打造團隊凝聚力培訓(xùn)教材

楊

杰

人力資源管理師內(nèi)審員

JackYang1999-2003年畢業(yè)于湖南省長沙市經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)校專業(yè)《計算機財會》2007-2008年畢業(yè)于廣東省智通人才培訓(xùn)學(xué)校專修《人力資源管理師》2002年通過了《計算機應(yīng)用二級合格》職格證2003年7月-2008年7月入職凱林集團-凱隆五金工藝品有限公司任職人資/助理、專員、稽核/總務(wù)專員2005年榮獲廣東省惠州市《勞動業(yè)務(wù)保障》職稱證2005年榮獲凱隆集團《內(nèi)部培訓(xùn)講師》合格證書2008年8月-2011年12月入職臺資企業(yè)-宇源工藝飾品有限公司任職人資課長兼內(nèi)審員/培訓(xùn)師2008年榮獲廣東省廣州市《內(nèi)審員》合格證書2012年1月加入中國平安保險團隊任秘書兼綜合主任2012年11月入職中啟盛建集團有限公司任職培訓(xùn)師書山有路勤為徑學(xué)海無涯苦作舟

自我介紹

楊

杰

人力資源管理師內(nèi)審員

JackYang1999-2003年畢業(yè)于湖南省長沙市經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)校專業(yè)《計算機財會》2007-2008年畢業(yè)于廣東省智通人才培訓(xùn)學(xué)校專修《人力資源管理師》2002年通過了《計算機應(yīng)用二級合格》職格證2003年7月-2008年7月入職凱林集團-凱隆五金工藝品有限公司任職人資/助理、專員、稽核/總務(wù)專員2005年榮獲廣東省惠州市《勞動業(yè)務(wù)保障》職稱證2005年榮獲凱隆集團《內(nèi)部培訓(xùn)講師》合格證書2008年8月-2011年12月入職臺資企業(yè)-宇源工藝飾品有限公司任職人資課長兼內(nèi)審員/培訓(xùn)師2008年榮獲廣東省廣州市《內(nèi)審員》合格證書2012年1月加入中國平安保險團隊任秘書兼綜合主任2012年11月入職中啟盛建集團有限公司任職培訓(xùn)師書山有路勤為徑學(xué)海無涯苦作舟

自我介紹

書山有路勤為徑學(xué)海無涯苦作舟

自我評價與專業(yè)能力自我評價：經(jīng)過10年多的人事行政工作,已積累了豐富的人事行政管理經(jīng)驗及溝通協(xié)調(diào)能力,并能熟練操作辦公軟件，熟悉人力資源六大模塊及ISO14000、SA8000、OHSAS18000、ISO9000：2001等體系運作;在工作期間曾榮獲《內(nèi)部培訓(xùn)講師資格證》、《內(nèi)審員》等證書,曾多次策劃與組織廠內(nèi)文藝活動,如:廠慶、運動會、春節(jié)抽獎聚餐晚會等;并多次親自參加主導(dǎo)客戶驗廠,并獲得通過Adidas、Wal-mart、Coca-coal、Diseny、CSCC、BV、GRS等客戶認(rèn)證;及跟當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)工作人員處理協(xié)調(diào)各項事情等。

興趣愛好：專業(yè)乒乓球愛好者，（擅長單打，雙打，混雙）并在工作期間多次榮獲金牌等。

打造團隊凝聚力創(chuàng)造奇跡，實現(xiàn)夢想何為團隊凝聚力？所謂團隊凝聚力：就是一個團隊具有一個團隊具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。群體成員之間相互理解吸引并愿意留在群體中的程度，團隊凝聚力能產(chǎn)生使內(nèi)部的隊員充分發(fā)揮積極性，創(chuàng)造性及磁石般的吸引力。一個優(yōu)良的團隊需要的是一種優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本的關(guān)鍵。直接決定了群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。如何創(chuàng)造奇跡，實現(xiàn)夢想？1.極度渴望2.不找借口3.拿掉大腦限制團隊凝聚力的意義團隊凝聚力：

是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的重要條件。

如何營造我們團隊的凝聚力，并且讓這種凝聚力一直保持下去將是我們今天探討的重點。如何提高團隊凝聚力？1.打到凝聚力的根源2.針對根源目標(biāo)找出團隊的不足3.發(fā)現(xiàn)問題并解決問題4.加強并提高自我學(xué)習(xí)與技能團隊成員團隊凝聚力的來源1.團隊成員的整體配合2.團隊成員的歸屬感3.個體成員的信念4.管理者的魅力成功團隊的八大特質(zhì)責(zé)任儀容速度熱情承諾溝通學(xué)習(xí)關(guān)心團隊凝聚力散漫性的原因1.過于自我2.過于自私3.過于自大缺乏凝聚力的表現(xiàn)1.團隊沒有執(zhí)行力？2.團隊內(nèi)部沒有過多溝通？3.團隊內(nèi)部缺乏感恩之心？4.團隊隊員之間缺乏信任？如何增強團隊凝聚力？1.在組建團隊時，必須表明，每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一部分，2.留意那些仍在觀望的成員，3.鼓勵參與團隊會議結(jié)束后，主動接近尋些心不在焉的成員，與他們進行友好，親密的交談，并對他們的工作成果作出評價，尋找機會與需要鼓勵的成員共處，4.下班后若有非正式聚會，一定記住邀請所有成員參加。塑造團隊文化，確立團隊使命與愿景，是營銷團隊凝聚力的精神之源。團隊管理者是團隊凝聚力的維系者，要求管理者要有強大的人格魅力，火車跑的快全靠車頭帶，搭上快車你也將被提速，要合理的運用領(lǐng)導(dǎo)職能，盡量去滿足隊員們合理的要求，注重于隊員的溝通，尊重并信任團隊成員。如何增強團隊凝聚力？在團隊工作中，個人差異是不可避免的。確定差異，商討辦法，增進了解等，都會幫助團隊形成凝聚力。請記?。撼晒F隊不僅能夠達(dá)成預(yù)定的目標(biāo)，而且能夠建立良好的工作關(guān)系。確立團隊的工作原則1.注意的焦點是對事，不對人，2.強調(diào)正面效果3.具體而實在4.展示信心有成就的團隊必備1.認(rèn)真準(zhǔn)備2.必要人員務(wù)必出席3.確定會議議程4.明確個人的分工OK培養(yǎng)相互尊重的氛圍最重要的事情：學(xué)會傾聽。你可以不同意別的建議與觀點，但是你必須捍衛(wèi)別人說話的權(quán)利。要有感恩的心1.團隊是我們每一個人的，我們每一個人都是主人翁。2.回想我們在平時的工作中，幫助過我們的經(jīng)理，主管，他是和藹的。3.回想我們每一次完成業(yè)績目標(biāo)，隊員們那開心的笑容。他們是可愛的。4.就像那首歌所唱的：感恩的心，感謝有你。發(fā)揚團隊凝聚力人聚在一起