設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理三

第三章設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理

1.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理2.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理概述3.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的程序4.設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)控制5.設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)勘察設(shè)計(jì)建筑方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)條件的落實(shí)（土地、規(guī)劃、環(huán)保）工程設(shè)計(jì)招標(biāo)與投標(biāo)設(shè)計(jì)階段準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目管理內(nèi)容：建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目全壽命周期中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它是在前期策劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，通過(guò)設(shè)計(jì)文件將項(xiàng)目定義和策劃的主要內(nèi)容予以具體化和明確化，并是下階段建設(shè)的具體指導(dǎo)性依據(jù)。

設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理概述

設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的核心并不是對(duì)設(shè)計(jì)單位工作進(jìn)行監(jiān)督。而是通過(guò)建立一套溝通、交流與協(xié)作的系統(tǒng)化管理制度，幫助業(yè)主和設(shè)計(jì)方去解決設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)單位與業(yè)主（建設(shè)單位）、政府有關(guān)建設(shè)主管部門(mén)、承包商以及其它項(xiàng)目參與方的組織、溝通和協(xié)作問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)效益的平衡。設(shè)計(jì)管理的目標(biāo)：安全可靠、適用和經(jīng)濟(jì)性，以保障建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)過(guò)程的范圍

狹義從組織設(shè)計(jì)競(jìng)賽或委托方案（或設(shè)計(jì)概念）設(shè)計(jì)開(kāi)始，到施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束為止的設(shè)計(jì)過(guò)程。設(shè)計(jì)過(guò)程特點(diǎn)

廣義

從建設(shè)項(xiàng)目管理角度出發(fā)，建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作往往貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，從選址、可行性研究、決策立項(xiàng)，到設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及施工，一直延伸到項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、投入使用以及回訪總結(jié)為止。

設(shè)計(jì)過(guò)程特點(diǎn)創(chuàng)造性專業(yè)性參與性

設(shè)計(jì)過(guò)程特點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接管理或聘請(qǐng)專家協(xié)助管理建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管理建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托項(xiàng)目管理公司管理模式工程設(shè)計(jì)管理的模式

設(shè)計(jì)管理包括從建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)委托到設(shè)計(jì)后評(píng)價(jià)的全過(guò)程管理設(shè)計(jì)委托階段初步設(shè)計(jì)的方案與勘察階段初步設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段施工階段和驗(yàn)收階段設(shè)計(jì)后評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的程序

