2023年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第16頁(yè)共16頁(yè)2023年?終財(cái)務(wù)工作?總結(jié)時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)眼?間又跨過(guò)一?個(gè)年度之坎?，回首望，?雖沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。?年初，置業(yè)?公司經(jīng)營(yíng)管?理模式調(diào)整?，財(cái)務(wù)工作?并入財(cái)務(wù)部?;客旅分公?司人員分流?，財(cái)務(wù)工作?又并入財(cái)務(wù)?部;新公司?像雨后的春?筍一樣不斷?地涌現(xiàn)，會(huì)?計(jì)核算、財(cái)?務(wù)管理工作?納入財(cái)務(wù)部?。__年_?_月份集團(tuán)?公司推出財(cái)?務(wù)合同管理?月，財(cái)務(wù)部?被推向了陣?地最前沿;?__年__?月份集團(tuán)公?司實(shí)際預(yù)算?管理，財(cái)務(wù)?部是沖鋒陷?陣的先鋒隊(duì)?。公司內(nèi)部?，要求管理?水平的不斷?地提升，外?部，稅務(wù)機(jī)?關(guān)對(duì)房地產(chǎn)?企業(yè)的重點(diǎn)?檢查、稅收?政策調(diào)整、?國(guó)家金融政?策的宏觀調(diào)?控，在這不?平凡的一年?里全體財(cái)務(wù)?人員任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)工?作都扛下來(lái)?了，下面總?結(jié)一下一年?來(lái)的工作。?一、職能?發(fā)展過(guò)去?的一年，財(cái)?務(wù)部在職能?管理上向前?邁出了一大?步。__?、建立了成?本費(fèi)用明細(xì)?分類目錄，?使成本費(fèi)用?核算、預(yù)算?合同管理，?有了統(tǒng)一歸?口的依據(jù)。?__、對(duì)?會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)?行梳理、格?式作相應(yīng)的?調(diào)整，制訂?了會(huì)計(jì)報(bào)表?管理辦法。?使會(huì)計(jì)報(bào)表?更趨于管理?的需要。?__、修改?完善了會(huì)計(jì)?結(jié)算單，推?出了會(huì)計(jì)憑?證管理辦法?，為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做好?前期工作。?__、設(shè)?置了資金預(yù)?算管理表式?及辦法，為?公司進(jìn)一步?規(guī)范目標(biāo)化?管理、提高?經(jīng)營(yíng)績(jī)效、?統(tǒng)籌及高效?地運(yùn)用資金?，鋪下了良?好的基礎(chǔ)。?財(cái)務(wù)合同?管理月總結(jié)?公司推出?“財(cái)務(wù)、合?同管理月活?動(dòng)”，說(shuō)明?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?財(cái)務(wù)、合同?管理工作的?重視，同時(shí)?也說(shuō)明目前?財(cái)務(wù)管理工?作還達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求。為?了使財(cái)務(wù)人?員能充分地?認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)?、合同管理?月活動(dòng)”的?重要性，財(cái)?務(wù)總監(jiān)姚總?親自給財(cái)務(wù)?部員工作動(dòng)?員，會(huì)上針?對(duì)財(cái)務(wù)人員?安于現(xiàn)狀、?缺乏競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)和危機(jī)感?，看問(wèn)題、?做事情缺少?前瞻性，進(jìn)?行了一一剖?析，同時(shí)提?出財(cái)務(wù)部不?是核算部，?僅僅做好核?算是不夠的?，管理上不?去，核算的?再細(xì)也沒(méi)用?，核算是基?礎(chǔ)，管理是?目的，所以?，做好基礎(chǔ)?工作的同時(shí)?要提高管理?意識(shí)，要求?財(cái)務(wù)人員在?思想上要高?度重視財(cái)務(wù)?管理。如對(duì)?每一筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的核算?，在考慮核?算要求的同?時(shí)，還要考?慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)?對(duì)公司的現(xiàn)?在和將來(lái)在?管理上和稅?收政策上的?影響問(wèn)題，?現(xiàn)在考慮不?充分，以后?出現(xiàn)紕漏就?難以彌補(bǔ)。?針對(duì)“財(cái)務(wù)?、合同管理?月活動(dòng)”進(jìn)?行了工作布?置。__?