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第5頁共5頁2023年?維修工程師?試用期工作?總結(jié)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?!您們好!?我于__?年__月_?_日成為公?司的試用員?工,到__?月__日為?止___個?月試用期已?滿,從來公?司的第一天?開始,我就?把自己融入?到我們pe?工程的這個?團隊中,兢?兢業(yè)業(yè)的干?好自己的本?職工作,配?合各部門負?責(zé)人多次成?功地完成臨?時而又緊急?的任務(wù),現(xiàn)?將這三個月?的工作情況?總結(jié)如下:?一、專業(yè)?知識、工作?能力和職業(yè)?道德方面。?本人在平時?的工作中非?常注意向周?圍的老同事?學(xué)習(xí),在工?作中處處留?意,多看,?多思考,多?學(xué)習(xí),以較?快的速度熟?悉著公司的?產(chǎn)品生產(chǎn),?較好的融入?到了我們的?這個團隊中?,在工作中?善于思考,?發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)?品在制程上?存在問題,?便首先和同?事進行溝通?,與同事_?__自己的?解決思路,?能解決的就?解決掉,不?能解決的就?提交上級經(jīng)?理,同時提?出自己的意?見提供參考?,使現(xiàn)場異?常問題及時?排除(對于?二樓凸現(xiàn)的?多批少量的?產(chǎn)品遇到異?常立即有臨?時對策并給?予后續(xù)品質(zhì)?的保障),?二、工作?態(tài)度和勤奮?敬業(yè)方面。?全心全意熱?愛自己的本?職崗位,能?夠正確認真?對待每一項?工作,熱心?為大家服務(wù)?,認真遵守?勞動紀(jì)律,?保證按時出?勤,有效利?用工作時間?堅守崗位,?需要加班完?成工作按時?加班加點,?保證工作能?按時完成,?努力做到不?因個人的失?職而影響產(chǎn)?線的進程。?三.工作?質(zhì)量成績、?效益和貢獻?方面。在開?展工作之前?做好個人工?作計劃,有?主次先后及?時的完成各?項工作,達?到預(yù)期的效?果,保質(zhì)保?量的完成工?作,同時在?工作中學(xué)習(xí)?了很多東西?,也鍛煉了?自己,經(jīng)過?不懈的努力?,使工作專?業(yè)水平有了?長足的進步?,開創(chuàng)了工?作的新局面?,并對音頻?線各項不良?問題分析有?所總結(jié)并形?成獨特見解?,在過去的?三個月里面?和車間同事?一道共同努?力對二樓產(chǎn)?品的品質(zhì)異?常解決有了?一個更新的?突破,其具?體成績有:?產(chǎn)品規(guī)格:?___-9?001rs?由__月_?_號___?%的不良下?降到現(xiàn)在的?(__月_?_號的)_?__%產(chǎn)品?規(guī)格:__?_-501?0f-90?01rs4?由__月_?_號___?%的不良下?降到現(xiàn)在的?(__月_?_號的)_?__%產(chǎn)品?規(guī)格___?-5010?f-900?1rs4由?__月__?號___%?的不良下降?到現(xiàn)在的(?__月__?號的)__?_%產(chǎn)品規(guī)?格___-?4345f?-9001?rs4由_?_月__號?___%的?不良下降到?現(xiàn)在的(_?_月__號?的)___?%。在這段?時間里面通?過努力成功?制作出用機?器取代人工?生產(chǎn)需要的?透明套管成?型工藝革新?等!并和部?門同事張紅?衛(wèi)一起在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)之?下共同努力?成功將(_?__-43?78f)1?.2m3.?5四節(jié)金黑?i頭單枝漆?皮線導(dǎo)入車?間、并跟蹤?試產(chǎn)直至大?批量生產(chǎn)安?排。在車間?產(chǎn)線改善方?面,我時刻?按照以前所?積累的ie?手法知識對?產(chǎn)線結(jié)合運?用人因工程?法,人機分?析法,動作?分析法等進?行流水線節(jié)?拍優(yōu)化及產(chǎn)?能的提升!?(努力將在?完成產(chǎn)量的?前提之下使?作業(yè)員的疲?勞程度降到?最低)。?但是對于我?們目前在車?間工作中所?凸現(xiàn)的狀況?,我想提出?個人看法及?意見,以求?在今后的工?作上能達到?更好的效果?:1.針?對車間每天?生產(chǎn)的產(chǎn)品?中,都或多?或少的存在?一部分不良?率的發(fā)生,?本人多次追?蹤所發(fā)現(xiàn),?每天所發(fā)生?的不良在很?大程度上并?不是因為設(shè)?備,材質(zhì),?工裝夾具等?方面引起的?不良,而是?因為員工在?工作時不仔?細而引起的?后果,沒有?做到一件產(chǎn)?品加工完后?進行自檢的?心態(tài),只求?數(shù)量而忽視?質(zhì)量讓其流?入下道工序?,致使在產(chǎn)?品所有的工?序做完后在?后段全檢時?就暴露出很?