企業(yè)文化手冊

鉅鑫國際企業(yè)文化手冊第一章鉅鑫國際概況鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際企業(yè)組織架構鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）（為什么要做品牌，品牌的重要性）鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽（后置）媒體關注下的鉅鑫國際（后置）第二章總裁與大家分享的智慧（融入后面章節(jié)）誠信產生價值質量就是人品甘于付出必有收獲以市場為導向做品牌要敢擔當目錄（總）第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事鉅鑫國際是一個以人為本的企業(yè)在鉅鑫國際，人品重于才能努力學習，做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳蒜狏螄H提倡的工作原則與方法第四章和鉅鑫團隊一起成長如何快速融入鉅鑫團隊(主動)鉅鑫國際的一些文化興趣小組鉅鑫國際員工文化活動組織與發(fā)起在鉅鑫團隊里生活與成長第五章鉅鑫國際企業(yè)文化體系構成鉅鑫國際企業(yè)理念鉅鑫國際企業(yè)經(jīng)營哲學鉅鑫國際三大企業(yè)文化鉅鑫國際企業(yè)形象識別鉅鑫國際企業(yè)文化宣傳第六章鉅鑫企業(yè)文化建設與宣導鉅鑫企業(yè)文化建設人人有責把企業(yè)文化建設作為品牌宣傳的一種手段把企業(yè)文化建設作為長期的戰(zhàn)略執(zhí)行第一章對鉅鑫國際企業(yè)的認知與認同鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽鉅鑫國際企業(yè)組織架構媒體關注下的鉅鑫國際第二章總裁與大家分享的智慧誠信產生價值質量就是人品甘于付出必有收獲以市場為導向做品牌要敢擔當目錄（上）第一章對鉅鑫國際企業(yè)的認知與認同鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽鉅鑫國際企業(yè)組織架構媒體關注下的鉅鑫國際一、鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際集團是一家以IT產品開發(fā)為龍頭，業(yè)務范圍涉及電腦內存、電腦、消費電子產品、通訊等多個領域，2000年8月8日正式掛名注冊。集團旗下設有金泰克科技有限公司、深圳梅賽伯科技有限公司、瑞勢科技有限公司、“鉅鑫學院”、“青葵基金”等多個團體，足跡遍布世界大部分國家及中國全部省市，10年來始終秉持“誠信祥和，永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)理念，致力品質創(chuàng)新研究及科技生活的打造，為消費者提供高品質產品，并以此贏得市場。

目前，鉅鑫國際集團擁有一支高學歷高素質的員工隊伍，80%以上工程師擁有5年以上研發(fā)經(jīng)驗，全面確保了旗下品牌產品的品質。今年以來，鉅鑫國際集團一邊不斷開拓國內和國際市場，一邊加強自主創(chuàng)新，“不學則退”地積極研發(fā)新產品，逐步實現(xiàn)了自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌生產的轉變。二、鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）2000年，鉅鑫（香港）科技有限公司創(chuàng)立；2005年，金泰克科技有限公司創(chuàng)立，Kingtiger（金泰克）現(xiàn)為中國第一內存品牌；2006年，被《微型計算機》雜志評為“2006年度最具活力企業(yè)”；金泰克內存金泰克SSD2008年年，創(chuàng)立““青葵基金金”慈善組組織，回饋饋社會，積積極投身公公益事業(yè)；；2008年年汶川地震震，捐贈兩兩部救護車車；2009年年，深圳市市梅賽伯科科技有限公公司創(chuàng)立，，推出Messbon（梅梅賽伯）電電腦周邊產產品品牌；；梅賽伯鼠標標、鍵盤2009年年，為玉樹樹地震發(fā)起起“青葵計計劃”，捐捐助物資；；2010年年，深圳瑞瑞勢科技有有限公司創(chuàng)創(chuàng)立，推推出Ramsta（（瑞勢）移移動電源外外設品牌；；2010年年,被《現(xiàn)現(xiàn)代計算機機》評為““最受大學學生歡迎品品牌獎”；；瑞勢移動電電源2010年年，實施中中職學校““青葵陽光光園”項目目；2010年年，捐贈普普寧職業(yè)技技術學校心心理咨詢中中心20萬萬元建設資資金；2011年年，深圳市市潤資投資資有限公司司創(chuàng)立，致致力于產融融結合和創(chuàng)創(chuàng)新金融業(yè)業(yè)務。2012年年，捐贈普普寧市梅塘塘鎮(zhèn)遠光小小學10萬萬元助學基基金。