廠區(qū)物料部原材料倉庫工作總結(jié)

第43頁共43頁廠區(qū)物料部原材料倉庫工作總結(jié)廠區(qū)物料部原材料倉庫工作總結(jié)。2023年中國是一個(gè)多事之秋，我們熱切期待的陽光和歡笑，卻不料被一路風(fēng)暴阻隔。2月肆虐的雪災(zāi)，凍裂了中國大地；3月的____騷亂，燒傷了美麗的圣地；4月的奧運(yùn)火炬全球傳遞受阻，刺傷了中國人民向世界張開的雙臂；善變的5月，膠濟(jì)鐵路火車相撞，撞碎了多少旅人的夢；震動(dòng)傳及東南亞的四川大地震，撼及整個(gè)中國的靈魂，9月三鹿奶粉事件，以及突然傳遍全國的兒童手足口病，令全國縱多的父母心頭糾結(jié)……誰也不曾料到，這是如此困難的一年。然而這也是令人喜悅的一年，第29屆奧運(yùn)會(huì)在國家體育場鳥巢成功舉辦，并獲得了輝煌的成績。從美國次貸危機(jī)引起的華爾街風(fēng)暴，如今已經(jīng)演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)。這個(gè)過程開展之快，數(shù)量之大，影響之巨，令人們始料不及的。我們的企業(yè)也因此而受到了或多或少的影響，迎接新年的喜悅也因此蒙上了一層淡淡的擔(dān)憂?；貞?023所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我10年的工作做如下的總結(jié)。自10年春節(jié)后進(jìn)廠，由一名普通的車間工人做起，服從車間主任的安排，虛心的向教師傅請教，學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，并很快適應(yīng)了大家的步伐。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當(dāng)公司消費(fèi)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，配合消費(fèi)的進(jìn)度。6月，承蒙孫董對我的關(guān)心和照顧，將我調(diào)至孫莊廠區(qū)物料部原材料倉庫，負(fù)責(zé)erp的錄入，以及包裝材料的管理工作。自我調(diào)到物料部原材料倉庫，雖然開場也遇到了一些困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心幫助下，根本上可以完本錢職的工作。物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量可以及時(shí)錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地，以便于采購及時(shí)理解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，防止重復(fù)出入庫。另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置。我每天按照各車間所下達(dá)的方案核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將方案報(bào)給采購及時(shí)訂購。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊。盡心盡力配合好各車間下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)展各廠家的對賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，方便結(jié)賬。每月3號(hào)之前做好各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，倉庫原材料出入庫的數(shù)量、金額的統(tǒng)計(jì)，并打印裝訂成冊，以便備查。統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況，并以報(bào)表的形式進(jìn)展匯總。無論是在車間還是在如今的崗位，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認(rèn)真的態(tài)度，踏實(shí)的作風(fēng)，盡心盡力的工作。盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。由于我到物料部工作時(shí)間不長，在總結(jié)工作獲得的成績的同時(shí)，我也沒有忘記工作中還存在著不少的問題：有時(shí)送貨單未能及時(shí)交檢驗(yàn)人員簽字帶采購，給采購人員的工作帶來不便，還請多多原諒；本廠消費(fèi)的產(chǎn)品多樣化，很多知識(shí)我還理解得還不全面，需要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，加深理解，全方面的提升工作才能和綜合素質(zhì)。經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的消費(fèi)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面進(jìn)步完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作才能和綜合素質(zhì)，克制缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好。工作如同干____，有了信念才會(huì)有充足的動(dòng)力去奮斗。目的明晰，沉著、冷靜，戒驕戒躁，用心傾聽，適度總結(jié)，抓住時(shí)機(jī)，努力奮斗。心有多大，舞臺(tái)就有多大，2023年，我有信心展現(xiàn)出自己更高的程度，完成更高的目的。以上是本人2023年的工作總結(jié)與歸納，其中如有不妥之處，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀物料部倉庫管理工作總結(jié)范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作照舊。回憶20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結(jié)。