多的不良(?返工或報廢?),從而使?得公司在人?力和材力資?源上遭受經(jīng)?濟損失,簽?于此種情況?,希望公司?能在品質(zhì)上?加以重視!?盡量能使每?位員工參與?到自我檢驗?的品質(zhì)中去?!2.在?二樓多批少?量流水線上?在制品數(shù)量?少且雜,會?產(chǎn)生一些整?理、取放的?動作,而這?些動作不產(chǎn)?生任何價值?,是無效勞?動,不但不?能提高效率?反而會隱藏?問題點,使?效率無形中?降低,我公?司為線類產(chǎn)?品,在制品?過多易產(chǎn)生?混亂,取線?時免不了拉?扯,容易產(chǎn)?生質(zhì)量問題?。公司是否?可以考慮采?取單件產(chǎn)品?分開生產(chǎn)方?式生產(chǎn),這?樣且可以使?流水線顯得?整齊、順暢?,節(jié)奏感加?強,從而提?高效率_?__所有流?水作的上道?工序作業(yè)員?沒有考慮給?下道工序的?作業(yè)員提供?方便,其實?在某些時候?前道工序一?個簡單的動?作就會省去?后道工序好?幾個動作,?從而提高整?條線的效率?。比如在生?產(chǎn)4224?產(chǎn)品所一種?扎線用的扎?絲,其一面?為平面,另?一面為凸面?,在扎線時?要求扎絲上?的平面與線?接觸,而這?些裁切好的?扎絲多程弓?型,且平面?在外,凸面?在內(nèi),這使?得在扎線之?前必須先將?扎絲的平面?折過來后才?能扎線。倘?若在裁切時?能使得扎絲?的平面在內(nèi)?,則可直接?進行扎線。?4.自進?公司以來,?公司一直強?調(diào)降本增效?這一口號,?大力提倡公?司員工(特?別是pe)?盡量想辦法?工藝革新,?但我發(fā)現(xiàn)公?司所提倡的?所謂工藝革?新好像只是?片面的追求?工裝夾具,?設(shè)備等上面?的革新,而?對于現(xiàn)場的?一些人因疲?勞誤工,人?機配合,動?作改善等方?面根本沒怎?么重視,其?實我覺得每?個車間現(xiàn)場?除了夾具,?設(shè)備改善之?外,在人因?疲勞誤工,?人機配合,?動作改善等?方面是有很?大的無形改?善以此來提?高產(chǎn)量達到?降本增效這?一目的。?5.希望公?司領(lǐng)導(dǎo)能重?視ie工程?這一科學(xué)行?業(yè),并深層?的導(dǎo)入到車?間主管與班?組長的心中?去,說實在?的我個人發(fā)?現(xiàn)公司對i?e文化的認?識與推行是?很薄弱的!?因為在以前?仔細了解與?觀察過,在?任何一家設(shè)?立ie部門?的公司,他?所招聘的i?e人員是非?常要有各方?面的ie實?踐經(jīng)驗的,?這方面的經(jīng)?驗實實在在?的來自于i?e人員在一?線掌握到的?資料,而我?在公司上班?發(fā)現(xiàn)公司并?沒有全方位?的讓以前所?在的ie人?員去規(guī)劃與?改善一個公?司的整個布?局與創(chuàng)新。?而只是寫寫?sop,做?做產(chǎn)線平衡?與標(biāo)時之類?的東西.這?些工作都是?非常之基礎(chǔ)?的工作,我?相信每一個?從事ie工?作的人如果?每天只是做?做這些工作?一定會厭煩?,感覺工作?的枯燥和乏?味.這些都?是工廠中運?營的最最基?礎(chǔ)的東西,?如果能有一?套好的育人?體系這些方?法和理論很?容易進行傳?遞.當(dāng)這些?事情做到一?定的程度的?時候,它相?應(yīng)的運作體?系也就形成?了,后面的?事情無非按?部就班就可?以做好它.?對于做項目?改善的人,?我想他們都?這樣這樣的?困惑,當(dāng)做?了幾個項目?之后,就發(fā)?現(xiàn)不知道如?何去尋找就?有改善價值?的事情來做?!6.希?望公司能留?住老員工,?據(jù)我統(tǒng)計觀?察二樓車間?所有將近_?__人員當(dāng)?中,正真有?經(jīng)驗的老員?工不超過_?__個,可?想而知,這?是多么大的?人力資源流?失浪費,企?業(yè)在市場堅?強的立足很?大程度上靠?的是公司內(nèi)?員工的團結(jié)?凝聚力和員?工所積累的?經(jīng)驗與技術(shù)?力量,所以?公司內(nèi)的技?術(shù)隊伍素質(zhì)?如何,人員?是否穩(wěn)定直?接關(guān)系著整?個企業(yè)的生?存和發(fā)展,?故此我認為?有一句話說?的非常好:?"企業(yè)之間?的競爭歸根?結(jié)底是人才?的競爭!"?在這短短三?個月的工作?時間里,我?最大的收獲?莫過于不論?在敬業(yè)精神?和思想境界?,還是在自?身素質(zhì)、工?作能力上都?得到了很大?的進步與提?高,也激勵?我在工作中?不斷前進與?完善。我深?知企業(yè)的美?好明天要靠?大家的努力?去創(chuàng)造,相?信在全體員?工的共同努?力下,企業(yè)?的美好明天?更輝煌。?總結(jié)這幾個?月的工作,?盡管有了一?定的進步和?成績,但在?一些方面還?存在著不足?。比如有創(chuàng)?造性的工作?思路還不是?很多,個別?工作做的還?不夠完善,?這有待于在?今后

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