青葵陽光園園揭牌儀式式三、鉅鑫國國際企業(yè)社社會榮譽四、鉅鑫國國際企業(yè)組組織架構鉅鑫（國際際）金泰克瑞勢銷售中心技術中心研發(fā)中心品牌管理中中心倉儲物流中中心潤資投資R公司貿易部采購部財務中心人力資源中中心銷售部商務部涉外部金融部綜合部人事部行政部五、媒體關關注下的鉅鉅鑫國際1、中關村村在線““擴大影響響鉅鑫國國際推出瑞瑞勢內存品品牌”網(wǎng)址：2、中關村村在線““全國通通路第一家家！鉅鑫學學院成功舉舉辦”網(wǎng)址：3、新浪數(shù)數(shù)碼““感恩鉅鑫鑫十年金金泰克促銷銷活動如火火如荼”網(wǎng)址：4、中關村村在線““情暖暖人間金金泰克向災災區(qū)捐贈救救護車輛””網(wǎng)址：5、中關村村在線““糖果果色移動電電源瑞勢勢12年香香港電子展展直擊”網(wǎng)址：6、中關村村在線““梅賽伯伯攜全線產產品亮相中中國國際工工業(yè)博覽會會”網(wǎng)址：第二章總總裁與大家家分享的智智慧誠信產生價價值質量就是人人品甘于付出必必有收獲以市場為導導向做品牌要敢敢擔當一、誠信產產生價值進入內存市市場之初，，內存行業(yè)業(yè)正進行低低價競爭。。為了降低低成本，絕絕大部分生生產商用白白牌IC打打上英文以以假亂真，，一時間，，假貨橫行行。在這樣樣的環(huán)境下下，我們毫毫不動搖，，依然堅定定自己的理理念：誠信信經(jīng)營。經(jīng)經(jīng)過市場的的檢驗，那那一批作假假的企業(yè)全全部被淘汰汰出局，金金泰克卻很很快發(fā)展壯壯大。我們從不做做假產品，，正因如此此，企業(yè)才才能走到今今天。做事就是如如此，腳踏踏實地地做做事情，沒沒有捷徑可可以走。鉅鉅鑫國際這這么多年來來積累了如如今的成果果，靠的就就是“誠信信”二字。。如今，金金泰克行業(yè)業(yè)內和客戶戶中的口碑碑都很好，，更要繼續(xù)續(xù)走誠信經(jīng)經(jīng)營的道路路。二、質量就就是人品我們是做品品牌的企業(yè)業(yè)，產品質質量是企業(yè)業(yè)的生命線線。好人品品，好產品品！降低成成本不等于于降低質量量標準，質質量標準是是不可以改改變的。我對技術部部門的要求求不是很高高，比如移移動電源別別人的充電電次數(shù)是100次，，技術部只只要做100.001次，我我就很開心心了。別人人的容量是是5800mAh，，而技術部部做到實實實在在的5810mAh、5820mAh，產產品容量比比其他產品品多一點點點就可以了了。別人的的缺陷率是是1%，我我們的是0.99%就好。達不到要求求大家就要要檢討，不不要找借口口，要多找找方法解決決問題，杜杜絕低質產產品。高標標準、嚴要要求是鉅鑫鑫國際誠信信經(jīng)營的具具體體現(xiàn)，，也是我們們成功的強強大柱石。。三、甘于付付出必有收收獲分享我上學學時的經(jīng)歷歷。剛上中專的的時候，上上課的第一一個星期班班里沒有選選班干部，，一大堆的的作業(yè)本放放在講臺上上沒人發(fā)，，把整個講講臺都堆滿滿了。班主主任來上課課時看到這這種情況，，皺著眉頭頭問：有誰誰愿意幫忙忙發(fā)作業(yè)本本啊？班上上七十多個個同學除了了我之外，，都低著頭頭不敢看老老師，班主主任看到這這種情況之之后很失望望，于是我我自告奮勇勇發(fā)作業(yè)。。沒想到，選選班干時老老師把副班班長的職位位指定給我我。后來，，校里選學學生會主席席，我得到到了大部分分同學的投投票支持，，但是由于于我成績不不是很好，，校長很是是為難，最最終決定讓讓我當學生生會常務副副主席。所以，以小小見大，只只要主動做做事、甘于于付出，就就一定會有有收獲。四、以市場場為導向市場是所有有企業(yè)的根根，是企業(yè)業(yè)的命脈，，我們開展展的一切工工作，都要要以市場為為導向。以以市場為導導向是指在在思維方式式、企業(yè)運運營、工作作開展的時時候從市場場的角度出出發(fā)。鉅鑫國際是是作品牌的的企業(yè)，要要站在整個個產業(yè)鏈的的思維上做做事情，是是要有所突突破的。所所有的人在在做假貨，，而我在做做真貨，然然后承諾客客戶假一罰罰十；所有有的人往低低價走，我我們要往高高價走，最最本質的就就是一定要要把產品質質量做好。。當然合理理地降低價價格是可以以的，但不不能犧牲品品質。以市場為導導向，要求求我們公司司全員為市市場服務，，行政事務務部門為市市場營銷部部門服務，，產品研發(fā)發(fā)以市場研研究為前提提，政策制制定以市場場需求為依依據(jù)。五、做品牌牌要敢擔當當我們是一家家經(jīng)營品牌牌的公司，，不是貿易易公司，與與做貿易是是有區(qū)別的的。舉一個案例例：我們內內存有個競競爭對手，，一直以來來資金、資資源方面都都比我們好好，但現(xiàn)在在卻沒落了了，是因為為他們出質質量問題時時老板跑了了，不愿承承擔責任。。所以說，，信譽、責責任很重要要，當產品品出現(xiàn)問題題時，要有有良好的服服務態(tài)度，，并快速地地解決問題題，才能贏贏得客戶的的信賴。金泰克曾經(jīng)經(jīng)連遇五次次質量問題題，五次都都化險為夷夷，就是因因為每次出出現(xiàn)問題，，我們不逃逃避問題，，不掩蓋問問題，直接接面對問題題，解決問問題。誰都都有犯錯誤誤的時候，，像本田、、豐田、寶寶馬出現(xiàn)問問題，第一一時間就是是召回，包包括日產最最近對在中中國被砸的的汽車全賠賠，為什么么要花這么么大的血本本？因為這這樣能贏得得市場的品品牌信譽。。