總數(shù)（次）分配率（元/次）分配額（元）Ａ產(chǎn)品125060045.0027000Ｂ產(chǎn)品6005300045.00135000Ｃ產(chǎn)品12002240045.00108000合計(jì)－－600045.00270000表3-11檢檢驗(yàn)驗(yàn)成本本分配配表產(chǎn)品批數(shù)（批）移動(dòng)次數(shù)（次/批）總次數(shù)（次）分配率（元/次）分配額（元）Ａ產(chǎn)品12253002.40720Ｂ產(chǎn)品60050300002.4071856Ｃ產(chǎn)品12001001200002.40287424合計(jì)－－1503002.40360000表3-12材材料料處理理成本本分配配表產(chǎn)品名稱每批準(zhǔn)備次數(shù)分配率（元/次）分配額（元）Ａ產(chǎn)品12176.602120Ｂ產(chǎn)品600176.60105960Ｃ產(chǎn)品1200176.60211920合計(jì)1812176.60320000表3-13準(zhǔn)準(zhǔn)備備成本本分配配表產(chǎn)品名稱購貨訂單數(shù)量（件）分配率（元/件）分配額（元）Ａ產(chǎn)品200135.0027000Ｂ產(chǎn)品400135.0054000Ｃ產(chǎn)品1400135.00189000合計(jì)2000135.00270000表3-14購購買成成本分分本表表產(chǎn)品名稱分類次數(shù)（次）分配率（元/次）分配額（元）Ａ產(chǎn)品50430.7721540Ｂ產(chǎn)品75430.7732310Ｃ產(chǎn)品200430.7786150合計(jì)320430.77140000表3-15分分類成成本分分配表表產(chǎn)品名稱單位主要成本(元)生產(chǎn)數(shù)量(件)主要成本(元)分配率分配額(元)A產(chǎn)品7.001200008400000.33277686B產(chǎn)品8.00600004800000.33158678C產(chǎn)品11.00120001320000.3343636合計(jì)－－14520000.33480000表3-16能能量成成本分分配表表項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品單位成本總成本單位成本總成本單位成本總成本1、單位作業(yè)層次直接材料5.006000006.003600008.0096000直接人工2.002400002.001200003.0036000機(jī)器能量0.56667000.83500001.9423300小計(jì)7.569067008.8353000012.941553002、批作業(yè)層次檢驗(yàn)0.23270002.251350009.00108000材料處理0.017201.207185624.00287424準(zhǔn)備0.0221201.7710596017.66211920小計(jì)0.26298405.2231281650.666073443、產(chǎn)品作業(yè)層次購買0.23270000.905400015.75189000產(chǎn)品分類0.18215400.54323107.1886150小計(jì)0.41485401.448631022.932751504、能量作業(yè)層次全面管理2.312776862.641586283.6343636合計(jì)10.54126276618161082006表3-17總總成本本和單單位成成本匯匯總表表單單位位：元元9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。20:03:3520:03:3520:031/1/20238:03:35PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。1月-2320:03:3520:03Jan-2301-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。20:03:3520:03:3520:03Sunday,January1,202313、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2320:03:3520:03:35January1,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。01一月20238:03:35下午20:03:351月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月238:03下午午1月-2320:03January1,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/120:03:3520:03:3501January202317、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。8:03:35下下午8:03下下午20:03:351月-239、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。20:03:3620:03:3620:031/1/20238:03:36PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。1月-2320:03:3620:03Jan-2301-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。20:03:3620:03:3620:03Sunday,January1,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2320:03:3620:03:36January1,202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。01一一月月20238:03:36下下午20:03:361月-2315、楚楚塞塞三