2023年安全總監(jiān)工作總結

第5頁共5頁2023年?安全總監(jiān)工?作總結大?家好！過?去的一年，?在各位領導?的關心和支?持下，在廣?大員工不懈?地努力下，?在各位分包?隊伍的積極?配合下，盤?錦大橋項目?部的安全生?產(chǎn)工作保持?了基本穩(wěn)定?的局面，為?完成全年各?項經(jīng)濟指標?起到了保駕?護航的作用?。__年，?本人根據(jù)分?管工作職責?，按照合理?分工、細化?責任、量化?考核的工作?思路，并堅?持安全第一?，預防為主?，綜合治理?的方針，切?實落實安全?生產(chǎn)監(jiān)管工?作，以安全?標準化達標?為工作平臺?，抓安全基?礎管理工作?不放松，全?面落實安全?生產(chǎn)責任制?，加大隱患?排查力度和?重大危險源?的安全監(jiān)控?，并致力于?農(nóng)民工管理?，全年安全?生產(chǎn)目標基?本實現(xiàn)。?下面我將一?年來的主要?工作情況報?告如下：?一、__年?安全管理主?要工作情況?1.安全?生產(chǎn)控制指?標完成情況?.__年?度未發(fā)生死?亡事故?；?災、爆炸、?重大機械事?故為零。未?發(fā)生重大環(huán)?境投訴事件?。安全質(zhì)量?、文明施工?達標率__?_%。2?.安全檢查?、安全隱患?治理工作情?況。針對?現(xiàn)場的重大?危險源（主?要包括：大?型設備、施?工用電、四?口五臨邊、?高處作業(yè)、?模板工程、?腳手架工程?、深基坑工?程等），我?們對現(xiàn)場?的大型機械?設備運轉及?保養(yǎng)情況，?施工臨時用?電及用電設?備保養(yǎng)情況?，現(xiàn)場個人?施工操作及?個人防護情?況、臨邊防?護情況，模?板、架體安?全情況，動?火作業(yè)消防?情況等進行?定期及專項?安全檢查。?進行多次定?期安全檢查?；專項安全?檢查___?次；整改及?回復___?余次；下發(fā)?罰款單__?_余份，經(jīng)?過安保部及?全體管理人?員的共同努?力下施工現(xiàn)?場無傷亡事?故發(fā)生，達?到了杜絕生?產(chǎn)安全事故?，實現(xiàn)零死?亡；火災、?爆炸、重大?機械事故為?零的安全管?理目標。?3.安全教?育及培訓情?況。按照?安全培訓計?劃，我項目?部加大了安?全生產(chǎn)的宣?傳教育，發(fā)?放安全教育?材料、張掛?宣傳條幅，?定期召開安?全會議，對?本項目員工?進行安全培?訓，并開展?新《安全生?產(chǎn)法》的學?習。并針對?工作技能及?施工安全意?識較低的農(nóng)?民工，采取?多次安全教?育及特殊工?種安全培訓?，進行安全?技術交底、?開展入場三?級教育，開?展班前活動?的方式對工?人進行綜合?素質(zhì)提升、?防止施工安?全事故的發(fā)?生。4.?安全演練情?況。為確?保安全生產(chǎn)?，加強項目?部對淹溺事?故處理的綜?合指揮能力?，提高快速?反應和協(xié)調(diào)?能力，有效?保障項目部?員工生命財?產(chǎn)損失，最?大限度地減?輕淹溺事故?造成的損失?，我項目部?于__年_?_月__日?開展溺水事?故安全應急?救援演練活?動。這次演?練是我項目?的一次重要?活動，我項?目部全體人?員參演。項?目部演練評?估組一直認?為：這次演?練具有很強?的實戰(zhàn)性和?創(chuàng)新性，參?加演練人員?出動迅速，?分工明確，?以最短的時?間趕赴施救?，演練取得?圓滿成功，?達到預期效?果。5.?民工生活區(qū)?管理情況。?為規(guī)范工?人生活區(qū)管?理，為勞務?工人創(chuàng)造良?好的居住和?生活環(huán)境，?我項目采取?有效措施，?加強生活區(qū)?管理力量，?將生活區(qū)管?理推向精細?化。并制定?出臺相關制?度，落實責?任人明確獎?罰，并與各?勞務隊伍簽?訂治安、衛(wèi)?生、消防等?方面的責任?狀，而且我?們根據(jù)各勞?務隊伍居住?區(qū)域劃分責?任區(qū)，并派?安保部員工?對生活區(qū)進?