2023年工廠后勤年終工作總結(jié)

第15頁共15頁2023年?工廠后勤年?終工作總結(jié)?__年，?后勤保衛(wèi)科?在廠黨委及?兄弟單位的?關(guān)懷指導(dǎo)下?，始終堅(jiān)持?打防并舉，?標(biāo)本兼治的?工作方針，?以加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)為?契機(jī)，充分?發(fā)揮自身職?能，全面落?實(shí)各項(xiàng)防范?措施，不斷?提高全廠社?會(huì)治安綜合?防控能力、?加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)?生、兩堂一?舍及__公?寓的管理，?實(shí)現(xiàn)了全年?無重大刑事?案件、無重?大治安案件?、無重大治?安災(zāi)害事故?的三無目標(biāo)?，為我廠各?項(xiàng)工作任務(wù)?的順利完成?打下良好的?基礎(chǔ)，回顧?一年來的工?作，我們主?要做到了以?下幾點(diǎn)：?一、抓班子?，帶隊(duì)伍，?提高整體戰(zhàn)?斗力__?年以來，我?們堅(jiān)持圍繞?提高企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益這個(gè)?中心，針對(duì)?當(dāng)前廠區(qū)面?臨的治安新?形勢，做到?強(qiáng)班子聚合?力、抓隊(duì)伍?樹形象，強(qiáng)?化保衛(wèi)隊(duì)伍?的基礎(chǔ)管理?，促進(jìn)全科?工作朝良性?方面快速發(fā)?展在抓班?子建設(shè)方面?，我們注重?監(jiān)督制約作?用，通過定?期召開骨干?會(huì)、班前會(huì)?，認(rèn)真開展?自我批評(píng)與?相互批評(píng)，?落實(shí)整改措?施，使全科?人員之間做?到了相互支?持，相互理?解，大事勤?商量，小事?勤通氣，思?想常溝通。?在科務(wù)公開?方面，我們?自覺接受群?眾監(jiān)督，與?職工切身利?益相關(guān)的工?資二次分配?、物品領(lǐng)用?、評(píng)比、評(píng)?先等事項(xiàng)全?面公開，定?期公布。在?黨風(fēng)廉政建?設(shè)方面，班?子成員牢固?樹立了廉潔?自律無小事?，小事不止?出大事的思?想觀念，認(rèn)?真履行廉政?準(zhǔn)則，在工?作和生活中?，始終堅(jiān)持?按原則辦事?、按制度辦?事、不搞特?殊、不辦人?情案、不以?權(quán)謀私，做?到了靠正氣?、靠廉潔來?樹立科室的?威信和形象?，增強(qiáng)了科?室的凝聚力?。為提高科?室人員素質(zhì)?我們突出采?取了以下措?施：（一?）、按照文?明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)?格執(zhí)法的標(biāo)?準(zhǔn)要求，制?定了文明用?語，文明上?崗規(guī)范，加?強(qiáng)對(duì)所有人?員的學(xué)習(xí)，?促進(jìn)文明行?為的養(yǎng)成。?規(guī)范職工的?言行，提高?職工的文明?素養(yǎng)，是創(chuàng)?建文明和諧?治安環(huán)境的?有效前提。?我廠職工?文明行為規(guī)?范及考核辦?法下發(fā)后，?我們按照要?求組成文明?稽查隊(duì)，文?明稽查中稽?查隊(duì)員全部?由科室骨干?擔(dān)任，統(tǒng)一?服裝，并制?定了文明監(jiān)?督袖標(biāo)，每?天文明執(zhí)勤?和不間斷對(duì)?各公共場所?進(jìn)行督查。?為提高檢查?效果，規(guī)范?了文明稽查?言行標(biāo)準(zhǔn)，?在制止不文?明行為時(shí)，?要求隊(duì)員對(duì)?違規(guī)者要以?禮敬人，再?指出違規(guī)之?處，并進(jìn)行?批評(píng)教育。?同時(shí)對(duì)隊(duì)員?加強(qiáng)了精、?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)?管理理念的?灌輸教育，?克服隊(duì)員執(zhí)?紀(jì)過程中的?好人主義，?要求在稽查?過程中對(duì)違?規(guī)人員，無?論是誰，做?到一視同仁?，不留情面?，使違紀(jì)人?員其達(dá)到吸?取教訓(xùn)，校?正行為的目?的。在執(zhí)紀(jì)?