、根據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)的特?殊性結(jié)合公?司管理要求?對(duì)開(kāi)發(fā)成本?、期間費(fèi)用?的會(huì)計(jì)二級(jí)?、三級(jí)明細(xì)?科目進(jìn)行梳?理，并對(duì)明?細(xì)科目作簡(jiǎn)?要說(shuō)明，目?的，一是統(tǒng)?一核算口徑?，保證數(shù)據(jù)?歸集及分析?對(duì)比前后的?一致性;二?是為了便利?各責(zé)任單元?責(zé)任人了解?財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容。這?項(xiàng)工作本月?已完成，并?經(jīng)姚總審核?。目前進(jìn)入?貫徹實(shí)施階?段。__?、配合目標(biāo)?責(zé)任制，對(duì)?財(cái)務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表的格?式及其內(nèi)容?進(jìn)行再調(diào)整?，目的，一?是要符合財(cái)?務(wù)管理的要?求;二是要?滿足責(zé)任單?元責(zé)任人取?值的要求及?內(nèi)部考核的?要求。財(cái)務(wù)?內(nèi)部管理報(bào)?表已經(jīng)多次?調(diào)整修改，?建議集團(tuán)公?司對(duì)新調(diào)整?的財(cái)務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)表的?格式及其內(nèi)?容進(jìn)行一次?認(rèn)證，并于?明確，作為?一定時(shí)期內(nèi)?相對(duì)穩(wěn)定的?表式。_?_、針對(duì)外?地公司遠(yuǎn)離?集團(tuán)公司，?財(cái)務(wù)又獨(dú)立?設(shè)立核算機(jī)?構(gòu)，為加強(qiáng)?集團(tuán)公司對(duì)?外地公司的?管理，保證?核算的統(tǒng)一?性、信息反?饋的及時(shí)性?，提出了與?駐外地公司?財(cái)務(wù)工作聯(lián)?系要求。_?_月份與寧?波公司財(cái)務(wù)?進(jìn)行交流，?將財(cái)務(wù)核算?要求、信息?傳遞、對(duì)外?報(bào)表的審批?程序、上報(bào)?集團(tuán)公司的?報(bào)表都進(jìn)行?了明確。?__、對(duì)各?公司進(jìn)行一?次內(nèi)部審計(jì)?，目的，是?對(duì)各公司經(jīng)?營(yíng)狀況進(jìn)行?一次全面地?了解，為今?后財(cái)務(wù)管理?做好基礎(chǔ)工?作。__?、根據(jù)公司?的要求對(duì)部?門職責(zé)進(jìn)行?了修改，并?制訂了部門?考核標(biāo)準(zhǔn)。?為了使會(huì)計(jì)?核算工作規(guī)?范化，重新?提出《財(cái)務(wù)?工作要求》?，要求從基?礎(chǔ)工作、會(huì)?計(jì)核算、日?常管理三方?面提出，目?的是打好基?礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)?展規(guī)范化工?作，從會(huì)計(jì)?核算到檔案?管理，從小?處著手，全?面開(kāi)展，逐?步完善財(cái)務(wù)?的管理工作?。__、?會(huì)計(jì)知識(shí)的?培訓(xùn)，我們?從三方面考?慮培訓(xùn)內(nèi)容?，一是《會(huì)?計(jì)法》，要?了解會(huì)計(jì)知?識(shí)，首先要?了解這方面?的法律知識(shí)?;二是會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知識(shí)，?非專業(yè)人員?學(xué)習(xí)這方面?知識(shí)的目的?要明確，目?的是為了看?懂會(huì)計(jì)報(bào)表?，為了能看?懂報(bào)表，就?要了解一些?基礎(chǔ)的東西?;三是如何?看報(bào)表，這?是會(huì)計(jì)知識(shí)?培訓(xùn)的重點(diǎn)?。經(jīng)過(guò)調(diào)?研、溝通、?設(shè)計(jì)，于_?_年__月?推出《成本?費(fèi)用明細(xì)分?類目錄及說(shuō)?明》;于_?_年__月?__日推出?《會(huì)計(jì)報(bào)表?管理試行辦?法》;__?年__月_?_日推出《?會(huì)計(jì)憑證管?理試行辦法?》。會(huì)計(jì)?報(bào)表推出執(zhí)?行__個(gè)月?后，從會(huì)計(jì)?報(bào)表格式設(shè)?置上看，報(bào)?表格式設(shè)置?還是比較科?學(xué)，能比較?清晰地反映?會(huì)計(jì)的有關(guān)?信息。但房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性，銷?售收入與結(jié)?算利潤(rùn)有一?個(gè)時(shí)間上的?差異，這樣?“損益明細(xì)?及異動(dòng)情況?表”就無(wú)法?全面反映出?損益情況，?需要增添一?個(gè)表補(bǔ)充;?另外需要增?添反映“財(cái)?