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創(chuàng)業(yè)機(jī)會工商企業(yè)管理1班五組慧眼識別創(chuàng)造商機(jī)PPT制作:申從旺PPT修改:段賢東資料查找:瞿秀榮、余小雨、李金玉、李佳指導(dǎo)老師:楊波大學(xué)生智力轉(zhuǎn)化平臺我們的項(xiàng)目
可行性分析市場優(yōu)勢分析1競爭優(yōu)勢分析
256威脅
6競爭優(yōu)勢保持3競爭劣勢4潛在機(jī)會5市場優(yōu)勢分析為企業(yè)提供了尋找商機(jī)的良好平臺,為大學(xué)生提供了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會?!坝弥橇Q資本”,在如今是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最佳選擇,也是實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)夢想的有效途徑。滿足企業(yè)或個(gè)人對智力成果的需求。競爭優(yōu)勢分析1.競爭格局:同行類競爭者較少,發(fā)展空間大。2.競爭優(yōu)勢:
◆技術(shù)技能優(yōu)勢:以網(wǎng)站形式運(yùn)營,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷?!粽邇?yōu)勢:國家優(yōu)惠政策的大力扶持
◆人力資源優(yōu)勢:具有技術(shù)過硬的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù)顧問3.競爭能力優(yōu)勢:
◆網(wǎng)站提供的平臺為企業(yè)、為大學(xué)生提供的有利條件。
◆平臺本身的獨(dú)特經(jīng)營模式
◆搶占市場空白點(diǎn)競爭優(yōu)勢保持智力成果方面:
◆擴(kuò)大平臺的宣傳,保證智力成果的可靠來源?!糁攸c(diǎn)推廣新穎、奇特、有市場歡迎度的產(chǎn)品。
◆擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營種類,創(chuàng)新經(jīng)營模式。
平臺網(wǎng)站方面:
◆加強(qiáng)網(wǎng)站推廣,進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化,擴(kuò)大網(wǎng)站知名度和點(diǎn)擊量。
◆尋求多方合作,進(jìn)行其他方式的宣傳與經(jīng)營,加深平臺影響力。
競爭劣勢網(wǎng)站初期缺乏知名度這類平臺屬于市場空白點(diǎn),缺少可以參考的經(jīng)營模式網(wǎng)站初期缺乏資金、經(jīng)驗(yàn)潛在機(jī)會可擴(kuò)大智力成果的來源范圍可以網(wǎng)站細(xì)分附帶推銷業(yè)務(wù)網(wǎng)站能獲得的連鎖效應(yīng)本身可吸收網(wǎng)站展示的優(yōu)秀點(diǎn)子、創(chuàng)意額外廣告收入威脅容易出現(xiàn)新的強(qiáng)有力競爭對手智力成果來源受限制不安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境商業(yè)模式商業(yè)模式概況我們都知道商業(yè)模式很重要,是企業(yè)的立命之本。任何一個(gè)企業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)立之初,最需要費(fèi)功夫琢磨和研究的,就是商業(yè)模式。而且創(chuàng)立之初的商業(yè)模式也并不是一成不變的,應(yīng)當(dāng)隨著市場需要、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭形勢的變化而不斷調(diào)整。更重要的是,商業(yè)模式并不是生來平等的,有的模式相對輕松、企業(yè)很快就扶搖直上;而有的模式則需要付出更多精力,每年增長卻總是差強(qiáng)人意。因此選擇、設(shè)計(jì)一個(gè)好的商業(yè)模式會事半功倍,也最需要成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一項(xiàng)基本功而被高度重視。價(jià)值主張其它分銷渠道盈利模式消費(fèi)目標(biāo)群體商業(yè)模式的構(gòu)成價(jià)值主張
打造知名的智力成果轉(zhuǎn)化平臺,讓您的智力成果變得和大師作品一樣暢銷,讓每一個(gè)消費(fèi)者能找到屬于自己的獨(dú)特品味。消費(fèi)者目標(biāo)群體
Title擁有創(chuàng)造能力的大學(xué)生,社會上不知名藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師Title
需要拓寬市場的畫廊、藝術(shù)品店,創(chuàng)意策劃公司等Title
喜歡彰顯個(gè)性的年輕人Title需要?jiǎng)?chuàng)意和策劃之類的個(gè)人或公司Title有目的性的投資商分銷渠道1.自建網(wǎng)站,再進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。
2.CPS渠道:包括第三方CPS平臺及自營CPS平臺。3.銀行商城渠道:招行、工行、交行、建行等網(wǎng)上商城。4.網(wǎng)上支付渠道:騰訊財(cái)付通商城渠道、支付寶商城渠道、第三方支付渠道如快錢、環(huán)迅等。5.購物搜索渠道:聰明點(diǎn)、返利網(wǎng)、易購網(wǎng)、特價(jià)王。
6.校園代理:在高校聘用校園代理,進(jìn)行平臺的宣傳及代理工作盈利模式
第一階段
第二階段
第三階段
網(wǎng)絡(luò)拍賣——抓住管理費(fèi)網(wǎng)絡(luò)銷售——抽取交易額大宗網(wǎng)絡(luò)銷售——B2C模式廣告收入
出租店鋪——發(fā)展收費(fèi)會員顧客訂做【模式解析】企業(yè)名稱
大學(xué)生智力成果轉(zhuǎn)化平臺主營業(yè)務(wù)智力成果的網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)值主張打造知名的智力成果轉(zhuǎn)化平臺,讓您的智力成果變得和大師作品一樣暢銷,讓每一個(gè)消費(fèi)者能找到屬于自己的獨(dú)特品味。模式核心1、提供規(guī)范模式化的網(wǎng)絡(luò)交易平臺,收取一定的管理費(fèi)和交易費(fèi),一定要牢牢抓住單項(xiàng)交易收益額小但成交宗數(shù)多的普通網(wǎng)民市場。2、通過市場調(diào)研,得出比較有市場的商品,買斷原作者的專利,聯(lián)系生產(chǎn)商,進(jìn)行批量生產(chǎn),再進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。3、“店鋪出租模式”,即出租網(wǎng)絡(luò)店鋪,推廣
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