2023年房地產(chǎn)月工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?房地產(chǎn)月工?作總結(jié)在?繁忙的工作?中不知不覺?又迎來了新?的一年，回?顧這一年的?工作歷程，?作為__企?業(yè)的每一名?員工，我們?深深感到_?__企業(yè)之?蓬勃發(fā)展的?熱氣，__?_人之拼搏?的精神。?___是_?_銷售部門?的一名普通?員工，剛到?房產(chǎn)時，該?同志對房地?產(chǎn)方面的知?識不是很精?通，對于新?環(huán)境、新事?物比較陌生?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫助下?，___很?快了解到公?司的性質(zhì)及?其房地產(chǎn)市?常作為銷售?部中的一員?，該同志深?深覺到自己?身肩重任。?作為企業(yè)的?門面，企業(yè)?的窗口，自?己的一言一?行也同時代?表了一個企?業(yè)的形象。?所以更要提?高自身的素?質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自己?。在高素質(zhì)?的基礎(chǔ)上更?要加強自己?的專業(yè)知識?和專業(yè)技能?。此外，還?要廣泛了解?整個房地產(chǎn)?市場的動態(tài)?（范本），?走在市場的?前沿。經(jīng)過?這段時間的?磨練，__?_已成為一?名合格的銷?售人員，并?且努力做好?自己的本職?工作。房?地產(chǎn)市場的?起伏___?，公司于_?__年與_?__公司進?行合資，共?同完成銷售?工作。在這?段時間，_?__積極配?合___公?司的員工，?以銷售為目?的，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，完成經(jīng)?營價格的制?定，在春節(jié)?前策劃完成?了廣告宣傳?，為月份的?銷售__奠?定了基矗最?后以___?個月完成合?同額___?萬元的好成?績而告終。?經(jīng)過這次企?業(yè)的洗禮，?___從中?得到了不少?專業(yè)知識，?使自己各方?面都所有提?高。__?年下旬公司?與__公司?合作，這又?是公司的一?次重大變革?和質(zhì)的飛躍?。在此期間?主要是針對?房屋的銷售?。經(jīng)過之前?銷售部對房?屋執(zhí)行內(nèi)部?認(rèn)購等手段?的鋪墊制造?出火爆場面?。在銷售部?，同志擔(dān)任?銷售內(nèi)業(yè)及?會計兩種職?務(wù)。面對工?作量的增加?以及銷售工?作的系統(tǒng)化?和正規(guī)化，?工作顯得繁?重和其中。?在開盤之際?，該同志基?本上每天都?要加班加點?完成工作。?經(jīng)過一個多?月時間的熟?悉和了解，?___立刻?___并且?嫻熟的完成?了自己的本?職工作。由?于房款數(shù)額?巨大，在收?款的過程中?該同志做到?謹(jǐn)慎認(rèn)真，?現(xiàn)已收取了?上千萬的房?款，每一筆?帳目都相得?益彰，無一?差錯。此外?在此銷售過?程中每月的?工作總結(jié)和?每周例會，?該同志不斷?總結(jié)自己的?工作經(jīng)驗，?及時找出弊?端并及早改?善。銷售部?在短短的三?個月的時間?將二期房屋?全部清盤，?而且一期余?房也一并售?罄，這其中?與___和?其他銷售部?成員的努力?是分不開的?。__年?這一年是有?意義的、有?價值的、有?收獲的。公?司在每一名?員工的努力?下，在新的?一年中將會?有新的突破?，新的氣象?，能夠在日?益激烈的市?場競爭中，?占有一席之?地。房地?產(chǎn)月工作總?結(jié)(二生?活不是為了?工作，但工?作是為了更?好的生活!?回首以往讓?我感到很心?酸，我沒有?多大成就!?出來參加工?作已經(jīng)有兩?年半了，根?據(jù)當(dāng)初我給?自己的期望?，來對比目?前的現(xiàn)實狀?況，簡直是?讓人太失望?了，這又中?了一句話：?希望越大失?