2023年電大職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)答案西方經(jīng)濟(jì)學(xué)

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（工商管理）Word版，請(qǐng)下載后,邊答題邊搜索文檔；80分沒問題！請(qǐng)使用快捷鍵：ctrl+F,查找答案。版權(quán)歸10秋行管姚勇斌，改者必究衡量社會(huì)收入分派公平限度的曲線是A.洛倫茲曲線赤字增長(zhǎng)的時(shí)期是：經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期。資源配置要解決的問題是::生產(chǎn)什么？如何生產(chǎn)？為誰(shuí)生產(chǎn)？供應(yīng)的價(jià)格彈性的品類有（ES>1,ES=1,ES<1）商品的邊際替代率（是負(fù)的、具有遞減的趨勢(shì)、等于該兩種商品）引起內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的因素有（使用更先進(jìn)、綜合運(yùn)用）以下涉及收入彈性的論述中，對(duì)的的是（收入彈性就是、假如收入彈性、從宏不雅）影響供應(yīng)彈性的因素有（生產(chǎn)的難易限度、生產(chǎn)要素的供應(yīng)彈性、生產(chǎn)技術(shù)）（單選題）對(duì)某城市工業(yè)公司未安裝設(shè)備進(jìn)行普查，總體單位是（工業(yè)公司每一臺(tái)）。（單選題）反映不同總體中同類指標(biāo)對(duì)比的相對(duì)指標(biāo)是（比較相對(duì)指標(biāo)）o（單選題）在組距分組時(shí)，對(duì)于連續(xù)型變量，相鄰兩組的組限（必須是重疊的）o（單選題）按隨機(jī)原則直接從總體N個(gè)單位中抽取n個(gè)單位作為樣本,這種抽樣組織形式是（簡(jiǎn)樸隨機(jī)）（單選題）在其它條件不變的情況下，抽樣單位數(shù)增長(zhǎng)一半，則抽樣平均誤差（縮小為本來的81%）o（單選題）下列哪兩個(gè)變量之間的相關(guān)限度高（平均流通費(fèi)用率）。（多選題）要了解某地區(qū)的就業(yè)情況（所有成年人、成年人口總數(shù)、某人職業(yè)）（多選題）影響加權(quán)算術(shù)平均數(shù)的因素有（各組頻率、各組標(biāo)志）[C]不變[D]無(wú)法擬定.一般來說，劣質(zhì)品的收入彈性系數(shù)（C）（單選題）[A]大于1[B]大于0[C]小于0[D]小于1.假如某商品的收入彈性系數(shù)大于1,則表白該商品是（B）（單選題）[A]劣質(zhì)品[B]奢侈品[C]非奢侈品[D]非正常物品.假如甲商品與乙商品是互補(bǔ)品，則（C）（單選題）[A]甲與乙之間的需求交叉彈性系數(shù)為零[B]甲與乙之間的需求交叉彈性系數(shù)大于零[C]甲與乙之間的需求交叉彈性系數(shù)小于零[D]以上都不對(duì)的.A物品價(jià)格從7元上升到9元,引起供應(yīng)量從4500單位增長(zhǎng)到5500單位,該物品的供應(yīng)彈性是（B）（單選題）[A]0625[B]08[C]l[D]12518.支持價(jià)格相對(duì)于均衡價(jià)格來說比較（A）（單選題）[A]高[B]低IC]一致[D]無(wú)法判斷9.出現(xiàn)某種形式的黑市交易因素也許在于（B）（單選題）[A]存在支持價(jià)格[B]存在限制價(jià)格[0超額供應(yīng)[D]供求平衡0.需求越缺少?gòu)椥裕榷ǖ南M(fèi)稅中，消費(fèi)者承擔(dān)的比重（A）（單選題）[A]越大出]越小[C]不變[D]無(wú)法判斷1.薄利多銷合用于（B）（單選題）[A]缺少?gòu)椥訹B]富有彈性[C]單位彈性[D]無(wú)彈性0.在一條無(wú)差異曲線上（D）（單選題）[A]消費(fèi)X獲得的總效用等于消費(fèi)Y獲得的總效用IB]消費(fèi)X獲得的邊際效用等于消費(fèi)Y獲得的邊際效用[C]曲線上任兩點(diǎn)相應(yīng)的消費(fèi)品組合所能帶來的邊際效用相等[D]曲線上任兩點(diǎn)相應(yīng)的消費(fèi)品組合所能帶來的總效用相等31.根據(jù)基尼系數(shù)的大小，比較下列三個(gè)國(guó)家中哪?個(gè)國(guó)家的分派最為平均（A）（單選題）[A]甲國(guó)的基尼系數(shù)為（）I[B]乙國(guó)的基尼系數(shù)為015[C]丙國(guó)的基尼系數(shù)為（）2[D]丁國(guó)的基尼系數(shù)為01832.