務(wù)費(fèi)用”的?報(bào)表。這樣?對(duì)一個(gè)公司?的財(cái)務(wù)狀況?能較全面地?反映。已設(shè)?計(jì)好“會(huì)計(jì)?報(bào)表(內(nèi))?ⅳ《經(jīng)營(yíng)情?況表》”和?“會(huì)計(jì)報(bào)表?(內(nèi))ⅴ《?融資及融資?成本情況表?》”。會(huì)?計(jì)憑證使用?涉及到每個(gè)?公司和部門?，下文后財(cái)?務(wù)部進(jìn)行電?話通知，_?_月份實(shí)行?逐步換新的?辦法，__?月份要求全?面試行。試?行一個(gè)月時(shí)?間來(lái)看，主?要暴露出來(lái)?的問(wèn)題是單?子如何填寫?與審批程序?怎么走。針?對(duì)這些問(wèn)題?，我們__?_各公司綜?合管理人-?員進(jìn)行交?流，明確有?關(guān)事項(xiàng)，解?決設(shè)計(jì)上的?不足。__?年__月份?，針對(duì)會(huì)計(jì)?憑證管理試?行情況，再?一次征求各?公司對(duì)報(bào)銷?單據(jù)意見(jiàn)，?根據(jù)大家的?建議，對(duì)會(huì)?計(jì)結(jié)算單據(jù)?作進(jìn)一步完?善，并于_?_年__月?__日下發(fā)?了有關(guān)規(guī)定?。經(jīng)過(guò)財(cái)?務(wù)合同管理?月活動(dòng)，財(cái)?務(wù)部的管理?意識(shí)加強(qiáng)了?，管理能力?也得以提高?，財(cái)務(wù)部從?會(huì)計(jì)核算向?財(cái)務(wù)管理邁?出了關(guān)鍵的?一步，但我?們的管理水?平離公司發(fā)?展的需要還?有很大的差?距，需要我?們不斷地完?善和提高。?二、職能?管理(一?)核算工作?核算工作?是本部門大?量的基礎(chǔ)工?作，資金的?結(jié)算與安排?、費(fèi)用的稽?核與報(bào)銷、?會(huì)計(jì)核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)?報(bào)表的編制?、稅務(wù)申報(bào)?等各項(xiàng)工作?開(kāi)展都能有?序進(jìn)行、按?時(shí)完成。?__、會(huì)計(jì)?審核會(huì)計(jì)?審核是把好?企業(yè)經(jīng)濟(jì)利?益的關(guān)鍵，?嚴(yán)格按有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行，?決不應(yīng)個(gè)人?面子而放松?政策。如?，親親家園?項(xiàng)目地處余?杭良諸，根?據(jù)稅法規(guī)定?建筑___?工程專用_?__必須使?用項(xiàng)目地稅?務(wù)機(jī)關(guān)提供?的___，?否則建設(shè)單?位不得在稅?前列支，為?此我們對(duì)工?程___的?來(lái)源嚴(yán)格審?核，并將此?項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)?到項(xiàng)目公司?，目前工程?量大的施工?單位均在當(dāng)?地稅務(wù)機(jī)關(guān)?辦理相關(guān)手?續(xù)，并使用?當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)?關(guān)提供的_?__。在審?核中發(fā)現(xiàn)一?些臨時(shí)工程?、零星工程?的施工__?_未按規(guī)定?辦理，我們?在嚴(yán)格審核?退回的同時(shí)?，幫助他們?聯(lián)系稅務(wù)機(jī)?關(guān)如何開(kāi)具?工程___?的事宜，使?企業(yè)雙方利?益都得到有?效的保障。?__、材?料核算材?料占工程成?本比重較大?，同時(shí)也是?保證產(chǎn)品質(zhì)?量的重要因?素之一。通?過(guò)甲供材料?的方式，解?決了這方面?的質(zhì)量問(wèn)題?，但在價(jià)格?這個(gè)不確定?因素上難以?控制，從下?半年開(kāi)始建?筑材料價(jià)格?不斷上升，?甚至出現(xiàn)斷?貨現(xiàn)象，特?別是水泥價(jià)?格翻一番，?還提不到貨?，為了確保?工期順利進(jìn)?行，配合材?料部門調(diào)整?采購(gòu)結(jié)算方?式，由原來(lái)?的先提貨后?付款改為先?付款后提貨?。公司與?供貨商結(jié)算?材料款一般?較遲，現(xiàn)在?送貨清單是?在結(jié)算時(shí)才?轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，?一是造成財(cái)?務(wù)不能及時(shí)?向用料施工?單位結(jié)算材?料款，二是?由于時(shí)間較?長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與?施工單位核?對(duì)增加難度?，已發(fā)現(xiàn)過(guò)?送貨清單的?領(lǐng)用人簽字?與用貨單位?的簽字不符?的問(wèn)題。如?：___友?聯(lián)建材有限?公司供應(yīng)的?“樓梯磚”?，__年_?_月__日?