望越大，在?此我接受了?一切冷笑與?嘲笑。_?_年__月?至今一直在?__從事房?地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人?工作。在這?里我學(xué)到了?很多新東西?，認(rèn)識到了?自己的不足?，綜合來說?，在工作中?我缺乏計劃?性，目標(biāo)性?不強，缺乏?執(zhí)行力，心?態(tài)還是很浮?躁，人際關(guān)?系沒有很好?的去運用，?主觀意識不?夠強。所以?我認(rèn)為__?年是很失敗?的一年，我?在失敗的過?程中，一定?要善于發(fā)現(xiàn)?問題，解決?問題，很多?事值得懺悔?，我一定要?痛改前非，?相信在__?年我會活出?最精彩的自?己，我一定?會成功的!?相信自己我?是最棒的。?用一句自?己感觸很深?的話來概括?這個總結(jié)：?生活不去學(xué)?會享受就得?去學(xué)會忍受?。工作總?結(jié)：首先?是業(yè)績方面?：從__年?__月—_?_月這七個?月的時間我?共做了30?716，平?均每月做了?___元，?雖然完成了?公司規(guī)定的?最低任務(wù)，?但離我個人?規(guī)定的平均?每月800?0的任務(wù)還?有很大一段?距離。主要?原因是個人?能力不夠強?，其次是，?受全國房價?整體上漲、?銀行加息、?實施新政等?等因素影響?了我們的二?手房銷售。?其次是工?作中遇到的?問題：由于?我們__店?成立時間不?長，許多工?作還不是很?完善，比如?說在硬件問?題上，我們?的電腦老化?、不夠用，?沒有相機拍?房源圖，這?給我們的工?作帶來很多?不便。業(yè)務(wù)?上，缺少培?訓(xùn)，做為業(yè)?務(wù)員總會有?一個疲憊期?，需要不斷?的培訓(xùn)，不?斷的進步，?這樣才能跟?上業(yè)務(wù)的需?求，再加上?我們__店?都是年輕人?，年輕都有?一個共同的?缺點—容易?情緒化，這?就更需要公?司按時給他?們做培訓(xùn)，?增加我們的?自信心。電?話上，我們?的電話不夠?用，話費過?少，嚴(yán)重影?響我們的業(yè)?務(wù)進展。管?理上，我們?缺少一個真?正的管理者?。我們現(xiàn)在?的店長既要?負(fù)責(zé)管理又?要做自己的?業(yè)務(wù)，這樣?是兩頭都顧?不過來，嚴(yán)?重影響了整?個團隊成績?，希望領(lǐng)導(dǎo)?們能改變一?下店長的職?責(zé)，管理與?業(yè)務(wù)分開，?只有這樣才?能提升整個?店的業(yè)績，?提高公司的?收益。后緒?工作上，我?們公司設(shè)計?的“流水式?”工作程序?是不錯，但?我們實行情?況卻不好，?特別是辦證?部讓我們難?以接受，態(tài)?度不好，工?作效率緩慢?。工資上，?隨著物價的?上價，我們?的腰包越來?越扁，希望?公司能在原?有工資制度?上給我們上?調(diào)一下工資?。再就是?我的工作心?得：沒有賣?不出去的房?子，只有賣?不出去的價?格，關(guān)鍵看?你有沒有恒?心。所以說?做業(yè)務(wù)員一?定要有一個?樂觀的心態(tài)?，經(jīng)得起打?擊，永不氣?餒，要具有?良好的應(yīng)變?能力、協(xié)調(diào)?能力，要做?到對工作熱?心、對客戶?耐心、對成?功有信心。?最后是行?業(yè)分析：_?_年是二手?房___的?一年，主要?有五個方面?的因素：?第一是全國?房地產(chǎn)市場?大環(huán)境的影?響。第二?是房地產(chǎn)供?需矛盾依然?突出。第?三新戶籍制?度放寬，外?來購買一手?房的人增加?。第四是?新開樓盤銷?售價格普遍?較高。銷售?均價也都在?每平方米_?__元以上?。第五是?新政策的實?施，銀行加?息、明確第?二套住房貸?款的認(rèn)定條?件，最低計?稅價提高等?綜上所述?明年二手房?市場會先萎?縮后復(fù)蘇，?第一季度交?易量會明顯?減少，但價?格不會有太?大的波動，?必竟好地角?就這么一點?，可開發(fā)的?地越來越少?，要想在好?地角