公司企業(yè)的規(guī)章制度（10篇）

公司企業(yè)的規(guī)章制度公司企業(yè)的規(guī)章制度〔10〕隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是維護(hù)公正、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度的留意事項(xiàng)有很多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是我為大家收集的公司企業(yè)的規(guī)章制度〔10〕，期望對(duì)大家有所幫助。同行同業(yè)借鑒學(xué)習(xí)作為建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的治理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的治理理念，治理者要大膽地解放思想，追求治理創(chuàng)，徹底摒棄陳舊的治理觀念，將所學(xué)到的、借到的科學(xué)治理理念、方法來(lái)統(tǒng)一企業(yè)員工的生疏，使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)符合自身企業(yè)進(jìn)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理、協(xié)作支持治理。結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進(jìn)與落后與否都是相對(duì)的。作為治理者，應(yīng)當(dāng)清楚的生疏到，其他企業(yè)治理中最好的東西，放在本企業(yè)中運(yùn)用并不肯定是最好的，要樹(shù)立治理中的自信：“適合自己的才是最好的”。因此，我們?cè)诮ㄆ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要，在治理工作實(shí)踐中，不怕困難，不怕挫折，認(rèn)真打量自己治理工作中的缺乏和問(wèn)題，并不斷總結(jié)、完善、修正來(lái)提升治理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)治理制度。循序漸進(jìn)不急于求成建企業(yè)的治理制度在治理工作過(guò)程中一般是沿著從無(wú)到有，從簡(jiǎn)潔到簡(jiǎn)單，從困難到簡(jiǎn)潔的挨次進(jìn)展的，所以循序漸進(jìn)原則也是治理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進(jìn)的治理原則，要求做到：一是治理制度設(shè)計(jì)者要依據(jù)治理的系統(tǒng)工程進(jìn)展編制，不能想固然的讓制度缺失和消滅空檔；二是治理者要從企業(yè)治理的實(shí)際臺(tái)階動(dòng)身，由低向高，由簡(jiǎn)到繁，通過(guò)日積月累，逐步提高治理制度的針對(duì)性和時(shí)效性；三是治理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，如行政治理制度、人力資源治理制度、安全生產(chǎn)治理制度、財(cái)務(wù)制度等等，做到現(xiàn)代企業(yè)治理中責(zé)、權(quán)、利的有效結(jié)合。特色治理道路正確評(píng)估，打量自身，走企業(yè)自身特色的治理道路。常言說(shuō)得好：“走自己的路讓別人說(shuō)”，企業(yè)治理也是如此，沒(méi)有確定的模式，但有一樣的框架。長(zhǎng)松詢問(wèn)的專(zhuān)家認(rèn)為，要形成自我特色的企業(yè)治理制度，一是要對(duì)制度有效宣傳，得到員工的普遍認(rèn)同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行；二是對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中不斷消滅的問(wèn)題和困難，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的生疏和評(píng)估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對(duì)待它；三是對(duì)制度進(jìn)展適時(shí)修改和完善，舊的治理觀念一旦進(jìn)入治理者的潛意識(shí)，就簡(jiǎn)潔根深蒂固，一時(shí)無(wú)法清理干凈，所以，因地制宜的適時(shí)進(jìn)展修改和完善制度是一個(gè)正常的必要的過(guò)程，需要治理者有足夠的士氣去自我調(diào)整或自我否認(rèn)。針對(duì)性和實(shí)效性現(xiàn)代企業(yè)治理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性，留意責(zé)、權(quán)、利明晰。因此，作為建企業(yè)治理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么？歸根到底是執(zhí)行力問(wèn)題。長(zhǎng)松詢問(wèn)的專(zhuān)家在認(rèn)真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問(wèn)題歸結(jié)為三大方面的因素：一是領(lǐng)導(dǎo)治理風(fēng)格打算企業(yè)的治理整體水平和效果；二是中層治理隊(duì)伍的治理藝術(shù)和水平打算企業(yè)治理的綜合實(shí)力；三是職工對(duì)治理制度的理解和支持程度打算企業(yè)治理制度的最終命運(yùn)。一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。二、公司提倡樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，制止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的樂(lè)觀性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、治理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、治理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，不斷壯大公司實(shí)力。四、公司提倡鼓舞全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問(wèn)，并為員工供給學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素養(yǎng)水平，造就一支思想、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓舞員工樂(lè)觀參與公司的決策、治理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的安排制度，為員工供給收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工供給公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的分散力和向心力。八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，加強(qiáng)公司辦公用品治理，提倡勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式，特制定本制度。一、辦公用品發(fā)放治理責(zé)任部門(mén)辦公用品發(fā)放治理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一治理，統(tǒng)一配發(fā)。嚴(yán)控指標(biāo)，厲行節(jié)約。二、辦公用品本制度所稱(chēng)辦公用品為：辦公耗材、易損配件、辦公家具等。辦公耗材包含：筆、刀、紙、墨水、筆記本、復(fù)寫(xiě)紙、膠水、釘書(shū)機(jī)(針)等;易損配件包含：墨盒、硒鼓、U盤(pán)、鼠標(biāo)等;辦公家具包含：辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。三、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)辦公用品分為兩局部：個(gè)人所需用品和部門(mén)所需用品。