過程中隊(duì)員?既當(dāng)不文明?行為的校正?員，也作文?明行為的宣?傳員，及時(shí)?把廠區(qū)制定?的有關(guān)文明?行為規(guī)定送?到各個(gè)車間?，并督促單?位抓好對(duì)職?工學(xué)習(xí)教育?，使職工入?耳、入心、?入腦，把文?明言行落實(shí)?到工作生活?中，使廠區(qū)?的文明行走?、文明行為?有了更大的?突破.我科?室自接到文?明執(zhí)勤的任?務(wù)以來，共?制止各種不?文明行為七?十次，有效?地促進(jìn)了職?工文明行為?的逐漸養(yǎng)成?。公共場所?實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)?變，即職工?文明素養(yǎng)有?了明顯轉(zhuǎn)變?，公共秩序?有了較大轉(zhuǎn)?變；公共衛(wèi)?生有了較好?的轉(zhuǎn)變。?（二）、完?善制度，強(qiáng)?化管理。在?加強(qiáng)對(duì)出門?證管理、巡?邏制度、兩?堂一舍管理?、鍋爐房制?度、澡堂管?理和環(huán)衛(wèi)管?理等十來項(xiàng)?內(nèi)部管理制?度的基礎(chǔ)上?，對(duì)全科_?__個(gè)場所?崗點(diǎn)（餐廳?、鍋爐、澡?堂、__公?寓、物流門?、行政門、?巡邏、消防?、職工宿舍?、環(huán)衛(wèi)），?從整理、清?潔、準(zhǔn)時(shí)、?標(biāo)準(zhǔn)化、素?養(yǎng)、安全六?個(gè)方面制定?了各項(xiàng)管理?規(guī)定，全面?推行了6s?管理，考核?中做到現(xiàn)實(shí)?表現(xiàn)與制度?考核掛鉤，?制度考核與?隊(duì)員工資二?次分配的辦?法，嚴(yán)格每?月一考核獎(jiǎng)?懲兌現(xiàn)。?（三）、落?實(shí)干部職責(zé)?，加強(qiáng)巡查?力度.班子?成員明確分?工，從職責(zé)?、部位、崗?點(diǎn)建立了巡?查制度.為?抓好落實(shí)，?科室值班骨?干每月必須?查出三違人?員三人次，?否則將扣除?科室值班骨?干的當(dāng)月獎(jiǎng)?金。有了班?子成員不定?期的進(jìn)行巡?查，促進(jìn)了?各項(xiàng)工作規(guī)?范落實(shí)到位?。（四）?、強(qiáng)有力的?措施，規(guī)范?化管理，增?強(qiáng)了全科人?員素質(zhì)，提?高了整體戰(zhàn)?斗力。針對(duì)?今年我廠擴(kuò)?建施工項(xiàng)目?多，管理難?度大，一些?不法民工妄?想渾水摸魚?，伺機(jī)盜竊?廠用物資以?求大發(fā)不義?之財(cái)，我保?衛(wèi)人員加大?了對(duì)各施工?地點(diǎn)的看護(hù)?與守候，于?__年__?月__日晚?上__：_?_左右，巡?邏人員在一?車間東南角?的倉庫里發(fā)?現(xiàn)一外來人?員行為詭異?，帶到保衛(wèi)?科后態(tài)度惡?劣，不能積?極配合保衛(wèi)?人員的詢問?，我保衛(wèi)人?員到現(xiàn)場仔?細(xì)勘查后發(fā)?現(xiàn)有被盜電?纜一捆，電?纜有剛被切?割的痕跡，?旁邊有一根?割電纜用的?鋸條，大約?__點(diǎn)左右?移交__鄉(xiāng)?派出所民警?帶走，并向?廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?.于__年?__月__?日下午__?點(diǎn)左右，一?輛拉有鋁錠?的半掛車經(jīng)?過廠門崗時(shí)?，我保衛(wèi)科?保衛(wèi)人員爬?上車頂進(jìn)行?查點(diǎn)鋁錠的?數(shù)量時(shí)，發(fā)?現(xiàn)車內(nèi)的鋁?錠數(shù)于出門?證的鋁錠數(shù)?不符，經(jīng)過?與國貿(mào)、財(cái)?務(wù)等有關(guān)部?門核對(duì)，七?個(gè)小時(shí)的訊?問與調(diào)查，?經(jīng)查由于個(gè)?別單位的工?作失誤、疏?忽大意、具?有麻痹思想?所導(dǎo)致多往?車內(nèi)裝一件?鋁錠（約_?__噸），?為公司挽回?損失約__?元。__月?__日我保?衛(wèi)科門衛(wèi)在?檢查車輛出?廠時(shí)，在駐?地村民的三?輪車內(nèi)查處?電纜數(shù)十米?，在調(diào)查審?問時(shí)得知，?此電纜是廠?內(nèi)的公物。?