等產(chǎn)量曲線是指在這條曲線上的各點(diǎn)代表（B）（單選題）[A]為生產(chǎn)同等產(chǎn)量投入要素的各種組合比例是不能變化的[B]投入要素的各種組合所能生產(chǎn)的產(chǎn)量都是相等的[C]為生產(chǎn)同等產(chǎn)量投入要素的價(jià)格是不變的[0]不管投入各種要素量如何，產(chǎn)量總是相等的33.消費(fèi)者預(yù)期某種物品將來價(jià)格要上升，則對(duì)該物品當(dāng)前的需求會(huì)（B）（單選題）[A]減少[B]不變[C]增長(zhǎng)[D]難以擬定34.需求完全無(wú)彈性可以用（C）（單選題）[A]一條與橫軸平行的線表達(dá)[B]一條向右下方傾斜的直線表達(dá)一條與縱軸平行的線表達(dá)■—條向右下方傾斜的直線表達(dá)40.供應(yīng)曲線是一條傾斜的曲線，其傾斜的方向?yàn)椋˙）（單選題）[A]右下方[B]右上方[C]左下方[D]左上方41.下列關(guān)于過程組和PDCA循環(huán)的關(guān)系都對(duì)的，除了（D）（單選題）[A]規(guī)劃過程組相應(yīng)于PDCA中的計(jì)劃P[BJ執(zhí)行過程組相應(yīng)于PDCA中的執(zhí)行D[C]控制過程組相應(yīng)于PDCA中的檢查C和A[D]收尾過程組相應(yīng)于PDCA中的行動(dòng)A42.過程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是：（C）（單選題）[A|過程組就是項(xiàng)目階段[B]每一階段不也許反復(fù)過程組的所有子過程[C]過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段互相影響和作用[D]過程間的所有互相作川在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)表現(xiàn)出來43.假設(shè)和制約因素最初被擬成文獻(xiàn)是在哪個(gè)過程組？（A）（單選題）[AJ啟動(dòng)[B]計(jì)劃[C]實(shí)行[D]收尾44.為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的規(guī)定，通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過程組?（答案網(wǎng)址：）（單選題）[A]啟動(dòng)[B]計(jì)劃[C]實(shí)行[D]收尾45.“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過程組?（A）（單選題）[A]計(jì)劃[B]實(shí)行[C]控制[D]收尾.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)行的結(jié)果是：（D）（單選題）[A]批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求[B]確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救[C]否決的變更請(qǐng)求[D]工作實(shí)行情況信息.你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得到控制，同時(shí)需要了解誰(shuí)將對(duì)范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限,下面哪一種文獻(xiàn)提供了此類信息：（B）（單選題）[A]H資源H分派矩陣圖[BJH變更控制H計(jì)劃[C]項(xiàng)目章程[D]客戶組織結(jié)構(gòu)圖.在項(xiàng)目結(jié)束過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下:（A）（單選題）[A]正式驗(yàn)收過程[B]工作說明書[C]付款計(jì)劃[D]變更控制程序.