2023年醫(yī)院院務公開總結(jié)（二）

第3頁共3頁2023年?醫(yī)院院務公?開總結(jié)（二?）__醫(yī)?院領導班子?把院務公開?工作作為醫(yī)?院改革、發(fā)?展、穩(wěn)定的?主要途徑。?根據(jù)__發(fā)?[__]_?__文件精?神，進一步?加強和改進?了院務公開?的方式方法?，在強化管?理和廣泛參?與上不斷向?縱深發(fā)展。?第一、?廣泛參與，?增強院務公?開的透明性?。首先以職?代會為載體?，把院務公?開的具體操?作與職代會?的操作程序?進行有機結(jié)?合，真正形?成有效的職?工民主管理?體系。同時?，利用醫(yī)院?信息簡報和?院務公開欄?的形式，及?時向全院職?工傳達醫(yī)院?的各項方針?政策。其?次以全院職?工、干部大?會的形式增?強院務公開?的廣泛性。?__醫(yī)院注?重輿論先行?，多次召開?全院職工（?黨員）干部?大會，使醫(yī)?院開展工作?能夠得到職?工理解，通?過在溝通與?理解中達到?共識。如醫(yī)?院院長在全?院職工大會?上，多次把?醫(yī)院籌建臨?街房的情況?予以階段性?說明等。?另外，建立?醫(yī)患溝通會?制度，竭誠?為基地職工?服務。為構(gòu)?架患者與醫(yī)?院之間溝通?的橋梁，醫(yī)?院在基地各?單位聘請醫(yī)?德醫(yī)風社會?監(jiān)督員對醫(yī)?院的各項工?作進行監(jiān)督?。近期，借?行風評議的?契機，__?醫(yī)院每天派?專人隨同公?司行評監(jiān)督?員到基地各?單位聽取意?見，并多次?召開醫(yī)患溝?通會，結(jié)合?職工提出的?意見及建議?，在醫(yī)德醫(yī)?風、價格、?服務、技術(shù)?、環(huán)境等幾?方面認真進?行改進。在?此基礎上，?__醫(yī)院制?訂了醫(yī)療價?格公布欄、?特色?？萍??？漆t(yī)生簡?介宣傳欄等?，藥品價格?也已大幅下?調(diào)；目前，?醫(yī)院還正在?開展住院病?人的一日清?單工作，努?力讓病人來?醫(yī)院就醫(yī)住?得舒服，看?的明白，走?的高興。院?領導還承諾?，不高于同?級同類醫(yī)院?的物價水平?，并在藥品?的采購和研?制上加強管?理，真正讓?利于民。?第二、強?化管理，增?強公開的實?效性。首先?靈活運用“?跟蹤制”和?“反饋制”?等形式，針?對職工特別?關(guān)心的熱點?問題，采取?源頭公開、?過程公開、?結(jié)果公開的?方式，加強?公開的項目?管理。如采?取“跟蹤制?”的方法，?征求職工對?醫(yī)院機構(gòu)、?人事、經(jīng)濟?改革和骨干?人才激勵辦?法的意見。?首先在將各?項改革方案?的初稿發(fā)至?每個職工代?表，采取自?下而上的形?式，反復進?行修改，并?及時將修改?后的結(jié)果張?貼在院務公?開欄上，以?此來接受職?工代表的全?面監(jiān)督。對?征集的提案?及意見，不?是簡單的答?復處理，而?是采取“反?饋制”，由?專門工作小?組進行分類?，逐項落實?，落實的結(jié)?果及時反饋?給職工，真?正做到職工?的意見和建?議，件件有?著落，事事?有回音。其?次，加強院?、科、班務?三級公開網(wǎng)?絡化管理，?規(guī)范了__?_項公開內(nèi)?容。尤其是?在班務公開?方面，正在?逐步形成民?主選舉、評?議班級長制?度；目前已?有兩名護士?長是由班組?成員民主選?舉產(chǎn)生。?在實踐中我?們不斷探索?符合醫(yī)院特?色的院務公?開的方式方?法，主要作?到了四個結(jié)?合：——?院務公開與?醫(yī)院工作目?標相結(jié)合。?——院務?公開與社會?效益、經(jīng)濟?效益相結(jié)合?——院務?公開與民主?管理、民主?監(jiān)督相結(jié)合?，實現(xiàn)共同?管理，保證?監(jiān)督有效。?——院務?公開與職工?關(guān)心的熱點?、難點問題?相結(jié)合，實