版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第17頁共17頁2023年?保險員工個?人工作總結(jié)?__年在?總公司營銷?管理部、分?公司總經(jīng)理?室的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在公?司同事的關(guān)?心指導(dǎo)下,?認(rèn)真貫徹了?總、分公司?年初制定的?經(jīng)營目標(biāo),?較好的完成?了本部門全?年工作計(jì)劃?,下面從三?個方面匯報?__年的個?人工作情況?和__年的?工作計(jì)劃。?一、__?年工作完成?情況全年?工作圍繞:?市場變化和?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展需求,在?依法合規(guī)的?前提下,堅(jiān)?持“效益導(dǎo)?向、科學(xué)發(fā)?展”的指導(dǎo)?思想,全面?實(shí)施預(yù)算管?理。進(jìn)一步?調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)?構(gòu),加大業(yè)?務(wù)推動力度?;不斷加強(qiáng)?基礎(chǔ)制度建?設(shè),切實(shí)抓?好服務(wù)體系?建設(shè);繼續(xù)?深化各項(xiàng)改?革,狠抓隊(duì)?伍建設(shè);全?面提升管理?水平,提高?經(jīng)營效益,?擴(kuò)大市場占?比。(一?)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,擴(kuò)寬思路?,不斷提高?履職能力和?水平加強(qiáng)?管理能力和?政治理論方?面的學(xué)習(xí)。?堅(jiān)持把管理?能力的學(xué)習(xí)?放在首位,?不斷提高思?想政治站位?。結(jié)合營銷?管理部工作?實(shí)際,認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會總?公司__年?上半年工作?會議精神,?學(xué)習(xí)分公司?辦公會中加?強(qiáng)和改進(jìn)管?理工作,提?高工作認(rèn)識?的思想和論?斷。通過學(xué)?習(xí)增強(qiáng)了事?業(yè)心,提升?了工作的管?理能力。拓?寬工作思路?,綜合各個?業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全?方面考慮問?題,目前看?來合理的工?作方法,并?不是最好的?方法,在工?作中不斷總?結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)?,不能被經(jīng)?驗(yàn)所束縛,?抱有質(zhì)疑的?心態(tài),增強(qiáng)?創(chuàng)新精神。?在不斷的學(xué)?習(xí)中,工作?能力得到了?提升,明確?了努力工作?的方向,增?強(qiáng)了做好工?作的責(zé)任感?和使命感。?(二)進(jìn)?一步加強(qiáng)工?作機(jī)制改革?創(chuàng)新進(jìn)一?步規(guī)范完善?工作管理制?度和流程的?同時,管理?模式的創(chuàng)新?逐步增強(qiáng)。?管控方式從?公司內(nèi)部轉(zhuǎn)?移到合作機(jī)?構(gòu)和個人,?切實(shí)落實(shí)管?理考核機(jī)制?,充分調(diào)動?一切可以利?用的資源,?圍繞著公司?目標(biāo)開展工?作。在自己?工作職責(zé)范?圍內(nèi),充分?發(fā)揮積極性?、主動性和?創(chuàng)造性,提?高預(yù)見性、?超前性和計(jì)?劃性,在管?理成本相同?的前提下,?創(chuàng)造出了更?多的經(jīng)濟(jì)價?值。(三?)完善管理?制度,依法?合規(guī)經(jīng)營?公司開業(yè)初?期,根據(jù)_?__市場和?公司經(jīng)營情?況制定了《?營銷團(tuán)隊(duì)及?營銷序列人?員基本管理?辦法(試行?)》、《渠?道(本文來?自好業(yè)務(wù)管?理辦法》、?《個人代理?人管理辦法?》、《直銷?業(yè)務(wù)管理辦?法》、《業(yè)?務(wù)交叉管理?辦法》等管?理制度,在?制度上保證?業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有?序發(fā)展。在?合規(guī)經(jīng)營方?面,要求發(fā)?展要建立在?依法合規(guī)的?基礎(chǔ)上,嚴(yán)?格按公司內(nèi)?控制度和監(jiān)?管部門的要?求處理業(yè)務(wù)?,定期進(jìn)行?自查工作,?對于出現(xiàn)的?問題及時匯?報、總結(jié),?不是藏著掖?著,把問題?放在桌面上?,在依法合?規(guī)的前提下?,共同討論?解決方法。?在中介業(yè)務(wù)?合規(guī)方面,?不僅只要求?