設(shè)計(jì)競(jìng)賽和招投標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù)的委托方式及合同結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同的簽訂設(shè)計(jì)階段合同管理任務(wù)設(shè)計(jì)合同索賠管理設(shè)計(jì)任務(wù)的委托及設(shè)計(jì)合同管理設(shè)計(jì)計(jì)競(jìng)競(jìng)賽賽的的組組織織根據(jù)據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)任任務(wù)務(wù)的的規(guī)規(guī)模模和和復(fù)復(fù)雜雜程程度度，，或或根根據(jù)據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)任任務(wù)務(wù)的的其其它它特特點(diǎn)點(diǎn)，，設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)競(jìng)競(jìng)賽賽可可組組織織為為單單輪輪競(jìng)競(jìng)賽賽或或多多輪輪競(jìng)競(jìng)賽賽設(shè)計(jì)委委托的的合同同結(jié)構(gòu)構(gòu)國(guó)內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)合合同文文本——《《建設(shè)設(shè)工程程設(shè)計(jì)計(jì)合同同（示示范文文本））》國(guó)際設(shè)設(shè)計(jì)合合同文文本——FIDIC合合同““業(yè)主主/咨咨詢工工程師師標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)服務(wù)務(wù)協(xié)議議書(shū)””；；AIA““業(yè)業(yè)主與與建筑筑師的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)協(xié)議議書(shū)””；；JCT制制訂的的“設(shè)設(shè)計(jì)與與施工工總承承包協(xié)協(xié)議書(shū)書(shū)”。。設(shè)計(jì)合合同的的類(lèi)型型設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目管管理工工作內(nèi)內(nèi)容工作內(nèi)容實(shí)施階段安全管理投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)階段√√√√√√√初步設(shè)計(jì)階段√√√√√√√施工圖設(shè)計(jì)階段√√√√√√√招投標(biāo)階段√√√√√√√施工階段對(duì)承包商和監(jiān)理單位做好必要的配合初步設(shè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備階階段工工作流流程業(yè)主確定要建造一個(gè)項(xiàng)目明確工程項(xiàng)目的定義1由業(yè)主自己2由建筑師3由企業(yè)規(guī)劃、組織4由專門(mén)的顧問(wèn)工程項(xiàng)目可行性研究設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)擬定建設(shè)目的建筑空間規(guī)劃，總投資業(yè)主解決建筑基地征購(gòu)問(wèn)題業(yè)主制定投資計(jì)劃業(yè)主選擇建筑師并簽訂建筑設(shè)計(jì)合同業(yè)主和建筑師確定各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師1土力學(xué)2地質(zhì)3測(cè)量4結(jié)構(gòu)5結(jié)構(gòu)復(fù)核6暖氣工程7空調(diào)技術(shù)8衛(wèi)生技術(shù)9煤氣、供水10強(qiáng)電11弱電12機(jī)械設(shè)備13建筑物理14聲學(xué)15組織16專門(mén)技術(shù)17合同18設(shè)施19進(jìn)度初步設(shè)計(jì)準(zhǔn)備結(jié)束初步設(shè)設(shè)計(jì)階階段工工作流流程初步設(shè)計(jì)開(kāi)始建筑師第一階段初步設(shè)計(jì)各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師1結(jié)構(gòu)2結(jié)構(gòu)復(fù)核3暖氣工程4空調(diào)技術(shù)5衛(wèi)生技術(shù)6煤氣、上水7強(qiáng)電8弱電9機(jī)械設(shè)備10建筑物理11建筑力學(xué)12組織13專門(mén)技術(shù)14合同15設(shè)施16進(jìn)度初步設(shè)計(jì)結(jié)束業(yè)主審閱同意土力學(xué)土力學(xué)試驗(yàn)、結(jié)論地質(zhì)關(guān)于地震的結(jié)論測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪工作建筑師第二階段初步設(shè)計(jì)各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師初步設(shè)計(jì)建筑師項(xiàng)目總概算專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)師項(xiàng)目總概算業(yè)主審閱同意業(yè)主審閱同意管理局等城規(guī)交通規(guī)劃建筑監(jiān)督結(jié)構(gòu)復(fù)核工會(huì)防火部門(mén)其他局市政等公司供電、電話、鐵路、上下水、煤氣組織一組織二技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)階階段工工作流流程初步設(shè)計(jì)結(jié)束建筑師技術(shù)設(shè)計(jì)第一階段各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師1結(jié)構(gòu)2結(jié)構(gòu)復(fù)核3暖氣工程4空調(diào)技術(shù)5衛(wèi)生技術(shù)6煤氣、上水7強(qiáng)電8弱電9機(jī)械設(shè)備10建