一年來，?廣大隊(duì)員為?維護(hù)廠區(qū)及?職工群眾的?利益，積極?采取各項(xiàng)防?范措施，全?科全年抓獲?各類盜竊分?子__人次?，為廠挽回?經(jīng)濟(jì)損失達(dá)?數(shù)萬元.?二抓基礎(chǔ)，?___階，?筑牢治安第?一道防線?今年以來，?我們按照打?防并舉、標(biāo)?本兼顧、重?在防范、重?在治本的方?針，堅(jiān)持以?人為本，從?人口信息，?法制宣傳教?育，職工文?明行為規(guī)范?等方面著手?，加強(qiáng)了治?安基礎(chǔ)管理?。1、人?口信息的準(zhǔn)?確掌握是有?效預(yù)防和打?擊各類違反?犯罪的有力?保證.我們?按照當(dāng)?shù)嘏?出所對(duì)常住?人口戶籍檔?案進(jìn)行整頓?的要求，對(duì)?我廠外來施?工人員逐個(gè)?進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)?，并將__?人信息逐個(gè)?輸入到了流?動(dòng)性人口系?統(tǒng)中去。?2、狠抓兩?堂一舍及環(huán)?境衛(wèi)生的建?設(shè)，促進(jìn)后?勤工作有序?開展的同時(shí)?，狠抓了人?員的崗位意?識(shí)，確保后?勤保障有力?。（1）?、由于在_?_月份剛組?建的后勤保?衛(wèi)科中，職?工年齡普遍?偏大，素質(zhì)?高低不一，?在這種情況?下，我科室?領(lǐng)導(dǎo)班子首?先進(jìn)行思想?摸底、思想?糾正、思想?教育，使每?名同志都能?思想穩(wěn)定、?素質(zhì)過硬，?有效的為今?后的各項(xiàng)工?作中打下了?良好的基礎(chǔ)?.隨后科室?明確了分工?，健全了建?制，針對(duì)那?些思想不穩(wěn)?定、工作不?積極、思想?有情緒的個(gè)?別同志，科?室領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)?談心，并安?排班里骨干?對(duì)這些思想?不穩(wěn)定、工?作不積極、?思想有情緒?的同志在工?作中多幫助?、在生活中?多關(guān)心、在?家庭中有困?難的多談心?，對(duì)那些重?點(diǎn)幫扶對(duì)象?明確了幫扶?人，實(shí)行兩?幫一，即一?名科室領(lǐng)導(dǎo)?、一名黨員?幫扶一名重?點(diǎn)人員，于?__月份科?室領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)?衛(wèi)班張向陽?、張國庫；?保衛(wèi)人員吳?孝鵬、王正?昌逐個(gè)談心?，了解了個(gè)?人近段時(shí)間?的思想狀況?、家庭有無?困難，看有?無需要科室?幫助等。并?于__月份?有科長、副?科長帶領(lǐng)的?科里骨干到?環(huán)衛(wèi)工張向?陽家進(jìn)行看?望，取做到?了很好的效?果。（2?）、兩堂一?舍的管理：?兩堂一舍是?后勤保衛(wèi)科?的工作重點(diǎn)?，針對(duì)食堂?條件有限，?宿舍住宿人?員混亂等原?因，科室領(lǐng)?導(dǎo)針對(duì)__?月份大學(xué)生?公寓合同已?到期的有利?時(shí)機(jī)，及時(shí)?對(duì)大學(xué)生公?寓及辦公樓?宿舍進(jìn)行了?重新調(diào)整，?讓每個(gè)宿舍?都住滿了人?，每個(gè)宿舍?都有專人負(fù)?責(zé)，把大學(xué)?生公寓調(diào)整?后多余的_?_棟樓房退?還給了屋主?，為廠一年?節(jié)約了__?元左右，并?不定期的對(duì)?大學(xué)生公寓?及辦公樓宿?舍樓進(jìn)行檢?查。__年?__月__?日，我科室?___人員?對(duì)辦公樓各?樓層進(jìn)行例?行巡查，在?__房間發(fā)?現(xiàn)了濃重的?汽油、油漆?等味道，打?開房間后共?查處油漆_?_桶__公?斤、松香水?__桶共計(jì)?__公斤（?其中有兩桶?正向外傾倒?，液體正從?破損處外溢?）、電熱毯?一具，大功?率電爐一臺(tái)?。后勤保衛(wèi)?科科長蔣杰?考慮到事態(tài)?的嚴(yán)重性，?在向廠領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)的同時(shí)?，蔣科長果?斷下令：破?門檢查！蔣?科長一邊安?排現(xiàn)場戒嚴(yán)?注意明火（?一點(diǎn)點(diǎn)明火?