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精密塑料模具企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2020年3月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 財務部 42、 開發(fā)部 43、 采購部 44、 汽車模具及塑料事業(yè)部 45、 模具分廠 46、 制造分廠 57、 品質(zhì)管理部 58、 管理部 59、 市場部 510、 內(nèi)部審計部 6
精密塑料模具企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責財務部負責公司財務會計政策和財務管理制度的執(zhí)行;完成日常賬務核算和財務報表、內(nèi)部管理報表的編制;審核各類費用開支及各項投資支出,對資金支出實施有效控制;負責統(tǒng)一安排和落實盤點等各項資產(chǎn)管理工作,確保公司各項資產(chǎn)安全。開發(fā)部負責業(yè)務跟蹤,向客戶報價、訂單管理、合同評審、回款管理;負責客戶滿意度調(diào)查等,同時監(jiān)督量產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)。采購部負責原輔材料、生產(chǎn)設備及零件采購;根據(jù)公司的年度方針目標、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)周期制定采購計劃,確保生產(chǎn)正常進行;會同生產(chǎn)管理部對供應方進行評價和再評價,開發(fā)選擇合格供應方;控制庫存量和應付款項;提高采購質(zhì)量,降低采購成本,執(zhí)行采購合同管理。汽車模具及塑料事業(yè)部負責公司有關汽車零部件注塑模具及其注塑成型件的生產(chǎn)管理。模具分廠負責模具產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)工藝的具體實施及后續(xù)對模具的維護等。制造分廠負責實施注塑產(chǎn)品的生產(chǎn)管理,結(jié)合銷售計劃合理安排生產(chǎn)及組裝;主管生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理;生產(chǎn)人員的合理配置與管理;對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)設備的改進提出合理建議。品質(zhì)管理部負責制定各項檢驗規(guī)范、檢驗標準、產(chǎn)品質(zhì)量標準,處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況;負責外購原材料、產(chǎn)成品的檢驗。管理部負責人力資源及后勤保障,制訂公司培訓計劃并督導實施;負責各項規(guī)章制度的起草與執(zhí)行;負責公司日常招聘等事務的管理;負責供應公司日常經(jīng)營需要的辦公用品、勞保用品等;管理公司清潔衛(wèi)生、通訊設備(電話、傳真、網(wǎng)絡)等。市場部負責市場調(diào)查、分析和預測、市場信息搜集等;通過不同的營銷方法進行品牌推廣及維護,識別客戶的需求與潛在需求,為顧客提供滿足產(chǎn)品使用價值最大化的服務等工作。內(nèi)部審計部負責制訂和
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