在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一項(xiàng)重要活動(dòng)是：（B）（單選題）[A]分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和H風(fēng)險(xiǎn)H評(píng)估[B]分發(fā)信息以使項(xiàng)目收尾正式化【0監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以擬定是否與相關(guān)質(zhì)量H標(biāo)準(zhǔn)H相符[D]轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者50.有關(guān)初步范圍描述的說法都對(duì)的，除了：（C）（單選題）[A]運(yùn)用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制[B]記載了項(xiàng)目產(chǎn)品的特性與邊界以及驗(yàn)收和范圍控制的方法[0和項(xiàng)目章程同時(shí)在啟動(dòng)過程組中制定[D]為了給高層做范圍控制.以下關(guān)于戰(zhàn)略計(jì)劃的說法都對(duì)的，除了：（A）（單選題）[A]制定項(xiàng)目章程的結(jié)果IB]在項(xiàng)目工作說明書中指明[C]所有項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)支持組織的戰(zhàn)略目的[D]作項(xiàng)目選擇決策的考慮因素.項(xiàng)目班子應(yīng)確認(rèn)通過以下方式使顧客接受重要成果：（B）（單選題）[A]請(qǐng)顧客在下一次工作H會(huì)議H上發(fā)表意見[B]獲得書面文獻(xiàn)[0規(guī)定顧客的工作人員進(jìn)行全面檢查[D]將成果的正負(fù)功能記錄在案.范圍基準(zhǔn)由以下各項(xiàng)構(gòu)成，除了：（A）（單選題）[A]初步范圍說明書[B]具體范圍說明書[C]工作分解結(jié)構(gòu)[D]工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表.范圍核算和質(zhì)量控制的不同之處在于:（A）（單選題）[A]范圍核算重要關(guān)心驗(yàn)收可交付成果[B]范圍核算?般先于質(zhì)量控制進(jìn)行[C]范圍核算關(guān)心可交付成果規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定[D]范圍核算不合用于項(xiàng)目提前終止的情況.利害關(guān)系人分析屬于哪個(gè)過程的工具：（B）（單選題）[A]范圍規(guī)劃[B]范圍定義[C]范圍核算[D]范圍控制.以下均重要用于項(xiàng)目控制，除了：（D）（單選題）[A]里程碑分析[B]業(yè)績(jī)報(bào)告[C]掙得值分析[D]效益一成本分析0.按發(fā)生頻率排列缺陷的圖表是：（D）（單選題）[A]一覽表[B]決策樹[C]因果圖[D]帕累托圖61.以下哪一項(xiàng)被規(guī)定核查質(zhì)量小組建議的執(zhí)行情況？（A）（單選題）[A]計(jì)劃的過程審計(jì)[B]正常的記錄抽樣[0諸如帕累托圖表等的結(jié)果[D]質(zhì)量控制檢查和測(cè)量記錄62.質(zhì)量H審計(jì)H小組驗(yàn)證項(xiàng)目結(jié)果是否與規(guī)范規(guī)定相符，需從哪些地方獲取信息：（C）（單選題）[A]項(xiàng)目經(jīng)理[B]質(zhì)量經(jīng)理[C]干系人［D］高級(jí)主管68.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：（B）（單選題）IA］不尊重H團(tuán)隊(duì)H成員［B］很少同團(tuán)隊(duì)成員商議事情［C］征求意見后獨(dú)自作出決策［D］說服所有的人達(dá)成一致意見9.有效的激勵(lì)可以達(dá)成什么效果？（A）（單選題）［A］團(tuán)隊(duì)行動(dòng)一致目的一致［B］團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生攀比［C］使員工關(guān)注一種需求［D］使員工物質(zhì)利益得到滿足0.盼望值理論：（慶）（單選題）［A］努力可以成功，成功得到獎(jiǎng)勵(lì)［B］人性本善［0激勵(lì)因素比保健因素更重要［D］最后的盼望是自我實(shí)現(xiàn)71.