20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我仍然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)效勞性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量可以及時(shí)錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地，以便于采購及時(shí)理解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，防止重復(fù)出入庫。雖然偶然也又出錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的方案核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將方案報(bào)給采購及時(shí)訂購。既要保證車間消費(fèi)正常進(jìn)展，又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)展各廠家的對賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能完畢。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25.85%；10年泡沫累計(jì)收貨328209只，09年累計(jì)收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克制這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。雖然我的工作內(nèi)容根本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績的一個(gè)重要表達(dá)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)情況比照，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況，并以報(bào)表的形式進(jìn)展匯總。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅(jiān)持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認(rèn)真對待每一件事，當(dāng)公司消費(fèi)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，配合消費(fèi)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅(jiān)持了下來。無論是在過去還是在如今，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認(rèn)真的態(tài)度，踏實(shí)的作風(fēng)，盡心盡力的工作，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。物料部倉庫管理個(gè)人工作總結(jié)物料工作總結(jié)時(shí)間過得很快，我代理2號(hào)廠房備料班長的工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改良。現(xiàn)就這一個(gè)月主要完成的工作，做以下總結(jié)：1.完善備料的物料日報(bào)表備料班開場運(yùn)作時(shí)間還不是很長，所以每天上報(bào)的物料日報(bào)表總是會(huì)有這樣那樣的破綻。我的第一工作職責(zé)就是抓物料，所以我從代理班長的第一天便開場對物料日報(bào)表進(jìn)展審核，遇到不懂的問題，多學(xué)、多問、多想。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，2號(hào)廠房備料的物料日報(bào)表已經(jīng)根本實(shí)現(xiàn)了帳、卡、物相符，并對車間的物料消耗情況有了一個(gè)真實(shí)、直觀的反響。2.保證發(fā)放物料的品質(zhì)備料是車間的物料頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責(zé)。在正常消費(fèi)的階段，消費(fèi)是不連續(xù)連續(xù)進(jìn)展的，備料必須做到物料供給不連續(xù)且物料必須是合格物料。為此，我對備料員工進(jìn)展自互檢的教育，同時(shí)加強(qiáng)了對作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，使大家進(jìn)步了自互檢意識(shí)，同時(shí)做到了心中有數(shù)，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。3.熟記作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)步員工的工藝紀(jì)律意識(shí)作業(yè)指導(dǎo)書是消費(fèi)車間各工序的法律，不管在哪家消費(fèi)企業(yè)，按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必需要做到的。在消費(fèi)不忙的時(shí)候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是2號(hào)車間。所以我又組織由備料組長牽頭的師帶徒，由老員工手把手地教。從而，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與理論相結(jié)合，使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。4.完善組織梯隊(duì)建立備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為EVA/TpT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級(jí)庫房等四個(gè)小工序。根據(jù)備料的這一特點(diǎn)，我要求三位備料組長，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長，有副組長〔第二負(fù)責(zé)人〕；各裁切室及庫房有主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)通過師帶徒使新員工的技能程度迅速提升。從而，2號(hào)廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)根本構(gòu)建完成。