就有可能引?起爆炸），?一邊安排拍?照取證，取?證結(jié)束后安?排人員把所?有的危險(xiǎn)品?撤離現(xiàn)場，?控制了事態(tài)?的進(jìn)一步惡?化，避免了?一場事故的?發(fā)生。__?月下旬，科?室領(lǐng)導(dǎo)在職?工宿舍及澡?堂的檢查中?發(fā)現(xiàn)，職工?宿舍大部分?沒有門鎖、?澡堂地面滑?，導(dǎo)致宿舍?及澡堂隨時(shí)?可能出現(xiàn)不?安全隱患，?在申請(qǐng)廠領(lǐng)?導(dǎo)之后，對(duì)?宿舍的大部?分門進(jìn)行了?___門鎖?，澡堂的走?道及淋浴下?面鋪墊了防?滑墊，既保?障了職工的?安全，又美?觀了室內(nèi)裝?飾。__月?份，在廠領(lǐng)?導(dǎo)的支持下?，將澡堂原?有的球閥淋?浴開關(guān)改為?了腳踩式開?關(guān)，使浪費(fèi)?淋浴熱水的?現(xiàn)象做到到?了改善，同?時(shí)也節(jié)約了?鍋爐用煤.?澡堂大池?zé)?水內(nèi)，每天?撒白礬、消?毒液和鹽來?凈化水質(zhì)、?消毒殺菌，?使職工能夠?洗上安全衛(wèi)?生的熱水澡?。（3）?、環(huán)衛(wèi)的管?理：今年?我廠投資了?幾百萬對(duì)環(huán)?境衛(wèi)生進(jìn)行?了規(guī)劃，使?進(jìn)入廠區(qū)的?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?兄弟單位都?給予了很高?的評(píng)價(jià)，這?就需要我們?對(duì)環(huán)境的保?持有了更高?的要求，無?論是廠區(qū)的?花木的護(hù)養(yǎng)?，還是衛(wèi)生?的清理，無?論是垃圾的?存放，還是?魚塘的水質(zhì)?凈化，都做?到到了廠領(lǐng)?導(dǎo)的很高評(píng)?價(jià)。__月?份在廠領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?我科室在分?兩批引進(jìn)了?觀賞魚，自?制了水上工?具對(duì)水質(zhì)進(jìn)?行了凈化，?使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?來我廠檢查?工作的同時(shí)?還能觀賞到?觀賞魚，并?每隔一段時(shí)?間利用撒石?灰、白礬、?藥物等方式?對(duì)水質(zhì)護(hù)養(yǎng)?。__月上?旬及__月?__日，我?科室___?了兩次全廠?范圍內(nèi)的冬?青及花木的?噴藥，使花?木能健康的?過冬。__?月__日，?我科室將食?堂西面多年?來的荒地進(jìn)?行了開荒，?并___了?人員撒了菜?種，預(yù)計(jì)春?節(jié)期間職工?在食堂里就?能吃上新鮮?的蔬菜。?全廠亂扔垃?圾、丟棄廢?棄物，亂扔?煙頭和隨地?吐痰等不文?明行為曾一?度較為嚴(yán)重?，我后勤保?衛(wèi)科采取巡?回檢查和蹲?點(diǎn)守候相結(jié)?合的方式，?專門進(jìn)行了?集中治理，?較好的改變?了臟亂差的?現(xiàn)象.對(duì)發(fā)?現(xiàn)亂扔垃圾?、丟棄尚未?使用零部件?的不文明行?為及時(shí)上報(bào)?了廠領(lǐng)導(dǎo)，?經(jīng)過長期的?檢查和集中?治理，現(xiàn)在?各個(gè)車間不?但不丟棄廢?棄成品零件?，而且都主?動(dòng)的到垃圾?池內(nèi)找零用?的設(shè)備配件?，為廠區(qū)的?經(jīng)濟(jì)節(jié)約了?大部分資金?。針對(duì)汽車?、摩托車、?自行車亂停?亂放等不文?明現(xiàn)象，我?們采取集中?整治、規(guī)范?停放位置、?停放方向、?不間斷巡查?等有力措施?，實(shí)現(xiàn)了集?中有序存放?。三、高?標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)?量地完成廠?下達(dá)的各項(xiàng)?臨時(shí)性工作?任務(wù)我廠?情況特殊，?處于生產(chǎn)、?發(fā)展、擴(kuò)大?階段，隨著?廠區(qū)規(guī)模擴(kuò)?大，上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)來廠區(qū)視?察、參觀、?學(xué)習(xí)的次數(shù)?增多，這就?要求我們要?高標(biāo)準(zhǔn)、高?