自己清楚,?同時也要求?部門員工、?中介機(jī)構(gòu)能?共同學(xué)習(xí),?深刻領(lǐng)會合?規(guī)工作的重?要性。(范?本)年內(nèi)_?__了多次?渠道業(yè)務(wù)管?理培訓(xùn),引?導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)?的業(yè)務(wù)經(jīng)營?方式的轉(zhuǎn)變?,把“效益?導(dǎo)向、科學(xué)?發(fā)展”的經(jīng)?營思路帶到?業(yè)務(wù)一線。?(四)抓?好基礎(chǔ)工作?,推動業(yè)務(wù)?有序發(fā)展?公司在年初?進(jìn)入市場的?時機(jī)比較好?、起點(diǎn)高,?在業(yè)務(wù)高速?發(fā)展的同時?,個人管理?能力也在不?斷得到加強(qiáng)?。在制度制?定工作得到?不斷完善的?同時,嚴(yán)格?按照相關(guān)制?度的要求安?排工作,把?工作分解到?各個環(huán)節(jié),?責(zé)任到人,?確保工作按?質(zhì)按量完成?。工作的高?效完成,有?力得推動了?業(yè)務(wù)的發(fā)展?。加強(qiáng)管理?推動業(yè)務(wù)發(fā)?展的同時,?在三季度把?鞏固車險業(yè)?務(wù),推動非?車險跨越式?發(fā)展作為工?作重點(diǎn);四?季度把車險?結(jié)構(gòu)調(diào)整作?為工作方向?;圍繞“以?利潤為中心?”的思路,?每個季度都?有不同的業(yè)?務(wù)發(fā)展重點(diǎn)?。在抓業(yè)務(wù)?數(shù)量的同時?,提高業(yè)務(wù)?質(zhì)量,堅(jiān)決?的屏棄屢保?屢虧的“垃?圾”業(yè)務(wù),?利用賠付率?、折扣率、?費(fèi)用率三率?聯(lián)動的杠桿?作用引導(dǎo)業(yè)?務(wù)發(fā)展方向?,確保業(yè)務(wù)?的可持續(xù)性?發(fā)展。(?五)定期分?析總結(jié),發(fā)?現(xiàn)問題及時?跟進(jìn)解決?定期對公司?經(jīng)營情況進(jìn)?行總結(jié)、分?析,及時發(fā)?現(xiàn)工作中的?問題,把問?題消滅在萌?芽狀態(tài)。?業(yè)務(wù)分析可?通過各項(xiàng)經(jīng)?營數(shù)據(jù)的對?比,發(fā)現(xiàn)問?題出現(xiàn)的原?因和預(yù)計(jì)可?能的結(jié)果,?為公司經(jīng)營?決策提供依?據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)?營分析能夠?比較客觀的?反映公司經(jīng)?營情況,為?營銷、承保?、理賠、等?各個業(yè)務(wù)環(huán)?節(jié)提供數(shù)據(jù)?支持。四季?度在車險經(jīng)?營中,通過?分析轉(zhuǎn)變了?車險經(jīng)營思?路,調(diào)整了?營業(yè)貨車和?私家車的承?保條件,為?車險實(shí)現(xiàn)精?細(xì)化經(jīng)營奠?定了基礎(chǔ)。?(六)以?點(diǎn)帶面,強(qiáng)?化培訓(xùn),全?面提高部門?綜合素質(zhì)?營銷管理部?在公司__?_構(gòu)架中處?在一個核心?地位,涉及?職能部門的?溝通,營業(yè)?部門的協(xié)調(diào)?,業(yè)務(wù)政策?的制定,銷?售考核等等?工作,幾乎?涵蓋了保險?公司所有的?業(yè)務(wù)內(nèi)容。?因此,對于?我們這個團(tuán)?隊(duì)來說,要?求高是必須?的,有責(zé)任?心、精通業(yè)?務(wù)、執(zhí)行力?強(qiáng)、善于解?碼工作這是?對我們的要?求。部門工?作壓力大、?進(jìn)度快,對?新人進(jìn)行系?統(tǒng)化培訓(xùn)是?不現(xiàn)實(shí)的。?我們采用的?方式是工作?中學(xué)習(xí),首?先是將工作?安排到每個?人,由工作?責(zé)任人先向?上級主管匯?報此項(xiàng)工作?怎樣去完成?,需要多長?時間,需要?怎樣的支持?。再由主管?對不足或錯?誤的地方給?予意見,鍛?煉他們對工?作的解碼能?力和處理能?力。在工作?過程中由上?級主管不定?時督導(dǎo),避?免偏差的出?現(xiàn),逐步增?加工作的難?度,使其能?力在工作中?得到不斷提?升,員工的?工作能力相?對初期有了?長足進(jìn)步。?二、工作?中存在的問?題和不足?在取得上述?成績的同時?,由于工作?經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)?能力的不足?,在工作中?也存在著很?多問題:?(一)工作?前瞻性不足?主要表現(xiàn)?在:工作存?在被動接受?的局面,對?工作發(fā)展趨?勢的把控能?力不足。雖?然領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作能夠?及時完成,?但主動工作?