2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目跟投管理制度_第1頁
2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目跟投管理制度_第2頁
2020年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目跟投管理制度_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目跟投管理制度2020年3月

目 錄一、 總則 3二、 跟投項(xiàng)目 3三、 跟投人員 3四、 跟投方式 4五、 分配管理 4六、 退出管理 4七、 附則 5

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目跟投管理制度總則第一條遵守《中華人民共和國公司法》及其他法律法規(guī)以及xx有限公司(以下簡稱“公司”)相關(guān)規(guī)定,制定《xx有限公司項(xiàng)目跟投管理制度》(以下簡稱“本制度”)。第二條通過設(shè)計(jì)規(guī)范化、科學(xué)化的項(xiàng)目跟投機(jī)制,建立完善的激勵(lì)體系,激發(fā)企業(yè)活力,將員工利益與企業(yè)利益統(tǒng)一到同一戰(zhàn)線上,促進(jìn)員工與企業(yè)共創(chuàng)、共擔(dān)、共享,加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的激勵(lì),加快周轉(zhuǎn)、提升利潤水平和管理水平,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。第三條定義釋義(一)銷售型項(xiàng)目:持有面積占總建筑面積的比例不超過15%且建筑面積小于3萬平方米。(二)資金峰值:項(xiàng)目開發(fā)全期間,累計(jì)負(fù)凈現(xiàn)金流的最大值。(三)累計(jì)經(jīng)營性現(xiàn)金流回正:現(xiàn)金流量表中各期凈現(xiàn)金流量的數(shù)值逐年相加之和,經(jīng)營性收益覆蓋前期開發(fā)的成本,不含貸款。跟投項(xiàng)目第四條自本制度生效之日起,公司投資的銷售型項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)參與跟投。合資項(xiàng)目符合上述條件的應(yīng)當(dāng)參與跟投,但不對合作方開放。第五條舊改、收并購等特殊項(xiàng)目,在本制度生效前已獲取且尚未開工的,經(jīng)跟投管理機(jī)構(gòu)同意,可列入跟投范圍。跟投人員第六條跟投人員按照崗位職責(zé),及其對跟投項(xiàng)目的業(yè)績負(fù)責(zé)的關(guān)聯(lián)程度與重要程度,分為強(qiáng)制跟投和自愿跟投兩種類型。對項(xiàng)目負(fù)有主要、直接責(zé)任的核心管理人員須強(qiáng)制跟投,其范圍包括但不限于股份本部營銷/投拓/設(shè)計(jì)/成本業(yè)務(wù)條線主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo);項(xiàng)目所在區(qū)域公司經(jīng)營班子、營銷/投拓/設(shè)計(jì)/成本業(yè)務(wù)條線主要負(fù)責(zé)人;項(xiàng)目所在城市公司經(jīng)營班子、營銷/投拓/業(yè)務(wù)條線主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。除上述需強(qiáng)制跟投的人員外,允許股份本部、區(qū)域公司、城市公司的其他正式員工自愿參與跟投。公司董事、監(jiān)事及高級管理人員不參與跟投。第七條根據(jù)公司管控模式與授權(quán)體系的變化,公司將適時(shí)調(diào)整強(qiáng)制跟投人員范圍。跟投方式第八條跟投資金總額不超過資金峰值的5%。第九條為提高投資回報(bào)和自有資金的使用效率,加強(qiáng)對公司自有資金投資的控制,跟投收益與項(xiàng)目凈利潤、資金峰值、毛利率、IRR掛鉤。第十條跟投資金由跟投人員自行籌措,公司不以任何方式向跟投人員提供財(cái)務(wù)資助或擔(dān)保。第十一條通過資管計(jì)劃等合規(guī)的投資方式實(shí)施跟投。分配管理第十二條根據(jù)項(xiàng)目盈虧情況,結(jié)合開發(fā)經(jīng)營關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),經(jīng)跟投管理機(jī)構(gòu)同意,分批返還跟投本金、發(fā)放跟投收益或扣除項(xiàng)目虧損。第十三條項(xiàng)目虧損時(shí),跟投人員以全部跟投資金承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。退出管理第十四條項(xiàng)目交樓結(jié)轉(zhuǎn),確認(rèn)項(xiàng)目盈利且可售部分去化超過95%時(shí),經(jīng)跟投管理機(jī)構(gòu)同意,跟投退出。第十五條入伙滿一年,確認(rèn)項(xiàng)目虧損且預(yù)期無法在短期內(nèi)扭虧為盈,經(jīng)跟投管理機(jī)構(gòu)同意,跟投人員償付項(xiàng)目虧損,跟投退出。第十六條跟投退出時(shí),未售商品房按照已售均價(jià)或公允價(jià)值孰低原則估值,未售商業(yè)與車庫按照成本與公允價(jià)值孰低原則估值。附則第十七條所有跟投項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、開發(fā)進(jìn)度、銷售情況、內(nèi)部審計(jì)評估等重要信息須在公司內(nèi)部充分披露,切實(shí)保障跟投員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第十八條項(xiàng)目跟投人與公司股東共同承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),公司不設(shè)保本和保底收益。第十九條公司應(yīng)規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,完善相關(guān)制度,健全審核程序,規(guī)范實(shí)施流程,嚴(yán)格資產(chǎn)評估,建立健全跟投機(jī)制,確保跟投公開透明,嚴(yán)禁暗箱操作,防止利益輸送。第二十條試點(diǎn)過程中出現(xiàn)制度不健全、程序不規(guī)范、管理不到位等問題,致使國有資產(chǎn)流失、損害國有股東合法權(quán)益或嚴(yán)重侵害員工合法權(quán)益的,需依法依紀(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論