行管理，堅?持每天對生?活區(qū)進行檢?查，對各隊?伍居住人數(shù)?、衛(wèi)生、用?電等情況管?理得井然有?序，并及時?及處理發(fā)現(xiàn)?的違規(guī)違紀?行為。另外?我們還在工?人生活區(qū)外?圍設置講衛(wèi)?生條幅噴繪?，促進工人?自覺遵守規(guī)?章制度，愛?護公物。?6.ci及?標準防護情?況。項目?的ci主要?分施工現(xiàn)場?ci和項目?部ci兩部?分，項目部?的ci工作?已初步完成?，并在逐步?完善，施工?現(xiàn)場的ci?工作還扔有?欠缺，存在?很大的提升?空間，施工?現(xiàn)場的圍擋?，施工現(xiàn)場?的門樓及大?門，各種警?示圖牌操作?規(guī)程牌，宣?傳條幅，露?面形象及專?用標語，文?化宣傳墻，?班前宣講臺?，企業(yè)文化?宣傳圖牌，?危險源公示?牌，便道護?欄等，這些?都需要改善?。其中制作?的具體事項?參考與中國?建筑ci手?冊的市政分?冊，符合中?建企業(yè)文化?宣傳的要求?。施工現(xiàn)?場標準化主?要包括腳手?架作業(yè)安全?防護，洞口?臨邊的安全?防護，施工?用電、大型?機械、加工?場地的安全?防護、消防?安全等。腳?手架按規(guī)范?搭設，橋梁?周邊、預留?洞口、樓梯?口等臨邊按?規(guī)范搭設不?低于1.2?m的臨邊防?護、懸掛密?目安全網(wǎng)，?現(xiàn)場配備鋼?筋加工棚、?木工加工棚?，塔吊等大?型機械驗收?合格后懸掛?警示圖牌及?驗收合格證?明，現(xiàn)場?按要求配備?消防器材，?工人按要求?佩戴個人防?護用品等等?。7.消?防管理情況?。東橋和?中橋配備相?應數(shù)量的消?防器材，并?懸掛警示標?志及安全標?語、按要求?制定動火審?批制度，并?要求分包動?火作業(yè)時設?置專人看管?。有較大火?災隱患的作?業(yè)場所及部?位，配備滅?火器等消防?器材會多一?些。8.?內(nèi)業(yè)管理情?況。安保?部的內(nèi)業(yè)管?理工作去年?合格完成任?務。資料的?進度與施工?現(xiàn)場的的進?度及安全管?理工作同步?。內(nèi)業(yè)資料?分卷合理規(guī)?范，井井有?條，滿足標?準化的工作?要求。9?.農(nóng)民工考?勤管控情況?考勤主要?通過三方面?進行核定，?一是現(xiàn)場工?程師每日統(tǒng)?計分管分包?單位出勤人?數(shù)，包括后?勤人員、更?夫及是否加?班等人數(shù)，?每日詳細記?錄于現(xiàn)場工?程師施工日?志；二是安?保部現(xiàn)場專?管員每日進?行現(xiàn)場統(tǒng)計?分包單位出?勤人數(shù)；三?是由各分包?單位上報當?月考勤表，?報安保部進?行三種數(shù)據(jù)?的核實工作?。二、_?_年安全管?理工作中的?不足之處?安全工作是?一場只有開?始沒有結束?的戰(zhàn)斗。我?們在看到成?績的同時，?也要看到差?距看到不足?。1、部?分施工管理?人員，安全?生產(chǎn)紅線意?識亟待提高?部分施工?管理人員及?工人安全生?產(chǎn)紅線意識?不強。施工?中由于工期?壓力大，忙?于抓進度，?搶工期，在?不具備安全?生產(chǎn)條件的?環(huán)境下冒?險作業(yè)。面?對安全隱患?心存僥幸，?熟視無睹，?無動于衷，?存在安全風?險。__?_制登記情?況根據(jù)以?往管理來看?，確實存在?登記及更新?不及時等現(xiàn)?象，該情況?主要是由于?登記人員對?現(xiàn)場情況掌?握不準確而?導致。今后?會通過加大?處罰力度來?提高相應人?員的管理積?極性及責任?心。另外?，部分管理?上還存在一?定的缺陷，?比如安全檢?查，安全培?訓和安全會?議的次數(shù)上?，還應該有?更多的提高?，畢竟安全?是一個過程?工作，需要?不斷的強調(diào)?和灌輸。?同志們！?新的一年，?面對本項目?生產(chǎn)的新局?面，我們要?清醒地認識?到，我們的?施工現(xiàn)場亮?點與隱患并?存，安全生?產(chǎn)形勢依然