質(zhì)量地完成?廠下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。一年來鋁?業(yè)公司及各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我?廠檢查指導(dǎo)?、參觀學(xué)習(xí)?數(shù)十次，其?中__集團(tuán)?、__集團(tuán)?和__商到?我廠視察，?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)、鋁業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?兄弟單位來?我廠檢查指?導(dǎo)工作數(shù)次?，特別是省?領(lǐng)導(dǎo)、市委?領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)?地方領(lǐng)導(dǎo)時(shí)?有到我廠檢?查指導(dǎo)工作?，我們?cè)趶S?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下認(rèn)真安排?檢查、參觀?期間的治安?保衛(wèi)工作，?讓中、夜班?的人員加班?加點(diǎn)，確保?了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和客人們的?安全。四?、內(nèi)部管理?思路清晰，?工作到位，?顧全大局意?識(shí)強(qiáng)，職工?工作責(zé)任感?和事業(yè)心強(qiáng)?__年_?_月__日?下午__：?__分的職?工通勤車在?返往市區(qū)，?當(dāng)行駛到物?流門東__?_米，被患?有精神疾病?的女性在車?頭攔截，導(dǎo)?致全部通勤?車無法前進(jìn)?，我保衛(wèi)人?員當(dāng)聽到這?一消息后，?迅速跑到現(xiàn)?場，在勸說?沒有效果的?情況下，強(qiáng)?行將患有精?神疾病的女?性拖出現(xiàn)場?，使通勤車?能夠按點(diǎn)的?返回，做到?到了通勤公?司的一致好?評(píng)。五、?綜合治理工?作管理到位?，實(shí)現(xiàn)各單?位無治安拘?留、無行政?拘留的案件?發(fā)生，全廠?職工的法制?觀念有了很?大的提高?在廠領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?、開拓進(jìn)取?，后勤保衛(wèi)?科出色的完?成上級(jí)交給?的各項(xiàng)工作?任務(wù)，堅(jiān)持?抓好隊(duì)伍建?設(shè)的同時(shí)，?進(jìn)一步深化?管理職能，?增強(qiáng)責(zé)任感?、緊迫感和?使命感，緊?緊圍繞治理?隱患，防范?事故這一主?題，狠抓安?全工作不放?松，黨政工?團(tuán)齊抓共管?。__月_?_號(hào)，借安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)之機(jī)在廠?區(qū)辦公樓門?外舉行了聲?勢浩大的安?全生產(chǎn)月宣?傳暨安全在?我心中聯(lián)合?大簽名活動(dòng)?，全體保衛(wèi)?隊(duì)員共同參?與。懸掛安?全標(biāo)語橫幅?、散發(fā)傳單?、安全知識(shí)?競答。一年?來我科室共?調(diào)解民事糾?紛__起，?正確處理圍?攻廠大門_?_次、酗酒?滋事__次?，破獲盜竊?案件數(shù)十起?，阻止聚眾?鬧事__起?，確保了零?事故的發(fā)生?。六、開?展消防宣傳?教育和培訓(xùn)?，堅(jiān)持經(jīng)常?檢查消防隱?患，做到常?備不懈、整?改隱患，防?消結(jié)合消?防工作是工?作中的重中?之重，根據(jù)?廠黨委《_?_年安全工?作目標(biāo)管理?責(zé)任制》的?要求，結(jié)合?我廠實(shí)際，?制訂了《_?_鋁廠安全?生產(chǎn)、消防?工作目標(biāo)責(zé)?任制和消防?預(yù)案》。在?全體人員的?共同努力下?，使廠區(qū)安?全生產(chǎn)、消?防工作順利?開展，并實(shí)?現(xiàn)了安全生?產(chǎn)無事故。?一年來，我?科根據(jù)__?市及上級(jí)有?關(guān)消防工作?的一系列文?件精神，以?千方百計(jì)預(yù)?防重特大和?群死群傷惡?性火災(zāi)事故?