第三章在在鉅鑫國際際，做好人人才能做好好事鉅鑫國際是是一個以人人為本的企企業(yè)在鉅鑫國際際，人品重重于才能努力學習，，做一個德德才兼?zhèn)涞牡拟狏稳蒜狏螄H提提倡的工作作原則與方方法目錄（中））第三章在在鉅鑫國際際，做好人人才能做好好事鉅鑫國際是是一個以人人為本的企企業(yè)在鉅鑫國際際，人品重重于才能努力學習，，做一個德德才兼?zhèn)涞牡拟狏稳蒜狏螄H提提倡的工作作原則與方方法一、鉅鑫國國際是一個個以人為本本的企業(yè)以人為本是是指在公司司經(jīng)營發(fā)展展過程中把把人作為最最核心的要要素來考量量，并把人人們的幸福福作為鉅鑫鑫事業(yè)的終終極目標。。這其中包包含了豐富富的意義和和思想，其其中包括：：1.鉅鑫國國際企業(yè)存存在與發(fā)展展的全部意意義在于造造福人類，，為人們創(chuàng)創(chuàng)造美好的的生活。2.在影影響企業(yè)發(fā)發(fā)展的諸多多因素中，，人的因素素才是最重重要的。人人的價值大大于物的價價值。3.以人人為本并非非不講原則則的一刀切切，參與競競爭合作，，更高更快快更強；人人才市場化化，競爭全全球化，用用文化凝聚聚人心，用用制度駕馭馭人性；千千里馬是跑跑出來的，，不把千里里馬和普通通馬放在一一個馬槽里里進食。4.讓人人才得其所所，用事業(yè)業(yè)留住人。。鉅鑫人應應該學會系系統(tǒng)思考，，改善心智智模式，超越越自我，積積極進行團團隊學習，，與企業(yè)建建立共同愿愿景。5.在工工作中培育育人，在育育人中求大大發(fā)展，建建立學習型型團隊，把把用人工作作轉變成工工作育人，，把用人工工作變成工工作育人，，在競爭中中成長，在在合作中共共贏。6.經(jīng)營營文化，經(jīng)經(jīng)營人才，，經(jīng)營企業(yè)業(yè)就是經(jīng)營營人才。經(jīng)經(jīng)營團隊成成員快樂成成長的情緒緒，讓他們們相互尊重重理解，強強化溝通；；98%的的矛盾是誤誤會，98%的經(jīng)營營是人性，，人性的本本質是面子子，伙伴關關系不僅是是平等更是是互補，互互補的前提提是雙贏。。二、在鉅鑫鑫國際，人人品重于才才能才能固然重重要，但人人品更加重重要。如果果人品低下下，把才能能用在損害害公司利益益、社會利利益上，那那么才能越越大，帶給給人們的損損失越大。。而才能是是可以通過過學習與實實踐來提高高的。因此此，人品重重于才能。。小勝憑智智，大勝靠靠德，不管管是企業(yè)還還是個人，，都應該注注重品德修修養(yǎng)，以德德服人才是是長久之計計。誠信是是一種優(yōu)良良的品德，，在鉅鑫國國際，誠信信是一切工工作的首要要原則。市市場永遠在在變，鉅鑫鑫的誠信永永遠不變。。1、鉅鑫國國際對每一一個員工的的品德要求求自信是成功功的第一秘秘訣。自信信是激勵自自己奮發(fā)進進取的一種種心理素質質，是以高高昂的斗志志，充沛的的干勁迎接接挑戰(zhàn)的一一種樂觀情情緒。自信信能使人突突破自卑的的羈絆，在在戰(zhàn)略上藐藐視困難，，在實踐中中克服困難難，從而實實現(xiàn)自己的的人生理想想。1）、自信信小澤征爾是是世界著名名的交響樂樂指揮家。。在一次世世界優(yōu)秀指指揮家大賽賽的決賽中中，他按照照評委會給給的樂譜指指揮演奏，，敏銳地發(fā)發(fā)現(xiàn)了不和和諧的聲音音。起初，，他以為是是樂隊演奏奏出了錯誤誤，就停下下來重新演演奏，但還還是不對。。最終，他他發(fā)現(xiàn)樂譜譜有問題。。這時，在在場的作曲曲家和評委委會的權威威人士堅持持說樂譜絕絕對沒有問問題，是他他錯了。面面對一大批批音樂大師師和權威人人士，他仍仍然堅信自自己是對的的，斬釘截截鐵地大聲聲說：“不不！一定是是樂譜錯了了！”話音音剛落，評評委席上的的評委們立立即站起來來，報以熱熱烈的掌聲聲，祝賀他他大賽奪魁魁。正是因為他他自信，才才能不受權權威人士們們的影響，，最終奪魁魁。小故事勤奮是成功功的必要途途徑。聰明明在于勤奮奮，天才在在于積累。。勤奮，就就是與時間間賽跑，與與他人賽跑跑。在相同同的時間內內，你比別別人勤奮，，你就可以以學到比別別人多的知知識，積累累比別人多多的經(jīng)驗，，最終將會會超越別人人，獲得成成功。2）、勤奮奮著名的發(fā)明明家愛迪生生非常勤奮奮，他發(fā)明明電燈時，，將1600多種耐耐熱發(fā)光材材料逐一地地試驗下來來，最后發(fā)發(fā)現(xiàn)唯獨白白金絲性能能量好，但但白金價格格貴得驚人人，必須找找到更合適適的材料來來代替。后后來，幾經(jīng)經(jīng)實驗，最最后決定用用炭絲來作作燈絲，第第一批炭絲絲白熾燈就就此問世，，給黑夜大大放光明。。由此可見，，成功是必必然的。雖雖然有時候候成功的概概率非常小小，但是只只要勤奮，，必定能獲獲得成功。。比如擲骰骰子，要擲擲出六點，，擲一次成成功的概率率是六分之之一，但只只要勤奮，，加大擲骰骰子的次數(shù)數(shù)，擲幾十十次甚至上上百次，總總是能成功功擲出六點點的。小故事用心是成功功必不可少少的要素。。認真做事事只是把事事情做對，，用心做事事才能把事事情做好。。細節(jié)決定定成敗，只只有用心，，才能想出出好方法，，解決問題題。用心工工作是一種種工作態(tài)度度，更是一一種工作方方法和工作作哲學，用用心，是讓讓你從平凡凡到優(yōu)秀，，最終獲得得成功的秘秘訣。