工廠采購(gòu)試用期個(gè)人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年

第8頁(yè)共8頁(yè)工廠采購(gòu)試?用期個(gè)人轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?2023年?來(lái)到__?公司從事_?_采購(gòu)工作?已有半年時(shí)?間，現(xiàn)在試?用期就結(jié)束?了，在這期?間感觸良多?，想法也多?，現(xiàn)在匯總?近期的工作?感悟如下：?（一）身?為采購(gòu)員，?應(yīng)第一時(shí)間?完成領(lǐng)導(dǎo)交?代給我們的?工作，在完?成領(lǐng)導(dǎo)吩咐?工作的同時(shí)?，應(yīng)多總結(jié)?匯報(bào)，多和?領(lǐng)導(dǎo)交流溝?通。（二?）要有預(yù)測(cè)?能力，把自?己的定位提?高。想象?自己不單單?是一個(gè)采購(gòu)?員，把自己?想象成采購(gòu)?主管、采購(gòu)?經(jīng)理，時(shí)刻?試想采購(gòu)主?管、采購(gòu)經(jīng)?理在做什么?事？負(fù)責(zé)哪?些東西？他?們的思想是?什么？他們?遇到問(wèn)題怎?樣解決的？?他們的定位?是什么？他?們和各部門(mén)?、各供應(yīng)商?是怎么溝通?交流相處的?？他們的工?作是什么？?（三）把?手頭上的工?作做好做細(xì)?致，不斷的?優(yōu)化采購(gòu)業(yè)?務(wù)，要讓領(lǐng)?導(dǎo)放心滿(mǎn)意?。領(lǐng)導(dǎo)交?代一個(gè)工作?給我們做，?我們不僅要?把工作做好?，還要做細(xì)?致，想想什?么方法更好?？有什么更?好的方案？?在完成本職?位的同時(shí)多?了解其他不?受自己負(fù)責(zé)?的區(qū)域，擴(kuò)?大自己的知?識(shí)面處理食?物的能力。?（四）對(duì)?待供方來(lái)料?異常，必須?嚴(yán)格控制。?不管是現(xiàn)?在做還是以?后去新的公?司，面對(duì)質(zhì)?量異常，在?生產(chǎn)允許的?情況下全部?安排退貨，?強(qiáng)制讓供應(yīng)?方整改，退?到廠家怕為?止，退到廠?家知道怎么?做為止。?（五）和供?應(yīng)商溝通、?和各部門(mén)溝?通，必須堅(jiān)?持自己的原?則，樹(shù)立正?面威嚴(yán)的形?象。（六?）要有可以?刁難供應(yīng)商?的習(xí)慣，讓?他們知道自?己該怎么做?。（七）?別做老好人?。以上，?就是我在采?購(gòu)試用期期?間的感受和?總結(jié)，在今?后的工作中?，我會(huì)更加?努力，做好?這份工作。?工廠采購(gòu)?試用期個(gè)人?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)（二）?回顧__年?來(lái)的工作，?我部門(mén)在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支持?與幫助下，?嚴(yán)格遵守公?司的相關(guān)制?度，順利地?完成了試用?期的考驗(yàn)。?為了更好的?完成接下來(lái)?的工作任務(wù)?，現(xiàn)將我部?門(mén)在過(guò)去_?__個(gè)月中?的工作情況?作一個(gè)匯報(bào)?與總結(jié)。?在過(guò)去的_?__個(gè)月里?，我部門(mén)嚴(yán)?格按照公司?采購(gòu)管理制?度，極力控?制采購(gòu)成本?，保質(zhì)保量?的完成了各?項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?，保證了公?司各部門(mén)的?正常運(yùn)營(yíng)。?但是從整體?來(lái)說(shuō)，還尚?未達(dá)到預(yù)期?的理想效果?，如采購(gòu)及?時(shí)率尚且能?達(dá)到___?