加強基層銀行業(yè)監(jiān)管隊伍作風建設的調查與思考

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加強基層銀行業(yè)監(jiān)管隊伍作風建設

的調查與思考尊敬的讀友您好：本文由網絡收集而來，分享到本網站是為了能夠幫助到大家，大彖如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點擊F載本文檔「下載文檔是收賽的，所以清先閱讀再下載’謝謝各位讀友「本人在此祝各位讀友工作順利』$$如意）加強基層銀行業(yè)監(jiān)管隊伍作風建設的調查與思考認真抓好基層銀行業(yè)監(jiān)管隊伍作風建設，對于保持黨同人民群眾的血肉聯系,維護銀行業(yè)監(jiān)管良好形象，促進銀行業(yè)改革與發(fā)展，都具有十分重要的意義。宜春銀監(jiān)分局通過對轄內縣級銀監(jiān)隊伍作風建設現狀的調查，分析了基層銀監(jiān)隊伍作風建設尚存在的主要問題，進而提出了相關的對策措施。一、當前基層銀監(jiān)隊伍作風建設中存在的主要問題在思想作風方面部分干部職工危機感不強，進取意識不濃，思想觀念陳舊，面================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============對越來越復雜的監(jiān)管形勢、越來越重的工作任務、越來越高的工作要求、越來越快的知識更新，不善學習、不去思考、習慣于按老一套辦事，不適應監(jiān)管形勢和任務的發(fā)展變化。有的大局意識、全局觀念不強，沒有“一盤棋”思想，過分強調銀監(jiān)辦自身利益，與分局科室之間缺乏有效溝通，工作有推諉扯皮現象，不能創(chuàng)造性地開展有效監(jiān)管和特色監(jiān)管，監(jiān)管效能沒有充分發(fā)揮。在學風方面有的干部職工對學習缺乏緊迫感和自覺性，對銀行監(jiān)管業(yè)務理論及專業(yè)知識、金融法律法規(guī)、基本業(yè)務技能學得不多，學得不深，學得不精,尤其是理論聯系實際不夠，不善于運用所學知識解決監(jiān)管工作中遇到的各種新矛盾和新問題。在工作作風方面由于基層監(jiān)管辦人員少，有些領導干部不注重民主集中制原則，習慣于一言堂，忽視工作決策的民主化、科學化和制度化；一些干部職工出現作風飄浮的苗頭，有的工作方法================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============簡單，監(jiān)管水平不高，對監(jiān)管對象以權［本文轉載自［那一世范文網找文章，到那一世范文網.］自居，盛氣凌人，形象受損；一些干部依法監(jiān)管的理念有待深化，監(jiān)管能力有待提高，現場檢查中不善發(fā)現問題，不愿觸及問題，不敢處理問題；監(jiān)管職責分工的不夠科學、不盡合理，使有的辦事處疲于應付，干部職工的監(jiān)管能力和工作能力得不到全面鍛煉，影響著辦事處的工作效率和工作水平。在生活作風方面一些基層干部享樂主義有所抬頭，不同程度地存在追求享受和盲目攀比的心理，工作缺乏應有的事業(yè)心，不比成績比待遇，不比奉獻比職位，若稍遇挫折，就精神不振，牢騷滿腹。二、加強基層銀監(jiān)隊伍作風建設的建議鎖住側重點，不斷強化干部隊伍思想作風教育。思想作風問題是基層銀監(jiān)隊伍作風建設中的首要問題，對銀監(jiān)隊================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============伍思維方式、思想觀念特別是指導思想具有行為取向作用。要以強化思想作風教育為重點，牢固樹立”三個最”的意識,即加快基層銀行業(yè)的改革與發(fā)展，維護轄內金融安全是最大的政治；創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段是最大的動力；實踐“三個代表”重要思想是最高的要求，使監(jiān)管隊伍的思想觀念更加符合監(jiān)管形勢和監(jiān)管工作的發(fā)展變化。要堅持把解放思想、實事求是的思想路線貫穿于基層銀行業(yè)監(jiān)管的各項具體實踐中，以思想大解放推動基層銀行業(yè)改革實現大突破、監(jiān)管實現大提升、轄內經濟金融實現大發(fā)展。選取突破點，切實解決實際工作中的新矛盾和新問題?；鶎鱼y監(jiān)機構要緊密結合監(jiān)管工作實際，以解決基層銀行業(yè)改革、發(fā)展、監(jiān)管工作中的各種新矛盾、新問題為突破口，進而促推整個隊伍作風問題的根本好轉。要充分發(fā)揮“橋頭堡”和“排頭兵”的作用，認真履行好屬地監(jiān)管職責，做足做活“上傳下達”的文章，即要把基層銀行業(yè)改革、發(fā)展、監(jiān)================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============管的信息、思路和問題“上傳”，為上級監(jiān)管機構決策服務；把上級的政策精神“下達”，為基層銀行業(yè)順利推進各項工作服務。要深入基層、深入實際，多為基層銀行業(yè)機構排憂解難，使監(jiān)管工作在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實在一線。瞄準著力點，積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用?；鶎鱼y監(jiān)機構黨組織是基層監(jiān)管隊伍作風建設的領導者和重要的組織者。一方面要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力于從嚴治黨,嚴格黨的組織紀律和組織制度，加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督。通過基層黨組織和黨員的作風建設這一抓手，以點帶面，全方位覆蓋對整個干部隊伍作風的教育、管理和監(jiān)督。另一方面，基層黨組織還要發(fā)揮對基層銀監(jiān)隊伍作風建設的組織和領導職責，把隊伍作風建設與精神文明建設、思想政治工作、黨風廉政建設結合起來，積極做好基層監(jiān)管隊伍作風建設的思想組織發(fā)動、督促指================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============導、檢查監(jiān)督和考核評比工作。把握切入點，狠抓黨風廉政建設和依法監(jiān)管的全面落實?；鶎鱼y監(jiān)隊伍是代表黨和政府行使監(jiān)管職權的執(zhí)法隊伍，其作風建設的好壞，很大程度上關系到黨風評議的好壞。要把全面落實黨風廉政建設責任制作為加強和改進隊伍作風的切入點，不斷加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，鏟除腐敗滋生的土壤和條件。要改進干部隊伍生活作風，始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到清政廉潔、拒腐防變，樹立高尚的思想道德情操。要堅持依法監(jiān)管、按章辦事，做到執(zhí)法權限法定化、執(zhí)法責任明晰化、執(zhí)法程序公開化、執(zhí)法行為規(guī)范化、執(zhí)法監(jiān)督制度化，真正實行陽光監(jiān)管，以改進隊伍作風的實際行動取信于被監(jiān)管機構，取信于社會各界。立足根本點，建立健全隊伍作風建設的長效機制。加強和改進基層銀監(jiān)隊伍作風建設是一項長期性任務，若要取得長效，必須根植于建設一套行之有效================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============的工作制度及相對穩(wěn)定的監(jiān)督、評價運行機制。一是建立工作責任制和責任追究制度。明確各級責任，一級抓一級，層層抓落實，出現問題要嚴追責任人和相關領導的責任。二是建立監(jiān)督約束制度。把黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督有機結合起來，通過嚴格、廣泛、公開的監(jiān)督約束進一步來規(guī)范干部的監(jiān)管及從政行為。三是建立獎懲激勵機制。注重對先進典型的培養(yǎng)、總結和推廣以及對反面典型的懲處