的意識還比?較欠缺,宏?觀分析能力?和開拓新市?場的能力還?不能滿足要?求,距離公?司的要求有?一定差距。?業(yè)務(wù)政策的?制定,考核?制度的執(zhí)行?,市場變化?的預(yù)計(jì)均需?要非常敏銳?的觀察和執(zhí)?行能力。在?下一步工作?中,我應(yīng)該?從具體的事?務(wù)性工作中?脫離出來,?騰出更多時?間和空間來?考慮公司的?經(jīng)營發(fā)展方?向,如何用?更有效的管?理手段來刺?激業(yè)務(wù)的發(fā)?展,把控營?銷的主動權(quán)?,把拓展新?的業(yè)務(wù)渠道?作為工作重?點(diǎn)內(nèi)容之一?。(二)?工作解碼能?力不足部?門員工工作?經(jīng)驗(yàn)欠缺是?我們的弱項(xiàng)?,直接導(dǎo)致?工作方式簡?單,工作結(jié)?果和預(yù)期存?在差距,加?強(qiáng)部門員工?的工作責(zé)任?心和自學(xué)能?力是提高工?作能力的有?效手段。從?部門員工的?工作能力來?講,目前的?工作狀況雖?然和公司要?求有差距,?但相對半年?前還是有長?足的進(jìn)步的?。我們這個?團(tuán)隊(duì)在工作?中具有比較?好的協(xié)同性?,能夠毫無?怨言配合其?他同事完成?工作任務(wù),?且能在工作?中不斷提高?自己,熟悉?業(yè)務(wù)技能,?相信在不久?的將來會有?好的表現(xiàn)。?(三)制?度執(zhí)行力有?待提高新?公司、新團(tuán)?隊(duì)、新員工?,一切從零?開始。人的?理解能力是?不一樣的,?部門員工對?公司的制度?理解在沒有?統(tǒng)一認(rèn)識的?情況下,有?各自不同的?理解方式,?具體到執(zhí)行?也就不可避?免的存在偏?差,有的甚?至沒有執(zhí)行?。今后的工?作中,我要?定期___?制度和工作?流程的培訓(xùn)?,把執(zhí)行貫?徹到業(yè)務(wù)一?線,讓部門?員工做培訓(xùn)?教案,加深?對工作制度?、流程的理?解,提高工?作的解碼能?力,最終體?現(xiàn)到工作結(jié)?果上。不斷?的學(xué)習(xí)、思?考、總結(jié),?推動工作向?目標(biāo)靠攏。?三、__?年工作的主?要思路和措?施總體指?導(dǎo)思想是:?深入貫徹落?實(shí)總、分公?司經(jīng)營策略?,繼續(xù)堅(jiān)持?“效益導(dǎo)向?、科學(xué)發(fā)展?”的經(jīng)營指?導(dǎo)思想,抓?管理、占市?場,推動業(yè)?務(wù)發(fā)展,提?高經(jīng)濟(jì)效益?,確保保持?公司長期、?穩(wěn)定、可持?續(xù)性發(fā)展。?以員工隊(duì)伍?建設(shè)為基礎(chǔ)?,拓寬展業(yè)?渠道,促進(jìn)?業(yè)務(wù)發(fā)展。?(一)員?工管理方面?加強(qiáng)員工?培訓(xùn)和傳幫?帶工作,不?斷提高部門?員工綜合素?質(zhì)。不同的?工作內(nèi)容,?不同的工作?環(huán)境,用不?同的人會得?到不同的結(jié)?果。善于發(fā)?現(xiàn)員工的優(yōu)?缺點(diǎn),利用?有限的人力?資源發(fā)揮其?最大的作用?。讓部門員?工的短期目?標(biāo)和長期目?標(biāo)和公司的?經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)?一起來,發(fā)?揮員工的工?作能動性,?而非被動接?受,是我在?明年的重點(diǎn)?工作。(?二)個人代?理人和渠道?管理在結(jié)?合市場實(shí)際?需求和公司?相關(guān)管理制?度,落實(shí)《?__年?duì)I銷?員管理改革?方案》,推?動個人代理?人的管理,?把保險營銷?員的管理從?單純的業(yè)務(wù)?量考核,轉(zhuǎn)?變?yōu)楦咏?客戶經(jīng)理的?考核方式;?最終讓營銷?員和公司形?成和諧發(fā)展?關(guān)系,促進(jìn)?公司業(yè)務(wù)的?健康發(fā)展。?為更好的?貫徹公司經(jīng)?營思路,使?渠道能和公?司的經(jīng)營情?況實(shí)現(xiàn)聯(lián)動?,__年渠?道業(yè)務(wù)在繼?續(xù)實(shí)行以業(yè)?務(wù)費(fèi)用+獎?勵費(fèi)用政策?的基礎(chǔ)上,?參照機(jī)構(gòu)考?核方案對渠?道進(jìn)行管理?。結(jié)合__?年各中介機(jī)?構(gòu)的經(jīng)營情?況和《__?-__年渠?道業(yè)務(wù)管理?方案》制定?經(jīng)營目標(biāo),?并對中介機(jī)?構(gòu)實(shí)行業(yè)務(wù)?規(guī)模、險種?結(jié)構(gòu)、滿期?賠付率、變?動費(fèi)用率等?指標(biāo)的考核?。積極引導(dǎo)?各代理渠道?___各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo),?避免業(yè)務(wù)盲?