3）、用心心一次，章子子怡拍戲，，為了拍攝攝她站在雪雪地里等男男朋友的情情景，眼睫睫毛上面需需要有非常常小的雪粒粒。但眼睫睫毛上的雪雪粒不容易易凝結，怎怎么都拍不不好。后來來導演決定定放棄，而而章子怡仍仍然堅持要要拍。她用用心思考后后發(fā)現(xiàn)，是是呼吸的溫溫度使得眼眼睫毛上的的雪粒不容容易凝結，，于是她屏屏住自己的的呼吸，慢慢慢地等睫睫毛上的雪雪凝結。終終于她的眼眼睫毛上面面有一排一一排的雪粒粒了，鏡頭頭也順利地地拍完了。。由此可見見，章子怡怡走紅不是是因為她的的僥幸或機機遇，而是是因為她在在用心拍戲戲。小故事2、鉅鑫國國際對管理理者的要求求管理者必須須有豐富的的經(jīng)驗、綜綜合判斷的的洞察能力力和高人一一籌的預見見能力，必必須具備““五德”，，《孫子兵兵法》提出出了將有五五德，管理理者也一樣樣，即智、、信、仁、、勇、嚴。。1）、智：即即智謀、謀略略。管理者必須有有很強的學習習力，多求知知，多獲知，，獲真知，并并學以致用，，解決實際中中的問題。此此外，還必須須富有創(chuàng)造力力和創(chuàng)新性，，在管理上能能有新的思路路、創(chuàng)新的制制度。2）、信：即即誠信和威信信。管理者對承諾諾要一言九鼎鼎，言而有信信。言必行，，行必果，這這樣才能得到到上司、同級級及員工的信信賴。此外，，還要正確運運用手中的權權力，公平、、公正、公開開地管理團隊隊。3）、仁：即即“視卒如愛愛子”。管理者要像關關心家人一樣樣真誠地關心心員工，幫助助員工解決思思想問題，使使員工由衷地地熱愛工作，，更好地為企企業(yè)服務，產產生更好的工工作激情和工工作業(yè)績。4）、勇：即即魄力、行動動力、冒風險險的膽識。管理者在管理理中能夠替下下屬承擔責任任；敢于面對對失敗，從失失敗中總結經(jīng)經(jīng)驗，最終獲獲得成功；敢敢于執(zhí)行有爭爭議的政策，，堅持自己的的立場，不隨隨意改變基于于事實的、正正確的決策；；果敢，剛毅毅，能夠抓住住稍縱即逝的的機會。5）、嚴：即即嚴于律己、、嚴格執(zhí)行企企業(yè)制度。管理者必須嚴嚴于律己、嚴嚴格執(zhí)行企業(yè)業(yè)的制度。沒沒有嚴格的管管理，再好的的制度也只能能是一紙空文文。三、努力學習習，做一個德德才兼?zhèn)涞拟犫狏稳水斀裆鐣?，只只有良好的品品德遠遠不夠夠，還必須有有才能。良好好的品德是基基礎，才能是是社會實踐的的具體表現(xiàn)。。社會需要的的是德才兼?zhèn)鋫渲?。才能能并非由先天天決定，而是是后天努力的的結果。努力力學習，將所所學知識應用用于工作實踐踐中，才能實實現(xiàn)個人價值值。學海無涯涯，努力學習習，力爭做一一個德才兼?zhèn)鋫涞拟狏稳??！?.鉅鑫人人都是德才兼兼?zhèn)涞娜蒜狏稳硕季哂杏辛己玫钠返碌?，平時都能能嚴格要求自自己，用心工工作，努力學學習。鉅鑫人人秉承著“不不學則退”的的司訓，在科科技快速發(fā)展展的時代，緊緊緊跟上時代代潮流，運用用先進的科學學技術，發(fā)揮揮自己的才能能，奮斗在自自己的崗位上上。鉅鑫人，，個個都是德德才兼?zhèn)涞娜巳恕?.如何做做到德才兼?zhèn)鋫?）不斷在在工作中學習習2）向老同同事、向領導導請教3）與同行行積極交流4）持續(xù)不不斷地學習3.鉅鑫人都都會意識到：：1）當今社會會，觀念、思思維方式的革革命，遠比技技術、軟件和和速度的革命更重重要。2）做正確的的事情，然后后把事情做正正確。3）大道行簡簡。把復雜的的事情簡單化化，把簡單的的事情做完善善。4）世界上沒沒有奇跡，只只有專注和聚聚焦的力量。。4.鉅鑫的司司訓：不學則則退。學則進，不學學則退。學無無止境，學習習更沒有性別別、年齡之分分。求知是前前進的指明燈燈，讓人沐浴浴開拓的春風風，追尋夢想想的的天堂，，到達成功的的彼岸。時代代在發(fā)展，科科學在進步，，不學則退。。學以致用，，才能夠學有有所成、學有有所獲，才能能夠在工作里里出成績、在在生活中見成成長、在社會會上有進步。。四、鉅鑫國際際提倡的工作作原則與方法法1）、誠信百德誠為先，，百事信為本本，誠信是鉅鉅鑫文化的核核心。誠信是是企業(yè)生存和和發(fā)展的基石石，是促進企企業(yè)內外溝通通的橋梁，是是推動企業(yè)生生產力提高的的動力，是企企業(yè)獲得最大大利潤的基礎礎。市場永遠遠在變，鉅鑫鑫的誠信永遠遠不變。1、原則2）、感恩滴水之恩，涌涌泉相報，感感恩報恩是鉅鉅鑫做人的原原則。感恩是是一種素質，，也是一種能能力。感恩是是雙向的，企企業(yè)關愛員工工，感恩員工工的勞動，必必然贏得員工工的感恩，員員工唯有用心心工作來感恩恩企業(yè)。3）、主動只有主動，才才能抓住先機機，走在競爭爭對手的前面面，最終取得得主導地位并并占領市場。。防守比進攻攻更危險，長長期處于防御御狀態(tài)的企業(yè)業(yè)根本不可能能掌握市場的的主動權，一一個公司如果果只想守住已已有的市場占占有率，最終終必定會被競競爭者搶走生生意。4）、尊重建立相互尊重重的鉅鑫拇指指文化，讓人人人都感到偉偉大和崇高，，在工作中感感受生命的意意義。企業(yè)對對員工的尊重重，表現(xiàn)為：：尊重員工的的人格、物質質需求、精神神需求和對未未來發(fā)展的需需求。5）、協(xié)作二人為仁，三三人為眾，人人字的結構就就是相互支撐撐。在合作中中共贏是鉅鑫鑫人做事的原原則。