%，遲發(fā)貨?、質(zhì)量不達(dá)?標(biāo)等因素仍?然存在。在?今后的工作?中，我部門(mén)?將繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，不斷?提高業(yè)務(wù)技?能，征詢(xún)產(chǎn)?品信息，加?強(qiáng)與客戶(hù)溝?通，更好的?保質(zhì)保量完?成各項(xiàng)采購(gòu)?工作，使各?項(xiàng)工作的正?確率、準(zhǔn)確?率力爭(zhēng)達(dá)到?___%。?為了更好的?完善采購(gòu)工?作，高效的?完成采購(gòu)任?務(wù)，我部門(mén)?將采取以下?措施：一?、嚴(yán)格遵守?公司的采購(gòu)?管理制度，?做好每日計(jì)?劃與總結(jié)?為了達(dá)到日?事日畢的要?求，我部門(mén)?將每日寫(xiě)好?當(dāng)天要做的?工作，要處?理的事情，?對(duì)每天的工?作情況做一?個(gè)總結(jié)，對(duì)?沒(méi)有處理好?的事情，抓?緊時(shí)間處理?，盡量做到?問(wèn)題不推遲?，盡最快速?度解決。?二、堅(jiān)持“?多快好省”?的采購(gòu)原則?，嚴(yán)格控制?采購(gòu)成本?我們的采購(gòu)?工作就是服?務(wù)于生產(chǎn)，?就是要以最?低的成本采?購(gòu)到高質(zhì)量?的生產(chǎn)原料?，所以一定?要對(duì)要采購(gòu)?的原材料進(jìn)?行細(xì)致的分?析，衡量它?們的性?xún)r(jià)比?，始終堅(jiān)持?“以質(zhì)論價(jià)?，貨比三家?，多快好省?”的采購(gòu)原?則。三、?在工作中要?多跑、多對(duì)?比、多總結(jié)?邊學(xué)習(xí)邊?實(shí)踐，不斷?提高自己的?采購(gòu)業(yè)務(wù)水?平；加強(qiáng)與?供應(yīng)商的溝?通，要及時(shí)?做好跟催工?作，讓他們?積極配合我?們的工作；?遇到問(wèn)題要?及時(shí)采取措?施解決，一?定要保證按?時(shí)、按質(zhì)、?按量提供好?生產(chǎn)所需的?各種原材料?。四、加?強(qiáng)與各部門(mén)?的溝通與協(xié)?調(diào)嚴(yán)格控?制采購(gòu)時(shí)間?和采購(gòu)周期?，保證各種?原材料的購(gòu)?進(jìn)科學(xué)合理?；極力配合?公司的各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工?作，當(dāng)不同?種類(lèi)的物品?或原材料進(jìn)?廠時(shí)，要及?時(shí)的和有關(guān)?部門(mén)做好協(xié)?調(diào)與溝通。?五、要控?制物品與原?材料入庫(kù)的?數(shù)量與質(zhì)量?在購(gòu)進(jìn)物?品與原材料?時(shí)發(fā)生質(zhì)量?、數(shù)量異常?情況下，應(yīng)?立即采取緊?急措施，并?與供應(yīng)商聯(lián)?系，和有關(guān)?部門(mén)進(jìn)行協(xié)?商處理。?六、學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人溝通?、交流經(jīng)?常與車(chē)間，?倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢?部的相關(guān)人?員接觸，這?樣便于自己?了解產(chǎn)品，?跟蹤需要，?減少工作失?誤，提高工?作效率。?總之，在以?后的工作中?，我部門(mén)將?會(huì)更加努力?地學(xué)習(xí)，不?斷地積累豐?富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求地完成?各項(xiàng)工作，?以勤奮務(wù)實(shí)?、開(kāi)拓進(jìn)取?的工作態(tài)度?