2023年行政人事個人年終工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?行政人事個?人年終工作?總結(jié)忙碌?而充實(shí)__?年已經(jīng)過去?，我來到公?司也有一年?的時間了，?__年__?月我正式加?入了公司，?從事行政人?事管理工作?。一年來我?圍繞管理、?服務(wù)、學(xué)習(xí)?等工作重點(diǎn)?，注重發(fā)揮?行政部承上?啟下、聯(lián)系?左右、協(xié)調(diào)?各方的樞紐?作用，為公?司圓滿完成?年度各項(xiàng)經(jīng)?營目標(biāo)任務(wù)?作出了積極?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將?本年度工作?情況匯報如?下：一、?本年度重點(diǎn)?工作完成情?況及取得的?業(yè)績1、?公司各類證?照的辦理、?年檢，與外?部機(jī)構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝通?__年我與?相關(guān)部門合?作，順利完?成了公司經(jīng)?營地址變更?后相關(guān)證照?的更換工作?，按時完成?了公司證照?的年檢，_?__接受并?通過了政府?藥監(jiān)、社保?、消防等部?門的檢查，?更正了企業(yè)?工商電子信?息資料，與?區(qū)工商局、?社保局、勞?動監(jiān)察隊(duì)等?部門保持了?良好的關(guān)系?。2、行?政費(fèi)用的預(yù)?算與控制?按照公司財?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制?度規(guī)定，為?合理控制企?業(yè)行政費(fèi)用?支出，行政?部每月底制?定了下月的?費(fèi)用預(yù)算計?劃，盡量將?費(fèi)用支出控?制在計劃內(nèi)?。我對公司?辦公場地租?賃費(fèi)、水電?費(fèi)、辦公及?勞保用品、?固定資產(chǎn)購?進(jìn)、員工及?公司通訊費(fèi)?等項(xiàng)目建立?了臺賬，逐?月逐筆登記?，年底對數(shù)?據(jù)進(jìn)行匯總?分析，以便?于來年能夠?更加準(zhǔn)確、?細(xì)致地進(jìn)行?費(fèi)用的預(yù)算?與控制。?3、公司固?定資產(chǎn)、辦?公用品及勞?保用品的管?理作為行?政部，購進(jìn)?、管理和分?配公司固定?資產(chǎn)、辦公?用品及勞保?用品是部門?的日常重要?工作之一，?我在進(jìn)入公?司后，首先?對公司現(xiàn)有?固定資產(chǎn)進(jìn)?行了盤點(diǎn)、?登記和貼標(biāo)?，然后結(jié)合?公司實(shí)際情?況修訂和制?訂了固定資?產(chǎn)、辦公用?品等管理制?度，建立了?增設(shè)固定資?產(chǎn)先提申請?相關(guān)部門和?總經(jīng)理批示?后再采購，?辦公用品季?度統(tǒng)計需求?后統(tǒng)一采購?分配的流程?，規(guī)范了公?司固定資產(chǎn)?、辦公用品?及勞保用品?的管理，也?提高了工作?的效率。?4、公司印?章、檔案及?合同的管理?__年行?政部起草和?修訂了公司?印章管理、?檔案管理和?合同管理等?制度，規(guī)范?了公章使用?登記流程，?并對公司檔?案和合同進(jìn)?行了整理，?鑒于不影響?工作效率等?因素，合同?流轉(zhuǎn)審批流?程尚未完全?執(zhí)行，但將?合同審批步?驟暫時并入?了公章使用?審批中，在?一定程度上?避免了風(fēng)險?。5、公?司員工薪酬?福利與績效?考核管理?我自__月?進(jìn)入公司后?接手了員工?薪酬與福利?的核算與發(fā)?放工作，在?過去___?個月里按時?完成了每月?的工資核算?，協(xié)助總經(jīng)?辦根據(jù)外部?市場行情及?公司實(shí)際情?況制訂和完?善了薪酬管?理制度與績?效考核管理?制度，對員?工月度工資?、社?；鶖?shù)?及公積金進(jìn)?行了調(diào)整，?在保證了員?工權(quán)益的同?時，使得公?司的薪酬管?理更趨規(guī)范?化。在年底?按照集團(tuán)總?部要求，統(tǒng)?計了公司_?_年薪酬預(yù)?算執(zhí)行情況?并擬定了_?_年薪酬預(yù)?算，保證了?公司薪酬總?額不超過規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)的同?時，在行業(yè)?內(nèi)具有競爭?力和吸引力?。6、日?常人事工作?及員工關(guān)系?管理__?年我按時保?質(zhì)辦理了員?工入離職、?轉(zhuǎn)正、續(xù)簽?、檔案轉(zhuǎn)移?托管等工作?，并制定和?推行了公司?員工手冊，?進(jìn)一步規(guī)范?了員工日常?行為。另一?方面與工會?合作，積極?傾聽員工心?聲，及時解?