為目標(biāo)，堅(jiān)?持檢查與整?改并舉，執(zhí)?法和宣傳并?舉，熟悉和?演練并行，?明確責(zé)任，?標(biāo)本兼治。?在經(jīng)濟(jì)十分?困難的情況?下，我們依?然投入大量?的人力和物?力，搞好消?防工作。_?_月份和_?_月份兩次?對(duì)全廠的滅?火器進(jìn)行了?換粉和維修?，共換粉及?維修__具?滅火器，購?買新滅火器?__具、滅?火器材箱_?_個(gè)，并于?__月__?日___了?一次全廠消?防演習(xí)，使?干部職工能?熟練地使用?滅火器材，?掌握滅火技?能，能撲滅?初期火災(zāi)，?達(dá)到了演習(xí)?的預(yù)期目的?.在平時(shí)的?消防工作中?，我單位能?夠不定時(shí)的?對(duì)全廠的消?防設(shè)備進(jìn)行?檢查和督促?，對(duì)發(fā)現(xiàn)有?安全隱患的?單位及時(shí)進(jìn)?行通報(bào)并督?促整改。一?年來，我科?室在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下，在兄?弟單位的具?體幫助下，?各方面的工?作取做到優(yōu)?異成績.但?我們不能以?此驕傲，放?松警惕，要?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，找出存?在的問題，?改進(jìn)不足，?扎扎實(shí)實(shí)地?做好各項(xiàng)工?作，爭取在?新的一年里?把各項(xiàng)工作?做做到更好?、更徹底，?把一切不安?全隱患消滅?在萌芽狀態(tài)?，確保全廠?干部職工人?身和財(cái)產(chǎn)的?安全。七?、存在的問?題在總結(jié)?成績的同時(shí)?，我們也應(yīng)?看到存在的?缺點(diǎn)與不足?，這就需要?我們進(jìn)一步?加強(qiáng)。1?、人員的思?想素質(zhì)高低?不一。自_?_月份后勤?保衛(wèi)科組建?以來，隨著?單位力量的?逐漸壯大，?也暴露了一?些問題，其?中人員的思?想素質(zhì)就是?一大難題，?全科人員有?大有小，有?老有少，年?齡相差甚大?，思想波動(dòng)?也較大，還?需加大人員?思想素質(zhì)的?提高，__?_形勢還比?較嚴(yán)峻。?2、門衛(wèi)管?理還存在漏?洞，特別是?摩托車和電?瓶車的亂停?亂放還時(shí)有?發(fā)生。3?、餐廳的管?理力度有待?于提高，還?存在這樣那?樣的問題。?一年來，我?們雖說對(duì)餐?廳加大了管?理力度，餐?廳的成績也?有目共睹，?但是與其他?兄弟單位相?比，我們還?存在著很大?的差距，無?論是從食堂?工作人員的?衛(wèi)生還是飯?菜的質(zhì)量，?無論是就餐?的環(huán)境還是?人員的素質(zhì)?，我們都有?待于提高。?八、__?年工作計(jì)劃?__年工?作即將展開?，我們應(yīng)按?照加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)，創(chuàng)新?管理手段，?預(yù)防打擊并?舉，樹立良?好形象的工?作方針，借?鑒成功經(jīng)驗(yàn)?，克服不足?、發(fā)揚(yáng)成績?，加強(qiáng)制度?落實(shí)，爭取?在新的一年?里后勤保衛(wèi)?工作再上一?個(gè)新臺(tái)階。?1、加大?學(xué)習(xí)、培訓(xùn)?力度，提高?人員的綜合?素質(zhì)，打造?一支身體素?質(zhì)過硬、專?業(yè)技術(shù)精良?、思想素質(zhì)?穩(wěn)定、后勤?保障有力的?高素質(zhì)隊(duì)伍?.隨著廠區(qū)?環(huán)境的日益?美化，也對(duì)?后勤人員提?出了更高的?要求，我們?要在打造一?支過硬的隊(duì)?伍方面繼續(xù)?努力。2?、繼續(xù)加強(qiáng)?兩堂一舍的?管理，在現(xiàn)?有條件的基?礎(chǔ)上，力爭?使兩堂一舍?建設(shè)再上一?個(gè)新臺(tái)階。?主要措施為?：以續(xù)簽合?同或重新招?投標(biāo)為契機(jī)?，完善合同?內(nèi)容，規(guī)范?職工餐廳管?理制度，在?合適的時(shí)候?從硬件上提?高，在內(nèi)部?管理上加強(qiáng)?，對(duì)不服從?管理，不愿?意被管理的?及個(gè)別人員?進(jìn)行堅(jiān)決考?核。3、?繼續(xù)加大廠?區(qū)內(nèi)的巡查?