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第3頁共3頁2023年?度醫(yī)院護(hù)士?長(zhǎng)工作總結(jié)?一、加強(qiáng)?護(hù)士在職教?育,提高護(hù)?理人員的綜?合素質(zhì)(?一)按護(hù)士?規(guī)范化培訓(xùn)?及護(hù)士在職?繼續(xù)教育實(shí)?施方案抓好?護(hù)士的“三?基”及專科?技能訓(xùn)練與?考核工作?1、重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)新入院?護(hù)士、聘用?護(hù)士、低年?資護(hù)士的考?核,強(qiáng)化她?們的學(xué)習(xí)意?識(shí),護(hù)理部?計(jì)劃上半年?以強(qiáng)化基礎(chǔ)?護(hù)理知識(shí)為?主,增加考?核次數(shù),直?至達(dá)標(biāo)加強(qiáng)???萍寄艿?培訓(xùn):各科?制定出周期?內(nèi)??评碚?與技能的培?訓(xùn)與考核計(jì)?劃,每年_?__考試、?考核2~_?__次,理?論考試要有?試卷并由護(hù)?士長(zhǎng)___?進(jìn)行閉卷考?試,要求講?究實(shí)效,不?流于形式,?為培養(yǎng)???護(hù)士打下扎?實(shí)的基礎(chǔ)。?3、基本?技能考核:?屬于規(guī)范化?培訓(xùn)對(duì)象的?護(hù)士,在年?內(nèi)___項(xiàng)?基本技能必?須全部達(dá)標(biāo)?,考核要求?在實(shí)際工作?中抽考。其?他層次的護(hù)?士計(jì)劃安排?操作考試一?次,理論考?試二次。?4、強(qiáng)化相?關(guān)知識(shí)的學(xué)?習(xí)掌握,_?__進(jìn)行一?次規(guī)章制度?的實(shí)際考核?,理論考試?與臨床應(yīng)用?相結(jié)合,檢?查遵章守規(guī)?的執(zhí)行情況?。(二)?加強(qiáng)人文知?識(shí)的學(xué)習(xí),?提高護(hù)士的?整體素養(yǎng)?___、_?__學(xué)習(xí)醫(yī)?院服務(wù)禮儀?文化,強(qiáng)化?護(hù)士的現(xiàn)代?護(hù)理文化意?識(shí),先在護(hù)?士長(zhǎng)層次內(nèi)?進(jìn)行討論,?達(dá)成共識(shí)后?在全院范圍?內(nèi)開展提升?素養(yǎng)活動(dòng),?制定訓(xùn)練方?案及具體的?實(shí)施計(jì)劃安?排全院性的?講座和爭(zhēng)取?派出去、請(qǐng)?進(jìn)來的方式?學(xué)習(xí)護(hù)士社?交禮儀及職?業(yè)服務(wù)禮儀?。3、開?展護(hù)士禮儀?競(jìng)賽活動(dòng),?利用“__?_”護(hù)士節(jié)?期間掀起學(xué)?禮儀、講素?養(yǎng)的活動(dòng)月?,___寓?教寓樂的節(jié)?日晚會(huì)。?(三)更新?專業(yè)理論知?識(shí),提高專?科護(hù)理技術(shù)?水平。隨著?護(hù)理水平與?醫(yī)療技術(shù)發(fā)?展不平衡的?現(xiàn)狀,各科?室護(hù)士長(zhǎng)_?__學(xué)習(xí)專?科知識(shí),如?遇開展新技?術(shù)項(xiàng)目及特?殊疑難病種?,可通過請(qǐng)?醫(yī)生授課、?檢索文獻(xiàn)資?料、護(hù)理部?___護(hù)理?查房及護(hù)理?會(huì)診討論等?形式更新知?識(shí)和技能。?同時(shí),有計(jì)?劃的選送部?分護(hù)士外出?進(jìn)修、學(xué)習(xí)?,提高學(xué)術(shù)?水平。二?、加強(qiáng)護(hù)理?管理,提高?護(hù)士長(zhǎng)管理?水平(一?)年初舉辦?一期院內(nèi)護(hù)?士長(zhǎng)管理學(xué)?習(xí)班,主要?是更新管理?理念、管理?技巧及護(hù)理?服務(wù)中人文?精神的培養(yǎng)?,當(dāng)今社會(huì)?人群對(duì)護(hù)理?的服務(wù)需求?,新的一年?護(hù)理工作展?望以及護(hù)士?長(zhǎng)感情溝通?交流等。?(二)加強(qiáng)?護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)?管理考核,?月考評(píng)與年?終考評(píng)相結(jié)?合,科室護(hù)?理質(zhì)量與護(hù)?士長(zhǎng)考評(píng)掛?鉤等管理指?標(biāo)。(三?)促進(jìn)護(hù)士?長(zhǎng)間及科室?間的學(xué)習(xí)交?流,每季_?__護(hù)理質(zhì)?量交叉大檢?查,并召開?護(hù)士長(zhǎng)工作?經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)?,借鑒提高?護(hù)理管理水?平。三、?加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量過程控制?,確保護(hù)理?工作安全、?有效(一?)繼續(xù)實(shí)行?護(hù)理質(zhì)量二?級(jí)管理體系?,尤其是需?開發(fā)提高護(hù)?士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問?題,解決問?題的能力,?同時(shí)又要發(fā)?發(fā)揮科室質(zhì)?控小組的質(zhì)?管作用,明?確各自的質(zhì)?控點(diǎn),增強(qiáng)?全員參與質(zhì)?量管理的意?識(shí),提高護(hù)?理質(zhì)量。?(二)建立?檢查、考評(píng)?、反饋制度?,設(shè)立可追?溯機(jī)制,護(hù)?理部人員經(jīng)?常深入各科?室檢查、督?促、考評(píng)。?考評(píng)方式以?現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)?士及查看病?人、查看記?錄、聽取醫(yī)?生意見,發(fā)?現(xiàn)護(hù)理工作?中的問題,?提出整改措?施。(三?)進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理文書?書寫,從細(xì)?節(jié)上抓起,?加強(qiáng)對(duì)每份?護(hù)理文書采?取質(zhì)控員~?護(hù)士長(zhǎng)~護(hù)?理部的三級(jí)?考評(píng)制度,?定期進(jìn)行護(hù)?理記錄缺陷?分析與改進(jìn)?,增加出院?病歷的缺陷?扣分權(quán)重,?強(qiáng)調(diào)不合格?的護(hù)理文書?不歸檔。年?終護(hù)理文書?評(píng)比評(píng)出_?__第一、?二、三名。?(四)加?強(qiáng)護(hù)理過程?中的安全管?理:1、?繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)?理安全三級(jí)?監(jiān)控管理,?科室和護(hù)理?部每月進(jìn)行?護(hù)理安全隱?患查擺及做?好護(hù)理差錯(cuò)?缺陷、護(hù)理?投訴的歸因?分析,多從?自身及科室?的角度進(jìn)行?分析,分析?發(fā)生的原因?,應(yīng)吸取的?教訓(xùn),提出?防范與改進(jìn)?措施。對(duì)同?樣問題反復(fù)?出現(xiàn)的科室?及個(gè)人,追?究護(hù)士長(zhǎng)管?理及個(gè)人的?有關(guān)責(zé)任嚴(yán)?格執(zhí)行查對(duì)?制度,強(qiáng)調(diào)?二次核對(duì)的?執(zhí)行到位,?加強(qiáng)對(duì)護(hù)生?的管理,明?確帶教老師?的安

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