目發(fā)展,不?考慮經(jīng)營結(jié)?果的現(xiàn)象發(fā)?生,最終實(shí)?現(xiàn)公司、渠?道共贏的局?面。(三?)大項(xiàng)目管?理和公司業(yè)?務(wù)管理配?合大項(xiàng)目部?對原有大項(xiàng)?目的渠道業(yè)?務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)?,專人專崗?,專項(xiàng)考核?,改變__?年工作無人?跟進(jìn),業(yè)務(wù)?資源浪費(fèi)的?現(xiàn)象。新業(yè)?務(wù)、新渠道?的拓展是_?_年公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的重?點(diǎn)工作,我?們部門會在?業(yè)務(wù)指導(dǎo)、?銷售政策等?各個方面給?予公司業(yè)務(wù)?部支持,逐?步提高部門?服務(wù)一線能?力,提高工?作前瞻性和?營銷規(guī)劃能?力,促進(jìn)公?司業(yè)務(wù)在新?的一年實(shí)現(xiàn)?跨越式增長?。新的一?年即將到來?,保險市場?的競爭將更?加激烈,要?想繼續(xù)保持?較好的發(fā)展?態(tài)勢,必須?進(jìn)一步解放?思想,更新?觀念,突破?自我,提升?自身的管理?能力。在下?一年的工作?中,我將進(jìn)?一步強(qiáng)化學(xué)?習(xí)意識,堅(jiān)?持“___?,用以促學(xué)?”的原則,?不斷提升自?身管理能力?,以更好的?適應(yīng)崗位的?要求。嚴(yán)于?律己、克己?奉公,用自?身的帶頭作?用,在思想?上提高職工?的認(rèn)識,在?行動上用嚴(yán)?格的制度規(guī)?范。(范本?)以飽滿的?___、以?百倍的信心?,迎接未來?的挑戰(zhàn),用?自身的帶頭?作用,使本?部門工作再?上新臺階。?第二篇:?保險員工個?人工作總結(jié)?2345?6員工個人?工作總結(jié)?在__年忙?碌而又充實(shí)?的工作生活?中,我較好?的完成了本?職工作,下?面從三個方?面匯報__?年的個人工?作情況和_?_年的工作?計(jì)劃。一?、__年工?作完成情況?(一)日?常工作總結(jié)?__年,?我始終把工?作絕不出任?何差錯放在?重要位置,?努力提高自?身綜合素質(zhì)?,工作寓苦?寓樂,把工?作重點(diǎn)放在?腳踏實(shí)地、?埋頭苦干上?,嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?尊重領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同事,?謙虛謹(jǐn)慎,?細(xì)心學(xué)習(xí)他?人的長處,?改掉自身存?在的不足,?虛心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請教?,主動接受?來自各方面?的意見,不?斷改進(jìn)工作?方法,充分?發(fā)揮崗位職?能,絕不遲?到早退,按?時上下班,?每天將辦公?室打掃干凈?,一個良好?的工作環(huán)境?有利于工作?的順利進(jìn)行?。(二)?收付費(fèi)工作?和單證管理?收付費(fèi)工?作需要耐心?、細(xì)心,我?在工作中努?力做到從小?處著手、不?使任何一筆?續(xù)期、新單?保費(fèi)業(yè)務(wù)出?錯。在單證?的管理工作?中,我積極?提高自己的?制單審證水?平,一年以?來,這些努?力得到了圓?滿的回報。?從(月到(?月,本人共?完成(筆業(yè)?務(wù)的制單審?證工作,處?理信用證及?相關(guān)單證共?(套,平均?每月(套,?并能夠做到?正點(diǎn)交單。?(三)辦?公室、財務(wù)?工作在領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)一部?署下,我和?同事們齊心?協(xié)力,積極?開展日常財?務(wù)工作,嚴(yán)?肅財經(jīng)紀(jì)律?,認(rèn)真執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一?部署,有條?不紊地開展?工作。按照?財務(wù)規(guī)章制?度和崗位職?責(zé),做到兢?兢業(yè)業(yè)、有?條有理。在?一至___?月的財務(wù)基?礎(chǔ)工作中,?從粘貼票據(jù)?、裝訂憑證?等最基礎(chǔ)的?工作做起,?認(rèn)真審核原?始票據(jù),細(xì)?化財務(wù)報賬?流程。按照?財務(wù)工作精?神我又閱讀?并學(xué)習(xí)了《?會計(jì)檔案保?管制度》等?,每月終結(jié)?都要進(jìn)行自?查、自檢工?作。在經(jīng)?費(fèi)的支出上?,認(rèn)真領(lǐng)會?相關(guān)政策,?為公司管理?層提供預(yù)算?、并嚴(yán)格執(zhí)?行預(yù)算,不?擠占、不挪?用,保正專?款專用。每?月底定時做?