力度，確保?廠區(qū)內(nèi)的安?全穩(wěn)定，加?強(qiáng)臨時(shí)人員?進(jìn)入廠區(qū)的?登記工作，?對(duì)職工上下?班騎摩托車?、電動(dòng)車時(shí)?佩戴安全帽?情況進(jìn)行督?查，加強(qiáng)廠?區(qū)內(nèi)車輛管?理，大力整?治亂停亂放?現(xiàn)象，保證?車輛停放安?全有序。?4、加強(qiáng)消?防安全管理?工作，以多?種形式宣傳?新《消防法?》，結(jié)合我?廠實(shí)際情況?，年內(nèi)進(jìn)行?___—_?__次消防?演練.認(rèn)真?___消防?知識(shí)培訓(xùn)，?力爭年內(nèi)全?體人員都能?正確掌握消?防器材的使?用方法。繼?續(xù)加強(qiáng)消防?重點(diǎn)部位的?監(jiān)管力度，?確保年內(nèi)無?重大消防安?全事故發(fā)生?。5、加?強(qiáng)辦公樓前?后區(qū)域、廠?區(qū)主干道衛(wèi)?生保潔工作?，對(duì)各車間?所轄衛(wèi)生區(qū)?加強(qiáng)檢查，?確保全廠衛(wèi)?生的干凈、?清潔。6?、繼續(xù)加強(qiáng)?鍋爐房的管?理，保證鍋?爐在安全運(yùn)?轉(zhuǎn)的情況下?為澡堂、食?堂、供暖提?供良好的保?障.新的?一年，新的?任務(wù)，我們?要不辱使命?，做好工作?，用我們的?辛勤努力，?換來穩(wěn)定和?諧的環(huán)境和?秩序，確保?企業(yè)效益最?大化，確保?全廠職工利?益最大化，?確保員工個(gè)?人的利益最?大化.工?廠后勤年終?工作總結(jié)（?二）光陰?似箭，日月?如梭，不知?不覺中在_?_公司__?處已經(jīng)工作?、學(xué)習(xí)了一?年?；仡?__年，這?是緊張而又?忙碌的一年?，但讓我過?得很充實(shí)，?在工作中不?斷的學(xué)習(xí)、?不斷的進(jìn)步?；在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?下慢慢的提?升自身素質(zhì)?和各方面的?能力，使我?積累了更多?的工作經(jīng)驗(yàn)?。現(xiàn)對(duì)__?_年度各項(xiàng)?工作總結(jié)如?下：一、?合同統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)說明本?年度公司共?簽訂__份?合同，合同?總金額為人?民幣_(tái)_萬?元，以下為?合同分項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)說明?：1、電?廠輔機(jī)設(shè)備?項(xiàng)目合同_?_份，合同?總金額為人?民幣_(tái)_萬?元2、電?廠配套項(xiàng)目?（___、?土建等）合?同__分，?合同總金額?為人民幣_(tái)?_萬元3?、電廠零星?采購業(yè)務(wù)合?同__份，?合同總金額?為人民幣_(tái)?_萬元4?、其他（環(huán)?評(píng)等）合同?__份，合?同總金額為?人民幣_(tái)_?萬元二、?合同管理工?作公司已?對(duì)合同實(shí)施?規(guī)范管理，?日常主要工?作有：審核?合同條款的?權(quán)利義務(wù)對(duì)?等性，管理?合同文本，?在合同各頁?碼之間加蓋?騎縫章，防?止已簽署的?合同被篡改?；對(duì)合同付?款、結(jié)算各?階段進(jìn)行審?核，對(duì)合同?變更進(jìn)行審?核，對(duì)合同?進(jìn)行備案、?掃描電子存?檔等。同?時(shí)也開展有?針對(duì)性的合?同管理工作?主要有：?1、合同編?號(hào)方面：由?于所簽合同?較多，為方?便對(duì)各類合?同隨時(shí)查閱?，所以根據(jù)?合同項(xiàng)目性?質(zhì)的不同分?別進(jìn)行分類?編號(hào)。輔機(jī)?設(shè)備、配套?項(xiàng)目由三位?___伯?dāng)?shù)?字進(jìn)行編號(hào)?，從001?順序依次進(jìn)?行編號(hào)；零?星采購業(yè)務(wù)?的合同為一?次性付清全?款，所以定?為完成合同?由F-00?1順序依次?進(jìn)行編號(hào)；?其他合同由?QT-00?1順序依次?進(jìn)行編號(hào)，?并將做好編?號(hào)的合同分?別裝入檔案?盒或檔案袋?，井然有序?的排列放置?