5.完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作理論中，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、標(biāo)準(zhǔn)性、條理性，進(jìn)步了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。6.現(xiàn)場6S初見成效前一段時(shí)間2號(hào)廠房消費(fèi)不忙，我抓住這一時(shí)機(jī)，對于現(xiàn)場6S進(jìn)展了全面的整改。我很快樂，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長，在6S整改正程中，他們的經(jīng)歷發(fā)揮了宏大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，2號(hào)廠房的備料區(qū)及二級(jí)庫房的相貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。7.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度備料班作為一個(gè)新的消費(fèi)班組，它的建立任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都還有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這一個(gè)月的代理班長工作，我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，可以比擬沉著地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面都有了很大的進(jìn)步，保證了備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。在這一個(gè)月的代理班長時(shí)間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不標(biāo)準(zhǔn)，條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下，成認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，并迅速糾正錯(cuò)誤，亡羊補(bǔ)牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低車間物料員工作總結(jié)一年來，我一直嚴(yán)于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進(jìn)倉庫以來，我一直堅(jiān)持著以身作那么，嚴(yán)格要求自己，樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候，最大的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，開場很不習(xí)慣，搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的，但我一直堅(jiān)持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，如今我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，才能代表如今，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識(shí)和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們請教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的根底上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會(huì)競爭之下有著自己的一席之地，才可以去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng)，自覺進(jìn)步思想覺悟，利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的工作方法，努力到達(dá)每一項(xiàng)工作的要求，樹立一個(gè)良好的形象。今年是我第一次分開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時(shí)候，我都好想好似家，很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多得意的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火，也希望你們多多諒解，我會(huì)努力做好，讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我?？偠灾厥走^去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆椋也趴梢詫⒐ぷ髯龅哪敲错樌?，也因?yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С?，我才能邁向下一個(gè)臺(tái)階，希望在在一年度，我們能做的更好。倉庫工作總結(jié)時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間___年已經(jīng)完畢，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在___年降臨之際，回憶___年的工作，詳細(xì)總結(jié)如下：1、倉庫保管員的工作負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。2、做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。3、格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。5、配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。6、到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。