以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的說法都對(duì)的,除了：（D）（單選題）［A］使團(tuán)隊(duì)向著共同的目的努力［B］通過良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)［C］是實(shí)現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必要條件［D］使個(gè)性相同的人組成隊(duì)伍72.以下說法都對(duì)的，除了：（答案網(wǎng)址:）（單選題）［A］盡管被分派了不同的角色和職責(zé)，團(tuán)隊(duì)成員仍然應(yīng)參與到更多的項(xiàng)目規(guī)劃和決策過程中出］在最初的團(tuán)隊(duì)成員制定工作分解結(jié)構(gòu)后,就可以考慮是否需要招募額外的項(xiàng)目成員[C]項(xiàng)目成員招募后，需要根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)水平做額外H風(fēng)險(xiǎn)H規(guī)劃[D]招募的人員的水平不會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)連續(xù)時(shí)間和進(jìn)度計(jì)劃的改變.以下關(guān)于沖突的說法都對(duì)的，除了：（B）（單選題）[A]沖突應(yīng)當(dāng)及早解決，并運(yùn)用直接合作的方式解決[B]沖突解決不能采用懲戒措施[C]沖突的來源涉及H資源H匱乏進(jìn)度安排和個(gè)性[D]一方面應(yīng)由團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)解決互相間沖突.以下說法都對(duì)的，除了：（B）（單選題）[A]項(xiàng)目過程中進(jìn)行績(jī)效考核的目的在于重新擬定角色和職責(zé)，提供反饋，制定個(gè)人H培訓(xùn)H計(jì)劃[R]項(xiàng)目績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)正式[0360度反饋也是項(xiàng)目績(jī)效考核方法[D]項(xiàng)目成員從其主管處獲得反饋75.集中辦公的說法都對(duì)的,除了：（A）（單選題）[A]虛擬H團(tuán)隊(duì)H的使用不會(huì)減少集中辦公的頻率[B]集中辦公可以是臨時(shí)性，也可貫穿項(xiàng)目始終[C]集中辦公可以培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的集體感[D]集中辦公地點(diǎn)也稱為作戰(zhàn)室76.在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，項(xiàng)目班子成員的人數(shù)從五人增長(zhǎng)到九人。會(huì)增長(zhǎng)多少條H溝通H線路?（B）（單答案網(wǎng)址：）[A]1。[B]26364677.溝通不良和未解決沖突預(yù)示著：（C）（單選題）[A|項(xiàng)目錯(cuò)誤復(fù)雜[B]進(jìn)度計(jì)劃失敗[C]項(xiàng)目班子低效[D]矩陣組織78.項(xiàng)目經(jīng)理H花在溝通上的時(shí)間占多少？（B）（單選題）50%75%—90%[CJ30%[D|4O%-60%.溝通基本模型的關(guān)鍵組件涉及以下，除了：（B）（單選題）[A]編碼IB]距離[C]媒介[D]干擾.在人對(duì)人的溝通中，消息同時(shí)通過口頭和非口頭傳送。作為一個(gè)一般規(guī)則，通過非口頭暗示傳送的消息占多少比例?（D）（單選題）[A]5%?15%網(wǎng)20%?30%40%~50%[D]高于50%81.以下的說法對(duì)的的是？（B）（單選題）[A]項(xiàng)目溝通不應(yīng)當(dāng)發(fā)布?jí)南B]溝通需求分析目的在防止干系人收到過多的信息[C]溝通需求分析是溝通規(guī)劃的依據(jù)[D]溝通渠道總量是n（n-l）（多選題）簡(jiǎn)樸隨機(jī)抽樣（合用于總體各單位均勻、在抽樣、最符合、是各種）（多選題）下面哪幾項(xiàng)是時(shí)期數(shù)列（我國(guó)近幾年的耕地總面積、我國(guó)歷年圖書）11（單選題）總體的同質(zhì)性是指總體中的各個(gè)單位在所有標(biāo)志上都相同。（錯(cuò)）（單選題）某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的單位成本,計(jì)劃在上年的基礎(chǔ)上減少2%,實(shí)際減少了3%,則該公司差一個(gè)百分點(diǎn)，沒有完畢計(jì)劃任務(wù)。