一個人人的力量是有有限的，只有有團結協(xié)作，，才能產生巨巨大的力量，，才能攻無不不克，立于不不敗之地。6）、分享一個人最大的的智慧就是與與別人分享的的智慧，只有有分享的思想想才有力量，，沒有分享，，就沒有團隊隊的成長。與與人分享，才才能使自己更更快地進步；；一個團隊的的成員互相分分享，團隊就就會迅速成長長。7）、、敢擔擔當只有敢敢于擔擔當、、勇于于負責責任，，才能能夠贏贏得別別人的的信賴賴。敢敢擔當當，就就是對對自己己的所所作所所為負負責。。敢于于擔當當?shù)娜巳俗鍪率虑闀妓级蠛笮校?，會認認真對對待、、完成成本職職工作作，從從而提提高工工作質質量與與效率率。8）、、創(chuàng)新新創(chuàng)新是是舊的的資源源新的的整合合，創(chuàng)創(chuàng)新是是事業(yè)業(yè)發(fā)展展的靈靈魂，，與時時俱進進是創(chuàng)創(chuàng)新的的最佳佳體現(xiàn)現(xiàn)。企企業(yè)的的創(chuàng)新新是全全方位位的，，包括括技術術的創(chuàng)創(chuàng)新、、管理理的創(chuàng)創(chuàng)新、、制度度的創(chuàng)創(chuàng)新、、文化化的創(chuàng)創(chuàng)新等等。樹樹立創(chuàng)創(chuàng)新觀觀念就就是要要在企企業(yè)內內外建建立起起創(chuàng)新新體制制，并并為創(chuàng)創(chuàng)新建建立良良好的的發(fā)展展環(huán)境境和資資源保保證。。2、鉅鉅鑫實實踐中中值得得借鑒鑒的好好方法法創(chuàng)新是是一個個民族族進步步的靈靈魂，，是一一個國國家興興旺發(fā)發(fā)達的的不竭竭動力力。國國家、、民族族需要要創(chuàng)新新，企企業(yè)也也需要要創(chuàng)新新。在在進軍軍內存存市場場初期期，李李總就就是通通過創(chuàng)創(chuàng)新產產品，，（即即把內內置排排組做做成外外置排排組））順利利地把把產品品打入入市場場，最最終在在市場場上站站穩(wěn)腳腳跟。。1）、、敢于于創(chuàng)新新堅持就就是勝勝利。。這句句話是是老生生常談談了，，但是是能真真正做做到的的卻不不多，，而李李總就就是其其中之之一。。在進進軍內內存市市場初初期，，李總總沒有有一個個客戶戶，然然而他他并沒沒有氣氣餒，，而是是堅持持不懈懈地宣宣傳產產品。。過程程中，，屢遭遭拒絕絕，處處處碰碰壁，，但李李總并并沒有有放棄棄，因因為他他相信信堅持持就是是勝利利。在在他的的持續(xù)續(xù)努力力下，，慢慢慢地積積累客客戶，，最終終，獲獲得了了成功功。2）、、堅持持不懈懈遇到突突發(fā)事事件時時，要要快速速反應應。在在短時時間內內迅速速分析析問題題，找找出問問題的的根源源，敏敏捷地地應對對。金金泰克克曾今今出現(xiàn)現(xiàn)過五五次質質量問問題，，每一一次都都能化化險為為夷。。因為為每一一次出出現(xiàn)問問題，，領導導人都都能快快速作作出反反應，，在問問題出出現(xiàn)的的第一一時間間處理理問題題，避避免了了問題題的擴擴大，，減少少了公公司的的損失失。3）、、快速速反應應遵循基基本的的工作作原則則，運運用有有效的的工作作方法法，工工作就就會事事半功功倍。。當今今社會會，墨墨守成成規(guī)、、單槍槍匹馬馬寸步步難行行，難難有發(fā)發(fā)展，，只有有創(chuàng)新新、協(xié)協(xié)作，，才能能乘風風破浪浪，宏宏圖大大展。。第四章章和和鉅鑫鑫團隊隊一起起成長長如何快快速融融入鉅鉅鑫團團隊鉅鑫國國際的的一些些文化化興趣趣小組組鉅鑫國國際員員工文文化活活動組組織與與發(fā)起起在鉅鑫鑫團隊隊里生生活與與成長長目錄（（下））第五章章鉅鉅鑫國國際企企業(yè)文文化體體系構構成鉅鑫國國際企企業(yè)理理念鉅鑫國國際企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營哲哲學鉅鑫國國際三三大企企業(yè)文文化鉅鑫國國際企企業(yè)形形象識識別鉅鑫國國際企企業(yè)文文化宣宣傳第六章章鉅鉅鑫企企業(yè)文文化建建設與與宣導導鉅鑫企企業(yè)文文化建建設人人人有有責把企業(yè)業(yè)文化化建設設作為為品牌牌宣傳傳的一一種手手段把企業(yè)業(yè)文化化建設設作為為長期期的戰(zhàn)戰(zhàn)略執(zhí)執(zhí)行第四章章和和鉅鑫鑫團隊隊一起起成長長如何快快速融融入鉅鉅鑫團團隊鉅鑫國國際的的一些些文化化興趣趣小組組鉅鑫國國際員員工文文化活活動組組織與與發(fā)起起在鉅鑫鑫團隊隊里生生活與與成長長一、如如何快快速融融入鉅鉅鑫團團隊1.認認真閱閱讀、、學習習《員員工手手冊》》該手冊冊詳細細地敘敘述了了關于于員工工的各各種細細則，，認真真學習習該手手冊可可以更更詳細細地知知道自自己應應該做做什么么，不不應該該做什什么。。2.快快速了了解并并開展展本職職工作作新員工工應該該快速速地了了解自自己的的職責責，盡盡快熟熟悉公公司大大體狀狀況，，開展展本職職工作作，充充分發(fā)發(fā)揮自自己的的才能能，實實現(xiàn)自自我價價值。。3.努努力向向熟悉悉的同同事和和領導導學習習初來乍乍到，，“人人生地地不熟熟”，，導致致無法法順利利完成成工作作。