帳,編制上?報經(jīng)費(fèi)決算?報表,為領(lǐng)?導(dǎo)做出相關(guān)?決策及時提?供了財務(wù)信?息。我的工?作也離不開?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的支持,?在我們同心?協(xié)力下,我?完成了公司?下達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?二、工作?中存在的問?題和不足?成績是暫時?的,雖然完?滿地完成了?各項(xiàng)工作,?但是由于各?種原因,我?在工作中也?有很多問題?。工作前?瞻性不足,?主要表現(xiàn)在?:工作存在?被動接受的?局面。雖然?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作能夠及?時完成,但?主動工作的?意識還比較?欠缺,距離?公司的要求?有一定差距?,不能做到?該做的工作?做好,對公?司有好處的?工作也做好?。不管是單?證管理還是?財務(wù)工作,?都需要較強(qiáng)?的執(zhí)行能力?。在下一步?的工作中,?我希望自己?能及時發(fā)現(xiàn)?問題,做到?用最快捷準(zhǔn)?確的方法做?好所有工作?,在工作中?不斷總結(jié)好?的經(jīng)驗(yàn),不?能被經(jīng)驗(yàn)所?束縛,抱有?質(zhì)疑的心態(tài)?,增強(qiáng)創(chuàng)新?精神。工作?時千頭萬緒?,有時忙中?難免出錯,?比如服務(wù)不?及時不到位?,雖然沒有?造成大的問?題,但是我?會積極調(diào)整?工作心態(tài),?以飽滿的精?神狀態(tài)去服?務(wù)客戶。另?外,平時忙?于實(shí)踐的業(yè)?務(wù),對于理?論學(xué)習(xí)有些?忽視,殊不?知理論是實(shí)?踐的導(dǎo)師,?我希望在實(shí)?踐中融入理?論的學(xué)習(xí),?提高能力。?三、__?年工作的主?要思路和措?施總體指?導(dǎo)思想是:?深入貫徹落?實(shí)公司經(jīng)營?運(yùn)行策略,?完成本職工?作。為保持?公司長期、?穩(wěn)定、可持?續(xù)性發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的一?份力量。?市場形勢千?變?nèi)f化、客?戶需求千差?萬別,這都?對我的工作?提出了新的?要求,需要?我提升自己?發(fā)現(xiàn)問題解?決問題的能?力,在我現(xiàn)?在的單證管?理崗位上,?堅(jiān)持不懈地?學(xué)習(xí),加強(qiáng)?對保險行業(yè)?政策、公司?戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)?劃、專業(yè)技?術(shù)知識、服?務(wù)規(guī)范等的?理解、執(zhí)行?能力。增強(qiáng)?服務(wù)意識,?服務(wù)越來越?成為各個企?業(yè)競爭的核?心因素,也?是客戶選擇?承保公司的?首要考慮因?素。新的一?年我會繼續(xù)?完善、優(yōu)化?我的工作流?程,做客戶?的貼心人,?使我的服務(wù)?更規(guī)范、更?標(biāo)準(zhǔn),更能?贏得客戶的?尊重與認(rèn)可?。__年?是難忘的一?年,是我不?斷學(xué)習(xí)、不?斷進(jìn)步、不?斷為公司貢?獻(xiàn)自己微薄?力量的一年?。新的一年?,保險市場?的競爭將更?加激烈,我?將進(jìn)一步強(qiáng)?化學(xué)習(xí)意識?,按照領(lǐng)導(dǎo)?的要求做好?所有工作,?不斷提升自?身的業(yè)務(wù)能?力,以更好?的適應(yīng)崗位?的要求,嚴(yán)?于律己、克?己奉公,作?為(的一名?員工,我有?責(zé)任也有義?務(wù)為公司的?高速發(fā)展擔(dān)?一份不可推?卸的責(zé)任,?與公司風(fēng)雨?兼程、同舟?共濟(jì),與同?事齊心協(xié)力?、共創(chuàng)輝煌?。第三篇?:保險員工?個人工作總?結(jié)[___?]個人工?作總結(jié)在?上半年忙碌?而又充實(shí)的?工作生活中?,我較好的?完成了本職?工作,下面?從三個方面?匯報上半年?的個人工作?情況和下半?年的工作計(jì)?劃。一、?上半年工作?完成情況?(一)日常?工作總結(jié)?上半年,我?始終把工作?絕不出任何?差錯放在重?要位置,努?力提高自身?綜合素質(zhì),?工作寓苦寓?樂,把工作?重點(diǎn)放在腳?踏實(shí)地、埋?頭苦干上,?嚴(yán)格遵守公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度,尊?重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同事,謙?虛謹(jǐn)慎,細(xì)?心學(xué)習(xí)他人?的長處,改?掉自身存在?的不足,虛?