8、定期向備件主管反響庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。9、配合好二級(jí)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。10、做到每月一次對倉庫進(jìn)展大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。11、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。總之一年來干了一些工作，也獲得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。以上為本人的___年工作總結(jié)，定稿版有些欠缺的地方，在以后的工作中我會(huì)努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。2023年廠區(qū)結(jié)合工會(huì)工作總結(jié)今年是xx運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是結(jié)合工會(huì)成立的第一年，在上級(jí)工會(huì)和公司黨總支的關(guān)心重視下，在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞工會(huì)工作任務(wù)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，加強(qiáng)員工思想政治教育，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性和創(chuàng)造性，在穩(wěn)定員工隊(duì)伍、努力促進(jìn)和諧廠區(qū)建立等方面積極開展工作?；貞浫旯ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫阂?、建立組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工會(huì)隊(duì)伍XX年工會(huì)組織根據(jù)廠區(qū)機(jī)構(gòu)的調(diào)整和實(shí)際，為了更有效地開展工作，在集團(tuán)工會(huì)的指導(dǎo)下，余姚廠區(qū)結(jié)合工會(huì)應(yīng)勢而生，結(jié)合工會(huì)委員由下屬各單位推薦上來的年富力強(qiáng)、有激情、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的人員組成，本著“有作為，才能有地位”的原那么，力爭使廠區(qū)結(jié)合工會(huì)組織成為員工信賴的“家”，成為員工的貼心人，從多方面進(jìn)步為員工效勞的才能和程度。為健全工會(huì)組織，使結(jié)合工會(huì)的觸角深化到基層，根據(jù)原下屬公司工會(huì)工作的現(xiàn)狀，結(jié)合廠區(qū)開展新要求，設(shè)立了分工會(huì)和工會(huì)小組，使工會(huì)組織開展基層工作迅速、有效。組織建立了勞動(dòng)調(diào)解爭議委員會(huì)、勞動(dòng)平安監(jiān)視委員會(huì)、女工委員會(huì)。各個(gè)委員會(huì)根據(jù)工作需要正常開展活動(dòng)，勞動(dòng)調(diào)解爭議委員會(huì)積極參與調(diào)節(jié)公司勞動(dòng)爭議，解決職工關(guān)系、社保增減、遷轉(zhuǎn)問題；調(diào)解和解決基層出現(xiàn)的勞動(dòng)爭議、參與突發(fā)事件的處理。勞動(dòng)平安監(jiān)視委員會(huì)參與現(xiàn)場管理，監(jiān)視公司日常平安管理；協(xié)助解決公司發(fā)生的治安問題；組織開展預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合的勞動(dòng)保護(hù)平安監(jiān)視檢查活動(dòng)，為員工創(chuàng)造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。女工委員會(huì)積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，做好方案生育及女工____工作；做好外聯(lián)工作，與兄弟公司橫向聯(lián)絡(luò)，組織各種活動(dòng)，利用“三八節(jié)”組織植樹活動(dòng)；進(jìn)步女工素質(zhì)，組織禮儀培訓(xùn)2次，收到良好效果。找范文今年還對工會(huì)會(huì)員進(jìn)展了全面梳理，在原來xx人的根底上，吸納員工隊(duì)伍中的先進(jìn)分子參加工會(huì)組織，今年共新開展xx名新會(huì)員，使工會(huì)組織更充滿活力與活力，進(jìn)一步優(yōu)化和壯大了工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍。注重對廣闊員工思想觀念的引導(dǎo)，進(jìn)步員工的職業(yè)素養(yǎng)，把廣闊員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到努力為企業(yè)開展作奉獻(xiàn)上來。主要通過教育和引導(dǎo)，利用宣傳窗、企業(yè)報(bào)等言論載體，宣傳企業(yè)動(dòng)態(tài)，弘揚(yáng)廠區(qū)優(yōu)良風(fēng)氣，使廣闊員工認(rèn)識(shí)自身與企業(yè)開展的關(guān)系，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的凝聚力、歸屬感和認(rèn)同感，使員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到整體進(jìn)步。。配合行政開展重大慶典活動(dòng)。工會(huì)與黨、政、團(tuán)等群團(tuán)組織一起，積極配合行政，在慶典籌劃、組織工作、文娛活動(dòng)等方面，積極參與，確保慶典系列活動(dòng)順利有序地展開。三、關(guān)心職工生活，創(chuàng)立“職工之家”工會(huì)親密與員工群眾的關(guān)系，實(shí)在做到“員工利益無小事”，從員工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的問題入手，通過開展消費(fèi)，進(jìn)步效益，來不斷進(jìn)步員工的物質(zhì)文化生活程度，真正做到心為員工所想，情為員工所系，責(zé)為員工所盡，利為員工所謀。