答員工疑問?，并___?員工參加了?運(yùn)動會、_?__旅游等?活動，豐富?了員工業(yè)余?生活，提高?了員工士氣?，使得員工?能保持較高?的工作效率?。7、與?集團(tuán)總部的?聯(lián)絡(luò)與溝通?，按時完成?布置的任務(wù)?作為人福?醫(yī)藥集團(tuán)控?股子公司，?人福諾生與?集團(tuán)間保持?著密切的聯(lián)?系，行政部?也承擔(dān)著與?總部人資、?行政、法務(wù)?、董秘、戰(zhàn)?略、工會等?部門的日常?聯(lián)絡(luò)與溝通?工作。__?年我共收到?和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)?各類通知和?文件___?余次，認(rèn)真?細(xì)致的完成?或___完?成了集團(tuán)布?置的各項(xiàng)任?務(wù)，按時上?報相關(guān)資料?，保證了公?司年終“總?部配合力度?”評分無任?何扣分項(xiàng)目?。8、協(xié)?助公司質(zhì)量?、銷售等部?門完成相關(guān)?工作公司?的經(jīng)營理念?是以質(zhì)量保?證體系為主?線，對各個?流程進(jìn)行管?理和控制，?行政部作為?樞紐部門，?積極協(xié)助質(zhì)?量管理部進(jìn)?行了質(zhì)量體?系文件修訂?、培訓(xùn)及測?試___、?倉庫改造、?流程優(yōu)化等?工作，并在?日常協(xié)助銷?售、采購、?財務(wù)等部門?完成了資料?的準(zhǔn)備與報?送工作，保?證了公司的?運(yùn)作順暢。?二、本年?度取得的進(jìn)?步1、通?過日常工作?和與部門間?的合作，了?解的人福諾?生的整體運(yùn)?作流程，感?染和學(xué)習(xí)到?了公司的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?;2、深?切體會到了?質(zhì)量管理體?系對一個企?業(yè)的重要性?，對質(zhì)量管?理的作用有?了全新的認(rèn)?識，學(xué)習(xí)了?藥品和gs?p的相關(guān)知?識;3、?通過獨(dú)自處?理行政人事?各項(xiàng)工作，?鍛煉和提高?了自己的應(yīng)?變能力和判?斷能力。?三、本年度?工作的三點(diǎn)?反思1、?也許是因?yàn)?之前缺乏在?醫(yī)藥商業(yè)企?業(yè)工作的經(jīng)?驗(yàn)，一開始?對企業(yè)的運(yùn)?作流程和規(guī)?則不夠熟悉?，沒有能夠?很好的滿足?和提前預(yù)見?其他部門的?需求，今后?要更加細(xì)致?的了解各部?門的工作，?以利于更好?的起到服務(wù)?和監(jiān)督作用?;2、個?人對醫(yī)藥相?關(guān)知識了解?得還不夠，?需要加強(qiáng)對?藥品基礎(chǔ)知?識、gsp?知識、藥品?法律法規(guī)、?特別是本公?司質(zhì)量管理?體系文件的?學(xué)習(xí)和理解?;3、因?個人所負(fù)責(zé)?的工作較雜?，有時會沒?有很好的分?清主次和安?排時間，以?致有些計劃?實(shí)行的工作?未能展開，?__年我將?加強(qiáng)個人時?間管理水平?，提高效率?，更加有條?理的完成手?上負(fù)責(zé)的各?項(xiàng)工作。?四、學(xué)習(xí)與?成長__?_、__年?參加了質(zhì)量?管理部__?_的培訓(xùn)、?藥品制度和?法規(guī)自學(xué)與?測試，參加?了集團(tuán)總部?___的人?才體系構(gòu)建?培訓(xùn)、e-?hr系統(tǒng)使?用培訓(xùn)、“?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?”專題培訓(xùn)?、法律風(fēng)險?控制等培訓(xùn)?2、本年?度自我優(yōu)劣?勢評價：?本人優(yōu)勢：?外向開朗、?樂于助人、?工作認(rèn)真、?細(xì)心謹(jǐn)慎、?態(tài)度端正、?有責(zé)任心、?比較善于與?人溝通，靈?活應(yīng)對各種?問題和突發(fā)?狀況。本?人劣勢：專?業(yè)知識仍需?繼續(xù)提高，?宏觀規(guī)劃及?統(tǒng)籌分析能?力需要提高?，看問題的?高度還不夠?。五、_?_年本崗位?工作的思路?及具體措施?1、繼續(xù)?做好公司證?照及公章的?管理，保持?與外部機(jī)構(gòu)?的良好溝通?;2、精?細(xì)化行政費(fèi)?用的預(yù)算，?嚴(yán)格控制費(fèi)?用的審核支?出;3、?做好固定資?產(chǎn)、辦公用?品及勞保用?品的管理，?優(yōu)化采購計?劃;4、?加強(qiáng)對公司?檔案和合同?的管理，在?不影響效率?的同時逐步?細(xì)化流程和?記錄;5?、按計劃執(zhí)?行薪酬福利?預(yù)算，推行?并不斷完善?績效考核管?理制度，建?立部門和員?工個人