（錯(cuò)）（單選題）權(quán)數(shù)對(duì)算數(shù)平均數(shù)的影響作用只表現(xiàn)為各組出現(xiàn)次數(shù)的多少，與各組次數(shù)占總次數(shù)的比重?zé)o關(guān)。（錯(cuò)）（單選題）相關(guān)系數(shù)為+1時(shí)，說明兩變量完全相關(guān)；相關(guān)系數(shù)為。時(shí)，說明兩個(gè)變量不相關(guān)。（對(duì)）（單選題）完全相關(guān)即是函數(shù)關(guān)系，其相關(guān)系數(shù)為±1。（對(duì)）（單選題）從指數(shù)化指標(biāo)的性質(zhì)來看，單位成本指數(shù)是數(shù)量指標(biāo)指數(shù)。（錯(cuò)）（單選題）將某班學(xué)生按考試成績(jī)分組形成的數(shù)列是時(shí)點(diǎn)數(shù)列。（錯(cuò)）（單選題）同一個(gè)總體，時(shí)期指標(biāo)值的大小與時(shí)期長(zhǎng)短成正比,時(shí)點(diǎn)指標(biāo)值的大小與時(shí)點(diǎn)間隔成反比。（錯(cuò)）（單選題）樣本單位數(shù)的多少與總體各單位標(biāo)志值的變異限度成反比，與抽樣極限誤差范圍的大小成正比。（錯(cuò)）（單選題）環(huán)比速度與定基速度之間存在如下關(guān)系式：各期環(huán)比發(fā)展速度的連乘積等于定基發(fā)展速度。（對(duì)）21（多選題）總效用各邊際效用的關(guān)系是（當(dāng)邊際盜用為0時(shí)、當(dāng)邊際效用為負(fù)時(shí)遞減）（多選題）消費(fèi)者殘剩是指（需求曲線之下、消費(fèi)者）（多選題）無(wú)差異曲線的特性涉及（一般來說無(wú)差異曲線具有負(fù)斜率、任意兩條不能相交）（多選題）商品的邊際替代率（是負(fù)的、具有遞減的趨勢(shì)、等于該兩種商品）（多選題）預(yù)算線的位置各斜率取決于（消費(fèi)者的收入、商品的價(jià)格）（單選題）整個(gè)需求曲線向左下方移動(dòng)，其因素是（需求減少）.下列哪一項(xiàng)不是直接成本的一個(gè)例子？（D）（單選題）[A]項(xiàng)目經(jīng)理的薪金[B]分包商的費(fèi)用[0項(xiàng)目所用的材料[D]電費(fèi).在人力H資源H計(jì)劃編制中，下列哪項(xiàng)不被認(rèn)為是制約因素:（A）（單選題）[A]活動(dòng)資源需求[B]勞資雙方就工資談判的協(xié)議[C]經(jīng)濟(jì)條件[D]組織結(jié)構(gòu).人力資源規(guī)劃中事業(yè)環(huán)境因素涉及組織文化和結(jié)構(gòu)的因素涉及以下，除了：（A）（單選題）[A]組織性的[B]后勤保障性的[C]政治性的[D]功能性的85.團(tuán)隊(duì)成員的角色和職貢記錄方式有，除了:（A）（單選題）[A]工作分解結(jié)構(gòu)[B]層級(jí)結(jié)構(gòu)[Q矩陣結(jié)構(gòu)[D]文字?jǐn)⑹鲂问?以下關(guān)于虛擬團(tuán)隊(duì)的說法都對(duì)的，除了：（B）（單選題）[A]可以組建一個(gè)工作地點(diǎn)十分分散的團(tuán)隊(duì)[B]具有不同目的，并且在完畢任務(wù)中基本不見面[C]可以24小時(shí)工作[D]團(tuán)隊(duì)成員可以在家辦公.以下關(guān)于雙因素理論的說法都對(duì)的?除了：（A）（單選題）[A]充足滿足保健因素可以使員工感到滿意[B]雙因素是指保健因素和激勵(lì)因素[0保健因素假如不能實(shí)現(xiàn)，員工就會(huì)不滿意[D]激勵(lì)因素可以從內(nèi)在激發(fā)員工的積極性90.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)包含的內(nèi)容（ABCD）（多選題）[A]供求關(guān)系和市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)作[B]消費(fèi)者行為[C]廠商的市場(chǎng)供應(yīng)[D]分派理論[E]經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論.下列因素導(dǎo)致需求曲線左右移動(dòng)的是（BCDE）（多選題）[A]價(jià)格[B]消費(fèi)者收入[0消費(fèi)者偏好[D]消費(fèi)者預(yù)期IE]相關(guān)商品價(jià)格.