2023年領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)總結(jié)發(fā)言稿五

第3頁共3頁2023年?領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)總?結(jié)發(fā)言稿五?各位來賓?、各位同仁?：大家晚?上好！今?天我們在此?召開年終總?結(jié)大會(huì)，對?過去一年的?發(fā)展進(jìn)行總?結(jié)。過去的?一年，在各?位員工的努?力下，公司?的業(yè)績?nèi)〉?了新的突破?，公司規(guī)模?得到壯大，?在省內(nèi)乃至?國內(nèi)的市場?有了很大拓?展，公司品?牌、知名度?都有了很大?提升。在此?，作為董事?長，我想真?誠的對各位?員工說聲謝?謝，“謝謝?你們了”你?們的付出公?司是不會(huì)忘?記的。我希?望在今后的?工作中，各?位員工們能?夠繼續(xù)努力?，真誠對待?，把公司作?為自己的家?，把公司的?事作為自己?的事，當(dāng)然?了，你們的?事也就是公?司的事。?雖然這一年?來我們?nèi)〉?了驕人的成?績，但是那?只是過去、?歷史，我們?不能沉醉在?過去的驕傲?中。市場變?幻莫測，是?不講任何情?面的，未來?的競爭是激?烈的。望各?部門領(lǐng)導(dǎo)干?部們、各位?員工樹立居?安思危的思?想，不能有?絲毫懈怠。?對此，我想?具體就今后?的工作任務(wù)?提出幾點(diǎn)要?求。一、?鞏固本地市?場，積極開?拓省內(nèi)、國?內(nèi)市場就?目前情況而?言，我們已?經(jīng)占領(lǐng)了本?地市場，可?以說是本地?同類企業(yè)的?領(lǐng)軍人物。?相比其他企?業(yè)，我們是?綜合型企業(yè)?，我們有自?己的產(chǎn)品產(chǎn)?地、科研機(jī)?構(gòu)、銷售網(wǎng)?絡(luò)，這些就?是我們的優(yōu)?勢。我們要?充分利用這?些優(yōu)勢來鞏?固和強(qiáng)化本?地市場，將?本地市場作?為我們開拓?業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)?的基地和大?后方。同時(shí)?，我們要積?極開拓省內(nèi)?和國內(nèi)市場?。爭取在未?來的短時(shí)間?內(nèi)全面覆蓋?本省，在國?內(nèi)各主要城?市也要建立?銷售網(wǎng)絡(luò)，?讓我們的公?司品牌在國?內(nèi)具有一定?的知名度。?二、提升?知名度、擴(kuò)?大品牌影響?力鑒于在?本地市場，?我們的品牌?已經(jīng)有了很?大知名度可?以說是個(gè)響?亮的牌子，?所以未來我?們要將廣告?投放集中在?有影響力的?省級媒體和?國內(nèi)有影響?力的門戶網(wǎng)?站。關(guān)于廣?告方面的問?題，策劃部?門要做好詳?細(xì)的方案和?經(jīng)費(fèi)預(yù)算。?廣告投放不?可盲目，一?定要選擇性?價(jià)比高，真?正達(dá)到宣傳?效果的廣告?媒介。在做?廣告時(shí)一定?不能忽視文?化內(nèi)涵，要?通過廣告來?傳達(dá)我們是?負(fù)責(zé)任的的?企業(yè)、人性?化的企業(yè)，?要透露出我?們的企業(yè)精?神，一定要?避免低質(zhì)量?的、惡俗的?廣告。三?、做好科研?工作，掌握?核心競爭力?產(chǎn)品研發(fā)?是公司的核?心和本源，?是我們占有?市場的前提?，只有開發(fā)?出先進(jìn)的、?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?我們才有說?話權(quán)而不是?人云亦云、?亦步亦趨。?所以要保證?科技研發(fā)足?夠的的經(jīng)費(fèi)?，引進(jìn)出色?的人才，在?關(guān)于科研方?面我們不能?有絲毫的吝?嗇，一定要?保證人才進(jìn)?的來、留得?住，一定要?尊重知識、?尊重人才。?另外，我認(rèn)?為作為公司?的科研部門?一定要走在?科技的最前?沿，掌握新?科技動(dòng)態(tài)（?范本）、行?業(yè)動(dòng)態(tài)（范?本），要有?敏感性，要?“草木皆兵?”。往往可?能就是一點(diǎn)?的風(fēng)吹草動(dòng)?就讓我們落?后于別人，?失去市場，?所以必須重?視，不可小?覷。四、?完善企業(yè)制?度、做好財(cái)?務(wù)工作一?個(gè)出色企業(yè)?必須建立健?全企業(yè)制度?，包括人事?制度、管理?制度等。只?有健全的制?度才能保證?企業(yè)的有效?健康平穩(wěn)運(yùn)?行。首先是?人事制度要?完善，要讓?員工有發(fā)展?的空間，看?到人生希望?，讓他們工?作舒心、安?心、放心，?要像對待家?人一樣對待?他們。要切?忌避免公司?小團(tuán)體主義?和___作?風(fēng)，這些都?是公司長遠(yuǎn)?發(fā)展的慢性?毒瘤，必須?及時(shí)摘除。?另外是健全?管理制度，?要保證高效?的工作效率?，避免尾大?不掉。財(cái)?務(wù)部門要做?好財(cái)務(wù)工作?，要有一本?清楚明了的?帳，要保證?公司各項(xiàng)收?入和支出的?明了。財(cái)務(wù)?工作的完善?與否是衡量?一個(gè)企業(yè)的?重要指標(biāo)，?必須重視。?五、做環(huán)?保型企業(yè)、?注重安全生?產(chǎn)工作做?好公司的環(huán)?境保護(hù)工作?，建設(shè)環(huán)保?型企業(yè)。這?也是當(dāng)前國?家、社會(huì)對?環(huán)境提出新?要求的大背?景下的必然?之路。要從?科技上、設(shè)?備上下功夫?盡量減少給?環(huán)境帶來的?污染和壓力?，爭取做真?正的環(huán)保型?企業(yè)。從而?獲得社會(huì)、?國家、及_?__、居民?的支持。一?定要避免因?為環(huán)境問題?給公司帶來?的不必要的?損失，所以?危機(jī)公關(guān)部?門要提前做?好危機(jī)公關(guān)?預(yù)案，遇到?相關(guān)問題時(shí)?能夠及時(shí)處?理，避免給?公司造成負(fù)?面影響。?最后要說的?是安全生產(chǎn)?工作，一定?尊重生命，?把員工的人?身安全放在?首位。要做?好前期預(yù)防?工作，避免?因?yàn)槿藶樵?因造成對員?工生命的威?脅。同時(shí)平?時(shí)要做好宣?傳教育工作?，加強(qiáng)員工?的安全防范?意識。另外?，要加強(qiáng)定?期安全檢查?工作，不能?馬虎大意，?要認(rèn)認(rèn)真真?，建立事故?責(zé)任制度。?說這些，?都是希望公?司能夠在你?們