筑物理11建筑力學(xué)12組織13專門(mén)技術(shù)14設(shè)施15進(jìn)度技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束業(yè)主審閱同意建筑師技術(shù)設(shè)計(jì)第二階段各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師技術(shù)設(shè)計(jì)建筑師工程量計(jì)算及概算各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師工程量計(jì)算及概算管理局等項(xiàng)目審批建筑師和各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師與建筑公司討論業(yè)主審閱申請(qǐng)書(shū)并簽字管理局等復(fù)核申請(qǐng)書(shū)建筑師審批申請(qǐng)書(shū)各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師審批申請(qǐng)書(shū)施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)階段段工作作流程程技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束建筑師施工圖設(shè)計(jì)第一階段建筑師和各專業(yè)人員評(píng)價(jià)各投標(biāo)其他專業(yè)設(shè)計(jì)工程師1暖氣工程2空調(diào)技術(shù)3衛(wèi)生技術(shù)4煤氣、上水5強(qiáng)電6弱電7建筑物理8建筑力學(xué)9機(jī)械、設(shè)備10組織11專門(mén)技12設(shè)施13進(jìn)度專業(yè)施工單位專業(yè)工程招標(biāo)（設(shè)計(jì)）結(jié)構(gòu)工程師模板圖和配筋圖各專業(yè)人員施工圖建筑師審核及協(xié)調(diào)業(yè)主審閱同意各專業(yè)人員專業(yè)公司各類(lèi)數(shù)據(jù)各專業(yè)人員分部分項(xiàng)工程描述書(shū)結(jié)構(gòu)工程師施工圖結(jié)構(gòu)審核工程師審核業(yè)主委托施工施工單位施工圖施工單位有關(guān)數(shù)據(jù)施工單位進(jìn)行施工各類(lèi)專業(yè)人員審核施工圖建筑師施工圖第二階段建筑師審核施工圖建筑師審核業(yè)主委托專業(yè)單位設(shè)計(jì)專業(yè)施工單位施工圖工程項(xiàng)項(xiàng)目施施工階階段的的設(shè)計(jì)計(jì)管理理包括設(shè)設(shè)計(jì)交交底：：建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目業(yè)主主委托托工程程監(jiān)理理單位位審查查施工工圖設(shè)設(shè)計(jì)文文件與與圖紙紙，無(wú)無(wú)誤后后組織織工程程設(shè)計(jì)計(jì)單位位向施施工單單位進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底。再由由施工工單位位提出出設(shè)計(jì)計(jì)圖中中存在在的問(wèn)問(wèn)題及及需要要解決決的施施工技技術(shù)難難題。。通過(guò)過(guò)四方方協(xié)商商，擬擬定解解決方方案。。設(shè)計(jì)圖圖會(huì)審審設(shè)計(jì)變變更審審查完工驗(yàn)驗(yàn)收階階段設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)告設(shè)計(jì)階階段質(zhì)質(zhì)量控控制包括設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)象和和設(shè)計(jì)計(jì)結(jié)果果工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：包括括采用用技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)使使用年年限、、工程程規(guī)模模、達(dá)達(dá)到的的生產(chǎn)產(chǎn)能力力等設(shè)計(jì)工工作質(zhì)質(zhì)量：包括括設(shè)計(jì)計(jì)成果果的正正確性性、各各專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)的協(xié)協(xié)調(diào)性性、設(shè)設(shè)計(jì)文文件的的完備備性和和明確確性、、符合合規(guī)定定的詳詳細(xì)程程度和和成果果數(shù)量量設(shè)計(jì)成成果評(píng)評(píng)審：：從七七個(gè)質(zhì)質(zhì)量特特性是是否滿滿足要要求來(lái)來(lái)衡量量。功能性性可信性性安全性性可實(shí)施施性適應(yīng)性性經(jīng)濟(jì)性性時(shí)間性性設(shè)計(jì)階階段進(jìn)進(jìn)度控控制目標(biāo)：：設(shè)計(jì)階階段進(jìn)進(jìn)度控控制的的主要要任務(wù)務(wù)是出出圖控控制。。要采采取有有效措措施使使設(shè)計(jì)計(jì)人員員如期期完成成初步步設(shè)計(jì)計(jì)、技技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)、、施工工圖設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙。。設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度的的測(cè)算算方法法消耗時(shí)時(shí)數(shù)衡衡量法法完成藍(lán)圖數(shù)數(shù)衡量法采購(gòu)單衡量量法權(quán)數(shù)法設(shè)計(jì)階段造造價(jià)控制意義建設(shè)項(xiàng)目投投資造價(jià)的的目標(biāo)是使使項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際總投資資不超過(guò)項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)劃劃總投資。。