(一)個(gè)人所需用品1、個(gè)人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、橡皮、文具刀、尺子、墨水、筆記本、雙面膠、透亮膠、膠水(膠棒)、釘書(shū)釘、回形針、大頭針、燕尾夾、雙面夾、橡膠手套等。2、個(gè)人所需用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，如有所需，另行申報(bào)。各部室工作人員物品領(lǐng)用時(shí)要求做到交舊領(lǐng);對(duì)于因個(gè)人緣由造成的物品損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)。(二)部室所需用品1、部室所需用品包括：復(fù)印紙、打印紙、墨盒、硒鼓、鼠標(biāo)、辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。2、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報(bào)。四、其它規(guī)定1、部室使用的辦公家具桌、椅、文件柜等應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，公用文件柜由使用部門(mén)指定專(zhuān)人管理，單位監(jiān)視。綜合辦公室對(duì)在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查治理，統(tǒng)一登記、存檔。每年核對(duì)12、職工如有調(diào)動(dòng)，所領(lǐng)辦公用品不行隨身攜帶，由接替人使用或由綜合辦公室收回;安排或調(diào)入的治理人員，提交申請(qǐng)方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。總則一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定本制度考勤二、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不行代簽三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不4四、任何類(lèi)別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急狀況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)通知經(jīng)理。加班、調(diào)休五、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開(kāi)給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。廣告公司治理制度。六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必需提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的局部交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。行為標(biāo)準(zhǔn)七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的干凈。八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面干凈，女員工不佩帶夸大的飾品。九、員工制止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人。十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。十一、員工之間需講一般話，不行講方言，力求氣氛融洽。十二、保持店內(nèi)干凈，每天交班前應(yīng)把自己的崗位清掃干凈，物歸原位。廣告公司治理制度。十三、全部部門(mén)在每班工作完畢后要將資料整理好，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)前方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。一、嘉獎(jiǎng)1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，中選者嘉獎(jiǎng)1002、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、治理等制度提出好建議，一經(jīng)承受實(shí)施的每次嘉獎(jiǎng)50~1003、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次嘉獎(jiǎng)100100~500二、懲罰110103030，3050502、事假按本人日均工資計(jì)扣；病假按本人日均工資的50%計(jì)扣〔2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行〕，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣〔月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職〕，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。4、未穿工作服的；不佩帶工號(hào)牌的；工作服有異味不干凈；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一105、員工在工作場(chǎng)所吸煙的；與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的；拾物不報(bào)，占為己有的；以上情形之一的每次扣1006、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備緣由造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。1、保潔員在工作中要懂禮貌，講團(tuán)結(jié)。不做違反公司形象的事。對(duì)不敬重領(lǐng)導(dǎo)、出言不遜的保潔員，公司將按現(xiàn)行制度予以考核。2、疼惜工具，擺放整齊，節(jié)約耗材。保持工具的干凈，每日清洗干凈全部擦洗擦布方可下班。為明日工作作好預(yù)備。3、保潔員上班一律佩帶胸卡，工服干凈、干凈。4、保潔員要履行工作職責(zé)，保證工作質(zhì)量，樂(lè)觀完本錢(qián)職工作。5、領(lǐng)班要作到每日工作總結(jié)，不斷加強(qiáng)工作的完善性、準(zhǔn)時(shí)性、有效性。6、對(duì)工作中有突出表現(xiàn)的職工，公司將賜予嘉獎(jiǎng)。7、為保證安全，保潔員上班時(shí)間不許喝酒，在使用登高器具時(shí)在保證安全的同時(shí)方可操作，避開(kāi)造成安全事故。1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)治理制度開(kāi)展工程業(yè)務(wù)。2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以催促分公司對(duì)印章妥當(dāng)保管。各分公司均不得自行刻制公司各類(lèi)章，否則總公司處以5000—500003、分公司擔(dān)當(dāng)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，包括：開(kāi)辦費(fèi)、交易席位費(fèi)、工程工程工程費(fèi)開(kāi)支、全部稅費(fèi)、分公司日常開(kāi)支和上繳總公司的治理費(fèi)，以及分公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的等全部費(fèi)用。4、分公司所承接工程工程費(fèi)發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開(kāi)具和交納。5、分公司在承攬工程工程時(shí)，必需自己組織工程隊(duì)伍，工程經(jīng)理應(yīng)由總公司進(jìn)展資格確認(rèn)和授權(quán)，如臨時(shí)需要借用總公司人員，必需征得總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取肯定的費(fèi)用。6、總公司供給公司資質(zhì)證書(shū)、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料，以便分公司用以辦21費(fèi)用。