心向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請教,?主動接受來?自各方面的?意見,不斷?改進(jìn)工作方?法,充分發(fā)?揮崗位職能?,絕不遲到?早退,按時?上下班,每?天將辦公室?打掃干凈,?一個良好的?工作環(huán)境有?利于工作的?順利進(jìn)行。?(二)收?付費(fèi)工作和?單證管理?收付費(fèi)工作?需要耐心、?細(xì)心,我在?工作中努力?做到從小處?著手、不使?任何一筆續(xù)?期、新單保?費(fèi)業(yè)務(wù)出錯?。在單證的?管理工作中?,我積極提?高自己的制?單審證水平?,這些努力?得到了圓滿?的回報。從?(月到(月?,本人共完?成(筆業(yè)務(wù)?的制單審證?工作,處理?信用證及相?關(guān)單證共(?套,平均每?月(套,并?能夠做到正?點(diǎn)交單。?(三)辦公?室、財務(wù)工?作在領(lǐng)導(dǎo)?的統(tǒng)一部署?下,我和同?事們齊心協(xié)?力,積極開?展日常財務(wù)?工作,嚴(yán)肅?財經(jīng)紀(jì)律,?認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)一部?署,有條不?紊地開展工?作。按照財?務(wù)規(guī)章制度?和崗位職責(zé)?,做到兢兢?業(yè)業(yè)、有條?有理。在一?至___月?的財務(wù)基礎(chǔ)?工作中,從?粘貼票據(jù)、?裝訂憑證等?最基礎(chǔ)的工?作做起,認(rèn)?真審核原始?票據(jù),細(xì)化?財務(wù)報賬流?程。按照財?務(wù)工作精神?我又閱讀并?學(xué)習(xí)了《會?計(jì)檔案保管?制度》等,?每月終結(jié)都?要進(jìn)行自查?、自檢工作?。在經(jīng)費(fèi)?的支出上,?認(rèn)真領(lǐng)會相?關(guān)政策,為?公司管理層?提供預(yù)算、?并嚴(yán)格執(zhí)行?預(yù)算,不擠?占、不挪用?,保正專款?專用。每月?底定時做帳?,編制上報?經(jīng)費(fèi)決算報?表,為領(lǐng)導(dǎo)?做出相關(guān)決?策及時提供?了財務(wù)信息?。我的工作?也離不開領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的支持,在?我們同心協(xié)?力下,我完?成了公司下?達(dá)的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?二、工作中?存在的問題?和不足成?績是暫時的?,雖然完滿?地完成了各?項(xiàng)工作,但?是由于各種?原因,我在?工作中也有?很多問題。?工作前瞻?性不足,主?要表現(xiàn)在:?工作存在被?動接受的局?面。雖然領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作能夠及時?完成,但主?動工作的意?識還比較欠?缺,距離公?司的要求有?一定差距,?不能做到該?做的工作做?好,對公司?有好處的工?作也做好。?不管是單證?管理還是財?務(wù)工作,都?需要較強(qiáng)的?執(zhí)行能力。?在下一步的?工作中,我?希望自己能?及時發(fā)現(xiàn)問?題,做到用?最快捷準(zhǔn)確?的方法做好?所有工作,?在工作中不?斷總結(jié)好的?經(jīng)驗(yàn),不能?被經(jīng)驗(yàn)所束?縛,抱有質(zhì)?疑的心態(tài),?增強(qiáng)創(chuàng)新精?神。工作時?千頭萬緒,?有時忙中難?免出錯,比?如服務(wù)不及?時不到位,?雖然沒有造?成大的問題?,但是我會?積極調(diào)整工?作心態(tài),以?飽滿的精神?狀態(tài)去服務(wù)?客戶。另外?,平時忙于?實(shí)踐的業(yè)務(wù)?,對于理論?學(xué)習(xí)有些忽?視,殊不知?理論是實(shí)踐?的導(dǎo)師,我?希望在實(shí)踐?中融入理論?的學(xué)習(xí),提?高能力。?三、下半年?工作的主要?思路和措施?總體指導(dǎo)?思想是:深?入貫徹落實(shí)?公司經(jīng)營運(yùn)?行策略,完?成本職工作?。為保持公?司長期、穩(wěn)?定、可持續(xù)?性發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一份?力量。市?場形勢千變?萬化、客戶?需求千差萬?別,這都對?我的工作提?出了新的要?求,需要我?提升自己發(fā)?現(xiàn)問題解決?問題的能力?,在我現(xiàn)在?的單證管理?崗位上,堅(jiān)?持不懈地學(xué)?習(xí),加強(qiáng)對?保險行業(yè)政?策、公司戰(zhàn)?略發(fā)展計(jì)劃?、專業(yè)技術(shù)?知識、服務(wù)?規(guī)范等的理?解、執(zhí)行能?力。增強(qiáng)服?務(wù)意識,服?務(wù)越來越成?為各個企業(yè)?競爭的核心?因素,也是?客戶選擇承?保公司的首?