，為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)我?們的力量。?工廠采購(gòu)?試用期個(gè)人?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)（三）?本人__，?經(jīng)過(guò)公司為?期__個(gè)月?的卓越之旅?訓(xùn)練，于同?年__月_?_號(hào)順利到?采購(gòu)部實(shí)習(xí)?，擔(dān)任職務(wù)?為采購(gòu)專(zhuān)員?。采購(gòu)部?不僅能為公?司節(jié)省成本?，還能提高?運(yùn)營(yíng)效率，?是企業(yè)運(yùn)營(yíng)?中不可或缺?的戰(zhàn)略職能?部門(mén)。它不?僅為保證生?產(chǎn)需要提供?物質(zhì)保障，?同時(shí)也為制?定財(cái)務(wù)計(jì)劃?提供可靠依?據(jù)。作為?一名采購(gòu)員?必須堅(jiān)定的?樹(shù)立“為公?司節(jié)約每一?分錢(qián)”的觀?念，堅(jiān)持“?同等質(zhì)量比?價(jià)格，同等?價(jià)格比質(zhì)量?，最大限度?為公司節(jié)約?成本”的工?作原則。在?__的領(lǐng)導(dǎo)?和__的直?接培養(yǎng)及公?司其他同事?的關(guān)心和幫?助下，較圓?滿(mǎn)地完成了?實(shí)習(xí)任務(wù)。?截至目前?，__個(gè)月?的試用期已?經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)?正式提出轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)，懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我?繼續(xù)鍛煉自?己、實(shí)現(xiàn)理?想的機(jī)會(huì)。?我會(huì)用謙?虛的態(tài)度和?飽滿(mǎn)的熱情?做好我的本?職工作，為?公司創(chuàng)造價(jià)?值，同公司?一起展望美?好的未來(lái)。?下面，我將?__個(gè)月來(lái)?的工作、學(xué)?習(xí)情況匯報(bào)?如下：作?為一個(gè)應(yīng)屆?畢業(yè)生，初?來(lái)公司，曾?經(jīng)很擔(dān)心不?知如何做好?工作，但是?公司融洽的?工作氛圍、?團(tuán)結(jié)向上的?企業(yè)文化，?使我很快適?應(yīng)了工作環(huán)?境，進(jìn)入了?工作狀態(tài)。?在工作的?__個(gè)月當(dāng)?中，我學(xué)到?了很多，也?感悟到了很?多；看到公?司的迅速發(fā)?展，我深深?地感到驕傲?和自豪，也?更加迫切的?希望以一名?正式員工的?身份在這里?工作，實(shí)現(xiàn)?自己的奮斗?目標(biāo)，體現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值，和公?司一起成長(zhǎng)?，為公司規(guī)?劃做出自己?的貢獻(xiàn)。?初到采購(gòu)部?在__的安?排下，于是?__有限公?司實(shí)習(xí)了_?_個(gè)星期。?在實(shí)習(xí)過(guò)程?中，通過(guò)在?彩印車(chē)間、?紙箱車(chē)間、?制蓋車(chē)間、?制瓶車(chē)間的?親手操作或?現(xiàn)場(chǎng)觀摩，?在實(shí)踐中查?找不足，使?理論知識(shí)得?到升華。同?時(shí)也熟悉了?印刷品、紙?箱、蓋、瓶?的估價(jià)規(guī)則?，可以進(jìn)行?簡(jiǎn)單的估價(jià)?。__個(gè)?星期的車(chē)間?實(shí)習(xí)結(jié)束便?回到辦公室?實(shí)習(xí)，正逢?增加ora?cle辦公?系統(tǒng)，見(jiàn)識(shí)?了同事們的?忙碌與敬業(yè)?，在同事的?指導(dǎo)下熟練?