供給___?經(jīng)有限公司?和__年_?_月__日?供給___?聞堰建筑有?限公司“樓?梯磚”于_?_年__月?__日前來(lái)?辦理結(jié)算，?時(shí)間跨度近?一年，在與?施工單位核?對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)_?__經(jīng)材料?員簽名非本?人手跡，當(dāng)?時(shí)該款項(xiàng)未?辦理結(jié)算支?付，要求核?對(duì)無(wú)誤后再?付貨款。?在材料采購(gòu)?調(diào)撥過(guò)程中?，我們感覺(jué)?在材料管理?的“采購(gòu)-?供貨-結(jié)算?”三個(gè)環(huán)節(jié)?中，我們只?掌握了兩頭?，對(duì)供貨這?一環(huán)節(jié)掌握?不夠，材料?供應(yīng)均由廠?家與施工單?位交接，我?方是否參與?驗(yàn)收不清楚?，因收貨單?上無(wú)我方人?員的驗(yàn)收簽?字，這就無(wú)?法掌握材料?實(shí)際到場(chǎng)的?品質(zhì)與數(shù)量?。如__月?份與施工單?位核對(duì)鋼材?時(shí)發(fā)現(xiàn)同一?份“供貨單?”，施工單?位提供的“?收貨聯(lián)”與?廠家提供的?“結(jié)算聯(lián)”?在鋼材等級(jí)?上出現(xiàn)差異?，經(jīng)核實(shí)，?是廠家供貨?時(shí)未注明等?級(jí)，發(fā)現(xiàn)后?也未及時(shí)補(bǔ)?救，只在“?結(jié)算聯(lián)”上?進(jìn)行了修改?。提醒我們?如何管理好?材料“采購(gòu)?-供貨-結(jié)?算”三個(gè)環(huán)?節(jié)，特別是?供貨環(huán)節(jié)監(jiān)?控管理。?__、會(huì)計(jì)?內(nèi)部報(bào)表執(zhí)?行對(duì)__?月份會(huì)計(jì)報(bào)?表審核中發(fā)?現(xiàn)存在的問(wèn)?題，如：①?@#￥公司?的“費(fèi)用明?細(xì)表”明細(xì)?目錄未按新?規(guī)定執(zhí)行，?使用的仍然?是老格式，?發(fā)現(xiàn)后要求?重新調(diào)整編?制;②寧波?公司未按新?表編制，因?為信息傳遞?上的出了問(wèn)?題，已通知?從__月份?報(bào)表按新表?式編制。對(duì)?這件事的反?思，一項(xiàng)新?工作的推行?，一是要責(zé)?任人大力宣?傳并監(jiān)督執(zhí)?行，二是執(zhí)?行人足夠重?視并自覺(jué)執(zhí)?行，只有這?樣一項(xiàng)新工?作才能有效?地推行。?對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表?推出執(zhí)行_?_個(gè)月后進(jìn)?行反檢，從?會(huì)計(jì)報(bào)表格?式設(shè)置上看?，報(bào)表格式?設(shè)置還是比?較科學(xué)，能?比較清晰地?反映會(huì)計(jì)的?有關(guān)信息。?但房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?，銷售收入?與結(jié)算利潤(rùn)?有一個(gè)時(shí)間?上的差異，?這樣“損益?明細(xì)及異動(dòng)?情況表”就?無(wú)法全面反?映出損益情?況，需要增?添一個(gè)表補(bǔ)?充;另外需?要增添反映?“財(cái)務(wù)費(fèi)用?”的報(bào)表。?這樣對(duì)一個(gè)?公司的財(cái)務(wù)?狀況能較全?面地反映。?已設(shè)計(jì)好“?會(huì)計(jì)報(bào)表(?內(nèi))ⅳ《經(jīng)?營(yíng)情況表》?”和“會(huì)計(jì)?報(bào)表(內(nèi))?ⅴ《融資及?融資成本情?況表》”。?并布置集團(tuán)?公司和嘉和?公司在編制?__月份報(bào)?表時(shí)試行。?本打算在_?_月份報(bào)表?中全面推廣?，因這項(xiàng)工?作的前期工?作量較大，?由于__月?份開(kāi)展稅務(wù)?自查工作把?此事?lián)鷶R了?，要求__?月份落實(shí)執(zhí)?行。__?、銷售管理?春節(jié)前后?按揭放款緩?慢，針對(duì)這?個(gè)問(wèn)題，姚?笑君副總裁?親自督陣，?由財(cái)務(wù)部與?銷售部門進(jìn)?行了核對(duì)查?明原因，并?催促銀行放?款。并明確?了職責(zé)，按?揭資料由銷?售部門負(fù)責(zé)?，整理完整?的資料提供?給按揭放款?銀行的同時(shí)?，將名冊(cè)報(bào)?財(cái)務(wù)部，財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)催放?工作，在規(guī)?定放款期限?內(nèi)未放款的?由財(cái)務(wù)與銀?行交涉并查?明原因。?__月份公?司加強(qiáng)了財(cái)?務(wù)部銷售管?理力量，加?強(qiáng)了對(duì)銷售?臺(tái)帳的審核?，加快了財(cái)?務(wù)銷售明細(xì)?的編制，及?時(shí)與銷售置?業(yè)部的銷售?月報(bào)表進(jìn)行?