互聯(lián)網(wǎng)+家裝電商平臺(tái)模式構(gòu)想

“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”電商平臺(tái)設(shè)想與構(gòu)建何謂“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”“互聯(lián)網(wǎng)+”與“O2O”為什么是“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”模式互聯(lián)網(wǎng)+家裝123傳統(tǒng)家裝行業(yè)現(xiàn)狀12產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)，效率低下需求個(gè)性化程度高，廠商規(guī)模小且分散傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)的參與者眾多，產(chǎn)業(yè)鏈極其冗長(zhǎng)。利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，成上下游整合難度高、產(chǎn)業(yè)鏈效率低下。不同的家裝用戶需求的個(gè)性化程度極高，涉及的商品種類復(fù)雜，這造成了產(chǎn)業(yè)鏈廠商（尤其是裝修企業(yè)）規(guī)模小且分散，區(qū)域擴(kuò)張能力不強(qiáng)，形成了“大行業(yè)、小企業(yè)”的困局。3消費(fèi)者痛點(diǎn)多，滿意度低售前、售中、售后均存在不同程度的難點(diǎn)和阻礙傳統(tǒng)家裝行業(yè)現(xiàn)狀宏觀環(huán)境利好12經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境城鎮(zhèn)化帶動(dòng)住房需求，電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)+的理念成為家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向消費(fèi)者個(gè)性化需求以及80后、90后消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，使得主張個(gè)性化、高效率的互聯(lián)網(wǎng)家裝更容易被他們接受。宏觀環(huán)境利好34技術(shù)環(huán)境政治環(huán)境智能終端的廣泛普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)開辟了新的推廣和溝通渠道，同時(shí)也為家裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)O2O發(fā)展提供了技術(shù)條件國家互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展戰(zhàn)略的提出、房產(chǎn)新政加快房企去庫存化得變化以及人口新政，使得作為房地產(chǎn)下游的家裝行業(yè)也可能迎來新的發(fā)展和投資機(jī)會(huì)家裝產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程家裝產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程家裝產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程家裝產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程家裝產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的互互聯(lián)網(wǎng)化化進(jìn)程平臺(tái)型家家裝模式式現(xiàn)有的互互聯(lián)網(wǎng)家家裝商業(yè)業(yè)模式1自營式家家裝模式式現(xiàn)有的互互聯(lián)網(wǎng)家家裝商業(yè)業(yè)模式2門戶網(wǎng)站站模式現(xiàn)有的互互聯(lián)網(wǎng)家家裝商業(yè)業(yè)模式3互聯(lián)網(wǎng)家家裝存在在問題12傳統(tǒng)裝修修公司布布局線上上業(yè)務(wù)淪淪為噱頭頭家裝行業(yè)業(yè)的低頻頻次消費(fèi)費(fèi)導(dǎo)致用用戶粘性性成為問問題多數(shù)停留留在概念念和營銷銷層面，，將傳統(tǒng)統(tǒng)線下家家裝套餐餐冠以互互聯(lián)網(wǎng)的的名頭，，僅僅把把互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)當(dāng)做獲獲取客戶戶的一個(gè)個(gè)渠道，，而用戶戶的痛點(diǎn)點(diǎn)依然沒沒有很好好地解決決。提供家裝裝服務(wù)的的單一產(chǎn)產(chǎn)品模式式使得互互聯(lián)網(wǎng)家家裝用戶戶在消費(fèi)費(fèi)結(jié)束之之后流失失嚴(yán)重，，缺少用用戶粘性性使得家家裝平臺(tái)臺(tái)的可持持續(xù)性盈盈利能力力受到較較大挑戰(zhàn)戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)家家裝存在在問題34裝修質(zhì)量量與產(chǎn)能能之間的的兩難問問題產(chǎn)業(yè)鏈的的固有利利益集團(tuán)團(tuán)沒有被被撼動(dòng)裝修質(zhì)量量與產(chǎn)能能之間的的兩難問問題對(duì)整整個(gè)供應(yīng)應(yīng)鏈管理理及人員員管理帶帶來較大大挑戰(zhàn)。。傳統(tǒng)市場(chǎng)場(chǎng)里，建建材家居居廠商在在全國的的銷售主主要依賴賴各地的的大經(jīng)銷銷商。家家裝電商商的興起起雖然提提供了新新的渠道道，但銷銷售流量量相對(duì)于于傳統(tǒng)的的經(jīng)銷商商來說體體量過小小。經(jīng)銷銷商在產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中中的話語語權(quán)依然然強(qiáng)大，，家裝電電商從建建材家居居廠商直直接獲取取的價(jià)格格優(yōu)勢(shì)并并不明顯顯?