掌握如何操?縱orac?le系統(tǒng)；?熟悉了本公?司采購(gòu)流程?：收集信息?、詢(xún)價(jià)、比?價(jià)、議價(jià)、?評(píng)估、索樣?、請(qǐng)購(gòu)、訂?購(gòu)、協(xié)調(diào)與?溝通、催交?、進(jìn)貨檢收?、入ora?cle系統(tǒng)?、整理付款?；了解公司?采購(gòu)員工作?職責(zé)：采購(gòu)?計(jì)劃、需求?確認(rèn)、供應(yīng)?商選擇與管?理。通過(guò)經(jīng)?常在各分廠?及各倉(cāng)庫(kù)的?走動(dòng)，基本?熟悉了公司?內(nèi)所有包材?的情況。?整理___?，積極與倉(cāng)?儲(chǔ)庫(kù)聯(lián)絡(luò)跟?蹤入庫(kù)單以?便與供應(yīng)商?溝通每個(gè)月?的___對(duì)?賬數(shù)目；在?完善了“股?份公司的采?購(gòu)物資價(jià)格?數(shù)量表”后?，需及時(shí)完?善“臺(tái)賬”?以便每個(gè)月?__號(hào)前與?財(cái)務(wù)部對(duì)賬?。通過(guò)整?個(gè)流程基本?掌握了包材?的價(jià)格及所?對(duì)應(yīng)的供應(yīng)?商，并且熟?悉了所需聯(lián)?絡(luò)的部門(mén)。?通過(guò)每半個(gè)?月一次“價(jià)?格信息”的?總結(jié)，及時(shí)?了解了各個(gè)?物料的價(jià)格?趨勢(shì)，并及?時(shí)反饋于姜?主管，便于?對(duì)現(xiàn)有包材?價(jià)格的更新?。在本部?門(mén)的工作中?，我勤奮工?作，獲得了?本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的認(rèn)?同。當(dāng)然，?在工作中我?也有不足之?處，部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)也及時(shí)給?我指出，促?進(jìn)了我工作?的成熟性。?在此，我要?特地感謝部?門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和?同事對(duì)我的?入職指引和?幫助。綜?合來(lái)看，我?認(rèn)為自己還?有以下的缺?點(diǎn)和不足，?一定在今后?的工作中加?以改進(jìn)。?（一）看問(wèn)?題不夠透徹?，容易把問(wèn)?題理想化。?（二）有?時(shí)辦事不夠?干練，言行?舉止沒(méi)注重?約束自己，?略顯青澀。?（三）工?作主動(dòng)性發(fā)?揮的還是不?夠，對(duì)工作?的預(yù)見(jiàn)性和?創(chuàng)造性不夠?，離領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有一?定的距離。?（四）對(duì)?崗位專(zhuān)業(yè)知?識(shí)的掌握還?不夠，今后?會(huì)多多學(xué)習(xí)?采購(gòu)方面的?知識(shí)。（?五）業(yè)務(wù)知?識(shí)方面特別?是與供應(yīng)商?的談判經(jīng)驗(yàn)?還不夠豐富?等。在今?后的工作和?學(xué)習(xí)中，我?會(huì)時(shí)刻注重?自身的不足?，進(jìn)一步嚴(yán)?格要求自己?，虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事學(xué)?習(xí)，遇到問(wèn)?題要做到全?面分析，工?作更積極主?動(dòng)一些，主?動(dòng)采取“陽(yáng)?光采購(gòu)策略?”。公開(kāi)透?明的按采購(gòu)?制度程序辦?事，在采購(gòu)?前、采購(gòu)中?、采購(gòu)后的?各個(gè)環(huán)節(jié)中?主動(dòng)接受審?計(jì)及其他部?門(mén)監(jiān)督，做?到公開(kāi)、公?平、公正。?不論是大宗?