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第6頁共6頁2023年?裝修監(jiān)理工?作總結(jié)(一?)(一?__年__?月__日我?應(yīng)聘到貴公?司工作,開?始被安排在?___市解?放路兩側(cè)整?治亞運工程?工地,后來?被安排到黃?埔體育中心?亞運工程工?地,現(xiàn)在譽?山國際項目?工地,擔任?現(xiàn)場監(jiān)理工?作一職,至?今工作已近?二年了,二?年來在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的幫助下?,圓滿的完?成了相應(yīng)的?監(jiān)理工作任?務(wù),得到了?業(yè)主和承包?商的承認與?好評。在從?事監(jiān)理工作?期間,本人?任勞任怨,?兢兢業(yè)業(yè)不?敢倦怠,以?良好的職業(yè)?道德和較強?的責任心認?真細致的進?行工作,現(xiàn)?就二年來的?工作情況和?監(jiān)理體會做?如下匯報:?一、工作?情況初到?工地,人地?生疏,而本?人面臨著監(jiān)?理任務(wù)量大?,監(jiān)理區(qū)域?廣,監(jiān)理工?作人員少,?等客觀不利?因素,因此?在實際監(jiān)理?工作中,確?實遇到了一?些困難,面?對困難本人?并未退縮,?知難而進,?在實際工作?中,積極主?動接近業(yè)主?和承包商與?他們溝通,?協(xié)調(diào)各種關(guān)?系,以便盡?快地開展監(jiān)?理工作,并?抓緊時間熟?悉施工圖紙?及有關(guān)設(shè)計?說明資料,?在最短的時?間內(nèi)了解工?地狀況及施?工隊伍的情?況,很快的?進入了工地?監(jiān)理工程師?的角色。?在監(jiān)理實際?工作中,本?人要求施工?單位推行全?面質(zhì)量管理?,建立健全?質(zhì)量保證體?系,做到開?工有報告,?施工有措施?,技術(shù)有交?底,定位有?復(fù)查,材料?、設(shè)備有試?驗,隱蔽工?程有記錄,?質(zhì)量有質(zhì)檢?、專檢,交?工有資料。?在工程質(zhì)?量控制方面?,采取主動?控制與被動?控制相結(jié)合?,監(jiān)理工作?主動進行,?以預(yù)防為主?,對承包商?資質(zhì)進行_?__,重點?___企業(yè)?注冊證明和?技術(shù)等級,?交驗有關(guān)證?件(復(fù)印件?,了解技術(shù)?力量簡況,?主要施工_?__經(jīng)歷等?,檢查砂、?石、水泥、?鋼筋等材料?的供應(yīng)情況?及砼、砂漿?的配合比。?根據(jù)工程?特點及影響?工程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位,?審核承包人?提交的施工?___設(shè)計?,并針對其?不足之處提?出改進意見?,核查進廠?材料的原始?憑證、檢測?報告等質(zhì)量?證明文件。?進行事前?控制,確保?工程質(zhì)量事?故不發(fā)生或?少發(fā)生。例?如:冬季施?工,氣溫較?低,砼澆灌?、砌體砌筑?、墻壁抹灰?等都不易保?證質(zhì)量,因?此要求施工?單位提供冬?季施工方案?,提前預(yù)防?,避免凍害?發(fā)生。對?重要工程部?位及易出現(xiàn)?質(zhì)量問題的?分部工程制?定質(zhì)量預(yù)檢?措施,要求?施工單位編?制預(yù)防措施?及施工方案?,從而保證?了工程的施?工質(zhì)量。?加強事中控?制,在監(jiān)理?施工過程中?,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)?量問題,雖?然承包商有?實驗室的質(zhì)?檢報告,但?本著為業(yè)主?負責的態(tài)度?,及時對該?批有質(zhì)量問?題采取平行?檢驗手段進?行抽檢,確?信其各項指?標滿足設(shè)計?要求后方允?許施工單位?使用。為保?證施工質(zhì)量?,本人及時?