下列說法對(duì)的的是（ACD）（多選題）[A]消費(fèi)者的偏好與需求量之間呈同方向變動(dòng)[B]消費(fèi)者收入增長(zhǎng)一定會(huì)導(dǎo)致對(duì)所有商品的需求量增長(zhǎng)[C]具有替代關(guān)系的兩種商品之間，一種商品的價(jià)格變動(dòng)與另一種商品的需求量之間表現(xiàn)為同方向變動(dòng)關(guān)系[D]一種市品的價(jià)格與其互補(bǔ)品的需求量之間呈反方向變動(dòng)[E]以上都對(duì)的95.下列說法符合供求規(guī)律的是（ADE）（多選題）[A]在供應(yīng)不變的情況下，需求增長(zhǎng)使得均衡價(jià)格提高，均衡數(shù)量增長(zhǎng)[B]在供應(yīng)不變的情況下，需求增長(zhǎng)使得均衡價(jià)格減少，均衡數(shù)量城少[C]在需求不變的情況下，供應(yīng)增長(zhǎng)使得均衡價(jià)格提高，均衡數(shù)量增長(zhǎng)[D]在需求不變的情況下，供應(yīng)增長(zhǎng)使得均衡價(jià)格下降,均衡數(shù)量增長(zhǎng)[E]在需求不變的情況下，供應(yīng)減少使得均衡價(jià)格提高,均衡數(shù)量減少96.需求價(jià)格彈性系數(shù)的類型涉及（ABCDE）（多選題）[A]完全無(wú)彈性[B]缺少?gòu)椥訹C]單位彈性[D]需求富有彈性[E]無(wú)限彈性97.下列說法對(duì)的的有（ACD）（多選題）[A]商品的可替代限度大，其需求價(jià)格彈性就越大[B]商品的用途越廣泛，其需求的價(jià)格彈性就越小[C]高級(jí)需求的價(jià)格彈性較大[D]商品在消費(fèi)支出中所占的比重越大，其需求價(jià)格彈性也許越大[E]消費(fèi)者調(diào)整需求的時(shí)間越短，需求價(jià)格彈性越大98.影響供應(yīng)價(jià)格彈性的因素涉及（ABCD）（多選題）[A]生產(chǎn)技術(shù)類型[B]生產(chǎn)能力的運(yùn)用狀況【0生產(chǎn)成本因素[D]生產(chǎn)者調(diào)整供應(yīng)量的時(shí)間[E]商品用途的廣泛性27（單選題）當(dāng)汽油的價(jià)格上升時(shí)，在其他條件不變的情況下,對(duì)小汽車的需求量將（減（單選題）下列商品的需求價(jià)格彈性最小的是（食鹽）（單選題）商品的邊際效用隨者商品消費(fèi)量的增長(zhǎng)而（遞減）（單選題）根據(jù)無(wú)差異曲線分析，消費(fèi)者均衡是（無(wú)差異曲線的相切之點(diǎn)）1（單選題）當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量（遞增）（單選題）等產(chǎn)量曲線向左下方移動(dòng)表白的是（產(chǎn)量減少）（單選題）短期平均成本曲線呈U型，是由于（邊際收益）（單選題）下列項(xiàng)目中屬于可變成本的是（生產(chǎn)工人的工資）（單選題）長(zhǎng)期平均成本曲線與長(zhǎng)期邊際成本曲線一定是（相交于平均成本）（單選題）假如一種商品的替代效應(yīng)為負(fù)數(shù)，收入效應(yīng)為正數(shù)，但兩種效應(yīng)的總效應(yīng)為負(fù)數(shù)，說明（這種商品是低等商品）。（單選題）某商品價(jià)格下降導(dǎo)致其互補(bǔ)品的（需求曲線向右移動(dòng)）。（單選題）供應(yīng)規(guī)律說明（某商品價(jià)格）。（單選題）下面哪一種情況將導(dǎo)致供應(yīng)的減少（技術(shù)水平）。（單選題）赤字增長(zhǎng)的時(shí)期是（經(jīng)濟(jì)衰退）（單選題）假如中央銀行在公開市場(chǎng)上大量購(gòu)買政府債券，下面哪一種情況不也許發(fā)生（儲(chǔ)畜減少）（單選題）在IS曲線不變的情況下，貨幣供應(yīng)量減少會(huì)引起國(guó)民收入（減少利率上升）（單選題）決定國(guó)際間資本流動(dòng)的重要因素是各國(guó)的（利率水平）（單選題）在開放經(jīng)濟(jì)中，不是政府宏觀政策最終目的的是（不存在貿(mào)易）（多選題）資源配置要解決的問題是（生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)、為誰(shuí)生產(chǎn)）（多選題）影響需