這這是每每個新新員工工都會會遇到到的問問題。。因此此，應應該努努力向向熟悉悉的的的同事事和領領導咨咨詢、、學習習，以以讓自自己更更快地地融入入鉅鑫鑫團隊隊。4.積積極主主動與與相關關同事事共同同交流流工作中中不免免有些些疑惑惑、問問題，，要積積極主主動地地與相相關的的同事事進行行交流流，以以便更更好地地完成成工作作。5.多多參加加活動動，發(fā)發(fā)揮自自己的的特長長要積極極參與與公司司舉辦辦的各各種活活動，，建立立友好好的同同事關關系；；發(fā)揮揮自己己的特特長，，展示示自己己的個個人魅魅力，，讓大大家因因你的的存在在而感感到快快樂。。6.盡盡可能能多地地認識識同事事，并并和他他們溝溝通學學習鉅鑫國國際是是個大大家庭庭，要要盡可可能多多地認認識同同事，，與大大家相相互溝溝通學學習。。和諧諧相處處，在在歡樂樂中工工作。。二、鉅鉅鑫國國際的的一些些文化化興趣趣小組組1.鉅鉅鑫籃籃球隊隊2.青青葵基基金汶川地地震，，鉅鑫鑫青葵葵基金金捐贈贈醫(yī)用用救護護車玉樹地地震，，鉅鑫鑫總裁裁李創(chuàng)創(chuàng)鋒親親赴現(xiàn)現(xiàn)場參參加救救援工工作3.鉅鉅鑫簡簡報記記者團團（計計劃籌籌建））三、鉅鉅鑫國國際員員工文文化活活動組組織與與發(fā)起起1.生生日會會2.鉅鉅鑫游游鉅鑫國國際桂桂林之之旅鉅鑫國國際韶韶關之之旅3.籃籃球賽賽4.尾尾牙年年會鉅鑫國國際2011年年尾牙牙年會會鉅鑫國國際2010年年尾牙牙年會會四、在在鉅鑫鑫團隊隊里生生活與與成長長鉅鑫是是個溫溫馨的的大家家庭，，同事事們和和諧相相處，，互相相尊重重，互互親互互愛。。工作作上，，大家家各司司其職職，分分工合合作，，齊心心協(xié)力力完成成公司司各項項工作作，團團結一一心使使公司司有條條不紊紊地運運營。。鉅鑫鑫國際際建立立了許許多興興趣文文化小小組，，使員員工們們勞逸逸結合合，緩緩解他他們工工作后后的疲疲憊。。另外外，鉅鉅鑫每每個月月都會會舉辦辦生日日會，，每年年都有有一次次集體體旅游游，每每年年年底都都會舉舉行尾尾牙年年會，，這些些活動動大大大豐富富了員員工們們的業(yè)業(yè)余生生活。。融入鉅鑫團團隊，在快快樂中生活活與成長，，鉅鑫人，，一家人。。第五章鉅鉅鑫國際企企業(yè)文化體體系構成鉅鑫國際企企業(yè)理念鉅鑫國際企企業(yè)經(jīng)營哲哲學鉅鑫國際三三大企業(yè)文文化鉅鑫國際企企業(yè)形象識識別鉅鑫國際企企業(yè)文化宣宣傳一、鉅鑫國國際企業(yè)理理念鉅鑫的理念念：誠信祥和，，永續(xù)經(jīng)營營。鉅鑫國際從從成立之初初便以“誠誠信祥和，，永續(xù)經(jīng)營營”為企業(yè)業(yè)的經(jīng)營理理念，市場場永遠在變變，鉅鑫的的經(jīng)營理念念永遠不變變。春秋戰(zhàn)國時時期，秦國國的商鞅在在秦孝公的的支持下主主持變法。。當時處于于戰(zhàn)爭頻繁繁、人心惶惶惶之際，，為了樹立立誠信，推推進改革，，商鞅下令令在都城南南門外立一一根三丈長長的木頭，，并當眾許許下諾言：：誰能把這這根木頭搬搬到北門，，賞金十兩兩。圍觀的的人不相信信如此輕而而易舉的事事能得到如如此高的賞賞賜，結果果沒人肯出出手一試。。于是，商商鞅將賞金金提高到50金。重重賞之下必必有勇夫，，終于有人人站起將木木頭扛到了了北門。商商鞅立即賞賞了他五十十金。正是是由于商鞅鞅講誠信，，贏得了民民心，才能能順利地推推行新變法法，最終使使秦國漸漸漸強盛，最最終統(tǒng)一了了中國。小故事（一一）周幽王有個個寵妃叫褒褒姒，為博博取她的一一笑，周幽幽王下令在在都城附近近20多座座烽火臺上上點起烽火火——烽火火是邊關報報警的信號號，只有在在外敵入侵侵需召諸侯侯來救援的的時候才能能點燃。結結果諸侯們們見到烽火火，率領兵兵將們匆匆匆趕到，弄弄明白這是是君王為博博妻一笑的的花招后又又憤然離去去。褒姒看看到平日威威儀赫赫的的諸侯們手手足無措的的樣子，終終于開心一一笑。五年年后，酉夷夷太戎大舉舉攻周，幽幽王烽火再再燃而諸侯侯未到———誰也不愿愿再上第二二次當了。。結果幽王王被逼自刎刎而褒姒也也被俘虜。。正是因為為周幽王失失信于諸侯侯，最終才才“玩火自自焚”。小故事（二二）以上兩則故故事明顯地地表明了誠誠信的重要要性。在不不同的時代代中，在國國家、企業(yè)業(yè)和個人中中，誠信永永遠發(fā)揮著著重要的作作用。如今今，企業(yè)必必須誠實守守信，以獲獲得人們的的支持與信信賴，才能能長遠地發(fā)發(fā)展。鉅鑫鑫國際必須須堅持“誠誠信祥和””，才能““永續(xù)經(jīng)營營”。啟示二、鉅鑫國國際企業(yè)經(jīng)經(jīng)營哲學鉅鑫經(jīng)營哲哲學：唯賢唯德，，以信以誠誠。鉅鑫經(jīng)營主主要分為經(jīng)經(jīng)營人才與與經(jīng)營市場場兩大類。。唯賢唯德德是對經(jīng)營營人才而言言，以信以以誠是對經(jīng)經(jīng)營市場而而言。人才，是企企業(yè)和社會會發(fā)展最核核心的要素素，是企業(yè)業(yè)的第一資資源。唯有有人才，才才能創(chuàng)造，，才能為企企業(yè)完成““整合全球球有效資源源，實現(xiàn)企企業(yè)戰(zhàn)略””的目標。。鉅鑫需要要德才兼?zhèn)鋫涞娜?，任任人唯賢。。