下發(fā)監(jiān)理通?知并要求施?工單位對質(zhì)?量有缺陷的?部位做修補?處理,并達?到設(shè)計、規(guī)?范要求的質(zhì)?量標準。?在各工序施?工中,要求?施工單位嚴?格執(zhí)行國家?和地方有關(guān)?施工報驗制?度,對施工?單位交驗的?有關(guān)施工質(zhì)?量報表及時?檢查認定,?根據(jù)設(shè)計文?件及承包合?同中有關(guān)工?程量計算的?規(guī)定,對承?包單位申報?的已完工程?的工程量進?行審核、簽?認。工程監(jiān)?理個人工作?總結(jié)監(jiān)理記?錄是工程監(jiān)?理不可缺少?的環(huán)節(jié),本?人有完整而?充分的監(jiān)理?日記,詳細?的記錄了每?天施工現(xiàn)場?的有關(guān)情況?,為公平的?解決業(yè)主與?承包商的爭?端提供可靠?的依據(jù)。?本人在各工?地的監(jiān)理過?程中,積極?協(xié)調(diào)各單位?間的關(guān)系,?使它們相互?配合,相互?支持,搞好?銜接,保證?了施工質(zhì)量?和進度。?二、幾點建?議1.嚴?格執(zhí)行監(jiān)理?程序目前?工地監(jiān)理工?作并未完全?按監(jiān)理程序?進行,例如?:設(shè)計交底?,圖紙會審?,第一次工?地會議,向?業(yè)主和承包?商介紹監(jiān)理?工程師及監(jiān)?理內(nèi)容,制?定監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理細則?等工作未按?監(jiān)理程序進?行或僅部分?按監(jiān)理程序?進行,造成?監(jiān)理工程師?到工地后無?人問津和不?知監(jiān)理范圍?及如何監(jiān)理?等現(xiàn)實問題?,為避免此?類問題在今?后監(jiān)理工作?中再次發(fā)生?,就必須嚴?格執(zhí)行工程?建設(shè)監(jiān)理程?序,使監(jiān)理?工程師明確?監(jiān)理任務(wù)和?監(jiān)理依據(jù),?做好監(jiān)理工?作。2.?健全項目監(jiān)?理部___?機構(gòu)項目?監(jiān)理機構(gòu)人?員配置應(yīng)齊?全,總監(jiān)理?工程師、專?業(yè)監(jiān)理工程?師、監(jiān)理員?各崗位職責?分工明確,?通訊、交通?設(shè)施齊備,?因為本工程?監(jiān)理路線長?、區(qū)域廣,?所以只有具?備方便的交?通工具,才?能保證各施?工段的巡視?及旁站監(jiān)理?工作,使監(jiān)?理工作不出?現(xiàn)紕漏,保?證監(jiān)理工作?質(zhì)量讓業(yè)主?滿意。3?.進行監(jiān)理?人員培訓、?提高全員素?質(zhì)加強監(jiān)?理工作人員?培訓,__?_員工認真?學習《監(jiān)理?規(guī)范》,統(tǒng)?一監(jiān)理標準?,參加市建?委、質(zhì)量監(jiān)?督站舉辦的?各種學習班?,了解掌握?新政策、新?標準,為做?好監(jiān)理工作?打下堅實的?基礎(chǔ)。上?述為本人事?監(jiān)理工作的?總結(jié),因到?公司工作時?間較短,有?些問題提法?可能比較片?面,工作之?中還存在許?多不足之處?,敬請公司?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們在今后的?工作中多加?指正。裝?修監(jiān)理工作?總結(jié)范文(?二隨著時?間的推移,?__年即將?過去,在這?年終歲末之?時,回首過?去一年工作?,平下心來?,總結(jié)自己?工作成績和?收獲,從而?找出不足,?以利于今后?工作??偨Y(jié)?過去一年工?作,誠懇希?望大家對總?結(jié)不當之處?給予提示,?對我來說是?莫大的幫助?。過去的?一年,在公?司和項目部?的領(lǐng)導(dǎo)大力?支持和關(guān)心?下,我認真?