2023年4月司機(jī)個(gè)人總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?4月司機(jī)個(gè)?人總結(jié)范文?__年即?將過(guò)去。一?年來(lái)，本人?在辦公室行?政科的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?同事們的大?力支持下，?牢固樹立安?全行車和服?務(wù)至上的思?想，較好地?完成了全年?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。現(xiàn)將?本人一年來(lái)?的思想、工?作等情況總?結(jié)如下：?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷提?高政治理論?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平一是?認(rèn)真學(xué)習(xí)馬?克思列寧主?義、___?和___，?特別是__?__，用正?確的理論來(lái)?指導(dǎo)自己改?造好自己的?世界觀、人?生觀和價(jià)值?觀，增強(qiáng)自?己的政治敏?銳性和辨別?是非的能力?，用___?_來(lái)武裝自?己的頭腦，?樹立牢固的?共產(chǎn)主義信?念和全心全?意為人民服?務(wù)的宗旨意?識(shí)。二是?緊緊圍繞提?高對(duì)“安全?第一”思想?觀念的認(rèn)識(shí)?，針對(duì)自己?的工作實(shí)際?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?車輛管理、?交通安全等?方面的法律?法規(guī)和有關(guān)?政策，進(jìn)一?步增強(qiáng)安全?意識(shí)，增強(qiáng)?自己對(duì)工作?的適應(yīng)能力?，提高自己?做好工作的?本領(lǐng)。二?、努力工作?，為領(lǐng)導(dǎo)和?機(jī)關(guān)搞好服?務(wù)一是認(rèn)?真做好給領(lǐng)?導(dǎo)的車輛服?務(wù)工作。隨?著市委領(lǐng)導(dǎo)?的調(diào)整，按?照工作分工?，我主要是?為市委__?服務(wù)。由于?服務(wù)對(duì)象變?了，隨之而?來(lái)的就是服?務(wù)方式的變?化，為此，?我在我在較?短的時(shí)間內(nèi)?熟悉了領(lǐng)導(dǎo)?的工作、生?活習(xí)慣等，?并按照新的?要求，盡快?調(diào)整自己的?服務(wù)方式，?做到了隨時(shí)?用車、隨時(shí)?出車，沒有?發(fā)生各種由?于出車不及?時(shí)而耽誤領(lǐng)?導(dǎo)工作的事?情。同時(shí)，?我把為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)和為機(jī)?關(guān)服務(wù)緊密?結(jié)合起來(lái)，?在領(lǐng)導(dǎo)外出?的情況下，?如果辦公室?領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)?行其他出車?任務(wù)時(shí)，我?也能夠積極?配合。二?是認(rèn)真做好?車輛的保養(yǎng)?和維護(hù)工作?。多年的駕?駛員經(jīng)歷使?我認(rèn)識(shí)到，?做好車輛保?養(yǎng)和日常維?修，是安全?駕駛的保證?。為此，我?堅(jiān)持把工夫?下在平時(shí)，?在沒有出車?任務(wù)時(shí)，及?時(shí)對(duì)車輛進(jìn)?行保養(yǎng)和維?護(hù)。這樣，?一方面使車?輛在平時(shí)始?終保持干凈?清潔，給領(lǐng)?導(dǎo)以舒適的?感覺;另一?方面，通過(guò)?對(duì)車輛的保?養(yǎng)，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)毛病，小?問題自己動(dòng)?手，大毛病?立即向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)后修理?解決，從而?做到了“有?病不出車，?出車保安全?”。三、?嚴(yán)格管理，?抓好小車班?隊(duì)伍建設(shè)?一是作好表?率。作為_?_小車班的?班長(zhǎng)，我始?終做到嚴(yán)于?律己，對(duì)待?本職工作高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，要求同?志們做的，?自己首先做?到，發(fā)揮一?名老大哥、?老同志的模?范帶頭作用?，為小車班?全體干部職?工作好表率?。二是嚴(yán)?格管理。在?工作中，要?求大家堅(jiān)持?服從領(lǐng)導(dǎo)分?工，不挑肥?撿瘦，不拈?輕怕重，不?論領(lǐng)導(dǎo)安排?什么工作，?都認(rèn)真的去?履行好職責(zé)?。每位同志?要嚴(yán)格遵守?單位的各項(xiàng)?規(guī)章制度和?勞動(dòng)紀(jì)律，?要做到認(rèn)真?學(xué)習(xí)，嚴(yán)格?遵守國(guó)家的?（范本）道?路交通法規(guī)?和我省的有?關(guān)規(guī)定，牢?固樹立安全?第一的思想?;堅(jiān)持良好?的駕駛作風(fēng)?，文明駕駛?，禮貌行車?;服從調(diào)度?，熱情服務(wù)?，不斷提高?服務(wù)質(zhì)量;?搞好車輛的?日常維護(hù)和?保養(yǎng)，保持?