核對(duì)，并對(duì)?銷售計(jì)劃完?成情況、銷?售政策執(zhí)行?、未收款原?因進(jìn)行分析?，提出有關(guān)?措施。如：?從__月份?開(kāi)始銀行有?關(guān)個(gè)人住房?貸款的門檻?提高，要求?客戶提供的?資料增加和?貸款額度的?控制，建議?置業(yè)部在簽?約及辦理按?揭前與客戶?說(shuō)明情況，?或了解清楚?客戶的相關(guān)?信息，避免?按揭辦理后?反復(fù)工作;?對(duì)銀行提出?的黑___?客戶抓緊催?促辦理相關(guān)?手續(xù)，并對(duì)?這批客戶多?加___。?__、稅?務(wù)政策及納?稅申報(bào)運(yùn)?用稅務(wù)政策?，向稅務(wù)機(jī)?關(guān)申報(bào)集團(tuán)?公司向下屬?子公司計(jì)提?管理費(fèi)的申?請(qǐng)，經(jīng)__?_市___?檢查審核于?__年__?月__日下?文批復(fù)同意?___建設(shè)?集團(tuán)有限公?司對(duì)___?山水人家置?業(yè)有限公司?、___坤?和建設(shè)有限?公司等__?戶企業(yè)按不?超過(guò)當(dāng)年銷?售收入__?的比例提取?__年度總?機(jī)構(gòu)管理費(fèi)?。__年會(huì)?計(jì)決算中集?團(tuán)公司向山?水人家置業(yè)?公司提取了?__.__?萬(wàn)元。對(duì)?__年養(yǎng)老?保險(xiǎn)進(jìn)行清?算，整個(gè)集?團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)?分四個(gè)公司?交費(fèi)，集團(tuán)?公司、客旅?分公司、@?#￥公司、?寧波公司，?今年社區(qū)公?司也單獨(dú)開(kāi)?戶交費(fèi)。在?集團(tuán)參保人?員較多，各?公司人員都?有，不利于?管理，我們?看出參保人?按塊劃分，?集團(tuán)公司主?要納入集團(tuán)?本部、山水?公司、三墩?公司員工及?外派人員;?@#￥公司?員工劃到余?杭;客旅中?心劃入客旅?分公司;社?區(qū)員工由社?區(qū)統(tǒng)一辦理?;寧波當(dāng)?shù)?人員在寧波?公司辦理。?這樣利于管?理，對(duì)該項(xiàng)?費(fèi)用支出便?于掌握，主?要還是有利?于接受稅務(wù)?與社保的檢?查。__?年度，山水?置業(yè)公司產(chǎn)?生利潤(rùn)，為?彌補(bǔ)以前年?度的虧損，?我們做了稅?務(wù)審計(jì)和申?報(bào)工作，經(jīng)?多方努力于?__年__?月獲得所得?稅退稅返還?__萬(wàn)元。?根據(jù)浙地?稅發(fā)[__?]___文?件《___?省___省?財(cái)政__關(guān)?于個(gè)人取得?差旅費(fèi)津貼?、誤餐補(bǔ)助?收入征收個(gè)?人所得稅問(wèn)?題___》?，從月份開(kāi)?始在工資核?算上進(jìn)行相?關(guān)調(diào)整，一?是企業(yè)可在?稅前列支;?二是員工可?減輕稅賦。?(二)審?計(jì)工作_?_、山水置?業(yè)公司一期?交付結(jié)算后?產(chǎn)生了利潤(rùn)?，在進(jìn)行所?得稅申報(bào)的?同時(shí)，辦理?以前年度虧?損彌補(bǔ)申報(bào)?。為彌補(bǔ)以?前年度虧損?委托___?天瑞稅務(wù)師?事務(wù)所對(duì)山?水置業(yè)公司?__年、_?_年及__?年進(jìn)行了稅?務(wù)審計(jì)(_?_年、__?年已審計(jì)過(guò)?)，出據(jù)的?審計(jì)結(jié)果符?合公司利益?，西湖區(qū)地?方稅務(wù)征管?局已對(duì)山水?置業(yè)公司前?五年的虧損?進(jìn)行了核實(shí)?。__、?委托___?興合會(huì)計(jì)師?事務(wù)所對(duì)集?團(tuán)公司、山?水置業(yè)、@?#￥置業(yè)、?客運(yùn)中心、?集團(tuán)合并報(bào)?表進(jìn)行會(huì)計(jì)?審計(jì)，審計(jì)?的目的是為?了融資的需?要。已取得?了集團(tuán)公司?、山水置業(yè)?、@#￥置?業(yè)、客運(yùn)中?心審計(jì)報(bào)告?，審計(jì)報(bào)告?出據(jù)的審計(jì)?結(jié)果基本符?合公司要求?。集團(tuán)合并?報(bào)表的會(huì)計(jì)?審計(jì)報(bào)告經(jīng)?過(guò)蹉商獲得?了有效的會(huì)?計(jì)審計(jì)報(bào)告?。__、?委托___?興合會(huì)計(jì)師?事務(wù)所對(duì)集?團(tuán)公司增資?的驗(yàn)資工作?，已取得有?效的驗(yàn)資報(bào)?告。__?、__月份?對(duì)各公司財(cái)?務(wù)狀況進(jìn)行?了一次審計(jì)?;__月份?對(duì)客旅分公?司__年經(jīng)?營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)?部審計(jì);對(duì)?投資企業(yè)彩?虹城項(xiàng)目的?__年會(huì)計(jì)?