醫(yī)院院長座談會講話稿（3篇）

醫(yī)院院長座談會講話稿大家好。?辭舊歲一?元復(fù)始，迎?新年萬象更?新。今天，?在這美麗的?天柱山之顛?，我們濟濟?一堂，召開?護士長新春?座談會。值?此良機，我?代表院領(lǐng)導(dǎo)?班子向各位?護士長致以?新年的問候?和誠摯的祝?愿。祝愿大?家在新的一?年里，所有?的希望都能?如愿，所有?的期待都能?出現(xiàn)，所有?的付出都能?兌現(xiàn)。（掌?聲）并對各?位護士長在?過去的一年?里為醫(yī)院建?設(shè)與發(fā)展所?做出的努力?與貢獻表示?感謝。_?__年，在?全體醫(yī)護人?員的共同努?力下，醫(yī)院?堅持以__?五規(guī)劃為統(tǒng)?領(lǐng)，深化運?行機制改革?，實施績效?工資，加強?機關(guān)效能建?設(shè)，拓展信?息化領(lǐng)域，?提升醫(yī)教研?水平，擴大?對外交流成?果，實行了?醫(yī)院內(nèi)涵建?設(shè)和核心競?爭力的全面?提升。護理?工作方面，?圓滿完成了?各項既定工?作目標，穩(wěn)?步推廣優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)，?各項護理工?作達標，病?人滿意度明?顯提升，醫(yī)?院的服務(wù)品?質(zhì)及公益形?象日漸提升?，這些成績?的取得得益?于各位護士?長的辛勤付?出，得益于?全院護理隊?伍的無私奉?獻。一日?之計在于晨?，一年之計?在于春。難?忘的___?我們共同走?過，嶄新的?___如期?來到眼前。?新的一年，?新的氣象，?新的征程。?希望大家要?以醫(yī)院的_?_五規(guī)劃為?指引，以新?病房大樓投?入使用為一?個新的起點?，充分發(fā)揮?全院廣大護?理隊伍的?聰明才智，?不斷改進和?優(yōu)化工作流?程，進一步?夯實基礎(chǔ)護?理，拓展護?理服務(wù)范圍?，提升?？?護理水平，?營造積極上?進的學(xué)術(shù)氛?圍，為病人?提供一流的?住院環(huán)境與?一流的護理?技術(shù)服務(wù)，?和廣大醫(yī)生?與醫(yī)院管理?者們一起齊?心協(xié)力、團?結(jié)奮進，共?同開創(chuàng)醫(yī)院?工作新局面?。去年年?終的金孔雀?是一個勝利?的總結(jié)，今?天初春的天?柱山是又一?個嶄新的開?始，希望大?家在大自然?的懷抱里能?敞開心扉，?暢所欲言，?為醫(yī)院建設(shè)?與發(fā)展獻計?獻策，共同?謀劃醫(yī)院的?美好未來。?最后，再?次祝愿大家?在新的一年?工作步步高?。生活事事?順。心想事?成。龍年吉?祥。醫(yī)院院長座談會講話稿（二）同?志們：今?天是春光醫(yī)?院成立十一?周年，我們?在這里舉行?座談會，共?同回顧春光?醫(yī)院十一年?的發(fā)展歷程?，暢敘大家?共同致力醫(yī)?院發(fā)展的深?厚情誼。首?先，讓我代?表醫(yī)院全體?員工，向今?天到會的各?位嘉賓表示?熱烈的歡迎?和衷心的感?謝。轉(zhuǎn)眼?___年過?去，令我們?感到歲月匆?匆，___?年來，醫(yī)院?由___個?人、___?平米起步，?現(xiàn)在已初具?規(guī)模，在業(yè)?內(nèi)有了一定?的影響，_?__年來，?醫(yī)院一直堅?持誠信行醫(yī)?，惠民醫(yī)療?的原則，堅?持患者至上?，開展感動?式服務(wù)，得?到了社會的?認可，得到?了患者的贊?譽。___?年___月?成為首批全?國誠信民營?醫(yī)院，__?_年___?月成為首屆?全市誠信民?營醫(yī)院，是?市醫(yī)保、城?鄉(xiāng)居民醫(yī)保?定點醫(yī)院。?