關(guān)愛員工，營造“家”的氣氛。今年工會(huì)組織員工向職工基金會(huì)捐款x次，有xx名員工參加，募集資金xx元，有x名困難員工承受救助，金額達(dá)xx元。增加了員工的互助意識(shí)，有效地解決了困難員工的后顧之憂；還通過社會(huì)保障渠道為工傷員工辦理工傷理賠，當(dāng)好員工的“娘家”人；二是積極幫助xx位住房困難戶申請經(jīng)濟(jì)適用房，主動(dòng)為住房困難戶創(chuàng)造條件，設(shè)法解決實(shí)際問題，目前這x位員工已經(jīng)通過了慈溪市住房資金管理中心的公示，作好員工的“貼心人”；三是積極做好職工慰問工作。結(jié)合工會(huì)認(rèn)真做好傷、病、產(chǎn)〔婦〕等人員的慰問工作。一年來工會(huì)組織人員上門慰問xx余人次；在高溫季節(jié)，工會(huì)組織人員會(huì)同行政深化工場車間、部門，檢查防暑降溫工作和平安消費(fèi)情況。各分工會(huì)在高溫期間積極開展防暑降溫工作，為一線員工送冷飲、準(zhǔn)備綠豆湯、供給清涼果汁，加班加點(diǎn)發(fā)放夜宵，及時(shí)發(fā)放防暑藥品等等，使工會(huì)成為員工的“保護(hù)人”。四是關(guān)心員工生活，創(chuàng)造良好生活環(huán)境。生活區(qū)內(nèi)為員工開放了浴室，特別是在冬季，由專人管理，長期開放。為配合消費(fèi)，浴室開放時(shí)間隨機(jī)調(diào)整，有時(shí)甚至凌晨開放來滿足員工需求；對于食堂后勤的管理也多方面積極探究，為讓外來務(wù)工人員吃好，食堂開動(dòng)腦筋，變換把戲來滿足不同地域員工的不同口味，可謂煞費(fèi)苦心，比方外請糕點(diǎn)師傅為外來務(wù)工人員做把戲繁多的點(diǎn)心，不斷調(diào)整菜單，菜肴品種由原來的十幾種增加到如今的二十幾種，以此來滿足他們的需要；積極為職工宿舍安裝網(wǎng)線、有線電視，豐富員工業(yè)余生活，為廣闊的員工送去實(shí)實(shí)在在的生活關(guān)愛，使xx成為員工的“家”。五、作好年終困難職工的慰問工作，通過基層工會(huì)組織的摸底調(diào)查，理解疾困員工，并適時(shí)送上公司的關(guān)愛，使員工體會(huì)到廠區(qū)“家”一般的感覺。四、建立和諧xx，豐富員工生活構(gòu)建和諧xx是工會(huì)XX年的主要工作目的之一，為到達(dá)這一目的，我們通過各種渠道、利用多種載體豐富員工業(yè)余生活，樹立了xx良好的形象，增強(qiáng)了廠區(qū)凝聚力。1、倡導(dǎo)正確的言論導(dǎo)向，作好溝通、宣傳工作。通過多種形式拓寬信息渠道，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解員工中的不穩(wěn)定因素，做好下情上傳，上情下達(dá)的工作；利用網(wǎng)絡(luò)、電影、企業(yè)報(bào)、宣傳窗、宣貫資料等宣傳載體，對廠區(qū)及所屬部門、分公司的消費(fèi)經(jīng)營、開展目的進(jìn)展廣泛宣傳，今年共播放電影專題片15余次，登企業(yè)報(bào)稿件60多篇，出宣傳欄20余期，反映xx建立與管理，展示xx員工精神風(fēng)貌。2、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建立?！捌綍r(shí)是工，戰(zhàn)時(shí)為兵”，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心支持下，開展了有益于員工身心安康的豐富多彩的文體活動(dòng)，寓教于樂，陶冶員工情操。今年我們舉辦了一次新員工座談會(huì)，確定新員工崗位“教練”，為新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變、融入公司團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了必要條件；舉行了一次升旗儀式，進(jìn)步了保衛(wèi)人員及團(tuán)員青年的使命感與責(zé)任感；舉辦國慶、廠慶文藝晚會(huì)、圣誕舞會(huì)及迎新晚會(huì)，既為員工提供了一展才華的舞臺(tái)，又為員工創(chuàng)造了交流的平臺(tái)。職工文藝活動(dòng)多姿多彩，參加人數(shù)多、活動(dòng)面廣，深受廣闊員工喜歡，即樹立了良好的企業(yè)形象，又創(chuàng)造了廠區(qū)和諧的工作、生活氣氛。3、積極推優(yōu)入黨。一年來，xx的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益令人矚目，員工的生活福利也明顯得到改善和進(jìn)步，這些成績，離不開各個(gè)工會(huì)小組及廣闊員工的艱辛創(chuàng)業(yè)和無私奉獻(xiàn)。在這個(gè)過程中，工會(huì)積極引導(dǎo)、推薦，做好推優(yōu)入黨工作，有重點(diǎn)地向廠區(qū)黨組織推薦xx位思想穩(wěn)定，工作表現(xiàn)積極，群眾反映好的工會(huì)先進(jìn)分子，把優(yōu)秀員工輸送到黨員隊(duì)伍中去，充實(shí)了黨的新生力量，增強(qiáng)黨的活力和活力。通過上述這些形式多樣的活動(dòng)，內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，提升了企業(yè)文化的品位，促進(jìn)了和諧廠區(qū)的建立與開展?；貞浺荒旯ぷ?，雖然獲得了一定的成績，但也有許多遺憾。余姚廠區(qū)結(jié)合工會(huì)由于新成立不久，工會(huì)工作面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題的研究和討論有待開拓創(chuàng)新，在為員工說話、辦事、____上離員工的愿望和工會(huì)的職能要求還有一定的差距。勞動(dòng)調(diào)解爭議委員會(huì)、勞動(dòng)平安監(jiān)視委員會(huì)、女工委員會(huì)，雖然開場履行著各自的職責(zé)，但因?yàn)閯倓偲鸩?，今后的工作更是任重而道遠(yuǎn)2023年物料組長的工作總結(jié)通過近段時(shí)間對倉庫工作流程，運(yùn)轉(zhuǎn)形式，管理制度，及人員工作心態(tài)的理解。