同時，創(chuàng)創(chuàng)建鉅鑫圖圖書館，鼓鼓勵員工學學習知識，，關注員工工成長，致致力于將每每個員工培培養(yǎng)成德才才兼?zhèn)涞娜巳?。鉅鑫是是個大舞臺臺，每個員員工都能在在這個舞臺臺上施展自自己才能。。唯賢唯德誠信是鉅鑫鑫經(jīng)營的首首要原則。。鉅鑫始終終秉承“誠誠信祥和，，永續(xù)經(jīng)營營”的理念念經(jīng)營企業(yè)業(yè)。經(jīng)過多多年的努力力，鉅鑫在在市場上已已經(jīng)樹立了了誠實守信信的品牌形形象，贏得得了同行及及客戶的好好評。市場場永遠在變變，鉅鑫誠誠信永遠不不變。以信信以誠，定定能實現(xiàn)鉅鉅鑫的百年年大計。以信以誠三、鉅鑫國國際三大企企業(yè)文化經(jīng)過十幾年年的歲月沉沉淀，鉅鑫鑫國際已經(jīng)經(jīng)形成了較較為完善的的企業(yè)文化化，鉅鑫文文化在不斷斷地發(fā)揮著著其特殊的的作用。其其中，三大大文化發(fā)揮揮的作用尤尤為突出。。三大文化為為：創(chuàng)新、協(xié)作作、發(fā)展。。金泰克進軍軍內存市場場之初，李李總就通過過創(chuàng)新產品品，創(chuàng)新模模式，逐漸漸地打入了了內存市場場，樹立金金泰克品牌牌。最終，，將金泰克克打造成國國內第一內內存品牌。。如今的金金泰克UFO移動電電源也是通通過創(chuàng)新，，使得產品品在市場上上脫穎而出出。創(chuàng)新思思想根深蒂蒂固地成為為了鉅鑫國國際的企業(yè)業(yè)文化，不不斷地發(fā)揮揮著重大的的作用。1、創(chuàng)新金泰克能取取得今天的的成就，這這還得感謝謝鉅鑫國際際的合作伙伙伴們。在在金泰克品品牌樹立的的過程中，，有金融公公司的資金金幫助、有有全國各地地的代理商商的銷售幫幫助，有物物流公司的的運輸幫助助等，金泰泰克才逐漸漸地發(fā)展壯壯大起來。。鉅鑫國際際的歷史證證明，在市市場細分的的時代，單單槍匹馬是是難以成功功的，要成成功，就必必須協(xié)作2、協(xié)作鉅鑫國際一一直以來都都堅持發(fā)展展的觀念，，堅持與時時俱進，順順應社會發(fā)發(fā)展潮流，，以促進企企業(yè)的發(fā)展展。如今，，網(wǎng)絡覆蓋蓋率越來越越高，網(wǎng)上上購物成為為熱潮，網(wǎng)網(wǎng)絡營銷已已成為許多多企業(yè)的一一種營銷模模式。鉅鑫鑫國際順應應時代潮流流，開始打打造網(wǎng)上商商城，以增增加產品的的銷量，促促進鉅鑫國國際的發(fā)展展。3、發(fā)展四、鉅鑫國國際企業(yè)形形象識別1、鉅鑫標志：標準色2、金泰克克標準色：標志：3、瑞勢標志：標準色：4、梅賽伯伯標志：標準色：五、鉅鑫國國際企業(yè)文文化宣傳從創(chuàng)業(yè)初期期的“摸著著石頭過河河”，到如如今的“搭搭建橋梁過過河”，鉅鉅鑫國際已已經(jīng)逐漸成成熟。在這這過程中，，鉅鑫積累累了許多具具有現(xiàn)實意意義的經(jīng)驗驗，逐步形形成了具有有鉅鑫特色色的企業(yè)文文化。1、戰(zhàn)略文文化：專注事業(yè)業(yè)，打造核核心能力；；強化危機機意識，實實施百年創(chuàng)創(chuàng)業(yè)。2、人才文文化：搭建成長長平臺，強強化學習培培訓；實施施大師計劃劃，成就員員工價值。3、經(jīng)營文文化：以需求為為導向，以以雙贏為目目的；以質質量為核心心，以服務務為手段。。4、競爭文文化：倡導宏觀觀聯(lián)合，堅堅持協(xié)同競競爭，在競競爭中發(fā)展展，在合作作中雙贏。5、產品文文化：以品質取取得信任，，以品牌提提升價值；；以創(chuàng)新制制造差異，，以成本贏得得競爭。6、市場文文化：客戶就是是市場，人人心就是市市場，家門門口就是國國際市場。。企業(yè)價值鏈鏈之間的競競爭本質是是文化力的的競爭。7、營銷文文化：80%是是營，20%是銷；；營造一種種文化概念念，率先深深入人心，便是市市場營銷的的一切。營營銷不僅要要深入，而而且要“神神”入。8、領導文文化：分權有序序，集權有有道；事權權分散，財財權集中；；堅持12字方針，，提升領導影響響力。12字基本方方針為：服服務、協(xié)調調、激勵；；管理、、監(jiān)督、控制。。第六章鉅鉅鑫企業(yè)文文化建設與與宣導鉅鑫企業(yè)文文化建設人人人有責把企業(yè)文化化建設作為為品牌宣傳傳的一種手手段把企業(yè)文化化建設作為為長期的戰(zhàn)戰(zhàn)略執(zhí)行一、鉅鑫企企業(yè)文化建建設人人有有責企業(yè)文化并并不是一兩兩個人就能能夠建立起起來的，而而是企業(yè)在在長期發(fā)展展歷程中積積累下來的的寶貴經(jīng)驗驗的結晶。。鉅鑫文化化是鉅鑫長長期形成的的共同理想想、基本價價值觀、作作風、生活活習慣和行行為規(guī)范，，是具有鉅鉅鑫特色的的精神財富富。建設鉅鉅鑫文化不不只是企業(yè)業(yè)領導人的的責任，也也是每一位位員工的責責任。身為為鉅鑫人，，就應該用用心學習鉅鉅鑫企業(yè)文文化，規(guī)范范自己的行行為，以鉅鉅鑫事業(yè)為為己任，充充分發(fā)揮自自己的才能能，為鉅鑫鑫企業(yè)文化化添一筆光光彩。