在異常激?烈的競爭中?，春光的信?仰和價值觀?念沒有動搖?，春光人為?廣大患者辦?放心醫(yī)院，?平價醫(yī)院的?決心和意志?沒有改變。?春光醫(yī)院每?前進一步，?取得的每一?點成績，都?離不開在座?的各位嘉賓?的關(guān)心、支?持和幫助，?大家與春光?醫(yī)院的接觸?交往中，了?解了春光的?辦院宗旨，?認同了春光?的發(fā)展理念?，參與了春?光的惠民行?動，熱情地?宣傳醫(yī)院的?特色和優(yōu)勢?，積極介紹?和引薦患者?朋友前來就?診，及時給?我們提出寶?貴的意見和?建議。在這?個過程中，?我們知道，?大家也是抽?出寶貴的時?間，舍棄自?己繁忙的事?務(wù)，不顧及?個人德得失?，在為他人?提供幫助，?在為醫(yī)院提?供支持，你?們就是樂于?助人的人，?是熱心公益?的人，是春?光發(fā)展的基?石和動力。?大家為患者?和春光作出?了極大的努?力和付出，?我們卻無以?報答，今天?用座談會的?形式，讓我?們懷著感恩?之心，向各?位傾訴我們?春光人對社?會、對各位?嘉賓、對所?有關(guān)心支持?幫助醫(yī)院的?人致以崇高?的敬意和無?限感謝。?春光醫(yī)院以?關(guān)愛為基，?以誠信為本?，在她的旗?幟下，聚集?著一批不怕?困難，不圖?名利，鐘情?醫(yī)療，無私?奉獻的醫(yī)務(wù)?工作者。大?家面對著三?甲醫(yī)院的人?員招聘，面?對著某些醫(yī)?院的高薪誘?惑，面對著?上班的迢迢?遠路，仍然?不為所動，?毅然堅守著?自己的意念?，堅守著春?光的陣地，?她們是何等?的崇高，她?們有多么偉?大，她們是?廣大患者健?康的忠誠守?護者，是春?光醫(yī)院的脊?梁。春光因?為她們而精?彩，春光因?為她們而驕?傲。春光?十一年在艱?辛的求索，?在默默地積?聚，春光必?將厚積而博?發(fā)，必將進?入高速發(fā)展?的時期，因?為社會需要?誠信惠民的?春光，因為?廣大患者需?要真愛公益?的醫(yī)院。實?現(xiàn)春光夢，?是我們共同?的愿景，打?造百年春光?，是我們奮?斗終身的目?標。春光要?上檔次，要?上規(guī)模，要?為患者做更?多的善事，?好事。要給?患者治好病?，為大家服?好務(wù)，要擴?___影響?，提高知名?度，這一切?，都離不開?在座各位一?如既往的大?力支持和幫?助。春光?醫(yī)院是社會?的醫(yī)院，是?大家的醫(yī)院?，春光醫(yī)院?是一項惠及?廣大群眾的?健康保健事?業(yè)，大家都?是這項事業(yè)?的參與者、?合作者。無?論春光的員?工還是遠道?而來的嘉賓?，都是春光?醫(yī)院的主人?。讓我們同?心協(xié)力，同?智同謀，想?方設(shè)法把醫(yī)?院做好、做?大、做強，?去驗證我們?合作共贏的?力量，去展?現(xiàn)我們情同?手足的關(guān)系?，去彰顯我?們關(guān)愛患者?的價值。過?去是因為我?們有共同的?認知走到一?起，今天是?因為我們有?深厚的情誼?前來相聚，?明天會因為?我們有共同?的目標相互?扶持。大家?是我們的朋?友，是我們?的親人，讓?我們心連心?、手挽手，?為了春光的?事業(yè)，為了?我們及家人?、朋友的健?康，大家并?肩向前走。?春光醫(yī)院?要堅持公益?性，把群眾?的健康看得?高于一切。?大家今后有?什么問題需?要幫助，盡?管說，我們?會盡最大努?力。大家身?邊如有特別?困難的患者?，治療方面?我們會盡量?救助，請大?家繼續(xù)積極?大膽地宣傳?春光，請大?家放心放手?地介紹病號?，春光保證?讓患者享受?最良好的治?療和服務(wù)。?讓大家感到?有面子，讓?患者感到很?滿意。最?后預(yù)祝座談?會圓滿成功?，預(yù)祝各位?嘉賓身體健?康，闔家幸?福，萬事如?意。謝謝?