產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 二

第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素

(一)

產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以繼續(xù)發(fā)展的策略。

(二)產(chǎn)品選擇應(yīng)考慮一下因素：

1.產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力2.產(chǎn)品的收益性銷售利潤(rùn)率、資金利潤(rùn)率3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)。。4.可利用的資源條件便利程度、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保要求5.技術(shù)水平和生產(chǎn)能力6.經(jīng)銷能力營(yíng)銷渠道、服務(wù)能力7.國(guó)家政策\(yùn)法律\法規(guī)等要求第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略二、新產(chǎn)品評(píng)價(jià)方法

（一）多指標(biāo)評(píng)分法[例1]某公司空調(diào)新產(chǎn)品的效益指標(biāo)權(quán)重、分?jǐn)?shù)及得分：第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略30824020102002061201510150102205420750市場(chǎng)引力單位邊際利潤(rùn)生產(chǎn)能力競(jìng)爭(zhēng)能力投資要求項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)之和權(quán)重(A)分?jǐn)?shù)(B)加權(quán)分?jǐn)?shù)(A*B)效益指標(biāo)（二）盈虧平衡分析法[例2]某醫(yī)院考慮增設(shè)一項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，每位患者收費(fèi)1600元，提供該服務(wù)需支付年固定費(fèi)用80萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為每位患者800元。問(wèn)每年應(yīng)至少有多少患者就醫(yī)該項(xiàng)目才可以上馬？第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略三、產(chǎn)品壽命周期第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期年銷售額年利潤(rùn)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品壽命周期各階段的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與注重方面市場(chǎng)引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期公司戰(zhàn)略研究開(kāi)發(fā)是關(guān)鍵擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有利時(shí)機(jī)市場(chǎng)銷售是關(guān)鍵調(diào)整價(jià)格提高質(zhì)量樹(shù)立產(chǎn)品形象強(qiáng)化市場(chǎng)能力低成本變得更關(guān)鍵難以擴(kuò)大市場(chǎng)份額促銷成本控制是關(guān)鍵生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是關(guān)鍵產(chǎn)品和工藝過(guò)程設(shè)計(jì)改動(dòng)頻繁生產(chǎn)能力富裕試生產(chǎn)階段人員技能要求高生產(chǎn)成本較高產(chǎn)品規(guī)格有限設(shè)計(jì)改進(jìn)迅速銷售預(yù)測(cè)是關(guān)鍵重視產(chǎn)品和工藝流程可靠性選擇與提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增加生產(chǎn)能力開(kāi)始批量化生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)品區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品更新速度減緩達(dá)到最佳市場(chǎng)能力生產(chǎn)過(guò)程趨于穩(wěn)定人員技能要求不高大批量生產(chǎn)改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)降低生產(chǎn)成本產(chǎn)品差異化小使成本最低行業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩停業(yè)生產(chǎn)非盈利產(chǎn)品削減生產(chǎn)能力產(chǎn)品壽命周期與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略四、產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定（一）產(chǎn)品壽命周期預(yù)測(cè)[銷售增長(zhǎng)率分析法]一般而言,從相對(duì)長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)觀察,產(chǎn)品市場(chǎng)銷售額呈直線上升時(shí),屬于成長(zhǎng)階段;銷售額穩(wěn)定且增長(zhǎng)幅度趨于疲軟時(shí),屬于成熟階段;銷售額連續(xù)下降時(shí),屬于衰退階段.[例]某企業(yè)生產(chǎn)一種包裝材料產(chǎn)品,根據(jù)以下數(shù)據(jù),判斷產(chǎn)品處于哪一時(shí)期?第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略+22.5+1.54.4總利潤(rùn)+3.2-0.30.16單位邊際利潤(rùn)+8.5+2.21.12單位價(jià)格+15.8+1.030.8年銷售額過(guò)去四年間平均變動(dòng)（%）與上一年相比變動(dòng)（%）當(dāng)年情況（百萬(wàn)元）效益指標(biāo)（二）產(chǎn)品進(jìn)入和占有市場(chǎng)的時(shí)機(jī)分析

哈耶（Hayes）、韋瑞特（Wheelright）第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略大批量\低成本產(chǎn)品衰退階段產(chǎn)品成長(zhǎng)階段晚期進(jìn)入晚期退出小批量\靈活性產(chǎn)品成熟階段產(chǎn)品引入階段早期進(jìn)入早期退出小批量\靈活性大批量\低成本產(chǎn)品衰退階段產(chǎn)品引入階段早期進(jìn)入晚期退出對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的涵義市場(chǎng)退出時(shí)階段市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)階段產(chǎn)品戰(zhàn)略