我對倉庫的看法及改善方案作工作總結(jié)如下：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不夠：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性太大，經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門，導(dǎo)致本錢增加和倉存帳物不符。帳物卡不相符的較多，從每日抽查盤點(diǎn)可以看出：倉庫的數(shù)據(jù)存在非常嚴(yán)重的問題，帳物卡(包括庫位)不符率很低，在這種情況下必然會(huì)對采購，方案甚至影響到產(chǎn)品交期。解決方案：對“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度”的解決方案：通過定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)視以及相關(guān)處分制度來進(jìn)步倉管員對帳和實(shí)物的管控才能，最大化的進(jìn)步他們的工作熱情，盡可能的減少“帳物卡不符”的情況，最終到達(dá)帳物卡一致的準(zhǔn)確化管理。責(zé)任分工不明確：局部工作分工不明確化，兩個(gè)或者多個(gè)倉管員做同類工作。這樣的結(jié)果就直接導(dǎo)致局部事情無人管理，或者幾個(gè)人共同管理。一旦出現(xiàn)問題，大家都不愿意承當(dāng)責(zé)任。直接導(dǎo)致工作效率變低。解決方案：對責(zé)任不明確的解決方案：召集相關(guān)工作人員開會(huì)，明確他們的分工流程，不讓他們有推脫責(zé)任的理由，讓他們的工作有條理，防止幾個(gè)工作人員重復(fù)同一工作或局部事情無人處理。工作效率比擬低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功績”。解決方案：對工作效率比擬低的解決方案：對所有工作人員實(shí)行全面監(jiān)控，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，進(jìn)步工作效率。內(nèi)部料箱、料架、托盤周轉(zhuǎn)管理不到位：壞料架不能及時(shí)得到維修，做不到及時(shí)周轉(zhuǎn)導(dǎo)致車間消費(fèi)物料因短缺料箱.托盤影響裝箱發(fā)貨。解決方案：安排專人負(fù)責(zé)內(nèi)部周轉(zhuǎn)箱和托盤的管理，對往來料箱開具工位器具單，做好賬務(wù)管理，對于現(xiàn)階段木托盤的緊缺，特申請塑料托盤，專用于小注塑消費(fèi)和華特配送。20xx年工作方案：將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排，監(jiān)視、催促倉管員做好各項(xiàng)帳務(wù)，包括電腦帳，以及物料卡的登記;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視各類倉儲(chǔ)物資的平安堆放及保管防護(hù)，使各類物料不受損壞;加強(qiáng)倉庫物料的出入庫管理，定期對倉庫物料月盤點(diǎn)情況進(jìn)展復(fù)核，保證盤點(diǎn)數(shù)量的正確性;協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系，完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo);負(fù)責(zé)倉庫員工的培訓(xùn)工作，考核員工的工作才能，以及審核員工的工作進(jìn)度和工作績效;倉庫已獲得的成就我們應(yīng)該給予肯定，缺乏的地方我們也應(yīng)該實(shí)事求是的面對。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查與考慮，對工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p，如何可以更好的進(jìn)步工作效率，總結(jié)經(jīng)歷，這樣才能更進(jìn)一步。雖然倉管員還存在許多的缺乏，但我覺得他們已經(jīng)有了很大的改良，至少我對倉庫的管理理念他們已有所領(lǐng)悟：“倉庫就是倉管員的私有財(cái)產(chǎn)，管理好倉庫就必須有私有化的概念，所以，進(jìn)出倉庫的所有東西都必須有證有據(jù)”。倉庫工作的進(jìn)步是必須的，然而，也存在許多問題和錯(cuò)誤。比方，1，接收貨中的數(shù)量短缺;出庫配料中的錯(cuò)發(fā);保管中的卡物不符，數(shù)據(jù)不實(shí);帳-卡-物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力等問題;2，傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在執(zhí)行中未按標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)方案導(dǎo)致發(fā)生的。倉儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：如今將11月份整體工作情況總結(jié)如下：1.本月總體工作量情況a、倉儲(chǔ)物料交易共完成8567筆，成品出貨47362pcs。b、到11月30日為止，倉儲(chǔ)來料點(diǎn)收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%。c、倉儲(chǔ)物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。2.本月主要工作點(diǎn)a、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉儲(chǔ)根據(jù)方案排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開場對倉儲(chǔ)整體的物料庫存程度控制。盡量到達(dá)在倉儲(chǔ)庫存才能允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。b、在鐘經(jīng)理的會(huì)議決策下，從11月4號(hào)開場，針對于所有供給商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。c、為了防止在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。d、對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。