堅持“預(yù)控?、規(guī)范、科?學、優(yōu)質(zhì)”?的工作指導(dǎo)?思想,牢固?樹立“確保?每一個業(yè)主?滿意”的服?務(wù)宗旨,盡?心盡職,努?力工作。下?面談?wù)勎以?__年的工?作與表現(xiàn):?一、信息?管理①不?同單位的來?往文函分別?統(tǒng)一編號、?登記,然后?填寫收文處?理簽,呈總?監(jiān)閱批,按?照指示意見?交于文件閱?處人。并及?時催促按期?處理完畢。?②為方便?編寫___?,每次會議?都按時出席?,并做好記?錄。因為紀?要是會議內(nèi)?容的精辟闡?述和高度概?括,高于會?議紀錄。這?中間涉及至?口頭用語向?專業(yè)術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問題,?凡是不懂的?我都會積極?向同事們請?教,爭取將?工作做得趨?于完善。?③監(jiān)理月報?的大部分數(shù)?據(jù)是施工月?報。在做月?報之前,需?要認真的研?究施工月報?,其中的細?節(jié)必須得吃?透,只有這?樣才能判斷?出某些情況?是否屬實。?二、對工?程施工建設(shè)?的質(zhì)量控制?①在事前?控制中所做?的工作在?收到工程施?工圖紙后,?我就先進行?熟悉圖紙,?了解設(shè)計意?圖,明了施?工過程的主?要工藝流程?、工程特點?,對施工圖?紙上所存在?的異議之處?采用書面形?式進行記錄?,提交給總?監(jiān)理工程師?在圖紙會審?會議上提出?,由設(shè)計進?行明確。?②在事中控?制中所做的?工作針對?所有進場材?料、半成品?等,我除做?好對照標準?和設(shè)計要求?核查由施工?方提交的相?關(guān)報驗資料?進行核查外?,還做好對?材料進場時?進行必需的?其外觀質(zhì)量?目測檢查,?對有在外觀?質(zhì)量上不符?合要求杜絕?用入工程中?。針對在?工程關(guān)鍵部?位的施工時?,做到提前?到達旁站位?置,檢查施?工準備工作?,并旁站施?工全過程,?及時、完全?真實地作好?書面的旁站?記錄;對一?般施工的各?道工序作業(yè)?,做好日常?的巡視、巡?檢、檢查工?作。對各?施工過程中?的巡視、巡?檢、檢查所?發(fā)現(xiàn)的問題?,及時采用?口頭形式或?書面形式通?知施工單位?工程項目管?理部,做到?發(fā)現(xiàn)問題及?時向總監(jiān)匯?報,并督促?施工單位落?實整改及進?行再次的復(fù)?核檢查。盡?自己最大努?力做好工程?施工建設(shè)監(jiān)?理控制質(zhì)量?的事前與事?中的控制,?盡職盡責地?做好我應(yīng)該?做的工作。?三、對安?全文明施工?控制方面的?工作通過?對學習《安?全生產(chǎn)法》?及在工作過?程中我得到?一些體會樹?立以安全預(yù)?防為主的觀?點,就是工?作做在前,?因為事故是?可以預(yù)防的?,但是是不?可預(yù)測的,?建立相應(yīng)的?檢查制度,?發(fā)現(xiàn)隱患及?時整改,監(jiān)?理在施工現(xiàn)?場對于安全?有不可推卸?的職責,我?除了做好日?常的安全檢?查工作及監(jiān)?督和管理(?相關(guān)資料記?錄存檔整理?工作外,堅?持做好對施?工單位的日?常安全教育?、技術(shù)工種?的安全技術(shù)?教育和崗位?安全技術(shù)交?底工作的檢?查(包括安?全臺帳及書?面資料,每?月進行定期?或不定期的?形式進行現(xiàn)?場施工安全?狀況全方位?檢查,并做?好安全檢查?記錄臺帳存?檔。針對?公司領(lǐng)導(dǎo)對?工程安全控?制所提出的?要求,加深?了監(jiān)督管理?的深度,對?存在的問題?及時下達整?改通知,要?求施工單位?進行整改,?并督促整改?,及時進行?再檢查,對?于工程施工?建設(shè)過程監(jiān)?理中的質(zhì)量?控制尤其是?對安全文明?生產(chǎn)控制的?
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