求彈性的因素有（消費(fèi)者、商品的可替代、商品自身、商品使用）（多選題）引起內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的因素有（使用更先進(jìn)、綜合運(yùn)用）（多選題）通貨膨脹理論涉及（需求技上、供應(yīng)推動(dòng)、供求混合、結(jié)構(gòu)性）（多選題）經(jīng)濟(jì)周期繁榮階段的特性是（生產(chǎn)速度、投資、信用、價(jià)格）（多選題）當(dāng)一個(gè)公司的平均可變成本最小時(shí)（平均產(chǎn)量、平均總成本）（多選題）市場(chǎng)失靈是指（壟斷、市場(chǎng)、消費(fèi)者、社會(huì)資源）（多選題）假如某公司對(duì)其他經(jīng)濟(jì)單位導(dǎo)致不利的外部影響，則（政府應(yīng)對(duì)）（多選題）按照邊際效用理論，效用最大化的消費(fèi)選擇應(yīng)當(dāng)使（MUX/MUY=PX/PY,MUX/PX=MUY/PY）（多選題）假定其它條件不變,一種商品的價(jià)格下降會(huì)導(dǎo)致（對(duì)該商品的需求量增長(zhǎng)、對(duì)該商品替代品）（多選題）供應(yīng)的價(jià)格彈性的品類有（ES>1,ES=1,ES<1）（多選題）影響供應(yīng)彈性的因素有（生產(chǎn)的難易限度、生產(chǎn)要素的供應(yīng)彈性、生產(chǎn)技術(shù)）（多選題）以下涉及需求價(jià)格彈性的論述，對(duì)的的是（需求彈性不相對(duì)稱、需求彈性越大）（多選題）以下涉及需求價(jià)格彈性與銷售收入的論述中，對(duì)的的是（假如商品富有彈性、假如商品為單位彈性）（多選題）以下涉及收入彈性的論述中，對(duì)的的是（收入彈性就是、假如收入彈性、從宏不雅）（單選題）銷售人員在不同的環(huán)境下，可根據(jù)不同潛在顧客的需求和購(gòu)買動(dòng)機(jī)，及時(shí)調(diào)整自己的銷售策略，解答顧客的疑問，滿足顧客的需要，這體現(xiàn)了人員銷售（靈活性）的特點(diǎn)。61（單選題）銷售人員可以選擇那些具有較大購(gòu)買也許的顧客進(jìn)行拜訪，并可事先對(duì)潛在顧客作一番研究,擬定具體的銷售方案，因而銷售的成功率較高，無(wú)效勞動(dòng)較少，這體現(xiàn)了人員銷售（選擇性）的特點(diǎn)。（單選題）銷售人員從尋找顧客開始，到接觸、磋商，最后達(dá)成交易，獨(dú)立承擔(dān)了整個(gè)銷售階段的任務(wù)，這體現(xiàn)了人員銷售（完整性）的特點(diǎn)。（單選題）有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員可以使買賣雙方超越純粹的商品貨幣關(guān)系，建立起一種友誼協(xié)作關(guān)系，這種密切的長(zhǎng)期合作關(guān)系有助于銷售工作的開展，這體現(xiàn)了人員銷售（長(zhǎng)遠(yuǎn)性）的特點(diǎn)。（單選題）一個(gè)銷售人員每次親自與一個(gè)現(xiàn)實(shí)顧客或潛在顧客談話，進(jìn)行一對(duì)一的銷售活動(dòng)，這是銷售人員與顧客進(jìn)行接觸的（單個(gè)銷售人員對(duì)單個(gè)顧客）方式。65（單選題）一個(gè)銷售人員面對(duì)一個(gè)采購(gòu)小組,向他們推薦一種或幾種產(chǎn)品,這是銷售人員與顧客進(jìn)行接觸的（單個(gè)銷售人員對(duì)一組顧客）方式。66（單選題）銷售小組通常由公司有關(guān)部門的主管人員、銷售人員、技術(shù)人員等組成,他們面對(duì)一個(gè)采購(gòu)委員會(huì)推薦產(chǎn)品，這是銷售人員與顧客進(jìn)行接觸的（銷售小姐對(duì)一組顧客）方式。（單選題）銷售人員會(huì)同本公司有關(guān)職能部門的人員，以業(yè)務(wù)洽談會(huì)的形式向買主銷售產(chǎn)品，這是銷售人員與顧客進(jìn)行接觸的（銷售會(huì)議）方式。（單選題）以批發(fā)商為核心的自愿連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)屬于（契約式）分銷系統(tǒng)。（單選題）以零售商為中心自愿合作組成的銷售網(wǎng)絡(luò)屬于（契約式）分銷系統(tǒng)。（單選題）下列關(guān)于細(xì)分市場(chǎng)選擇的說法中，不對(duì)的的是（最大和增長(zhǎng)）o（單選題）公司在評(píng)估各種不同的細(xì)分市場(chǎng)的時(shí)候，必須考慮（以上都是）。