2023年農(nóng)經(jīng)站年度工作總結

第7頁共7頁2023年?農(nóng)經(jīng)站年度?工作總結?從__市宣?布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)?農(nóng)經(jīng)站以來?已近一年時?間，在這一?年的時間里?，我們__?鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的?工作在上級?主管部門和?鎮(zhèn)黨委政府?領導下，可?謂忙忙碌碌?收獲多多，?同時也是辛?酸百味感慨?萬千，具體?總結如下:?一、與時?俱進，努力?學習，不斷?充實和提高?自己。1?、學習理論?充電提高認?真學習各種?政治理論和?黨在農(nóng)村的?各項方針政?策，使我們?農(nóng)經(jīng)人員不?斷提高理論?水平，并且?熟練掌握黨?在農(nóng)村的各?項方針政策?，以正確指?導我們的工?作。2、?學習專業(yè)強?化業(yè)務不斷?學習農(nóng)經(jīng)專?業(yè)知識以提?高我們自身?專業(yè)業(yè)務水?平，特別是?農(nóng)村三資管?理的電算化?網(wǎng)絡管理知?識，并先后?四次參加_?_市農(nóng)委_?__的農(nóng)經(jīng)?業(yè)務培訓。?3、學習?方法靈活高?效在實踐的?工作中不斷?學習和總結?工作經(jīng)驗，?向領導學習?工作思路，?向同事學習?工作方法，?以提高辦事?效率，更好?的為全鎮(zhèn)人?民服務。?4、大膽實?踐勇于探索?農(nóng)經(jīng)站的工?作從四個層?面分析歸納?是:一是領?導要的是穩(wěn)?定和諧保全?面;二是群?眾希望的是?公開公平能?兌現(xiàn);三是?村組干部想?的是管松管?緊不情愿;?四是農(nóng)經(jīng)人?員的處境是?上有原則下?要靈活事難?辦。四個方?面的兼顧缺?一不可，因?此我們農(nóng)經(jīng)?人員就只有?大膽探索工?作方法，靈?活運用工作?原則，才能?逐步提高為?民服務和處?理事情的能?力。二、?勤勤懇懇，?努力工作，?認真做好本?職工作。?1、財務工?作常抓不懈?按照我們農(nóng)?經(jīng)站的人員?工作分工，?基本上按期?完成全鎮(zhèn)_?__個村的?財務管理工?作，今年從?___-_?_月，用了?三個月的時?間，把過去?三年時間混?亂的村組賬?目全部入賬?，但是由于?過去農(nóng)經(jīng)工?作的荒廢，?加上村組干?部的觀念問?題和村文書?的業(yè)務水平?問題，工作?中還存在一?定的差距，?有待于今后?不斷提高完?善。2、?土地流轉(zhuǎn)邁?開步伐按照?上級領導的?工作按排和?我們?nèi)?zhèn)的?實際情況，?逐步開展土?地流轉(zhuǎn)的規(guī)?范管理工作?，__年以?來，我們先?后調(diào)解了_?__起承包?合同糾紛，?其中有嶺東?村的宋學林?與宋漢田因?承包合同糾?紛經(jīng)__市?人民法院起?訴__市市?長一案經(jīng)過?我們和嶺東?村兩委的及?時調(diào)解，問?題得到圓滿?解決。3?、三資管理?漸入正軌按?照上級__?_、農(nóng)委和?鎮(zhèn)黨委政府?的工作安排?，經(jīng)過全鎮(zhèn)?上下的共同?努力，從_?_年__月?開始到__?月結束，歷?時___個?月全面完成?全鎮(zhèn)___?個村___?個村民組的?農(nóng)村___?三資清理工?作，做到“?逐項清理、?公開公正、?手續(xù)完整、?材料歸檔”?。其中在村?組___的?三資管理工?作中，由鎮(zhèn)?領導親自參?與設計的“?預批加審批?”管理法，?由于具有規(guī)?范、嚴謹、?公正、公開?、透明等優(yōu)?點得到__?市以及__?市___和?農(nóng)委領導肯?定和推廣，?此工作法并?被介紹推薦?到《中國監(jiān)?察》第__?_期上發(fā)表?。4、調(diào)?查研究及時?全面我們從?農(nóng)民人均收?入到產(chǎn)業(yè)結?構調(diào)整，從?群眾來訪意?見到村隊干?部審計，從?自身學習提?高到外出學?習考察等。?從三資管理?、農(nóng)民負擔?管理、農(nóng)村?土地流轉(zhuǎn)、?農(nóng)民專業(yè)合?作社建設、?