下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁競選業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)的發(fā)言稿尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事:大家?好!首先?感謝行領(lǐng)導(dǎo)?為我們創(chuàng)造?了這次公平?競爭的機會?,也感謝同?志們對我的?理解、信任?和支持。參?與此次競聘?,內(nèi)心感到?非常忐忑,?因為無論資?歷能力,還?是人脈資源?等方面,我?自認都存在?一定欠缺;?假如競聘成?功,如何迅?速提升自我?的業(yè)務(wù)能力?、管理能力??如何拓展?市場營銷客?戶這些接踵?而來的問題?也使我感到?了巨大的壓?力,但我深?深認同“只?爭朝夕、追?求卓越”的?中行企業(yè)文?化理念,它?不但是激發(fā)?中行員工敢?于面對困難?、勇于迎接?挑戰(zhàn)的內(nèi)在?精神動力,?也是我競聘?業(yè)務(wù)發(fā)展部?副經(jīng)理的最?主要理由。?我現(xiàn)年_?__歲,大?專文化程度?。___年?入行以來,?先后從事過?儲蓄、會計?、國結(jié)、計?劃、消貸、?公司等工作?,扎實的金?融業(yè)務(wù)功底?以及豐富的?前臺工作經(jīng)?驗是我的自?身優(yōu)勢,同?時也是我參?與競聘的另?一理由。?業(yè)務(wù)發(fā)展部?是我行的關(guān)?鍵部門,承?擔(dān)著資產(chǎn)營?運、風(fēng)險防?范、業(yè)務(wù)拓?展等重要職?責(zé),我清醒?地認識到:?業(yè)務(wù)發(fā)展部?副經(jīng)理的崗?位對我行業(yè)?務(wù)的健康發(fā)?展將起著重?要作用,面?對如此重要?的崗位,我?相信經(jīng)過自?己近二十年?的工作積累?,我能夠勝?任該崗位的?工作。如?果競聘成功?,我將從以?下幾個方面?開展工作:?(一)首?先用合格的?客戶經(jīng)理標?準來嚴格要?求自己。首?先要加強學(xué)?習(xí),熟練掌?握我行各項?金融產(chǎn)品及?其基本流程?;其次要勇?于開拓進取?,增強營銷?意識,充分?發(fā)揮自身的?社會關(guān)系資?源,積極開?拓存款業(yè)務(wù)?,發(fā)展優(yōu)質(zhì)?客戶。增強?把握市場動?態(tài)(范本)?的敏銳度和?預(yù)見性,并?定期對市場?走勢和客戶?需求進行分?析和研究,?對現(xiàn)有客戶?要進一步挖?掘潛力,同?時積極尋找?新的存款增?長點;第三?要帶頭完成?各項任務(wù)指?標,起到表?率作用,帶?動部門員工?完成行里下?達的各項指?標。(二?)協(xié)助業(yè)務(wù)?發(fā)展部經(jīng)理?加強內(nèi)部管?理、改善部?門之間的協(xié)?調(diào)機制。盡?力確保各項?規(guī)章制度及?任務(wù)指標落?實到位,及?時發(fā)現(xiàn)漏洞?和隱患,做?到以制度管?人,用業(yè)績?服人。加強?部門聯(lián)動,?建立起行之?有效的內(nèi)部?協(xié)調(diào)機制,?改善服務(wù)質(zhì)?量,提高工?作效率。?(三)完善?公司業(yè)務(wù)信?息網(wǎng)絡(luò),培?育我行優(yōu)質(zhì)?客戶群。我?認為業(yè)務(wù)發(fā)?展部的核心?工作就是要?培育一個優(yōu)?質(zhì)客戶群,?并針對其各?自特點及需?求來推銷我?行各種金融?產(chǎn)品,從而?做到銀企雙?贏。我行優(yōu)?質(zhì)客戶群體?可以細分以?下幾類:?1、存量授?信客戶,包?括消貸的房?地產(chǎn)開發(fā)商?、汽車經(jīng)銷?商及個貸優(yōu)?質(zhì)客戶;?2、行政事?業(yè)單位;?3、結(jié)算量?、日均存款?相對較大的?中小企業(yè)。?針對不同類?別的優(yōu)質(zhì)客?戶群體采用?相應(yīng)的營銷?策略,真正?做到以客戶?為中心,為?其提供最佳?服務(wù)。另外?,我們應(yīng)加?強與工商局?、招商局、?外經(jīng)委等政?府部門的聯(lián)?系和交流,?重點___?北海新區(qū)等?蓋州四大園?區(qū)的招商引?資情況,建?立客戶信息?網(wǎng)絡(luò)平臺,?增強捕捉客?戶資源的能?力,通過各?種資源積極?挖掘客戶,?爭取市場主?動。(四?)積極協(xié)調(diào)?好人際關(guān)系?,確保業(yè)務(wù)?發(fā)展部各項?工作健康有?序的進行。?經(jīng)常與同事?們交流推廣?工作經(jīng)驗、?營銷心得等?,加深相互?之間的了解?,做到團結(jié)?友愛、互助?互敬。人的?團結(jié)是工作?能否順利開?展__決定?性因素,只?有團結(jié)才能?形成合力,?才能共同發(fā)?揮各自的資?源、保證業(yè)?務(wù)的健康發(fā)?展。在結(jié)?束這次演講?前,我想談?一下此時此?刻的感想。?近幾年來,?我們都明顯?感受到了同?業(yè)競爭的日?趨激烈,與?同業(yè)相比我?們中行許多?傳統(tǒng)優(yōu)勢已?不復(fù)存在,?我們的市場?份額也將逐?漸被蠶食,?面對前所未?有的困難,?我們是選擇?坐以待斃,?還是選擇奮?起拼搏?我?想我們中行?員工一定會?選擇后者。?因為我們蓋?州中行員工?都有著一種?積極進取和?永不言敗的?精神,我相?信:在行領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下、在全?體員工的共?同努力下,?我們一定會?戰(zhàn)勝各種困?難、迎來更?加美好的明?天!上面闡?述的幾點工?作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川省綿陽市涪城區(qū)2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期1月期末考試生物試卷(含答案)
- 國防知識培訓(xùn)課件
- 統(tǒng)編版語文三年級下冊第一單元測試題(無答案)
- 2024物流配送與倉儲保管合同
- 2024新媒體網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護合作協(xié)議3篇
- 2024版災(zāi)害防治區(qū)房屋收購協(xié)議3篇
- 2024茶山茶葉電子商務(wù)平臺運營合同
- 福建省南平市九三英華學(xué)校2021-2022學(xué)年高三地理月考試卷含解析
- 2024配電室施工與電力系統(tǒng)優(yōu)化升級合同3篇
- 2024電商企業(yè)合作推廣與銷售合同2篇帶眉腳
- 【區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略中環(huán)境保護政策的現(xiàn)存問題及優(yōu)化建議分析6800字(論文)】
- 高一學(xué)生心理素質(zhì)描述【6篇】
- 2020年高級統(tǒng)計實務(wù)與案例分析真題及答案
- 新型農(nóng)村集體經(jīng)濟研究綜述
- 人教版數(shù)學(xué)八年級上冊第十一章 三角形 作業(yè)設(shè)計 教案(含答案)
- 管理人履職工作報告
- 學(xué)校財務(wù)整改報告范文(合集5篇)
- 產(chǎn)品供貨質(zhì)量保障措施
- 宇電溫控器ai 500 501用戶手冊s 6中文說明書
- 部編版五年級語文下冊第四單元整體教學(xué)設(shè)計
- 股權(quán)激勵外文文獻
評論
0/150
提交評論