；ヂ?lián)網(wǎng)家家裝行業(yè)業(yè)趨勢(shì)12“互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)+家裝裝”成為為重要入入口O2O模模式能提提供更強(qiáng)強(qiáng)大的服服務(wù)?家庭消消費(fèi)入口口?供應(yīng)鏈鏈金融入入口此O2O整合了了傳統(tǒng)家家裝與互互聯(lián)網(wǎng)的的優(yōu)勢(shì)，，又規(guī)避避了二者者的不足足，能為為家裝消消費(fèi)者提提供更強(qiáng)強(qiáng)大的服服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)家家裝行業(yè)業(yè)趨勢(shì)34整體家裝裝服務(wù)能能更有效效地整合合產(chǎn)業(yè)鏈鏈智能家居居整體家裝裝服務(wù)一一方面能能夠?yàn)橄M(fèi)者提提供可以以拎包入入住的便便捷家裝裝服務(wù)；；另一方方面也能能夠讓互互聯(lián)網(wǎng)家家裝企業(yè)業(yè)整合產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，，獲得更更多的利利潤(rùn)點(diǎn)，，必將是是未來發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)。家裝企業(yè)業(yè)可利用用自身的的入口優(yōu)優(yōu)勢(shì)，將將其整合合為家裝裝產(chǎn)業(yè)鏈鏈的一部部分，為為消費(fèi)者者帶來更更加智能能的家居居體驗(yàn)，，也為企企業(yè)帶來來新的盈盈利增長(zhǎng)長(zhǎng)點(diǎn)。我們要成成為什么么？12O2O閉環(huán)最核核心的服服務(wù)提供供者打破生態(tài)態(tài)圈信息息不對(duì)稱稱的先行行者重度垂直直的專業(yè)業(yè)服務(wù)提提供者。互聯(lián)網(wǎng)的的一大優(yōu)優(yōu)勢(shì)之一一即信息息的高度度流通與與低成本本獲取。3B2C/B2B間最有效效的溝通通者提升商戶戶與用戶戶、商戶戶與商戶戶之間的的溝通效效率使我我們成功功的必備備要素。我們需要要怎么做做？12商業(yè)模式式構(gòu)建盈利模式式構(gòu)建我們的基基本業(yè)務(wù)務(wù)框架及及方向。如何權(quán)衡衡與取舍舍傳統(tǒng)盈盈利模式式與互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)盈利利模式。3市場(chǎng)模式式構(gòu)建用戶與流流量的激激活、黏黏性提升升與流量量變現(xiàn)。思考關(guān)鍵鍵問題？？12垂直還是是平臺(tái)？？服務(wù)的個(gè)個(gè)性與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化怎樣兼顧顧重垂直直模式和和平臺(tái)模模式。個(gè)性化與與標(biāo)準(zhǔn)化化的矛與與盾。3消費(fèi)場(chǎng)景景的構(gòu)建建構(gòu)建消費(fèi)費(fèi)場(chǎng)景，，與用戶戶離得更更近一些些。思考關(guān)鍵鍵問題？？45網(wǎng)絡(luò)營銷銷需要忘忘了線下下？互聯(lián)網(wǎng)勝勝在模式式創(chuàng)新？？線下模式式夠土所所以不需需要？有了點(diǎn)子子就百戰(zhàn)戰(zhàn)百勝？？6支付O2O閉環(huán)的難點(diǎn)在在于能否打通通用戶信信息流和和現(xiàn)金流流的傳遞遞。線上電商商模式線下商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)新生態(tài)態(tài)模式融合的商業(yè)模式1商業(yè)模式式構(gòu)建弱化硬件件銷售強(qiáng)調(diào)增值值服務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)務(wù)承載輕快的盈利模式2盈利模式式構(gòu)建傳統(tǒng)客戶戶激活創(chuàng)新媒體體補(bǔ)充適度市場(chǎng)場(chǎng)投入高效的市場(chǎng)模式3市場(chǎng)模式式構(gòu)建我們的業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊12載體傳統(tǒng)業(yè)務(wù)務(wù)自營APP、網(wǎng)站及及三方授授權(quán)。裝修管理理、用戶戶溝通與與用戶DIY。3類家裝業(yè)業(yè)務(wù)材料、軟軟裝、家家電等業(yè)業(yè)務(wù)承載載。我們的業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊45生活服務(wù)務(wù)類創(chuàng)新服務(wù)務(wù)類家政服務(wù)務(wù)、便民民服務(wù)等等重服務(wù)務(wù)向項(xiàng)目目。廣告（基基于大數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)用用）服務(wù)務(wù)、金融融服務(wù)。3其他我們的盈盈利模式式商城廣告家裝便民服務(wù)務(wù)家政OTHERS以平臺(tái)為基礎(chǔ)，分期穩(wěn)步加載更多盈利點(diǎn)…金融政務(wù)（基于資資源整合合以及大數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)用用）我們的盈盈利模式式提升服務(wù)務(wù)品質(zhì)和和供給能能力增強(qiáng)數(shù)據(jù)據(jù)處理和和大數(shù)據(jù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)設(shè)和垂直直業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展兩手手抓強(qiáng)化生態(tài)態(tài)系統(tǒng)的的自我修修復(fù)和自自建能力力提升用戶戶數(shù)量和和活躍度度關(guān)鍵性性成長(zhǎng)長(zhǎng)戰(zhàn)略略