市場(chǎng)進(jìn)入--退出產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一、現(xiàn)代企業(yè)的R&D（P81）（一）個(gè)性化定制生產(chǎn)

3C：顧客（Customer）、競(jìng)爭(zhēng)（Competition）、變化（Change）

生產(chǎn)方式：“一對(duì)多”“一對(duì)一”瑪泰爾公司巴碧娃娃增強(qiáng)企業(yè)的柔性（Flexibility）：1。產(chǎn)品生產(chǎn)柔性

顧客對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等要求的獨(dú)立性和隨機(jī)性導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的不斷變動(dòng)。組合柔性、產(chǎn)量柔性、質(zhì)量柔性、交貨期柔性2。產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性當(dāng)顧客有新產(chǎn)品要求時(shí)，也即要求產(chǎn)品性能要發(fā)生變化，即產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、加工工藝等方面要發(fā)生變化。產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性是指快速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品的能力。

新產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)能力以及相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本保證。

（二）研究與開(kāi)發(fā)（ResearchandDevelopment，簡(jiǎn)稱R&D)

基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)研究

二、新產(chǎn)品及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的壓力(一)什么是新產(chǎn)品

1.概念：新產(chǎn)品是指在性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù)特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)和提高、或獨(dú)創(chuàng)的，具有使用價(jià)值和推廣價(jià)值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。