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結?構調(diào)整等各?方面進行多?項調(diào)查研究?，并及時將?調(diào)查結果和?意見向有關?領導和上級?主管部門回?報，一年多?時間我們上?報的各項調(diào)?查報告共有?___篇。?其中“農(nóng)村?___三資?管理的存在?問題和對策?”、“__?_芋產(chǎn)業(yè)發(fā)?展的調(diào)查與?思考”等幾?篇調(diào)查報告?得到__市?農(nóng)委、__?市委市政府?、__市農(nóng)?委等有關主?管領導的肯?定。5、?中心工作全?面兼顧我們?在做好本職?工作的同時?，對鎮(zhèn)黨委?政府安排的?各項中心工?作都不折不?扣的完成，?包括計劃生?育、集鎮(zhèn)創(chuàng)?建、人口普?查、經(jīng)濟統(tǒng)?計、防汛抗?旱、村兩委?換屆選舉等?。6、帶?民致富勇于?實踐我們在?帶領農(nóng)民共?同致富工作?上，廣泛研?究，勇于實?踐。把全鎮(zhèn)?的甜葉菊生?產(chǎn)的服務工?作做好，我?們采取“大?膽探索、廣?泛研究、靈?活應變、立?足本地、放?眼全國”的?方法和思路?，全面完成?市委市政府?下達的全鎮(zhèn)?甜葉菊生產(chǎn)?任務，并為?我鎮(zhèn)培養(yǎng)一?批敢于闖蕩?全國市場的?經(jīng)紀人，對?改變農(nóng)民朋?友的思想觀?念起了一定?的作用。?三、找出差?距，分析原?因，不斷改?進工作不足?。由于農(nóng)?經(jīng)站撤銷幾?年___混?亂的影響，?農(nóng)經(jīng)站全面?工作幾乎荒?廢，談起不?足，真可謂?問題成堆:?1、三資?管理百廢待?興農(nóng)經(jīng)工作?的三年荒廢?，使原來多?年收集的各?種財務檔案?和土地檔案?等資料嚴重?丟失，使農(nóng)?經(jīng)站正常的?管理制度和?工作秩序造?成一定的混?亂?，F(xiàn)在無?論從基層干?部的思想狀?況還是從農(nóng)?經(jīng)工作的實?際情況來講?都是百廢待?興，因此要?想全面走上?正軌，既要?有一定的時?間和過程，?去解決積壓?的各種問題?和矛盾，還?要花很大的?精力去做，?更重要的是?農(nóng)經(jīng)管理工?作不能只理?解是農(nóng)經(jīng)站?的工作，它?是關系農(nóng)村?基層的穩(wěn)定?與發(fā)展、公?平與公正、?矛盾與和諧?的多方關系?的集中表現(xiàn)?，所以要得?到各級領導?的重視，得?到廣大村隊?干部的大力?支持，得到?廣大的干部?群眾的監(jiān)督?，只有多方?統(tǒng)一協(xié)調(diào)和?共同努力，?才能解決重?重困難，真?正使農(nóng)經(jīng)工?作走向正軌?。2、土?地流轉(zhuǎn)說易?做難農(nóng)村工?作最難抓的?是計劃生育?，最理不清?的事情就是?農(nóng)業(yè)土地承?包合同的管?理，由于最?原始承包合?同檔案的丟?失、農(nóng)業(yè)人?口的逐年變?動、農(nóng)村耕?地形狀的?改變、農(nóng)民?之間土地流?轉(zhuǎn)的無序、?農(nóng)田水利建?設用地、集?鎮(zhèn)建設占地?和國家公路?等大型建設?用地等原因?，都給農(nóng)村?土地承包合?同的管理帶?來重重障礙?，多年的管?理失控，一?朝走向正軌?談何容易。?3、村級?管理觀念淡?漠現(xiàn)在的村?級干部由于?受前期政策?的變化的影?響;村干部?更換的頻繁?，有很多還?來不及精通?業(yè)務工作程?序就到屆改?選了，加上?平時村文書?業(yè)務培訓的?缺少，因此?，廣大的村?干部也只能?“跟著緊急?工作走”了?，于是村干?部觀念上輕?視三資管理?也就不足為?奇了。4?、辦公條件?急待改善由?于三年的撤?銷，農(nóng)經(jīng)站?原來的辦公?條件不見蹤?影，更不要?講跟上形勢?的發(fā)展了，?辦公條件的?落后又反過?來給村干部?以“農(nóng)經(jīng)管?理不被重視?”的錯誤信?號，給規(guī)范?管理帶來更?多的障礙，?當然我們鎮(zhèn)?的黨委政府?還是大力支?持農(nóng)經(jīng)工作?的。5、?文書隊伍不?被重視按照?安徽省的農(nóng)?村改革方案?規(guī)定，就在?撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的?三年前，村?文書、村主?任和村支部?書記三個職?務是村級三?名“固定補?貼干部”，?享受同等政?策待遇，村?文書的工資?基本上與村?主任、村支?部書記沒有?多大的差別?，而其他的?村兩委成員?是“誤工補?貼干部”。?我在這里并?沒有夸大村?文書而貶低?其他村干部?的意思，也?不是我們鎮(zhèn)?黨委政府的?做法，盡管?我們鎮(zhèn)黨委?政府領導想?方設法從多?方面提高村?文書的待遇?，但是他們?的實際工作?量與報酬還?存在很大的?差距，待遇?的降低將極?大影響他們?的工作積極?性。具我?們調(diào)查結果?顯示:現(xiàn)在?的情況是，?村文書的待?遇和其他兩?委成員一樣?，常年的工?資只有村主?任和村支部?書記工資的?三分之二(?按照我們鎮(zhèn)?的標準:村?主任、書記?工資是__?_元左右，?村文書是4?800左右?)。鎮(zhèn)政府?安排村里的?各種報表、?統(tǒng)計、調(diào)查?、記錄、財?務管理等都?是村文書的?事情，他們?常年的工作?出勤都在_?__-__?_天左右，?都知道村文?書是幾個村?干部中工作?量最大的，?同工不能同?酬、不能按?勞分配是不?公平啊!?村文書待遇?的低下--?--意味的?村文書工作?地位的降低?意味?著村文書工?作的不重要?使得?村主任、村?支部書記認?為農(nóng)經(jīng)管理?工作的不重?要使?得農(nóng)經(jīng)工作?難干?從而使得村?文書工作積?極性的下降?又導?致村文書想?管理而不敢?管理的心理?負擔?最終導致農(nóng)?經(jīng)工作的全?面混亂!?以上諸多問?題的解決，?直接關系到?農(nóng)經(jīng)管理工?作的效果，?因此應該引?起鎮(zhèn)黨委政?府的高度重?視。四、?改變觀念理?清思路，明?確今后的工?作方向。?1、加強學?習更新觀念?:在新的_?__屆鎮(zhèn)黨?委政府的領?導下，在廣?大村干部的?大力支持和?共同努力下?，我們農(nóng)經(jīng)?站要認清形?勢發(fā)展日新?月異，加強?學習時不我?待。進一步?提高業(yè)務水?平和理論水?平，更好的?為農(nóng)經(jīng)工作?服務。同時?還要更新觀?念，緊跟時?代主題，積?極響應鎮(zhèn)黨?委政府提出?的“呼應_?_市，對接?大滁城，敞?開南大門，?爭當排頭兵?”的發(fā)展戰(zhàn)?略。我們的?理解是:?改觀念敞開?南大門，下?決心爭當排?頭兵。跟?主題結構永?調(diào)整，守傳?統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永?恒。保資?源留著青山?在，可持續(xù)?發(fā)展要權衡?。廣招商?創(chuàng)建好環(huán)境?，筑金巢引?鳳納賢能。?大踏步呼?應__市，?快發(fā)展對接?大滁城。?變觀念舊貌?換新顏，敢?創(chuàng)新成敗都?在人。2?、調(diào)查研究?全面廣泛:?今后要進一?步的開展農(nóng)?村各項工作?和民生問題?的調(diào)查與研?究，結合三?民工程大走?訪，進一步?開展各項調(diào)?查研究，以?“為民講真?話，調(diào)查取?實情。目標?求發(fā)展，和?諧保穩(wěn)定”?為調(diào)查研究?的原則，我?鎮(zhèn)黨委政府?提高參謀。?3、三資?代理逐步完?善三資代理?工作剛剛走?上正軌，我?們要不斷完?善提高，我?們的目標是?“工作順暢?、規(guī)范完整?、管理科學?、干群稱頌?”，我們的?理念是:?上下齊抓，?平時嚴管，?才是對村隊?干部關心。?辦事公正?，村務公開?，才能讓廣?大群眾放心?。虛心學?習，真干實?干，能得到?千家萬戶理?解。和諧?相處，以誠?相待，自古?得萬戶百姓?真情。故?于此，又何?愁，百業(yè)難?興!4、?一事一議惠?及民生:按?照上級的政?策和規(guī)定，?嚴格做好農(nóng)?村一事一議?的后續(xù)管理?工作，要和?村干部一道?解決一事一?議工作中的?五個“難”?，即:“事?難議、議難?決、決難辦?、辦難成、?成難穩(wěn)”，?堅決做到五?個“要”，?即“事要議?、議要決、?決要辦、辦?要成、成要?穩(wěn)”，我們?的理解是:?一事一議?惠民生，政?府形象系工?程。