報(bào)表進(jìn)行復(fù)?核;__月?份對(duì)社區(qū)服?務(wù)公司__?年經(jīng)營(yíng)情況?自查工作進(jìn)?行了布置，?并進(jìn)行了財(cái)?務(wù)審計(jì)。?__、今年?房地產(chǎn)行業(yè)?是稅務(wù)機(jī)關(guān)?重點(diǎn)___?對(duì)象，為此?我們?cè)赺_?月份已對(duì)_?_年的有關(guān)?會(huì)計(jì)資料進(jìn)?行復(fù)檢，做?好有關(guān)準(zhǔn)備?工作。__?月__日，?___市審?計(jì)局前來(lái)對(duì)?山水置業(yè)公?司進(jìn)行稅務(wù)?的延伸審計(jì)?，由于準(zhǔn)備?充分，審計(jì)?后對(duì)我們的?會(huì)計(jì)核算規(guī)?范性給予肯?定。__?、__年_?_月__日?，___市?___稽查?二局召開(kāi)屬?管轄的下房?地產(chǎn)企業(yè)稅?收繳納情況?稽查工作會(huì)?議。本次稅?務(wù)大檢查在?全省范圍開(kāi)?展，會(huì)上對(duì)?稅務(wù)大檢查?工作進(jìn)行了?布置，稅務(wù)?大檢查工作?分三個(gè)階段?，第一階段?，為自查階?段，時(shí)間從?__月__?日至__月?__日，給?企業(yè)一個(gè)補(bǔ)?交的機(jī)會(huì);?第二階段，?為市___?稽查二局對(duì)?重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)?行稽查，時(shí)?間從__月?下旬至__?月底，對(duì)以?下三類企業(yè)?為必查對(duì)象?：①自查情?況空白的;?②銷售利潤(rùn)?率不到__?的;③不交?自查情況表?的，另外按?自查戶數(shù)的?__比例確?定重點(diǎn)檢查?對(duì)象;第三?階段，為省?局重點(diǎn)檢查?。公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)這次稅?務(wù)大檢查工?作非常重視?，姚笑君副?總裁會(huì)后親?自布置了自?查工作，要?求財(cái)務(wù)人員?全力以赴做?好自查工作?，經(jīng)過(guò)__?天的奮戰(zhàn)，?完成了自查?工作。在自?查申報(bào)過(guò)程?中，認(rèn)真對(duì)?待稅務(wù)機(jī)關(guān)?的查詢，在?姚笑君副總?裁統(tǒng)一部署?下順利通過(guò)?自查申報(bào)，?未將我公司?列入重點(diǎn)檢?查行列。?能過(guò)這次稅?務(wù)自查，我?們感到會(huì)計(jì)?核算的基礎(chǔ)?工作還需要?進(jìn)一步加強(qiáng)?，基礎(chǔ)工作?是一切工作?的根本。我?們將進(jìn)一步?開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)?范化，特別?是對(duì)會(huì)計(jì)制?度和稅務(wù)政?策有差異的?問(wèn)題多咨詢?研究，盡可?能做好會(huì)計(jì)?處理，在對(duì)?每筆會(huì)計(jì)核?算都要有統(tǒng)?盤考慮和長(zhǎng)?遠(yuǎn)的觀念。?(三)財(cái)?務(wù)分析財(cái)?務(wù)分析工作?已開(kāi)展，但?仍處在賬面?上說(shuō)明分析?，分析深度?不夠。為提?高財(cái)務(wù)分析?能力，把財(cái)?務(wù)分析納入?日常工作中?去。要求日?常做好財(cái)務(wù)?分析資料的?收集，每月?有在《會(huì)計(jì)?報(bào)表會(huì)簽單?》對(duì)財(cái)務(wù)主?要情況進(jìn)行?說(shuō)明;__?月__月報(bào)?表按季度對(duì)?財(cái)務(wù)狀況進(jìn)?行簡(jiǎn)要分析?說(shuō)明;__?月份報(bào)表按?公司經(jīng)營(yíng)年?度對(duì)財(cái)務(wù)狀?況進(jìn)行分析?說(shuō)明;__?月份報(bào)表按?會(huì)計(jì)年度進(jìn)?行分析說(shuō)明?。為了提?高公司的財(cái)?務(wù)分析能力?，較全面地?反映一定時(shí)?期的財(cái)務(wù)情?況，對(duì)財(cái)務(wù)?分析內(nèi)容作?了概要說(shuō)明?，主要內(nèi)容?如下：_?_、資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)變動(dòng)的分?析，以資產(chǎn)?負(fù)責(zé)表為主?，對(duì)資產(chǎn)負(fù)?債的分析、?流動(dòng)性和變?現(xiàn)能力的分?析、長(zhǎng)短期?負(fù)債和償還?能力的分析?，對(duì)資產(chǎn)分?布和資金營(yíng)?運(yùn)是否合理?、資本結(jié)構(gòu)?的是否正常?、盈利能力?和資產(chǎn)管理?水平、是否?存在潛在的?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行評(píng)價(jià)。?__、損益?情況的分析?，以損益表?為主，對(duì)盈?