2.特征:新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性。

3.類型:(1)全新產(chǎn)品(2)換代產(chǎn)品(3)改進(jìn)產(chǎn)品第二節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第二節(jié)新新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)(二)新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)面臨臨的壓力力1.目前,新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)面臨臨著費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大、成功率低低、回報(bào)下降降等壓力。。2.失敗原因因:無(wú)潛在在需求、、新產(chǎn)品品與當(dāng)前前需求不不匹配、、營(yíng)銷不不利。3.開(kāi)發(fā)動(dòng)力力:技術(shù)推推動(dòng)、市市場(chǎng)牽引引、同行行競(jìng)爭(zhēng)。。4.新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)的關(guān)關(guān)鍵:找到需需求,用用技術(shù)實(shí)實(shí)現(xiàn)需求求.5.原則:技術(shù)與與市場(chǎng)匹匹配.3000原始想想法300提提議125小小項(xiàng)目9項(xiàng)開(kāi)發(fā)發(fā)4項(xiàng)重大大1.7啟啟動(dòng)1成功1234567**產(chǎn)品品死亡率率：98.2%第二節(jié)新新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)(三)產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程成成本的影影響1.產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)的的時(shí)間構(gòu)構(gòu)成：據(jù)統(tǒng)計(jì)，，產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)間間占產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)時(shí)時(shí)間的近近60%（如圖圖）。因因此，為為縮短產(chǎn)產(chǎn)品上市市時(shí)間，，必須縮縮短產(chǎn)品品設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)時(shí)間100%設(shè)計(jì)時(shí)間間55%制造22%裝配23%0510152025行業(yè)化妝品玩具機(jī)床食品藥品50年前現(xiàn)在時(shí)間(年年)2.產(chǎn)品品壽命周周期的縮縮短：產(chǎn)品的壽壽命周第二節(jié)新新產(chǎn)品第二節(jié)新新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)3.產(chǎn)品品成本的的決定:一般產(chǎn)品品成本的的70%以上由由設(shè)計(jì)階階段決定定,而這這一階段段本身所所占用的的費(fèi)用僅僅為產(chǎn)品品成本的的6%以以下(如如圖)。。70%6%20%36%7%40%3%18%設(shè)計(jì)階段段制制造造階段材材料采采購(gòu)其其它階段段費(fèi)用成本的決決定因素素實(shí)際成成本消耗耗第二節(jié)新新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)此外：（1）產(chǎn)品制造造效率的的70%—80%是在在設(shè)計(jì)和和工藝階階段決定定的；（2）所所有質(zhì)量量的40%可以以歸因于于低劣的的設(shè)計(jì)和和工藝。。4.結(jié)論論：企業(yè)的技技術(shù)活動(dòng)動(dòng)影響著著產(chǎn)品的的成本、、質(zhì)量和和制造的的效率。。尤其產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)計(jì)在產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)中作作用重大大，它幾幾乎占用用了60%的開(kāi)開(kāi)發(fā)時(shí)間間，決定定了70%的成成本。因因此，根根據(jù)管理理學(xué)中的的ABC分類思想想，企業(yè)業(yè)技術(shù)活活動(dòng)，尤尤其是企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和工藝藝設(shè)計(jì)是是企業(yè)快快速響應(yīng)應(yīng)客戶要要求的瓶瓶頸，是是提高企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的關(guān)關(guān)鍵。三、新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)系統(tǒng)第二節(jié)新新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品構(gòu)思思產(chǎn)品可可行性性研究究產(chǎn)品功功能設(shè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品制制造設(shè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)審審核產(chǎn)品最最終測(cè)測(cè)試產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)入市市場(chǎng)及及評(píng)估估(源于于市場(chǎng)場(chǎng)需求求及環(huán)環(huán)境變變化)(產(chǎn)品品市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查查)(產(chǎn)品品價(jià)值值分析析)(產(chǎn)品品如何何制造造)(產(chǎn)品品經(jīng)濟(jì)濟(jì)性)(產(chǎn)品品是否否滿足足需求求)(產(chǎn)品品是否否成功功)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)、、試制制和定定型（一））產(chǎn)品品構(gòu)思思1。來(lái)來(lái)源:（1）企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部：：公司司經(jīng)理理、員員工和和研究究開(kāi)發(fā)發(fā)部門(mén)門(mén)。（2））企業(yè)業(yè)外部部：經(jīng)經(jīng)銷商商、產(chǎn)產(chǎn)品許許可經(jīng)經(jīng)營(yíng)者者和發(fā)發(fā)明者者。2。構(gòu)構(gòu)思模模式：：（1））市場(chǎng)場(chǎng)導(dǎo)向向型（（MarketDriven):（2））技術(shù)術(shù)推動(dòng)動(dòng)型（（TechnologyandInnovation):（3））混合模模式第二節(jié)節(jié)新新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)（二））產(chǎn)品品可行行性研研究1。市市場(chǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：：企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力、、對(duì)市市場(chǎng)需需求的的應(yīng)變變能力力、新新構(gòu)思思的專專利狀狀態(tài)、、產(chǎn)品品促銷銷和售售后2。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)實(shí)施的技術(shù)可行性；、技術(shù)狀態(tài)況、管理水平與產(chǎn)品制造技術(shù)的匹配程度。3。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)兩方面的結(jié)合。（三））產(chǎn)品品設(shè)計(jì)計(jì)和試試制企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)戰(zhàn)略中中的重重要組組成部部分，，它決決定產(chǎn)產(chǎn)品的的特征、功能和用途。1。產(chǎn)產(chǎn)品功功能設(shè)設(shè)計(jì)注重的的是產(chǎn)產(chǎn)品的的性能能和質(zhì)質(zhì)量，，要求求在產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)中中充分分考慮慮顧客客要求求，體體現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)價(jià)值值，并并以此此為原原則，，保證證高品品質(zhì)設(shè)設(shè)計(jì)，，包括括：配配合度度精確確、性性能優(yōu)優(yōu)良而而穩(wěn)定定、耐耐用性性能以以及售售后維維護(hù)的的便利利程度度。