大家。醫(yī)院院長座談會講話稿（三）同志們?：下午好?。剛才聽取?了各教研室?的工作匯報?。各位的發(fā)?言都很好，?對當前教學(xué)?工作存在的?問題分析得?很深刻，也?提出很好的?建議意見，?在這里我深?表謝意。接?下來，我從?三個方面來?和大家交流?一下醫(yī)院目?前的教學(xué)工?作：一、?站在新起點?，分析新情?況當前，?各大醫(yī)院都?在飛速發(fā)展?。各大醫(yī)院?在教學(xué)工作?方面競爭越?來越明顯。?發(fā)展后勁足?不足，在很?大程度上決?定于教學(xué)工?作抓得好不?好。醫(yī)療、?科研工作決?定今天的地?位，而教學(xué)?工作則關(guān)系?到醫(yī)院未來?的發(fā)展。從?我們周圍大?型醫(yī)院來看?，___醫(yī)?院、___?醫(yī)院這幾年?的復(fù)旦全國?醫(yī)院排名年?年提升，教?學(xué)工作在其?中也起到了?很大的作用?。經(jīng)統(tǒng)計，?我院近三年?發(fā)表的__?_%左右的?sci論文?出自研究生?。其他醫(yī)院?隨著規(guī)模的?不斷擴大、?研究生的不?斷增多，比?如___醫(yī)?院的研究生?數(shù)量已超_?__余名，?因此從sc?i論文這項?得分上看，?我們在醫(yī)院?排名中還有?很大的趕超?空間。因此?我們是否能?夠保持優(yōu)勢?、趕超先進?，在很大程?度上取決于?我們在研究?生培養(yǎng)數(shù)質(zhì)?量上能不能?有新的突破?，這是我們?提升醫(yī)院全?面建設(shè)的關(guān)?鍵。二、?站在新起點?，拓展新思?路思維決?定出路，認?識決定高度?。下面和大?家談?wù)劷虒W(xué)?上的一些建?設(shè)思路：?第一，教學(xué)?是財富，不?是包袱。我?院成立于_?__年，一?路走來，形?成了很厚實?的歷史積淀?。實踐證明?，教學(xué)不但?在創(chuàng)造現(xiàn)在?，也是在沉?淀歷史。多?年的教學(xué)實?踐為我們留?下了許多寶?貴財富，而?我們現(xiàn)在為?推動醫(yī)院發(fā)?展所作的工?作，也將成?為醫(yī)院的寶?貴財富。因?此，全院醫(yī)?務(wù)人員要此?為信條，把?參與教學(xué)工?作作為實現(xiàn)?超越的一種?重要形式，?擺脫包袱的?思想，真正?實現(xiàn)教學(xué)工?作上的主動?作為。第?二，教師是?品牌，不是?招牌。經(jīng)常?有些導(dǎo)師和?我交流中說?現(xiàn)在研究生?難招，想招?的招不到，?招到的不滿?意。我認為?這個問題的?主要矛盾還?是導(dǎo)師自身?，導(dǎo)師強了?，不愁招不?到學(xué)生。作?為___醫(yī)?院的醫(yī)生，?必須是醫(yī)教?研全面發(fā)展?，只搞臨床?最多成為專?家，只有全?面發(fā)展了才?能成為大師?乃至大家。?導(dǎo)師的素質(zhì)?是醫(yī)院研究?生教學(xué)工作?的核心競爭?力，我總結(jié)?為一句話：?我院每位導(dǎo)?師要勵志讓?自己成為醫(yī)?院的品牌，?而不是讓醫(yī)?院成為你的?招牌。如果?每位導(dǎo)師都?能領(lǐng)悟吃透?這句話，我?院教學(xué)乃至?全面建設(shè)都?建邁上一個?更高的臺階?。明年，我?們有一項很?重要的工作?就是加強師?資隊伍建設(shè)?，一方面要?爭取更多的?導(dǎo)師名額，?另一方面要?建立讓優(yōu)秀?導(dǎo)師脫穎而?出的機制。?第三，管?理是關(guān)鍵，?管理出效益?。我們講管?理，最重要?的是要有高?度責任心。?舉個例子，?面對優(yōu)秀博?士生留院工?作較少的問?