0

初步設(shè)計(jì)

施工圖設(shè)計(jì)

施工

使用

拆除

費(fèi)用

%

節(jié)約投資的

可能性曲線

實(shí)際費(fèi)用

支出曲線

時(shí)間

重點(diǎn):建建設(shè)項(xiàng)目的的前期和工工程的設(shè)計(jì)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目投投資控制的的重點(diǎn)優(yōu)先方案和和工程設(shè)計(jì)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)方方案推廣標(biāo)準(zhǔn)化化設(shè)計(jì)推行限額設(shè)設(shè)計(jì)價(jià)值工程表表達(dá)式為：：V＝＝F／C參與主要材材料、設(shè)備備的選用嚴(yán)格審查初初步設(shè)計(jì)概概算與施工工圖預(yù)算控制階段支支出設(shè)計(jì)階段造造價(jià)控制的的主要措施施1、提高產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值有有以下五種種途徑：（1）在提提高功能水水平的同時(shí)時(shí)，降低成成本。（2）在保保持成本不不變的情況況下，提高高功能水平平。（3）在保保持功能水水平不變的的情況下，，降低成本本。（4）成本本稍有增加加，但功能能水平大幅幅度提高。。（5）功能能水平稍有有下降，但但成本大幅幅度下降。。2、價(jià)值工工程的工作作步驟價(jià)值工程的的工作程序序是：(1)對(duì)對(duì)象選擇。。(2)組組成價(jià)值值工程領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，并并制定工作作計(jì)劃。(3)收收集與研究究對(duì)象相關(guān)關(guān)的信息資資料。(4)功能能分析。(5)功功能評(píng)價(jià)。。(6)方方案創(chuàng)新新及評(píng)價(jià)。。(7)方方案實(shí)施施與檢查。。價(jià)值工程方方法3.價(jià)值工工程應(yīng)用示示例某公司擬開(kāi)開(kāi)發(fā)一商住住小區(qū)，以以多層住宅宅所占比重重最大。(l)選擇擇價(jià)值工程程研究對(duì)象象。以多層住宅設(shè)計(jì)計(jì)方案作為價(jià)值工工程研究對(duì)對(duì)象。(2)資料料收集，調(diào)調(diào)查研究。。主要收集有有關(guān)住宅功功能和建造造成本方面面的數(shù)據(jù)資資料以及用用戶意見(jiàn)。。(3)功功能能分分析析依據(jù)據(jù)調(diào)調(diào)查查資資料料的的分分析析，，確確定定住住宅宅功功能能評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)因因素素為為：：平平面面布布局局；；采采光光通通風(fēng)風(fēng)；；層層高高層層數(shù)數(shù)；；堅(jiān)堅(jiān)固固耐耐用用；；防防火火、、防防震震、、防防空空三三防防設(shè)設(shè)施施；；室室內(nèi)內(nèi)外外裝裝飾飾；；綠綠化化及及景景觀觀等等環(huán)環(huán)境境設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。。（4)功功能能評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重的的確確定定。。綜合合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)人人員員和和用用戶戶意意見(jiàn)見(jiàn)，，確確定定住住宅宅功功能能評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重如如表表所所示示。。(5)方方案案創(chuàng)創(chuàng)造造。。根據(jù)地質(zhì)等其其他條件，設(shè)設(shè)計(jì)單位對(duì)住住宅的設(shè)計(jì)提提供了多種方方案，各個(gè)方方案的特征和和造價(jià)見(jiàn)表所所示。(6)求成本本系數(shù)C。某方案成本系系數(shù)＝該方案案單方造價(jià)/各方案單方方造價(jià)之和。。(7)求功能能系數(shù)F。采用10分制制給各方案的的各項(xiàng)評(píng)價(jià)功功能打分，根根據(jù)功能因素素權(quán)重求各方方案加權(quán)總分分，按下式求求功能系數(shù)F。某方案功能系系數(shù)F＝該方方案加權(quán)總分分/各方案加加權(quán)總分之和和。(8)求價(jià)值值系數(shù)V，進(jìn)進(jìn)行方案評(píng)價(jià)價(jià)。價(jià)值系數(shù)V=功能系數(shù)F/成本系數(shù)數(shù)C。價(jià)值系系數(shù)最大的方方案為最優(yōu)方方案，即方案案4。推行限額設(shè)計(jì)計(jì)方法1.限額設(shè)計(jì)計(jì)的概念限額設(shè)計(jì)就是是按照批準(zhǔn)的的可行性研究究和投資估算額進(jìn)行初步設(shè)設(shè)計(jì)，按照初初步設(shè)計(jì)的概算額進(jìn)行施工圖設(shè)設(shè)計(jì)，根據(jù)施施工圖預(yù)算額對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行限額分分配，使各專專業(yè)在分配的的投資限額內(nèi)內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)并并保證各專業(yè)業(yè)滿足使用功功能的要求，，最終保證總總的投資額不不被突破。限額設(shè)計(jì)強(qiáng)化化了設(shè)計(jì)人員員的工程造價(jià)價(jià)意識(shí)，改變了設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)程不算賬賬、設(shè)計(jì)完成成后再計(jì)算的的被動(dòng)現(xiàn)象，，達(dá)到事前主主動(dòng)控制工程程投資的目的的。2.限額設(shè)計(jì)計(jì)的實(shí)施條件件(l)投資分分解。投資分分解是實(shí)行限限額設(shè)計(jì)的首首要條件和基基礎(chǔ)工作，投投資分解的方方法是按照項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)和相相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)，將上上一階段審定定的投資限額額切塊分配、、層層分解，，作為各專業(yè)業(yè)、各分部分分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)計(jì)的控制目標(biāo)標(biāo)。(2)優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)方案，確確保限額目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)健全和和加強(qiáng)限額設(shè)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制。例如，某展覽覽館工程投資資估算4千萬(wàn)萬(wàn)元，按90%比例作為為限額設(shè)計(jì)控控制目標(biāo)。根根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、地質(zhì)質(zhì)條件、相關(guān)關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)，確定的的各單位工程程設(shè)計(jì)限額如如表所示。其其中，對(duì)土建建工程再進(jìn)一一步進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)限額分解，，確定的土建建工程主要功功能項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)限額亦如表表所示。