2023年公司部門(mén)主管工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司部門(mén)主?管工作總結(jié)?一、虛心?學(xué)習(xí)，努力?工作，圓滿?完成任務(wù)。?（一）、?___年里?，我自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛?心求教，不?斷理清工作?思路，總結(jié)?工作方法，?一方面，干?中學(xué)，學(xué)中?干，不斷掌?握方法積累?經(jīng)驗(yàn)，我注?重以工作任?務(wù)為牽引，?依托工作崗?位學(xué)習(xí)提高?，通過(guò)觀察?、摸索、查?閱資料和實(shí)?錘煉，較快?地完成任務(wù)?。另一方面?，問(wèn)書(shū)本，?問(wèn)同事，不?斷豐富知識(shí)?掌握技巧。?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?不斷進(jìn)步，?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點(diǎn)?，把握住了?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。（?二）、愛(ài)崗?敬業(yè)、扎實(shí)?工作、不怕?困難、勇挑?重?fù)?dān)，熱情?服務(wù)，在本?職崗位上發(fā)?揮出應(yīng)有的?作用。二?、心系本職?工作，認(rèn)真?履行職責(zé)，?突出工作重?點(diǎn)，落實(shí)管?理目標(biāo)責(zé)任?制。（一?）、___?年上半年，?公司已制定?了完善的規(guī)?程及考勤制?度___年?下半年，行?政___召?開(kāi)___年?的工作安排?布置會(huì)議年?底工作目標(biāo)?完成情況考?評(píng)，將考評(píng)?結(jié)果列入各?部門(mén)管理人?員的年終績(jī)?效。在工作?目標(biāo)落實(shí)過(guò)?程中宿舍管?理管理完善?工作制度，?有力地促進(jìn)?了管理水平?的整體提升?。（二）?、對(duì)清潔每?周不定期檢?查評(píng)分，對(duì)?好的獎(jiǎng)勵(lì)，?差的處罰。?三、主要?經(jīng)驗(yàn)和收獲?（一）、?只有擺正自?己的位置，?下功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)，?才能更好適?應(yīng)工作崗位?。（二）?、只有主動(dòng)?融入___?，處理好各?方面的關(guān)系?。才能在新?的環(huán)境中保?持好的工作?狀態(tài)。（?三）、只有?堅(jiān)持原則落?實(shí)制度，認(rèn)?真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)?，才能履行?好用品的申?購(gòu)與領(lǐng)用。?（四）、?只有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，加?強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?，才能把分?內(nèi)的工作做?好。（五?）、要加強(qiáng)?與員工的交?流，要與員?工做好協(xié)調(diào)?，解決員工?工作上的問(wèn)?題，要與員?工進(jìn)行思想?交流。四?、加強(qiáng)檢查?，及時(shí)整改?，在工作中?正確認(rèn)識(shí)自?己。（一?）、經(jīng)過(guò)這?樣緊張有序?的一年，我?感覺(jué)自己工?作技能上了?一個(gè)新臺(tái)階?，做每一項(xiàng)?工作都有了?明確的計(jì)劃?和步驟，行?動(dòng)有了方向?，工作有了?目標(biāo)，心中?真正有了底??；咀龅?了忙而不亂?，緊而不散?，條理清楚?，事事分明?，從根本上?擺脫了剛參?加工作時(shí)只?顧埋頭苦干?，不知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?。就這樣，?我從無(wú)限繁?忙中走進(jìn)這?一步，又從?無(wú)限輕松中?走出這一年?，還有，在?工作的同時(shí)?，我還明白?了為處事的?道理，也明?白了，一個(gè)?良好的心態(tài)?，一份對(duì)工?作的熱誠(chéng)及?其相形之下?的責(zé)任心是?如何重要。?（二）、?總結(jié)下來(lái)。?在這一年的?工作中接觸?到了新事物?、產(chǎn)生了許?多新問(wèn)題，?也學(xué)習(xí)到了?許多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)，?使自己在思?想認(rèn)識(shí)和工?作能力上有?了新的提高?和進(jìn)一步的?完善。在日?常的工作中?，我時(shí)刻要?求自己從實(shí)?際出發(fā)，堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，力?求做到業(yè)務(wù)?不知素質(zhì)和?道德素質(zhì)雙?提高。五?、要定期召?開(kāi)工作會(huì)議?，兼聽(tīng)下面?員工的意見(jiàn)?，敢于薦舉?賢才，總結(jié)?工作成績(jī)與?問(wèn)題，及時(shí)?采取對(duì)策。?六、存在?的不足總的?來(lái)看，還存?在不足的地?方，還存在?一些亟待我?們解決的問(wèn)?題，主要表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面：?1、對(duì)新的?東西學(xué)習(xí)不?夠，工作上?往往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事，憑以?往的工作套?路處理問(wèn)題?，表現(xiàn)出工?作上的大膽?創(chuàng)新不夠。?2、本部?有個(gè)別員工?，驕傲情緒?較高，工作?上我行我素?，自己為是?，公司的制?度公開(kāi)不新?遵守，在同?事之間挑撥?是非，嘲諷?，冷語(yǔ)，這?些情況不利?于同事之間?的團(tuán)結(jié)，要?從思想上加?以教育或處?罰，為企業(yè)?創(chuàng)造良好的?工作環(huán)境和?形象。七?、下步的打?算針對(duì)__?_年工作中?存在的不足?，為了做好?新一年的工?作，突出做?好以下幾個(gè)?方面：（?一）、積極?搞好與員工?的協(xié)調(diào)，進(jìn)?一步理順關(guān)?系;（二?）、加強(qiáng)管?理知識(shí)的學(xué)?習(xí)提高，創(chuàng)?新工作方法?，提高工作?效益;（?三）、加強(qiáng)?基礎(chǔ)工作建?設(shè)，強(qiáng)化管?理的創(chuàng)新實(shí)?踐，促進(jìn)管?理水平的提?升。在今?后的工作中?要不斷創(chuàng)新?，及時(shí)與員?工進(jìn)行溝通?，向廣大員?工宣傳公司?管理的相關(guān)?規(guī)定，在明?年的工作中?，我會(huì)繼續(xù)?努力，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自?己在工作中?的思想