企業(yè)目標的確定依據(jù)

企業(yè)目標的確定......企業(yè)目標的確定目標的定義目標確定的難點高德拉特的目標觀（TOC）企業(yè)持續(xù)存在的條件企業(yè)所需要的經(jīng)營業(yè)績擺脫現(xiàn)實困境的關(guān)鍵TCL經(jīng)營方式的表達......1、目標的定義關(guān)注點追求點應(yīng)有的業(yè)績關(guān)鍵領(lǐng)域中的表現(xiàn)2、目標確定的難點目標必須可以衡量衡量什么怎么衡量難以確立可衡量標準衡量標準的可靠性（如智商）被衡量對象的確定性（如某種貢獻或成就）愈來愈多的專業(yè)技能標準替代企業(yè)目標（如廚師）......3、高德拉特的目標觀（TOC）福特汽車的電子部花巨資實行JIT兩年，生產(chǎn)周期只縮短少許，轉(zhuǎn)向TOC，一年內(nèi)超越日本對手TOC指導(dǎo)企業(yè)集中有限資源于整個系統(tǒng)中最重要的地方用常識對復(fù)雜系統(tǒng)進行管理復(fù)雜的辦法是行不通的，問題愈復(fù)雜，解決問題的辦法愈要簡單古人云：簡便易行......請確立一個目標？市場占有率?產(chǎn)品?技術(shù)?人才?以上目標能使公司持續(xù)下去嗎?以上目標能解決公司現(xiàn)實困境嗎？4、企業(yè)持續(xù)存在的條件凈利潤資金利潤率現(xiàn)金流量......5、企業(yè)所需要的經(jīng)營業(yè)績提高有效出貨減少存貨占用降低營運費用三者排序一定6、擺脫現(xiàn)實困境的關(guān)鍵使所有人或部門的努力朝著一個方向一個產(chǎn)生成果的方向使有效出貨盡可能的快使各環(huán)節(jié)的存貨盡可能的少使存貨轉(zhuǎn)變?yōu)橛行С鲐浀倪\營費用盡可能的低......7、TCL經(jīng)營方方式的的表達達IT&RIT技術(shù)支支持下下的整整體運運行效效率(即以速度度沖擊擊規(guī)模模)職業(yè)化化客戶戶顧問問隊伍伍支持持下的的終端端分銷銷能力力(即精耕細細作)......以速度度沖擊擊規(guī)模模速度是是規(guī)模模的本本質(zhì)卡西歐歐方式式的應(yīng)應(yīng)用變款式式變產(chǎn)量量變價格格IT技術(shù)的的應(yīng)用用消費領(lǐng)領(lǐng)域流通領(lǐng)領(lǐng)域生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)域速度=通過三大領(lǐng)領(lǐng)域時間速度是是規(guī)模模的本本質(zhì)......效率三三部曲曲點（工工序））線（流流程））面（系系統(tǒng)/方式））97%的效率率來源源于系系統(tǒng)之之中（（戴明明）......精耕細細作提高訪訪問顧顧客的的數(shù)量量與質(zhì)質(zhì)量深化與與顧客客的聯(lián)聯(lián)系與顧客客結(jié)成成戰(zhàn)略略聯(lián)盟盟依靠管管理實實現(xiàn)下下例目目標:提高銷銷售