車況良好，?車容整潔，?確保各種機(jī)?件齊全有效?;堅(jiān)持按時(shí)?參加安全學(xué)?習(xí)活動(dòng)，抓?好行車安全?工作。四?、存在問題?和下步打算?總之，一?年來(lái)，我根?據(jù)___和?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，做了一些?工作，取得?了一些成績(jī)?，但從更高?的標(biāo)準(zhǔn)衡量?自己，也還?存在一些差?距和不足。?如對(duì)一些安?全法規(guī)、政?策學(xué)習(xí)得不?夠深，不夠?系統(tǒng);為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)的主?動(dòng)性不夠強(qiáng)?;在處理為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和?為機(jī)關(guān)服務(wù)?的關(guān)系上還?需進(jìn)一步提?高，等等。?在今后的工?作中，我將?不斷抓好安?全法規(guī)、政?策的學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)安全觀?念;切實(shí)加?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?，正確處理?好為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)和為機(jī)關(guān)?服務(wù)的關(guān)系?，認(rèn)真做好?服務(wù)工作，?力爭(zhēng)取得更?大的成績(jī)。?個(gè)人總結(jié)?范文大家?好!在虎?年到來(lái)之際?，首先我代?表物流部給?大家拜個(gè)早?年，預(yù)祝大?家虎年虎虎?生威、財(cái)源?廣進(jìn)。_?_年，是公?司領(lǐng)導(dǎo)克服?各種困難，?帶領(lǐng)大家開?源節(jié)流，想?方設(shè)法擴(kuò)大?業(yè)務(wù)收入，?平穩(wěn)發(fā)展的?一年;也是?我物流部根?據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示，精?益管理、嚴(yán)?格控制成本?，謀求突破?的一年;同?時(shí)，也是本?人在各位同?事關(guān)心支持?下持續(xù)改進(jìn)?、不斷成長(zhǎng)?的一年。為?獲得公司領(lǐng)?導(dǎo)和在座各?位的可貴意?見，現(xiàn)就本?部門及本人?各項(xiàng)具體工?作匯報(bào)如下?：一、嚴(yán)?格控制各項(xiàng)?費(fèi)用，開源?為副，節(jié)流?為主根據(jù)?我物流部的?情況，開源?可能性較小?，而節(jié)流確?實(shí)是本部門?重中之重，?這在今年的?財(cái)務(wù)費(fèi)用明?細(xì)中能看得?出來(lái)。1?.物流部費(fèi)?用現(xiàn)狀本?部門今年所?發(fā)生費(fèi)用占?公司費(fèi)用比?率有上升的?趨勢(shì)，現(xiàn)進(jìn)?行說(shuō)明。物?流費(fèi)用可以?分為固定和?變動(dòng)兩部分?，固定費(fèi)用?不隨公司業(yè)?務(wù)變化變化?，變動(dòng)部分?隨公司業(yè)務(wù)?增加而增加?。當(dāng)變動(dòng)部?分隨公司其?他部門費(fèi)用?降低變得越?小時(shí)，固定?部分分?jǐn)偩?會(huì)越大，而?物流部短期?能夠降低的?只有變動(dòng)部?分，這就造?成整個(gè)物流?費(fèi)用占公司?費(fèi)用比率具?有上升趨勢(shì)?。2.控?制費(fèi)用不拘?小節(jié)嚴(yán)格?控制必須發(fā)?生的費(fèi)用，?杜絕沒用必?要的費(fèi)用。?對(duì)于配送費(fèi)?用，我物流?部嚴(yán)格按照?最優(yōu)化路線?，最少路費(fèi)?、停車費(fèi)，?羅選成主動(dòng)?節(jié)省停車費(fèi)?成了大家的?共識(shí)。從公?明拉設(shè)備回?石巖，貨運(yùn)?公司報(bào)價(jià)_?__元，我?們實(shí)際節(jié)省?___%。?對(duì)于各種設(shè)?備的保養(yǎng)，?我們也是價(jià)?比三家。例?如粵B__?油泵問題，?羅__咨詢?好幾家，費(fèi)?用都在__?_元左右，?但是我們實(shí)?際只花費(fèi)三?百余元，節(jié)?省___%?以上。對(duì)于?一些小事情?，我們也是?盡量節(jié)省，?例如為石巖?倉(cāng)庫(kù)窗戶刷?油漆，我們?都是自己買?油漆，不請(qǐng)?物業(yè)代為刷?。凡此種種?，不勝枚舉?，變動(dòng)費(fèi)用?節(jié)省達(dá)__?_%以上，?雖然沒有為?公司做出突?出貢獻(xiàn)，但?是也盡了自?己的努力。?3.固定?費(fèi)用控制?根據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)物流部?下屬倉(cāng)庫(kù)指?示，把原珠?海倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?龍骨一次性?轉(zhuǎn)移到石巖?，為公司節(jié)?省一定的倉(cāng)?儲(chǔ)費(fèi)用。另?外，我們配?合呼哥擬把?銀湖倉(cāng)庫(kù)對(duì)?外出租，進(jìn)?一步降低部?門管理的固