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段段的投資控制制建筑基地確定建筑需求空間規(guī)劃，功能規(guī)劃，使用面積編制粗框算投資—使用—分析解決基地問(wèn)題確定資金需求框數(shù)與條件或：修改空間規(guī)劃、功能規(guī)劃編制修正框算確定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或或委托方案設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽初步設(shè)計(jì)階段段的投資控制制初步設(shè)計(jì)——建筑設(shè)計(jì)考慮、計(jì)算承建結(jié)構(gòu)初步計(jì)算承建結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)方案、跨度構(gòu)造高度等）和設(shè)施優(yōu)化、協(xié)調(diào)設(shè)施方案具體化建筑初步設(shè)計(jì)具體化編制概算投資太高嗎？修改幾何尺寸、空間規(guī)劃、功能、承定結(jié)構(gòu)方案、設(shè)施技術(shù)設(shè)計(jì)是否施工圖設(shè)計(jì)階階段的投資控控制施工圖——建建筑結(jié)構(gòu)施工圖———模板圖主體結(jié)構(gòu)詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)設(shè)施招標(biāo)圖裝飾工程詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)鋼筋圖鋼筋表表確定發(fā)包分項(xiàng)項(xiàng)編預(yù)算準(zhǔn)備編制預(yù)算費(fèi)用太高嗎？？編制招標(biāo)文件件——設(shè)備部分分詳細(xì)設(shè)計(jì)修改改編制標(biāo)底是否編制招標(biāo)文件件——裝飾部分分編制招標(biāo)文件件——主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段的投投資控制簽訂合同合同價(jià)文件公司數(shù)據(jù)庫(kù)施工驗(yàn)方付款通知單分項(xiàng)工程合同同額及付款比比較付款控制(按按進(jìn)度)付款通知單復(fù)復(fù)核進(jìn)度控制付款按合同分項(xiàng)工工程計(jì)劃值值與實(shí)際值比比較按基建財(cái)務(wù)帳帳戶計(jì)劃值與與實(shí)際值比較較按資金使用時(shí)時(shí)間計(jì)劃值與與實(shí)際值比較較匯總竣工文件件編制竣工決算算書(shū)修改決算數(shù)據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)的內(nèi)內(nèi)容——按對(duì)對(duì)象劃分中方設(shè)計(jì)單位位與外方設(shè)計(jì)計(jì)單位的協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主方和設(shè)計(jì)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)內(nèi)部各專專業(yè)間的協(xié)調(diào)調(diào)主設(shè)計(jì)方與其其它參與方的的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方與施工工方的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方與材料料設(shè)備供應(yīng)方方的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)的內(nèi)內(nèi)容——按工工作劃分編制和及時(shí)調(diào)調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃；督促各工種人人員參加相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)和施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)；及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)修改，滿足足施工要求；；協(xié)助和參與材材料、設(shè)備采采購(gòu)以及施工工招標(biāo)；如有必要，出出綜合管線彩彩色安裝圖，，確保各專業(yè)業(yè)工種的協(xié)調(diào)調(diào)；如有必要，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì)，及時(shí)提供供施工所需圖圖紙；如有必要，成成立工地工作作組，及時(shí)解解決施工中出出現(xiàn)的問(wèn)題。。9、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù)，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。20:04:2320:04:2320:041/1/20238:04:23PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。1月-2320:04:2320:04Jan-2301-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。20:04:2320:04:2320:04Sunday,January1,202313、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問(wèn)年。。。1月-231月-2320:04:2320:04:23January1,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。01一一月20238:04:23下午午20:04:231月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月238:04下午午1月-2320:04January1,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/120:04:2320:04:2301January202317、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。8:04:23下下午8:04下下午午20:04:231月-239、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。20:04:2320:04:2320:041/1/20238:04:23PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2320:04:2320:04Jan-2301-Jan-2312、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。20:04:2320:04:2320:04Sunday,January1,202313、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2320:04:2320:04:23January1,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。01一一月20238:04:23下午午20:04:231月-2315、楚塞三湘接接，荊門(mén)九派派通。。。一月238:04下下午1月-2320:04January1,202316、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/120:04:2320:04:2301January202317、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來(lái)來(lái)秋秋。。。。8:04:23下