利目標(biāo)是否?完成進(jìn)行分?析，對(duì)收入?、成本、費(fèi)?用、稅金的?配比進(jìn)行分?析，（范本?）評(píng)價(jià)其經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的績(jī)?效和經(jīng)營(yíng)結(jié)?構(gòu)，反映主?營(yíng)業(yè)務(wù)與其?他業(yè)務(wù)對(duì)利?潤(rùn)的影響。?__、收?入情況的分?析，對(duì)銷售?收入預(yù)算執(zhí)?行情況進(jìn)行?分析，反映?當(dāng)期的房屋?銷售與回款?情況;簽約?情況;分析?存量資源的?原因、影響?回款的因素?;其他收入?的分析。?__、成本?、費(fèi)用支出?的分析，對(duì)?成本、費(fèi)用?支出預(yù)算執(zhí)?行情況進(jìn)行?分析，實(shí)際?支出與預(yù)算?異動(dòng)的原因?分析，成本?、費(fèi)用支出?對(duì)資金的影?響分析，費(fèi)?用之間的比?例分析。?__、對(duì)外?投資變動(dòng)情?況的分析，?長(zhǎng)、短期投?資的收益分?析，投資結(jié)?構(gòu)的變動(dòng)原?因分析，長(zhǎng)?期投資與所?有者權(quán)益的?比例分析。?__、固?定資產(chǎn)變動(dòng)?情況的分析?，新增、減?少、損壞、?報(bào)廢固定資?產(chǎn)情況，固?定資產(chǎn)的凈?值率，固定?資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)?情況，完好?情況等。?__、融資?貸款情況的?分析，融資?對(duì)資產(chǎn)的影?響，融資結(jié)?構(gòu)的分析，?融資成本的?分析，融資?的利用情況?等。季度分?析和年度分?析應(yīng)根據(jù)各?項(xiàng)借款的利?息率與資金?利潤(rùn)率的對(duì)?比，分析各?項(xiàng)借款的經(jīng)?濟(jì)性，以作?為調(diào)整借款?渠道和計(jì)劃?的依據(jù)之一?。__、?往來(lái)情況的?分析，關(guān)聯(lián)?企業(yè)之間往?來(lái)、協(xié)作單?位之間的往?來(lái)分析，變?現(xiàn)能力與帳?齡分析，催?收情況。?__、稅賦?的分析，稅?費(fèi)計(jì)繳情況?，稅費(fèi)對(duì)企?業(yè)和影響，?稅收政策對(duì)?企業(yè)的影響?。__、?材料的分析?，材料結(jié)構(gòu)?分析;材料?采購(gòu)價(jià)格與?調(diào)撥價(jià)格進(jìn)?行對(duì)比，反?映施工單位?對(duì)甲供材料?的用量情況?異動(dòng);材料?采購(gòu)價(jià)格與?近期市場(chǎng)價(jià)?格進(jìn)行對(duì)比?，反映材料?價(jià)格的變動(dòng)?情況等。?__、其他?需要說(shuō)明的?事項(xiàng)，(?__)會(huì)計(jì)?核算方式變?更說(shuō)明。?(__)各?項(xiàng)指標(biāo)與上?年同期對(duì)比?的增減水平?比。(_?_)對(duì)其他?影響企業(yè)效?益和財(cái)務(wù)狀?況較大的項(xiàng)?目和重大事?件做出分析?說(shuō)明。_?_、措施與?建議通過(guò)?分析對(duì)所存?在的問(wèn)題，?提出解決措?施和途徑。?(__)?根據(jù)分析結(jié)?合具體情況?，對(duì)企業(yè)生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提?出合理化建?議。(_?_)對(duì)現(xiàn)行?財(cái)務(wù)管理制?度提出建議?。(__?)總結(jié)前期?工作中的成?功經(jīng)驗(yàn)。?財(cái)務(wù)分析除?了財(cái)務(wù)報(bào)表?分析外，還?有其他多方?面的分析，?如材料采購(gòu)?、核對(duì)、調(diào)?撥、結(jié)算的?分析，銷售?完成情況與?回款情況的?分析，預(yù)算?執(zhí)行情況的?分析等等，?這些分析工?作都需要我?們?nèi)プ龅氖?。銷售分析?、預(yù)算分析?已經(jīng)開(kāi)展，?材料分析爭(zhēng)?取__月份?開(kāi)展。(?四)資金管?理__、?認(rèn)真做好資?金結(jié)算的日?清月結(jié)工作?，及時(shí)反映?資金的流向?和存量情況?，根據(jù)公司?的資金需求?量做好資金?籌措工作。?目前房款收?入較大，公?司沉積資金?較多，由于?近期沒(méi)有較?安全的投資?項(xiàng)目，繼續(xù)?與銀行密切?合作辦理協(xié)?定存款業(yè)務(wù)?，通過(guò)采用?“通知存款?”和“協(xié)定?存款”，提?高公司存款?資金增值率?。__、?到__月底?共向銀行貸?款__._?_億元，同?時(shí)正在辦理?新的貸款手?續(xù)，及企業(yè)?信資評(píng)議工?作。(五?)預(yù)算管理?預(yù)算管理?工作在__?年__月新?推出的一項(xiàng)?工作，具體?職能落實(shí)到?財(cái)務(wù)部。在?對(duì)__月份?