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第3頁共3頁2023年?HR個人年?終工作總結(jié)?(一)人?力資源規(guī)劃?與管理根?據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略?目標(biāo)及內(nèi)部?具體環(huán)境的?情況,進(jìn)行?__年人力?資源需求預(yù)?測,編制了?總部___?架構(gòu)圖、定?崗定編、薪?酬方案。初?審各項(xiàng)目公?司___架?構(gòu)、定崗定?編、薪酬方?案。(二?)招聘與錄?用工作(?三)培訓(xùn)管?理為做好?公司的培訓(xùn)?工作,促進(jìn)?公司培訓(xùn)體?系的建立和?實(shí)施,滿足?公司及員工?個人發(fā)展的?需要,公司?下發(fā)了《培?訓(xùn)與開發(fā)管?理辦法》。?對培訓(xùn)規(guī)劃?與要求,以?及培訓(xùn)體系?的建立相應(yīng)?的安排。但?是,各部門?未提交培訓(xùn)?需求計(jì)劃,?以至于公司?未出臺明確?的__年培?訓(xùn)計(jì)劃。?__年開展?的培訓(xùn)有:?財(cái)務(wù)部參加?___市財(cái)?政部___?的會計(jì)從業(yè)?繼續(xù)教育培?訓(xùn)。此次培?訓(xùn)按培訓(xùn)管?理辦法先提?交外派培訓(xùn)?申請,領(lǐng)導(dǎo)?批示同意后?參加培訓(xùn),?培訓(xùn)結(jié)束后?,員工提交?培訓(xùn)小結(jié)。?(四)薪?酬福利薪?酬、福利、?社會保險(xiǎn)、?勞動關(guān)系等?工作是人力?資源的一項(xiàng)?日常性工作?。認(rèn)真完成?了以下工作?任務(wù):1?.準(zhǔn)確、及?時(shí)的擬制每?月工資表;?2.每月?在規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)為員工?申報(bào)社會保?險(xiǎn)、公積金?等相關(guān)手續(xù)?,共為__?_名員工辦?理了養(yǎng)老、?醫(yī)療、失業(yè)?、工傷、生?育五險(xiǎn)的新?增、轉(zhuǎn)移、?續(xù)接等手續(xù)?;3.每?季度按時(shí)填?寫、匯總、?上報(bào)《人力?資源統(tǒng)計(jì)報(bào)?表》;(?五)勞動關(guān)?系1.認(rèn)?真做好員工?檔案管理工?作,做到員?工檔案一人?一檔,人事?檔案一事一?檔,并及時(shí)?更新;2?.做好公司?員工入職、?轉(zhuǎn)正、晉升?、調(diào)薪、調(diào)?動、離職等?相關(guān)手續(xù)的?辦理;3?.做好公司?員工《勞動?合同》的簽?訂相關(guān)手續(xù)?的辦理。?二、在__?年的工作中?,我們?nèi)〉?了一定的成?績,但仍然?存在許多不?足的地方需?改進(jìn):(?一)在新員?工招聘選拔?方面,還需?加強(qiáng)學(xué)習(xí)相?關(guān)面試技巧?,以提高面?試效率,降?低用人風(fēng)險(xiǎn)?。(二)?做好新員工?入職培訓(xùn)工?作,使新員?工更快融入?公司氛圍,?熟悉公司工?作流程,認(rèn)?同公司企業(yè)?文化。(?三)做好人?力資源管理?與儲備工作?是企業(yè)的一?項(xiàng)重要工作?任務(wù),后續(xù)?我們應(yīng)多渠?道、多方面?發(fā)掘人才,?既要有專業(yè)?型、綜合型?人才儲備,?還要有管理?型人才儲備?。根據(jù)企業(yè)?人力需求,?及時(shí)將合適?的人才補(bǔ)入?合適的崗位?,為企業(yè)發(fā)?展貢獻(xiàn)力量?。(四)?開拓創(chuàng)新能?力不夠強(qiáng)。?在以后的工?作當(dāng)中,爭?取在完成好?本職工作的?同時(shí),不斷?調(diào)整工作思?路、改進(jìn)工?作方法,將?眼光放得長?遠(yuǎn)一些,將?思維放的再?開闊一些,?積極進(jìn)取、?開闊創(chuàng)新。?三、__?年工作目標(biāo)?:(一)?完善各崗位?考核績效指?標(biāo),建立績?效二級考核?體系。完善?績效結(jié)果使?用,績效改?進(jìn)機(jī)制。?(二)對公?司各職能崗?位、職位進(jìn)?行職能分析?,及時(shí)完善?崗位說明書?。(三)?加強(qiáng)員工崗?位知識、技?能和素質(zhì)及?執(zhí)行力的培?訓(xùn),管理人?員管理理念?和管理方法?的培訓(xùn),加?大內(nèi)部人才?開發(fā)力度。?(四)確?保社保、公?積金申報(bào)、?停辦的及時(shí)?性、準(zhǔn)確性?。(五)?確保人員進(jìn)?、出、調(diào)動?等人事基礎(chǔ)?資料的及時(shí)?更新,保持?資料及時(shí)有?效。(六?)加強(qiáng)各項(xiàng)?目公司人事?專員的管理?、培訓(xùn)、溝?通,確保人?事工作的高?質(zhì)、高效。?在新的一?年里,我將?嚴(yán)格根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?示,在做好?日常工作的?基礎(chǔ)上,緊?跟公司發(fā)展?步伐,努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識來完善職?業(yè)技能、提?高職業(yè)素養(yǎng)?。我們將積?極貫徹
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