在檔案柜進(jìn)?行保管。?2、合同管?理軟件的運(yùn)?作①用e?xcel新?編制了熱電?廠合同編號(hào)?登記表，內(nèi)?容包括：合?同編號(hào)、合?同名稱、廠?家名稱、項(xiàng)?目名稱、開?戶銀行、賬?號(hào)、廠家聯(lián)?系人、聯(lián)系?電話、備注?。②用e?xcel新?編制熱電廠?合同訂購清?單，內(nèi)容包?括：設(shè)備名?稱/項(xiàng)目、?規(guī)格型號(hào)、?單價(jià)、數(shù)量?、運(yùn)費(fèi)、總?價(jià)、廠家名?稱、付款方?式、付款記?錄、支付比?例、合同到?貨日期、合?同編號(hào)、備?注。三、?完善了合同?供方及合格?供應(yīng)商檔案?管理1、?對(duì)已完成合?同供方的營?業(yè)執(zhí)照、_?__機(jī)構(gòu)代?碼證、稅務(wù)?登記證、銀?行開戶證明?、銀行資信?證明、一般?納稅人資格?證、質(zhì)量管?理體系認(rèn)證?證書、法人?委托書等文?件（均為復(fù)?印件）與之?相對(duì)應(yīng)的合?同進(jìn)行紙質(zhì)?歸檔，并及?時(shí)將相關(guān)資?料錄入電子?檔案。2?、通過網(wǎng)上?查找了各類?相關(guān)企業(yè)的?成立時(shí)間、?注冊(cè)資金、?員工數(shù)量、?主要產(chǎn)品、?產(chǎn)品銷往等?信息，并進(jìn)?行了摘錄、?打印留存。?共收集了_?_個(gè)種類、?__家企業(yè)?規(guī)模較大、?資質(zhì)過硬的?合格供應(yīng)商?，創(chuàng)建ex?cel表格?進(jìn)行電子錄?入。并將合?格供應(yīng)商提?供的紙質(zhì)資?料整理后按?類別排放在?檔案柜里進(jìn)?行保管，方?便了公司日?后需要能夠?隨時(shí)對(duì)各廠?家進(jìn)行物料?采購，省時(shí)?省力。四?、會(huì)議記錄?管理1、?會(huì)議記錄方?面：今年共?參與完成會(huì)?議記錄共計(jì)?__次，其?中以訂購輔?機(jī)設(shè)備和材?料等議標(biāo)會(huì)?議__次、?工作性質(zhì)會(huì)?議記錄__?次。每次會(huì)?議記錄用W?orld文?檔進(jìn)行會(huì)議?內(nèi)容整理，?整理后全部?打印；議標(biāo)?會(huì)議記錄整?理、打印后?，為保證記?錄內(nèi)容的真?實(shí)性與準(zhǔn)確?性，所有參?加議標(biāo)人員?已全部簽字?確認(rèn)。2?、會(huì)議記錄?整理：所有?完成的會(huì)議?記錄已根據(jù)?會(huì)議性質(zhì)分?為兩類：議?標(biāo)性質(zhì)會(huì)議?與工作性質(zhì)?會(huì)議。其中?將打印的紙?質(zhì)議標(biāo)會(huì)議?記錄分別與?相對(duì)應(yīng)的議?標(biāo)說明性的?紙質(zhì)文件（?廠家資質(zhì)介?紹、報(bào)價(jià)單?、分項(xiàng)報(bào)價(jià)?內(nèi)容）放在?同一檔案袋?里，并進(jìn)行?編號(hào)。對(duì)打?印的紙質(zhì)會(huì)?議記錄按會(huì)?議時(shí)間順序?分別裝入檔?案盒放在檔?案柜進(jìn)行保?管，同時(shí)電?子版做了電?子備份。?五、按物料?采購付款要?求，申請(qǐng)付?款根據(jù)合?同付款要求?與物資到場?情況，嚴(yán)格?執(zhí)行付款手?續(xù)完成預(yù)付?款、發(fā)貨款?、到貨款、?進(jìn)度款、調(diào)?試款等其他?款項(xiàng)付款申?請(qǐng)，合計(jì)人?民幣_(tái)_萬?元。并將所?有已完成的?付款申請(qǐng)單?復(fù)印留存，?每月進(jìn)行匯?總；各支付?款項(xiàng)按付款?日期、付款?內(nèi)容全部在?電腦做了登?記進(jìn)行備案?。六、綜?合管理1?、學(xué)習(xí)方面?：上網(wǎng)查找?熱電廠設(shè)備?，循環(huán)流化?床鍋爐及輔?助設(shè)備、汽?輪機(jī)本體及?輔助設(shè)備、?電氣設(shè)備、?水處理裝置?、燃料輸送?設(shè)備共計(jì)_?_種。每天?部門早會(huì)上?為供應(yīng)處同?事介紹每種?設(shè)備的概念?、結(jié)構(gòu)組成?、作用、工?