公司總經(jīng)理年會致辭（二）

第3頁共3頁公司總經(jīng)理年會致辭（二）百利?自創(chuàng)業(yè)至今?，已經(jīng)走過?___個(gè)年?頭。首先感?謝董事會對?我的信任，?委我以重任?。___年?來，公司在?梁納新董事?長的領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過前任?總經(jīng)理梁敏?寧女士的經(jīng)?營，所經(jīng)歷?的風(fēng)雨、所?獲取的成果?，大家有目?共睹。作為?百利的一名?老員工，伴?隨著企業(yè)的?歷史一路走?來，見證了?企業(yè)在前期?規(guī)劃中所制?定的目標(biāo)逐?一達(dá)成，我?為在這樣的?一個(gè)自強(qiáng)不?息的企業(yè)中?工作感到充?實(shí)和自豪！?身為公司領(lǐng)?導(dǎo)人，從投?身企業(yè)那一?天開始，我?們就為百利?確立了一個(gè)?理想，我們?認(rèn)為自己的?使命，就是?要打造一個(gè)?事業(yè)平臺，?一個(gè)讓一切?有責(zé)任感的?有志于借助?百利成就自?我價(jià)值的百?利人的事業(yè)?平臺！上一?年，董事長?將百利企業(yè)?經(jīng)營的這副?重?fù)?dān)交給了?我，讓我和?大家一起擔(dān)?著繼續(xù)往前?走，我相信?：只要我們?堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)?企業(yè)的優(yōu)良?傳統(tǒng)，勇于?創(chuàng)新、樂于?拼搏，應(yīng)該?可以不辱使?命，完成公?司董事會的?要求并實(shí)現(xiàn)?企業(yè)的各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)。?今天，我?很欣慰，也?很自豪。不?是為我自己?，而是為在?座的每一位?，正是大家?的共同努力?，使百利事?業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷?史性的跨越?！借此機(jī)會?，我謹(jǐn)代表?集團(tuán)總經(jīng)辦?并以我個(gè)人?的名義，向?在座的各位?以及一年來?所有大力支?持及配合百?利總經(jīng)辦工?作的人們，?表示衷心的?感謝和誠摯?的問候！?下面，我將?利用一點(diǎn)時(shí)?間，跟大家?一起來回顧?和總結(jié)百利?上一年來取?得的成績和?積累的經(jīng)驗(yàn)?，就董事會?及總經(jīng)辦關(guān)?于公司接下?來一年的規(guī)?劃向各位作?一個(gè)概要性?的通報(bào)，并?就___年?的工作重點(diǎn)?和思路，提?出要求。?一、___?年的歷史回?顧（取得的?重大成績和?積累的經(jīng)驗(yàn)?）___?年：集團(tuán)定?為“固本強(qiáng)?基年”，通?過加大基礎(chǔ)?建設(shè)做好各?項(xiàng)基礎(chǔ)工作?，為發(fā)展和?騰飛打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?百利被授予?___市家?具協(xié)會副會?長單位、_?__工商業(yè)?聯(lián)合會執(zhí)行?常委單位、?___市民?營企業(yè)商會?副會長單位?。___?月,面積為?___平方?米，___?地區(qū)規(guī)模最?大、檔次最?高、陳列最?完善的大型?辦公家具展?廳投入運(yùn)營?。___?月，整合百?利文儀集團(tuán)?及科研院校?的研發(fā)力量?，建成行業(yè)?內(nèi)第一個(gè)市?場化運(yùn)作的?辦公家具研?發(fā)中心。?占地面積_?__畝，集?科研、板材?加工、家具?制造、五金?材料、物流?儲運(yùn)五大中?心于一體的?百利文儀集?團(tuán)從化工業(yè)?園開始規(guī)劃?，百利的發(fā)?展進(jìn)入新的?紀(jì)元。_?__月，在?中國家具協(xié)?會第___?屆會員代表?大會上，當(dāng)?選為中國家?具協(xié)會副理?事長單位。?___月?，___市?百利文儀實(shí)?業(yè)有限公司?工會成立。?二、__?_年的發(fā)展?思路以及工?作重點(diǎn)上?一年，我們?打通了各個(gè)?部門運(yùn)作的?接口，對應(yīng)?地制造生產(chǎn)?車間的工藝?流程作出改?造，為__?_年的規(guī)范?運(yùn)作奠定了?基礎(chǔ)。_?__年要加?強(qiáng)總經(jīng)辦對?集團(tuán)的協(xié)調(diào)?、監(jiān)督的職?能，令資源?及做事的步?調(diào)一致，改?以往“散兵?作戰(zhàn)”的方?式為“兵團(tuán)?作戰(zhàn)”。上?半年在集團(tuán)?內(nèi)導(dǎo)入及推?行績效考核?及激勵機(jī)制?，同時(shí)也會?導(dǎo)入公司“?以人為本”?企業(yè)文化的?建設(shè)，會同?人資、工會?作一些員工?福利的改善?，人力資源?中心加大力?度，針對不?同部門不同?層級的人進(jìn)?行培訓(xùn)，令?每個(gè)人實(shí)現(xiàn)?價(jià)值，找到?對企業(yè)的歸?屬感。下半?年通過成熟?運(yùn)作后，真?正體現(xiàn)我們?所追求的價(jià)?值，達(dá)到專?業(yè)共享的目?標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公?司的目標(biāo)、?整體價(jià)值及?增值、個(gè)人?價(jià)值及增值?。三、提?幾點(diǎn)要求?第一，各級?員工必須明?確自己肩負(fù)?的使命，必?須為自己制?定明確的目?標(biāo)，并有達(dá)?成目標(biāo)的堅(jiān)?強(qiáng)意志，面?對任何困難?，都決不動?搖。第二?，要表現(xiàn)出?強(qiáng)烈的積極?性，充分發(fā)?揮出團(tuán)隊(duì)的?戰(zhàn)斗力，保?持員工隊(duì)伍?旺盛的士氣?與活力。?第三，圍繞?“定目標(biāo)、?做計(jì)劃、定?規(guī)劃、明責(zé)?權(quán)”這四大?管理要素，?要不斷強(qiáng)化?___觀念?、計(jì)劃協(xié)調(diào)?觀念與系統(tǒng)?運(yùn)作觀念。?各位同事?，___年?是百利事業(yè)?發(fā)展史上的?又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，我堅(jiān)信，?只要我們上?下一心，群?策群力，在?國家加快民?營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的政策支持?和地___?府的繼續(xù)支?持下，通過?全體百利人?的共同努力?，我們就一?定能夠圓滿?完成___?年各項(xiàng)任務(wù)?，順利實(shí)現(xiàn)?___年公?司各項(xiàng)經(jīng)營?指標(biāo)。我希?望在往后的?日子里，各?級領(lǐng)導(dǎo)干部?和廣大員工?，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?過去的優(yōu)良?傳統(tǒng)，奮發(fā)?向上、繼往?開來，朝著?我們既定的?目標(biāo)，堅(jiān)定?地、踏實(shí)地?向前邁進(jìn)。?公司制定的?“將集團(tuán)逐?步建設(shè)成為?中國辦公家?具行業(yè)的領(lǐng)?頭羊”的目?標(biāo)就一定能?夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)