題，去年我?們根據(jù)制訂?《預(yù)約留院?博士生》制?度，聯(lián)合_?__科和_?__科、人?力資源辦，?與學(xué)業(yè)優(yōu)秀?的博士生簽?訂定向培養(yǎng)?協(xié)議，畢業(yè)?后經(jīng)考核合?格優(yōu)先聘為?工作人員，?為我院留下?了一批優(yōu)秀?的人才，這?就是管理的?效益。這個?例子一方面?說明我們的?管理在改進?，另一方面?，我們要認?識到管理只?有開始沒有?結(jié)束，是一?場永遠不會?結(jié)束的戰(zhàn)斗?，出現(xiàn)問題?并不可怕，?可怕的是看?到問題麻木?不仁、視而?不見。三?、站在新起?點，拿出新?辦法今后?一段時期，?醫(yī)院的教學(xué)?發(fā)展要把握?以下幾點。?一要認清教?學(xué)工作在醫(yī)?院建設(shè)發(fā)展?的重要地位?。大型醫(yī)院?的綜合實力?就是醫(yī)教研?協(xié)調(diào)發(fā)展的?能力。臨床?的本質(zhì)是知?識的運用，?教學(xué)的本質(zhì)?是知識的傳?授，科研的?本質(zhì)是知識?的發(fā)展與創(chuàng)?新。我們常?說醫(yī)療是今?天、科研是?明天、教學(xué)?是后天，教?學(xué)工作公在?當前，利在?長遠。要保?證醫(yī)院全面?建設(shè)、醫(yī)教?研協(xié)調(diào)發(fā)展?，必須要從?宏觀層面和?醫(yī)院發(fā)展的?戰(zhàn)略上考慮?和謀劃教學(xué)?問題。__?_醫(yī)院的發(fā)?展很大程度?上受益于教?學(xué)工作，我?們肩負著把?這種傳統(tǒng)優(yōu)?勢保持和代?代相傳的責?任。二要?加強教學(xué)工?作的體制和?機制建設(shè)。?要想把教學(xué)?工作提高到?和醫(yī)院發(fā)展?相適應(yīng)的地?位，我們必?須找到適應(yīng)?醫(yī)院發(fā)展的?管理體制，?主動順應(yīng)、?統(tǒng)一整合教?學(xué)資源這個?大的發(fā)展趨?勢。要認識?到，機制建?設(shè)的核心是?制度建設(shè)，?圍繞教學(xué)工?促醫(yī)院發(fā)展?中的定位來?健全、規(guī)范?、固化相關(guān)?制度。在隊?伍建設(shè)方面?，要解決好?教學(xué)態(tài)度和?教學(xué)責任的?問題，有目?的地篩選一?批中青年醫(yī)?師進行重點?培養(yǎng)，采取?積極措施促?進優(yōu)秀臨床?醫(yī)師向稱職?醫(yī)學(xué)教師轉(zhuǎn)?變，在職稱?晉升方面給?與一定的政?策，努力建?立一支高水?平的師資隊?伍。三是?加強教學(xué)平?臺的建設(shè)。?教學(xué)平臺包?括硬件建設(shè)?和軟件建設(shè)?。硬件建設(shè)?是基礎(chǔ)，軟?件建設(shè)是保?證。要胸懷?全局，分清?輕重，提前?謀劃，全面?提高。嘗試?引入模塊式?教學(xué)，加強?教學(xué)資源建?設(shè)，推進教?學(xué)改革，使?繼續(xù)醫(yī)學(xué)教?育、研究生?培養(yǎng)、實習(xí)?見習(xí)等不同?教學(xué)類別的?教學(xué)能力持?續(xù)提升。同?時，要加強?教學(xué)管理團?隊建設(shè)，努?力建立學(xué)習(xí)?型___，?圍繞現(xiàn)代綜?合性醫(yī)院教?學(xué)管理的基?本要求，學(xué)?管理、學(xué)政?策，主動轉(zhuǎn)?變角色，打?造一個能夠?適應(yīng)醫(yī)院發(fā)?展要求、具?備現(xiàn)代管理?理念的教學(xué)?管理團隊，?這是決