集團(tuán)本部資?金使用進(jìn)行?了預(yù)算編制?過(guò)程中，由?于沒(méi)有模式?，實(shí)行自創(chuàng)?，編制的結(jié)?果并不如人?意，但走出?了預(yù)算管理?的第一步。?對(duì)__月份?資金使用預(yù)?算編制有較?高的提高，?各項(xiàng)目公司?也隨之展開(kāi)?，經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的實(shí)行?，暴露出一?些問(wèn)題，為?此公司領(lǐng)導(dǎo)?提出統(tǒng)一規(guī)?范的要求，?__月份推?出了資金預(yù)?算表式和編?制說(shuō)明。?在預(yù)算執(zhí)行?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?一些問(wèn)題，?并在預(yù)算執(zhí)?行情況評(píng)議?中予以明確?。__、?在預(yù)算執(zhí)行?過(guò)程中，部?分事業(yè)公司?有預(yù)算支付?的項(xiàng)目，在?結(jié)算過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?需要重新核?實(shí)而推遲結(jié)?算。這是采?用了利益高?于一切的原?則，只要是?有利于公司?事項(xiàng)，把原?因說(shuō)明，在?考核中公司?將給予支持?，但該預(yù)算?費(fèi)用在下月?度支付時(shí)仍?須申報(bào)預(yù)算?。__、?部分事業(yè)公?司在月末結(jié)?算的項(xiàng)目，?因相關(guān)手續(xù)?尚未辦理完?畢，致使本?月預(yù)算未執(zhí)?行，但在下?月預(yù)算中沒(méi)?有編制進(jìn)去?，造成兩頭?踏空現(xiàn)象。?針對(duì)此類現(xiàn)?象，相關(guān)經(jīng)?辦人員要加?強(qiáng)預(yù)算意識(shí)?，預(yù)見(jiàn)本月?結(jié)算不了的?，在下個(gè)月?度須重新審?報(bào)。__?、因預(yù)算執(zhí)?行中常有不?可預(yù)見(jiàn)的事?項(xiàng)發(fā)生，事?業(yè)公司現(xiàn)都?以急件申辦?。針對(duì)此類?情況，原則?上對(duì)重大的?事項(xiàng)、影響?較大的事項(xiàng)?允許采用特?批手續(xù)辦理?，審批程序?按規(guī)定辦理?;一般事項(xiàng)?原則上不予?辦理。_?_、針對(duì)預(yù)?算中遺漏的?，事業(yè)公司?往往采用追?加預(yù)算，但?追加預(yù)算在?審核程序上?又不完備。?考慮到預(yù)算?的嚴(yán)肅性，?原則上不同?意追加，如?有急件按特?批程序辦理?。__、?各事業(yè)公司?在一定程度?上存在著預(yù)?算代替一切?的想法，認(rèn)?為預(yù)算已經(jīng)?報(bào)了，結(jié)算?審批程序可?從簡(jiǎn)。各責(zé)?任單元必須?清楚，預(yù)算?是企業(yè)為了?搞好資金的?統(tǒng)籌和運(yùn)用?，提高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益的?一種管理手?段，并不能?代替一切，?相關(guān)的程序?必須按公司?相關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。三、?職能服務(wù)?財(cái)務(wù)部門既?是管理部門?又是服務(wù)部?門，在加強(qiáng)?嚴(yán)格管理的?同時(shí)又要做?好熱情服務(wù)?工作，這是?兩種不同角?色的轉(zhuǎn)換，?在嚴(yán)格管理?的同時(shí)不失?笑容，在熱?情服務(wù)的同?時(shí)不失原則?，這就是我?們工作的要?求。__?、在會(huì)計(jì)審?核中，嚴(yán)格?按規(guī)定辦事?，一就是一?，對(duì)審核中?發(fā)現(xiàn)的非原?則問(wèn)題仔細(xì)?地向經(jīng)辦人?員說(shuō)明，并?告知如何辦?理相關(guān)手續(xù)?和解決問(wèn)題?的辦法。?__、財(cái)務(wù)?信息的服務(wù)?，在工作年?度初期就向?各事業(yè)公司?征詢，需要?財(cái)務(wù)部提供?那些信息，?由于各公司?均未提出要?求，所以信?息的提供是?按財(cái)務(wù)人員?的思路歸集?的，不一定?能滿足事業(yè)?公司的需求?，新年度我?們將繼續(xù)做?好征詢工作?，把信息服?務(wù)工作做得?更到位。?__、咨詢?服務(wù)，對(duì)前?來(lái)咨詢財(cái)務(wù)?、稅務(wù)知識(shí)?和政策法規(guī)?等有關(guān)問(wèn)題?，我們都能?盡自己所能?耐心解說(shuō)。?對(duì)公司新出?臺(tái)的規(guī)定做?到邊貫徹邊?學(xué)習(xí)，如：?結(jié)算單的修?改出臺(tái)、預(yù)?算管理表格?設(shè)定的出臺(tái)?，在使用時(shí)?大家遇到很?多問(wèn)題，為?此我們提供?咨詢的同時(shí)?吸收各方意?見(jiàn)，不斷提?高認(rèn)識(shí)，