五個維度有效提高客戶滿意度

企業(yè)的價值取向主要有三種，從營銷的角度來講，我們短期內(nèi)較難改變產(chǎn)品的質(zhì)量與公司的流程組織體系，但是可以立馬做好客戶服務工作，通過客戶滿意度來提升業(yè)績。那么如何提高客戶滿意度呢。企業(yè)的三種價值取向t產(chǎn)品領先TechnologyRapidInnovationMusthavelatestJE務至上BestTotalValueExpectAdviseCustomizedSolutionJE務至上BestTotalValueExpectAdviseCustomizedSolution流程卓越BestTotalCost,BestPriceDependabilityQuality提升客戶滿意度之提升服務

提升服務的一些關(guān)鍵因素:認識并孰悉顧客提供售前與售后服務站在顧客的角度看問題商品具有吸引力全心處理顧客的問題興趣專業(yè)的人員提供完整的選擇有迅速處理顧客抱怨的渠道沒有刁難顧客的隱藏制度物美價廉的感覺. 傾聽優(yōu)雅的禮貌效率和安全的兼顧清潔的環(huán)境放心令人感覺愉快的環(huán)境顯舟白我尊嚴溫馨的感覺受到重視可以幫助顧舂成長的事物不想等太久讓顧客得到滿足前后一致的待客態(tài)度方便能被認同與接受提升客戶滿意度之提高忠誠度方法留住客戶：根據(jù)各個客戶特征，采用有針對性的措施，提高客戶的滿意度l品牌擁護度：利用廣告來提高產(chǎn)品的知名度，增加客戶的心理優(yōu)越感l(wèi)吸引客戶：開發(fā)更加人性化、定制化的產(chǎn)品，不斷給客戶新鮮感l(wèi)提升員工的積極性：留住核心客戶的員工，提高其開展業(yè)務的主動性l從情感層面留住客戶：增加與客戶的私人交往，增進與客戶的感情l利用頻繁營銷與俱樂部營銷來增加客戶的財務利益提升客戶滿意度之客戶訂貨管理能快速的將產(chǎn)品配送至客戶處與快速處理客戶的投訴也是提升客戶滿意度的兩個方面?？蛻舻挠嗀浌芾碇饕プ蓚€核心，一是有無簽訂合同，二是有無欠款，欠款與發(fā)貨金額有無超過設置的信用額度。訂單處理流程圖：提升客戶滿意度之客戶的投訴管理客戶投訴是企業(yè)在經(jīng)營之中必然會碰到的問題，我們將它處理好了，就能不斷的提升自己，同時也不斷的提升客戶的滿意度及忠誠度?？蛻舻耐对V管理程序如下：追究責任、落實獎您 跟蹤處理客戶滿意度管理如何更好的滿足客戶的需求，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。通過滿足顧客需要，顧客價值交付戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)建立高度的顧客滿意。顧客滿意對企業(yè)績效具有雙重影響。首先，滿意的顧客更愿意和供應商維持長期關(guān)系，正如許多企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的那樣，一個長期的顧客具有巨大的經(jīng)濟價值，畢竟，100個滿意的顧客會帶來25個新顧客；每收到一次顧客投訴，就意味著還有20個有同感的顧客；獲得一個新顧客的成本是保持一個老顧客滿意的成本的5倍。提升客戶滿意度之K視跳槽顧客的意見管理人員應衡量顧客跳槽率。顧客跳槽，表明企業(yè)為顧客提供的消費價值下降。顧客跳槽率上升，企業(yè)的利潤必然下降。即使企業(yè)能招徠足夠的新顧客，取代跳槽的老顧客，由于企業(yè)需花費大量經(jīng)費吸引新顧客，企業(yè)的經(jīng)濟收益仍然會下降。深入了解顧客跳槽的原因，管理人員才能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題，采取必要的措施，防止其他顧客跳槽，有時還可促使已經(jīng)跳槽的顧客重新購買本企業(yè)的產(chǎn)品和服務，與本企業(yè)建立更穩(wěn)固的合作關(guān)系。管理人員可從跳槽的顧客那里獲得大量的信息，改進經(jīng)營管理工作。增強顧客忠誠感，降低顧客跳槽率，可極大地提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。忠誠的顧客會長期購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務，愿意支付較高的價格，為企業(yè)作有利的口頭宣傳，影響其他顧客的購買行為。與忠誠的顧客保持長期關(guān)系，企業(yè)還可減少促銷費用和啟動性服務費用。根據(jù)美國學者雷奇漢的研究，在不少行業(yè)里，如果管理人員能使顧客跳槽率降低1%,企業(yè)的利潤數(shù)額就會翻一番。關(guān)于如何提高客