二、把企業(yè)業(yè)文化建設設作為品牌牌宣傳的一一種手段企業(yè)文化是是一個企業(yè)業(yè)發(fā)展到一一個程度的的必然結果果，是小企企業(yè)發(fā)展成成為品牌企企業(yè)的歷史史見證。企企業(yè)未來的的競爭是品品牌的競爭爭，更是品品牌所代表表的文化競競爭，企業(yè)業(yè)品牌功能能不可能是是僅僅通過過一個產品品、一個商商標、一句句口號所能能替代和體體現(xiàn)的，產產品和服務務也是一個個企業(yè)傳遞遞品牌信息息也就是企企業(yè)文化信信息傳播的的部分載體體。優(yōu)秀的企業(yè)文文化，對于提提升企業(yè)的品品牌形象發(fā)揮揮巨大的作用用。獨具特色色的優(yōu)秀企業(yè)業(yè)文化能產生生巨大的品牌牌效應。因此此，要把企業(yè)業(yè)文化建設作作為品牌宣傳傳的一種手段段，以樹立鉅鉅鑫國際的良良好品牌形象象。三、把企業(yè)文文化建設作為為長期的戰(zhàn)略略執(zhí)行小型企業(yè)賣產產品，中型企企業(yè)賣品牌，，大型企業(yè)賣賣企業(yè)文化。。如今，市場場競爭尤為激激烈，企業(yè)要要做大做強，，必須有長遠遠的戰(zhàn)略眼光光，必須重視視企業(yè)文化的的建設。企業(yè)文化能對對企業(yè)整體和和企業(yè)成員的的價值及行為為取向起引導導作用。具體體表現(xiàn)在兩個個方面：一是是對企業(yè)成員員個體的思想想和行為起導導向作用；二二是對企業(yè)整整體的價值取取向和經(jīng)營管管理起導向作作用。這是因因為一個企業(yè)業(yè)的企業(yè)文化化一旦形成，，它就建立起起了自身系統(tǒng)統(tǒng)的價值和規(guī)規(guī)范標準，如如果企業(yè)成員員在價值和行行為的取向與與企業(yè)文化的的系統(tǒng)標準產產生悖逆現(xiàn)象象，企業(yè)文化化會進行糾正正并將其引導導到企業(yè)的價價值觀和規(guī)范范標準上來。。企業(yè)文化的重重要性主要表表現(xiàn)在：1、導向功能能企業(yè)文化對企企業(yè)員工的思思想、心理和和行為具有約約束和規(guī)范作作用。企業(yè)文文化的約束不不是制度式的的硬約束，而而是一種軟約約束，這種約約束產生于企企業(yè)的企業(yè)文文化氛圍、群群體行為準則則和道德規(guī)范范。群體意識識、社會輿論論、共同的習習俗和風尚等等精神文化內內容，會造成成強大的使個個體行為從眾眾化的群體心心理壓力和動動力，使企業(yè)業(yè)成員產生心心理共鳴，繼繼而達到行為為的自我控制制。2、約束功能能3、凝聚功能能企業(yè)文化的凝凝聚功能是指指當一種價值值觀被企業(yè)員員工共同認可可后，它就會會成為一種黏黏合力，從各各個方面把其其成員聚合起起來，從而產產生一種巨大大的向心力和和凝聚力。企企業(yè)文化能使使全體員工在在企業(yè)的使命命、戰(zhàn)略目標標、戰(zhàn)略舉措措、運營流程程、合作溝通通等基本方面面達成共識，，這就從根本本上保證了企企業(yè)人際關系系的和諧性、、穩(wěn)定性和健健康性，從而而增強了企業(yè)業(yè)的凝聚力。。企業(yè)文化具有有使企業(yè)成員員從內心產生生一種高昂情情緒和奮發(fā)進進取精神的效效應。企業(yè)文文化把尊重人人作為中心內內容，以人的的管理為中心心。企業(yè)文化化給員工多重重需要的滿足足，并能用它它的“軟約束束”來調節(jié)各各種不合理的的需要。所以以，積極向上上的理念及行行為準則將會會形成強烈的的使命感、持持久的驅動力力，成為員工工自我激勵的的一把標尺。。一旦員工真真正接受了企企業(yè)的核心理理念，他們就就會被這種理理念所驅使，，自覺自愿地地發(fā)揮潛能，，為公司更加加努力、高效效地工作。4、激勵功能能企業(yè)文化一旦旦形成較為固固定的模式，，它不僅會在在企業(yè)內部發(fā)發(fā)揮作用，對對本企業(yè)員工工產生影響，，而且也會通通過各種渠道道（如宣傳、、交往等）對對社會產生影影響。企業(yè)文文化的傳播將將幫助企業(yè)樹樹立良好的公公眾形象，提提升企業(yè)的社社會知名度和和美譽度。優(yōu)優(yōu)秀的企業(yè)文文化也將對社社會文化的發(fā)發(fā)展產生重要要的影響。5、輻射功能能企業(yè)在公眾心心目中的品牌牌形象，是一一個由以產品品服務為主的的“硬件”和和以企業(yè)文化化為主的“軟軟件”所組成成的復合體。。優(yōu)秀的企業(yè)業(yè)文化，對于于提升企業(yè)的的品牌形象將將發(fā)揮巨大的的作用。獨具具特色的優(yōu)秀秀企業(yè)文化能能產生巨大的的品牌效應。。無論是世界界著名的跨國國公司，還是是國內知名的的企業(yè)集團，，他們獨特的的企業(yè)文化在在其品牌形象象建設過程中中發(fā)揮了巨大大作用。品牌牌價值是時間間的積累，也也是企業(yè)文化化的積累。6、品牌功能能冰凍三尺，非非一日之寒。。企業(yè)文化絕絕不可能在短短期內創(chuàng)造出出來，其建立立是一個長期期積累的過程程。企業(yè)要發(fā)發(fā)展要壯大走走的自然是名名牌戰(zhàn)略，但但是有了知名名的品牌，還還需要用優(yōu)秀秀的企業(yè)文化化對知名品牌牌的地位不斷斷加以鞏固和和提升。把鉅鉅鑫的企業(yè)文文化建設