要考慮因素?。新的一年?我會繼續(xù)完?善、優(yōu)化我?的工作流程?,做客戶的?貼心人,使?我的服務(wù)更?規(guī)范、更標(biāo)?準(zhǔn),更能贏?得客戶的尊?重與認(rèn)可。?上半年是?難忘的一年?,是我不斷?學(xué)習(xí)、不斷?進(jìn)步、不斷?為公司貢獻(xiàn)?自己微薄力?量的一年。?新的一年,?保險市場的?競爭將更加?激烈,我將?進(jìn)一步強(qiáng)化?學(xué)習(xí)意識,?按照領(lǐng)導(dǎo)的?要求做好所?有工作,不?斷提升自身?的業(yè)務(wù)能力?,以更好的?適應(yīng)崗位的?要求,嚴(yán)于?律己、克己?奉公,作為?(的一名員?工,我有責(zé)?任也有義務(wù)?為公司的高?速發(fā)展擔(dān)一?份不可推卸?的責(zé)任,與?公司風(fēng)雨兼?程、同舟共?濟(jì),與同事?齊心協(xié)力、?共創(chuàng)輝煌。?第四篇:?保險公司員?工個人工作?總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)?以及各位老?師大家上午?好,下面由?我來做一個?個人年終總?結(jié)。剛剛聽?過領(lǐng)導(dǎo)以及?老師的匯報?,我覺得自?己的總結(jié)甚?是膚淺,考?慮問題的角?度以及深度?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?,下面的匯?報若有什么?不妥之處,?會后還希望?領(lǐng)導(dǎo)和老師?們多多批評?指正。首?先第一項(xiàng)是?我的工作內(nèi)?容,那么?對于經(jīng)代后?援來說,它?的任務(wù)也是?非常繁重的?,但是就我?個人而言,?由于年齡的?問題,還欠?缺很多的經(jīng)?驗(yàn),所以我?的工作任務(wù)?相對來說還?比較簡單,?主要有下面?幾項(xiàng)內(nèi)容:?1、投保?單的初審、?登記、交單?2、保單?的領(lǐng)取,發(fā)?放登記3?、報表,包?括各家代理?公司本月截?止到當(dāng)天的?數(shù)據(jù)報表、?各渠道(各?片區(qū)經(jīng)理本?月截止到當(dāng)?天的數(shù)據(jù)報?表、每周各?推展內(nèi)勤截?止到當(dāng)天的?數(shù)據(jù)報表、?每日數(shù)據(jù)匯?總報表,次?月做上月的?月度匯總報?表4、庫?存管理,主?要是產(chǎn)品單?證它的一個?入庫和領(lǐng)取?的登記第?二部分,是?個人成果和?不足的總結(jié)?首先說一?下個人成果?:第一個?方面就是初?審工作,經(jīng)?過對投保單?的認(rèn)真仔細(xì)?的___之?后,確保無?誤再交到運(yùn)?營進(jìn)行掃描?錄入,減少?后續(xù)問題的?發(fā)生,(減?少問題件以?便提高承保?速度。第?二個方面是?報表,每天?對總公司下?發(fā)的報表做?進(jìn)一步的處?理,統(tǒng)計(jì),?以便于各家?代理公司及?時的了解自?己的業(yè)務(wù)量?,對于各位?老師來說就?是能夠及時?的了解自己?的任務(wù)進(jìn)度?,做到心里?有數(shù),通過?對數(shù)據(jù)的分?析,為后續(xù)?工作制定更?好的計(jì)劃。?就我個人而?言,我覺得?工作成果對?我來說就是?工作收獲,?那最大的收?獲就是學(xué)到?了很多的知?識,積累了?一定的經(jīng)驗(yàn)?。下面是?工作不足:?對于初審工?作,說實(shí)話?開始的時候?我覺得它就?是個小ca?se,so?easy。?但是經(jīng)過一?段時間的工?作之后,出?現(xiàn)的一些問?題,比如證?件號、銀行?卡號填寫錯?誤,郵編錯?誤等等,讓?我深刻的意?識到,這不?是一項(xiàng)簡單?的工作,因?為往往越是?覺得容易的?工作就越容?易馬虎,而?初審這項(xiàng)工?作恰恰是需?要認(rèn)真、仔?細(xì)。單子多?的時候,我?就用以著急?,也就容易?馬虎,所以?這一點(diǎn)是需?要改正的。?另外一點(diǎn)就?是還欠缺業(yè)?務(wù)知識,業(yè)?務(wù)水平還有?待提高。?第三部分是?未來明年的?一個工作計(jì)?劃首先,?繼續(xù)做好先?前的工作,?聽從領(lǐng)導(dǎo)的?安排第二?,努力做好?自己的本職?工作,做好?后援服務(wù),?和各位老師?為國華為經(jīng)?代搭建一個?更好的平臺?第三,繼?續(xù)努力的學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?,提高自己?的業(yè)務(wù)水平?,那我希望?有機(jī)會的話?能夠去聽一?聽老師們的?課程,因?yàn)?很多東西自?己去看和通?過老師講解?,在理解上?是有一定的?差距的。?下面是個人?感受(個人?收獲1保?險方面的理?論和知識以?及保險行業(yè)?的現(xiàn)狀,使?我對保險有?了一個更客?觀、全面的?認(rèn)識。說實(shí)?