材料還是小?批材料的零?星采購(gòu)，都?盡量多的邀?請(qǐng)相關(guān)職能?部門(mén)參與。?即使在時(shí)間?緊，任務(wù)重?的時(shí)候，也?始終堅(jiān)持這?個(gè)原則，邀?請(qǐng)審計(jì)部相?關(guān)人員一起?詢(xún)比價(jià)，采?購(gòu)前、采購(gòu)?中、采購(gòu)后?的各個(gè)環(huán)節(jié)?中主動(dòng)接受?審計(jì)監(jiān)督。?最終在為公?司創(chuàng)造最大?利益的基礎(chǔ)?上，做到保?質(zhì)保量的完?成采購(gòu)任務(wù)?。我相信憑?著自己高度?的責(zé)任心和?自信心，一?定能夠改正?以上的缺點(diǎn)?，爭(zhēng)取在各?方面取得更?大的進(jìn)步。?總之，在?這__個(gè)月?的工作中，?我深深體會(huì)?到有一個(gè)和?諧、共進(jìn)的?團(tuán)隊(duì)的重要?性，有一個(gè)?積極向上、?大氣磅礴的?公司和領(lǐng)導(dǎo)?是員工前進(jìn)?的動(dòng)力。_?_給了我一?個(gè)發(fā)揮的舞?臺(tái)，我要珍?惜這次機(jī)會(huì)?，以__為?家，為公司?的戰(zhàn)略規(guī)劃?竭盡全力。?工廠采購(gòu)?試用期個(gè)人?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)（四）?我于__日?正式開(kāi)始到?公司采購(gòu)部?上班。由于?自己的學(xué)識(shí)?、經(jīng)驗(yàn)和閱?歷與采購(gòu)工?作都有一定?的距離，所?以感到身上?的擔(dān)子很重?，總不敢掉?以輕心。從?來(lái)公司的第?一天開(kāi)始，?努力把自己?融入到采購(gòu)?中心團(tuán)隊(duì)中?，不知不覺(jué)?一個(gè)多月的?試用期就結(jié)?束了，現(xiàn)將?這一個(gè)月的?工作情況總?結(jié)如下：?一、三人行?，必有我?guī)?現(xiàn)在是我?努力學(xué)習(xí)的?階段，公司?中的每一位?同事都是我?的老師，他?們的豐富經(jīng)?驗(yàn)和工作行?為對(duì)于我來(lái)?說(shuō)就是一筆?寶貴的財(cái)富?。所以我總?在經(jīng)理的指?導(dǎo)和同事的?幫助下不斷?的學(xué)習(xí)。在?工作中處處?留意，多看?，多思考，?多學(xué)習(xí)，以?較快的速度?熟悉著采購(gòu)?工作情況，?較好的融入?到我們采購(gòu)?團(tuán)隊(duì)中。?二、學(xué)習(xí)技?能排版和?學(xué)習(xí)采購(gòu)制?度匯編，了?解采購(gòu)流程?、采購(gòu)管理?、采購(gòu)結(jié)款?方式。三?、統(tǒng)計(jì)供貨?商信息年?未統(tǒng)計(jì)電子?版供貨商信?息__個(gè)。?四、接手?工作接手?日常采購(gòu)費(fèi)?用工作。掌?握了公司采?購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?流程。五?、協(xié)助工作?協(xié)助經(jīng)理?完成市場(chǎng)調(diào)?研、日常采?購(gòu)__次。?六、整理?檔案對(duì)文?件檔案在年?底進(jìn)一步完?善整理、歸?類(lèi)，統(tǒng)計(jì)份?數(shù)__份，?為以后的工?作提供便利?。七、能?力增長(zhǎng)通?過(guò)協(xié)助做上?半年采購(gòu)物?流中心經(jīng)濟(jì)?分析報(bào)告及?在經(jīng)理虛心?的指導(dǎo)下，?讓我重新認(rèn)?識(shí)了制作表?格的要求和?數(shù)據(jù)文字的?嚴(yán)謹(jǐn)性，同?時(shí)也增加自?身___的?制作能力，?對(duì)各公司的?采購(gòu)工作也?有了一定的?認(rèn)識(shí)。八?、未來(lái)規(guī)劃