技術(shù)手手段：價(jià)值值工程程、裝裝配過(guò)過(guò)程模模擬、、裝配配設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量功功能選選擇和和計(jì)算算機(jī)輔輔助設(shè)設(shè)計(jì)等等。2。產(chǎn)產(chǎn)品制制造設(shè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的的可生生產(chǎn)性性設(shè)計(jì)計(jì)，即即產(chǎn)品品設(shè)計(jì)計(jì)要滿滿足產(chǎn)產(chǎn)品制制造工工藝要要求。。其目的是：在在顧客客可接接受的的價(jià)格格下生生產(chǎn)出出功能能和結(jié)結(jié)構(gòu)兩兩方面面都滿滿意的的產(chǎn)品品。完完美的的制造造設(shè)計(jì)計(jì)代表表了成成本——效益益，是是通過(guò)過(guò)將產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)構(gòu)思、、設(shè)計(jì)計(jì)和研研制與與可生生產(chǎn)性性相結(jié)結(jié)合得得以實(shí)實(shí)現(xiàn)的的。為為了在在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)價(jià)格格下，，生產(chǎn)產(chǎn)出最最高質(zhì)質(zhì)量的的產(chǎn)品品，制制造設(shè)設(shè)計(jì)必必須與與產(chǎn)品品功能能設(shè)計(jì)計(jì)協(xié)調(diào)調(diào)進(jìn)行行。（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)要要便于加工工制造：基本原則：易于理解解，便于制制造和裝配配，易于使使用且安全全可靠。（2）設(shè)計(jì)計(jì)更新的頻頻繁程度（3）產(chǎn)品品成本責(zé)任任（4）產(chǎn)品品技術(shù)參數(shù)數(shù)選擇（5）設(shè)計(jì)計(jì)與制造工工藝過(guò)程保保持相互銜銜接，實(shí)施施協(xié)同作業(yè)業(yè)。第二節(jié)新新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第二節(jié)新新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品構(gòu)思思可行性研究究產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝流流程設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)樣品設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋測(cè)試結(jié)果設(shè)計(jì)修改最終設(shè)計(jì)初步生產(chǎn)工工藝流程設(shè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝研研究生產(chǎn)工藝步步驟生產(chǎn)設(shè)施研研究設(shè)計(jì)修改最終設(shè)計(jì)最終產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)最終生產(chǎn)工工藝流程設(shè)計(jì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與新產(chǎn)品實(shí)實(shí)施新產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)開(kāi)發(fā)與生生產(chǎn)制造工工藝流程之之間的關(guān)系系第二節(jié)新新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)3。產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)審核和和最終測(cè)試試（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)審審核是在產(chǎn)品生生產(chǎn)實(shí)施之之前，產(chǎn)品品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)組確保對(duì)對(duì)產(chǎn)品整個(gè)個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行全面的檢驗(yàn)驗(yàn)和評(píng)價(jià)。。功能設(shè)計(jì)、制造設(shè)計(jì)（2）產(chǎn)品最終測(cè)測(cè)試生產(chǎn)性測(cè)試試確保產(chǎn)品的的可生產(chǎn)性性。4。產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)試制中中必須注重重的方面（1）產(chǎn)品品的性能和和質(zhì)量（2）產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)速度度（3）產(chǎn)品品成本（4）項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)費(fèi)用用（四）引進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品的市市場(chǎng)評(píng)估引進(jìn)產(chǎn)品的的市場(chǎng)評(píng)估估是指依據(jù)顧顧客對(duì)產(chǎn)品品的信息反反饋對(duì)新產(chǎn)產(chǎn)品投入市場(chǎng)后后的績(jī)效進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，，其目的主要是考察察新產(chǎn)品的的引進(jìn)是否否成功，并從從中分析原原因，制定定對(duì)策，以以利于今后后的發(fā)展。。一定時(shí)期內(nèi)內(nèi)銷售額的實(shí)實(shí)際增長(zhǎng)幅幅度是體現(xiàn)產(chǎn)品品成功與否否的主要標(biāo)志。第二節(jié)新新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Ψ€(wěn)定顧客忠誠(chéng)度提高附加值擴(kuò)大知名度和市場(chǎng)份額更新速度和更新幅度銷售收入可靠性和顧客滿意度成本與使用價(jià)值市場(chǎng)占有率進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)滿足市場(chǎng)需求程度性能與質(zhì)量產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)立品牌對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響衡量指標(biāo)影響因素新產(chǎn)品引進(jìn)進(jìn)的影響因因素及其衡衡量指標(biāo)一、生產(chǎn)流流程分類（（P95）（一）按產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行的的生產(chǎn)流程程（對(duì)象專業(yè)化化）（二）按加加工路線進(jìn)進(jìn)行的生產(chǎn)產(chǎn)流程（工藝專業(yè)化化）（三）按項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行的的生產(chǎn)流程程（單項(xiàng)目組織織生產(chǎn)）第三節(jié)生生產(chǎn)流程程設(shè)計(jì)與選選擇二、影響生生產(chǎn)流程設(shè)設(shè)計(jì)的因素素（一）產(chǎn)品品/服務(wù)需需求性質(zhì)從需求的品品種、數(shù)量量、季節(jié)波波動(dòng)性等方方面考慮對(duì)對(duì)生產(chǎn)能力力的影響，，從而決定定選擇哪種種類型的生生產(chǎn)流程。。（二）自制——外購(gòu)決策本企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)流程主要受受自制件的影影響。自制件件種類越多，，批量越大，，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)的能力和規(guī)規(guī)模要求越高高，不僅投資資高，生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備周期也長(zhǎng)長(zhǎng)。只抓關(guān)鍵零件件的生產(chǎn)和整整機(jī)產(chǎn)品的裝裝配。（三）生產(chǎn)柔性品種柔性是指生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)從生產(chǎn)一種種產(chǎn)品快速地地轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)產(chǎn)另一種產(chǎn)品品的能力。在在多品種中小批批量生產(chǎn)情況況下。產(chǎn)量柔性是指生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)快速增加或或減少所生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量