公司管理規(guī)章制度范本（精選6篇）

8/8公司管理規(guī)章制度范本〔精選6篇〕公司管理規(guī)章制度范本〔精選6篇〕現(xiàn)如今，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)那么。我敢肯定，大局部人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的公司管理規(guī)章制度范本〔精選6篇〕，僅供參考，歡送大家閱讀。公司管理規(guī)章制度1平安工作是公司一切工作的保證，平安工作人人有責(zé)，工作中存在的危險(xiǎn)隱患只要采取必要的平安措施及加強(qiáng)管理力度是完全可以預(yù)防的。每位員工必須有強(qiáng)烈的平安意識(shí)，牢記平安第一。為確保員工、公司、客戶和他人的生命財(cái)產(chǎn)平安、杜絕傷害事故發(fā)生的可能性，公司制定了平安守那么和防火措施。對(duì)于違反平安、消防措施和制度的人員，造成損失的，將追究當(dāng)事人直接責(zé)任。一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)平安制度、平安操作規(guī)程，正確使用各種防護(hù)用品和防護(hù)用具。在組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)平安責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么。二、組織編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，要貫徹平安第一的思想，平安技術(shù)措施要針對(duì)性強(qiáng)，使用效果好，能科學(xué)的指導(dǎo)平安生產(chǎn)中的重大問題。布置下月平安生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)人員分頭檢查實(shí)施情況。三、經(jīng)常對(duì)所屬人員進(jìn)行平安教育，檢查執(zhí)行情況，對(duì)上級(jí)平安部門的工作指示，應(yīng)主動(dòng)布置、檢查，并給予大力支持。四、深入現(xiàn)場，在檢查作業(yè)進(jìn)度的同時(shí)，必須檢查平安生產(chǎn)情況，及時(shí)糾正違章行為，每季度組織一次平安生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的問題要責(zé)成限期解決，并令其制定不再重復(fù)發(fā)生問題的措施。五、嚴(yán)禁在消防通道堆放雜物，要保持消防通道的暢通。所有員工進(jìn)入工作區(qū)域必須走指定通道并佩戴保安部門發(fā)放的胸卡。六、遵守吸煙的規(guī)定，嚴(yán)禁隨意亂扔煙頭、火柴棒，嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)吸煙。七、嚴(yán)禁私自動(dòng)用，安裝各種電器設(shè)備和接通電線。必須將放置在蒸汽管路，散熱器、加熱器及熱的'管路周圍的可燃物移至平安位置或用隔板覆蓋。八、嚴(yán)禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場所，發(fā)現(xiàn)以上可疑物品或人員時(shí)應(yīng)立即報(bào)告部門主管或有關(guān)部門。并協(xié)助有關(guān)部門工作。九、保護(hù)賓客和公司全體員工的生命財(cái)產(chǎn)平安，是我們每位員工的義務(wù)。如遇險(xiǎn)情，要立即報(bào)告部門主管并保護(hù)好現(xiàn)場，積極協(xié)助部門主管和有關(guān)部門排除險(xiǎn)情。十、上下班途中注意過往行人和車輛，不得在機(jī)動(dòng)車道或兩人以上談話并行，過往路口必須看清楚紅、綠燈前方可前行，時(shí)刻注意天氣變化，注意防雨、防雪、防雷電及大風(fēng)天氣對(duì)周邊的樹木、建筑物、水坑、電線桿等設(shè)施的影響造成的各種隱患?！豺T電動(dòng)車上下班的員工小心慢行〕十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能平安、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十二、室內(nèi)保潔員要注意水、電、登高擦拭，合理運(yùn)用“小心地滑〞標(biāo)示牌。十三、在需要使用化學(xué)藥品時(shí)首先仔細(xì)看清楚說明書，是否對(duì)要清洗的物品有無不良影響，并在使用時(shí)不得低于兩人操作。十四、在使用專業(yè)清洗設(shè)備時(shí)〔如：洗地機(jī)、吸水機(jī)、拋光機(jī)等〕首先要仔細(xì)檢查線路是否平安，按照操作流程使用機(jī)器設(shè)備，保證平安運(yùn)行。十五、庫區(qū)保潔員注意前后停車區(qū)域裝卸貨物行駛車輛的躲讓等。十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。十七、高位清潔〔如：玻璃、天花板、出風(fēng)口等〕首先應(yīng)將“工作進(jìn)行中〞標(biāo)示牌放置于現(xiàn)場，一人扶梯一人清潔，作業(yè)期間應(yīng)留意來往人員，注意工具的正確使用方法，不能碰到人員并注意個(gè)人平安。十八、高墻清洗，應(yīng)將平安帶保險(xiǎn)繩拴在牢固點(diǎn)并掌握重心。十九、如遇到工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生工傷事故，必須及時(shí)向主管人員報(bào)告。二十、要重視各項(xiàng)環(huán)節(jié)，結(jié)合自身平安工作經(jīng)驗(yàn)將平安工作落實(shí)到實(shí)際工作中，從而確保保潔工作平安有序進(jìn)行。公司管理規(guī)章制度21、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度開展工程業(yè)務(wù)。2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以催促分公司對(duì)印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章，否那么總公司處以5000-50000元的嚴(yán)厲處分或撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。3、分公司承當(dāng)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營本錢，包括:開辦費(fèi)、交易席位費(fèi)、工程工程工程費(fèi)開支、所有稅費(fèi)、分公司日常開支和上繳總公司的管理費(fèi)，以及分公司經(jīng)營有關(guān)而發(fā)生的等所有費(fèi)用。4、分公司所承接工程工程費(fèi)發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。5、分公司在承攬工程工程時(shí)，必須自己組織工程隊(duì)伍，工程經(jīng)理應(yīng)由總公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán)，如臨時(shí)需要借用總公司人員，必須征得總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費(fèi)用。分公司不能私自和公司內(nèi)6、總公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料，以便分公司用以辦理注冊(cè)備案及投標(biāo)過程中使用，借用期限為2個(gè)星期，最多1個(gè)月。借用公司人員上崗證件收取一定費(fèi)用。7、分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時(shí)，招投標(biāo)工程由分公司自行組織編制投標(biāo)文件，并以總公司的名義參加投標(biāo)，不得以分公司名義簽訂工程效勞合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件，總公司將收取標(biāo)書編制費(fèi)。