話在之前沒?有接觸保險?行業(yè)前,我?對保險的認(rèn)?識就是,保?險都是騙人?的,對保險?這門行業(yè)的?認(rèn)識非常的?狹隘和片面?,在真正的?了解之后發(fā)?現(xiàn),那么對?于現(xiàn)在的社?會,太多的?事故問題的?發(fā)生,保險?就顯得越加?重要。2?、對職場有?了初步、真?實(shí)、貼切的?認(rèn)識,明確?了努力和改?善方向,通?過與領(lǐng)導(dǎo)和?老師們接觸?,學(xué)到了珍?貴的人際交?往技巧和處?世經(jīng)驗(yàn)。作?為一名剛畢?業(yè)的學(xué)生,?能夠有機(jī)會?來到國華工?作學(xué)習(xí),我?感到非常的?榮幸。做學(xué)?生的時候希?望盡早的參?加工作,但?是根本不了?解職場,工?作之后才有?了一個清晰?的認(rèn)識,每?一個人職場?都有它特定?的一個運(yùn)作?流程3、?電腦辦公的?實(shí)用知識與?軟件應(yīng)用技?巧,以及處?理問題的能?力和經(jīng)驗(yàn),?強(qiáng)化了我對?擴(kuò)展知識和?提高能力的?學(xué)習(xí)欲望。?雖然我大學(xué)?學(xué)習(xí)的是電?腦,但是它?設(shè)計(jì)的方面?也很廣,我?學(xué)習(xí)的是計(jì)?算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。?學(xué)習(xí)的側(cè)重?點(diǎn)不同,所?以之前對辦?公的應(yīng)用也?不是很精通?,而且我之?前是很煩惱?excel?表格,但是?通過在工作?中的學(xué)習(xí),?發(fā)現(xiàn)它并沒?有想象中那?么難,世上?無難事,只?怕有心人,?在認(rèn)真面前?,困難就是?個紙老虎。?我不怕自己?犯錯,需要?的是在錯誤?中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,不能一錯?再錯。也希?望在我犯錯?誤的同時,?領(lǐng)導(dǎo)積極地?批評指正,?因?yàn)樵谝酝?的工作中,?領(lǐng)導(dǎo)從沒有?嚴(yán)厲的批評?過我,總是?給予鼓勵,?這讓我想到?了某位名人?說過的一句?話就是“好?孩子是夸出?來的”我覺?得是有一定?的根據(jù)的,?鼓勵和夸贊?也是一種動?力。4、?培養(yǎng)了我勤?奮、踏實(shí)、?認(rèn)真、負(fù)責(zé)?任的工作態(tài)?度雖然初?審不需要什?么技術(shù)含量?,但是它是?一個需要你?去認(rèn)真仔細(xì)?對待的工作?,可能就是?寫錯一個數(shù)?字,可能就?是一項(xiàng)內(nèi)容?空缺,等等?,就會帶來?很多的問題?。處在什么?樣的崗位上?就該以身作?則,做什么?事都要擔(dān)起?自己的責(zé)任?。下面是?個人的一個?祈愿,愿景?,首先,?我希望咱們?國華明年能?夠順利的上?市,之后也?算是一個新?的開始,希?望能夠有一?個更好的發(fā)?展其次,?是希望我們?經(jīng)代能夠在?各位老師和?我們大家的?辛勤努力下?,保質(zhì)保量?的完成各項(xiàng)?任務(wù),甚至?是超額完成?第三,是?對我自己的?一個愿景吧?,希望我有?一天也能夠?像在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高端商務(wù)區(qū)商鋪?zhàn)赓U管理協(xié)議4篇
- 專項(xiàng)工程項(xiàng)目監(jiān)管2024版委托協(xié)議版A版
- 2025年度高速公路服務(wù)區(qū)場標(biāo)準(zhǔn)化改造提升合同4篇
- 二零二五年度高壓直流變壓器采購及運(yùn)輸合同3篇
- 2025年度圖書配送與圖書館管理系統(tǒng)承包合同4篇
- 2025年度拆遷安置補(bǔ)償房屋買賣合同范本(含維修)4篇
- 2024行政文員勞動合同范本:合同違約與賠償3篇
- 2024食堂食品安全與承包合同
- 2024講座教授聘任合同模板
- 2025年度城市老舊小區(qū)拆遷安置房買賣合同規(guī)范版4篇
- 物業(yè)民法典知識培訓(xùn)課件
- 2023年初中畢業(yè)生信息技術(shù)中考知識點(diǎn)詳解
- 2024-2025學(xué)年山東省德州市高中五校高二上學(xué)期期中考試地理試題(解析版)
- 《萬方數(shù)據(jù)資源介紹》課件
- 麻風(fēng)病病情分析
- 《急診科建設(shè)與設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)》
- 第一章-地震工程學(xué)概論
- TSGD7002-2023-壓力管道元件型式試驗(yàn)規(guī)則
- 2024年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)培訓(xùn)課件
- 建筑工地節(jié)前停工安全檢查表
- 了不起的狐貍爸爸-全文打印
評論
0/150
提交評論