（單選題）最簡(jiǎn)樸的一種目的市場(chǎng)選擇的模式是（密集單一市場(chǎng)）o（單選題）寶潔公司在洗發(fā)水市場(chǎng)上的產(chǎn)品就有海飛絲、飄柔、沙宣等，這種目的市場(chǎng)選擇模式是（產(chǎn)品專業(yè)化）o（單選題）劃分銷售區(qū)域的好處不涉及（拓寬目的市場(chǎng)）。（單選題）由于每一個(gè)銷售區(qū)域都有指定的營(yíng)銷員負(fù)責(zé),可以避免不同營(yíng)銷員對(duì)客戶的反復(fù)訪問。這是（劃分銷售區(qū)域）方法帶來的好處。76（單選題）銷售區(qū)域劃分的首要原則是（公平性）。（單選題）銷售區(qū)域的目的應(yīng)盡量數(shù)字化、明確、容易理解。銷售區(qū)域目的一定要明確，銷售經(jīng)理一定要使?fàn)I銷員確切地知道自己要達(dá)成的目的，并且盡量把目的數(shù)字化。這是銷售區(qū)域劃分的（具體化）原則。（單選題）銷售區(qū)域劃分的流程是（1、2、3、4、5）。①擬定客戶的位置；②選擇控制單元；③分派銷售區(qū)域;④調(diào)整初步設(shè)計(jì)；⑤合成銷售區(qū)域（單選題）新聞界關(guān)系指公司或組織與報(bào)刊、廣播、電視等新聞傳播媒介的關(guān)系，乂稱為（媒介關(guān)系）（單選題）下列關(guān)于控制單元的說法不對(duì)的的是（控制單元）o（單選題）下列不屬于劃分控制單元的標(biāo)準(zhǔn)的是（實(shí)際銷售額）。（單選題）要協(xié)調(diào)各個(gè)區(qū)域的銷售量一方面要做（工作量分析）。（單選題）調(diào)整初步設(shè)計(jì)方案的方法除了改變不同區(qū)域的客戶訪問頻率，尚有（試錯(cuò)法）。（單選題）汽車制造公司通過自己的銷售網(wǎng)絡(luò)銷售本公司汽車，這種戰(zhàn)略叫做（向前一體化）。（單選題）“三株”、“沈陽(yáng)飛龍”等都依靠自建網(wǎng)絡(luò)。這種渠道關(guān)系是（公司型分銷）。（單選題）日本的“綜合商社”、美國(guó)的“西爾斯”都屬于（公司型分銷）渠道關(guān)系。87（單選題）網(wǎng)絡(luò)公司通過依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的配送能力及渠道的滲透力,才使電子商務(wù)成為一種可操作性的行業(yè)。這屬于共生型渠道關(guān)系的好處的一方面：（發(fā)揮資源）。（單選題）在共生型渠道關(guān)系中，吸引對(duì)方參與的關(guān)鍵是（各自擁有對(duì)方）。（單選題）下列選項(xiàng)中不可以加強(qiáng)與渠道成員的合作的有（盡量犧牲自己）。（單選題）廠家對(duì)于按照約定日期以鈔票付款的經(jīng)銷商,在原定基礎(chǔ)上給予一定比例的折扣優(yōu)惠，回款時(shí)間越早，折扣力度越大。這屬于價(jià)格折扣中的（鈔票折扣）。（單選題）給經(jīng)銷商一個(gè)市場(chǎng)報(bào)銷的額度，用于調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商在各個(gè)環(huán)節(jié)的能動(dòng)性。這種激勵(lì)中間商的方式是（提供市場(chǎng)基金）。（單選題）下列選項(xiàng)中，（開拓市場(chǎng)）是較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的激勵(lì)措施，是中間商最希望得到的。93（單選題）對(duì)中間商來說，最實(shí)在的激勵(lì)措施是（產(chǎn)品及技術(shù)）?94（單選題）關(guān)于流程管理，下列說法錯(cuò)誤的是（流程管理以一種固定的）。（單選題）促銷活動(dòng)開始時(shí)，中間商清點(diǎn)存貨量，再加上進(jìn)貨量，減去促銷活動(dòng)結(jié)束時(shí)的剩余庫(kù)存量,其差額即廠家需給予補(bǔ)貼的實(shí)際銷貨量,再乘以一定的補(bǔ)貼費(fèi)。這種補(bǔ)貼叫做（點(diǎn)存貨補(bǔ)貼）。（單選題）點(diǎn)存貨補(bǔ)貼結(jié)束后，假如經(jīng)銷商將庫(kù)存再恢復(fù)到過去的最高水平，廠家會(huì)給予一定的補(bǔ)貼。這時(shí)的補(bǔ)貼叫做（恢復(fù)庫(kù)存補(bǔ)貼