8、總公司對(duì)分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、平安事故，用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償，由分公司承當(dāng)，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán)。分公司借用總公司人員組成的工程工程部，不管何種原因受到主管部門的通報(bào)批評(píng)或行政處分，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對(duì)分公司及工程工程部進(jìn)行處分外，分公司還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。9、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報(bào)分公司上月的工作情況，包括所工程工程的工作進(jìn)展情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報(bào)總公司。10、分公司要遵紀(jì)守法，按章納稅，要按照總公司的規(guī)定，根據(jù)分公司工程費(fèi)收入按比例及時(shí)向總公司上繳管理費(fèi)，分公司年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)的，總公司可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營權(quán)。11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù)，所承接工程工程費(fèi)必須進(jìn)入總公司財(cái)務(wù)，憑總公司發(fā)票收取工程費(fèi)。嚴(yán)禁私自收取工程費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)私自收款的，查實(shí)后按10倍罰款，罰款金額歸總公司所有。12、分公司已簽訂的工程合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財(cái)務(wù)賬上未有表達(dá)該工程工程費(fèi)收取情況記載的，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費(fèi)。13、分公司管理費(fèi)須按與總公司簽訂的合同要求按時(shí)交付給總公司，如不能付清，那么按人民銀行同期貸款利率計(jì)息給總公司。公司管理規(guī)章制度31、保潔員在工作中要懂禮貌，講團(tuán)結(jié)。不做違反公司形象的事。對(duì)不尊重領(lǐng)導(dǎo)、出言不遜的保潔員，公司將按現(xiàn)行制度予以考核。2、保護(hù)工具，擺放整齊，節(jié)約耗材。保持工具的干凈，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班。為明日工作作好準(zhǔn)備。3、保潔員上班一律佩帶胸卡，工服整潔、干凈。4、保潔員要履行工作職責(zé)，保證工作質(zhì)量，積極完本錢職工作。5、領(lǐng)班要作到每日工作總結(jié)，不斷加強(qiáng)工作的完善性、及時(shí)性、有效性。6、對(duì)工作中有突出表現(xiàn)的職工，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。7、為保證平安，保潔員上班時(shí)間不許喝酒，在使用登高器具時(shí)在保證平安的同時(shí)方可操作，防止造成平安事故。公司管理規(guī)章制度4總那么一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度考勤二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時(shí)者，視為曠工。四、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。加班、調(diào)休五、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。廣告公司管理制度。六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的局部交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。行為標(biāo)準(zhǔn)七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的整潔。八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時(shí)間打私人電話。十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來處理。十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位清掃干凈，物歸原位。廣告公司管理制度。十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)前方可離職，否那么不退還培訓(xùn)押金。十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。獎(jiǎng)勵(lì)和處分標(biāo)準(zhǔn)一、獎(jiǎng)勵(lì)1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，中選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。2、對(duì)公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。4、研究創(chuàng)造、改革創(chuàng)新、降低本錢，對(duì)公司有奉獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。二、處分1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。2、事假按本人日均工資計(jì)扣;病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否那么按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職)，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。4、未穿工作服的;不佩帶工號(hào)牌的;工作服有異味不整潔;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的;拾物不報(bào)，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。公司管理規(guī)章制度5為完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司開展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理大綱：一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋〞思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制〞的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時(shí)機(jī);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。公司管理規(guī)章制度61、進(jìn)入辦公室必須著裝整潔。2、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。3、保護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