7、分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時(shí)，招投標(biāo)工程由分公司自行組織編制投標(biāo)文件，并以總公司的名義參與投標(biāo)，不得以分公司名義簽訂工程效勞合同，訂立合同必需蓋公司的合同專(zhuān)用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件，總公司將收取標(biāo)書(shū)編制費(fèi)。8、總公司對(duì)分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因消滅的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償，由分公司擔(dān)當(dāng)，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷(xiāo)分公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)。分公司借用總公司人員組成的工程工程部，不管何種緣由受到主管部門(mén)的通報(bào)批判或行政懲罰，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對(duì)分公司及工程工程部進(jìn)展懲罰外，分公司還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)展經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。9、分公司在每月15日前以書(shū)面形式向總公司匯報(bào)分公司上月的工作狀況，包括所工程工程的工作進(jìn)展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)報(bào)表。外地可用、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報(bào)總公司。10、分公司要遵紀(jì)守法，按章納稅，要依據(jù)總公司的規(guī)定，依據(jù)分公司工程費(fèi)收入按比例準(zhǔn)時(shí)向總公司上繳治理費(fèi)，分公司年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)的，總公司可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù)，所承接工程工程費(fèi)必需進(jìn)入總公司財(cái)務(wù)，憑總公司發(fā)票收取工程費(fèi)。嚴(yán)禁私自收取工程費(fèi)，如覺(jué)察私自收款的，查實(shí)后按10倍罰款，罰款金額歸總公司全部。12、分公司已簽訂的工程合同，在合同規(guī)定付款日期或工程完畢前總公司財(cái)務(wù)賬上未有表達(dá)該工程工程費(fèi)收取狀況記載的，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的治理費(fèi)。13、分公司治理費(fèi)須按與總公司簽訂的合同要求按時(shí)交付給總公司，如不能付清，則按人民銀行同期貸款利率計(jì)息給總公司。1、進(jìn)入辦公室必需著裝干凈。2、在辦公室自覺(jué)講一般話，制止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧，說(shuō)粗話、臟話。3、疼惜辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、干凈，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛。4、不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。556、每周一例會(huì)，參會(huì)人員需著正裝，不遲到早退，有病、有事確實(shí)不能出席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假，同意前方有效。7、請(qǐng)假必需填寫(xiě)請(qǐng)假單交領(lǐng)導(dǎo)審批，假期完畢需準(zhǔn)時(shí)銷(xiāo)假。8、公司人員外出用車(chē)必需填寫(xiě)派車(chē)單交領(lǐng)導(dǎo)審批，并負(fù)責(zé)車(chē)上人員及車(chē)輛的安全。9、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各大隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，并嚴(yán)格遵守公司治理規(guī)章制度。為完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本治理大綱：一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。二、公司提倡樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，制止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的樂(lè)觀性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、治理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的”經(jīng)營(yíng)、治理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問(wèn)，為員工供給學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓舞員工樂(lè)觀參與公司的決策和治理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的安排制度，為員工供給收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工供給公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的分散力和向心力。八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。一、公司全部的員工需要公司章程、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。二、公司提倡樹(shù)立統(tǒng)一意識(shí)思想，制止任何部門(mén)和個(gè)人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的樂(lè)觀性、制造性，提高全體員工的技術(shù)、治理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、治理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、通過(guò)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問(wèn)，為員工供給學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、需要鼓舞員工樂(lè)觀參與公司的決策和治理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、需要實(shí)行“崗薪制”的安排制度，為員工供給收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工相對(duì)公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)困難奮斗精神，增加團(tuán)體的分散力和向心力。八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。一、為加強(qiáng)考勤治理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必需自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、工程技術(shù)部、投資進(jìn)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。1133天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。53030處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。六、13535105101510當(dāng)月的根本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并賜予記過(guò)1