e、為了應(yīng)對客戶的審廠，倉儲(chǔ)對本部門自評當(dāng)中存在破綻，沒有做到位的工作做了相應(yīng)的改良，其中包括三階文件的編寫，電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加，現(xiàn)場的整理，物料標(biāo)識(shí)的管理，存卡管理等，并細(xì)心的聽取了審廠客戶教師的細(xì)心點(diǎn)評，對于倉儲(chǔ)目前沒有做到位存在缺陷問題，并在現(xiàn)場做了相應(yīng)的筆記，在后續(xù)的工作當(dāng)中把這些缺乏的地方進(jìn)展改良與彌補(bǔ)。f、物料現(xiàn)場配合問題主要處理了以下幾件大事。1、要求倉管員與物料員一定要當(dāng)面進(jìn)展物料交接，并在相應(yīng)的單據(jù)上進(jìn)展簽字確認(rèn)。2物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的間隔存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好前方可下班。3、對物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)展除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包4、完成對線材存放區(qū)局部窗戶的遮uv的工作。g、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達(dá)物盡其用，充分利用倉儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，標(biāo)準(zhǔn)呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。h、倉儲(chǔ)所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習(xí)，明白了消防平安的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理以及逃生方案。i、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對全廠進(jìn)展了一次桌球與拔河比賽，倉儲(chǔ)人員涌躍積極參加，雖然在比賽中沒有得到名次，從這事件表達(dá)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神(團(tuán)結(jié)、協(xié)作、努力、拼搏)，也希望倉儲(chǔ)人員能把這種團(tuán)結(jié)、拼搏精神在工作當(dāng)中發(fā)揚(yáng)光大。3、本月出現(xiàn)屢次供給商送貨異常的問題，例示如下。a、供給商：佳煌欣，訂單號(hào)：poXX60004品號(hào)/規(guī)格：1.55米￠3.2黑色線材,數(shù)量:XXpcs中來料短裝208pcs.b、供給商:金佳祺送導(dǎo)電膜(821,825)沒有按照聯(lián)絡(luò)函的送貨排期方案到料,超出方案排程到料。c、德鑫一次送貨單上沒有寫上po號(hào)。d、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進(jìn)展抽點(diǎn)時(shí)其中一包短裝6條(每包裝量為1k)e、長城客供鼠標(biāo)kb836+c61211數(shù)量：5000pcs，沒有送貨單無法入賬。f、信達(dá)在送ps/2￠3.81.55與usb￠3.81.55線材送貨單開錯(cuò),委外單號(hào):XX3000001。11月27送usb￠3.81.55線材1003pcs中來料短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號(hào)：XX100014。g、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000pcs無采購訂單。4、倉儲(chǔ)異常問題總結(jié)，例如如下：(1)電子料發(fā)料錯(cuò)誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā)了一箱pcb板，貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的vi8cob板，其中有一局部發(fā)成了870，物料員在交接時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，已更換。(2)在稽查過程當(dāng)中，物料存卡上書寫錯(cuò)誤，其中把瓷片電容，寫成電阻，在單位一項(xiàng)中寫成成品線，物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據(jù)號(hào)填上。關(guān)于物料組長2023年工作總結(jié)通過近段時(shí)間對倉庫工作流程，運(yùn)轉(zhuǎn)形式，管理制度，及人員工作心態(tài)的理解。我對倉庫的看法及改善方案作工作總結(jié)如下：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不夠：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性太大，經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門，導(dǎo)致本錢增加和倉存帳物不符。帳物卡不相符的較多，從每日抽查盤點(diǎn)可以看出：倉庫的數(shù)據(jù)存在非常嚴(yán)重的問題，帳物卡(包括庫位)不符率很低，在這種情況下必然會(huì)對采購，方案甚至影響到產(chǎn)品交期。解決方案：對“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度”的解決方案：通過定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)視以及相關(guān)處分制度來進(jìn)步倉管員對帳和實(shí)物的管控才能，最大化的進(jìn)步他們的工作熱情，盡可能的減少“帳物卡不符”的情況，最終到達(dá)帳物卡一致的準(zhǔn)確化管理。責(zé)任分工不明確：局部工作分工不明確化，兩個(gè)或者多個(gè)倉管員做同類工作。這樣的結(jié)果就直接導(dǎo)致局部事情無人管理，或者幾個(gè)人共同管理。一旦出現(xiàn)問題，大家都不愿意承當(dāng)責(zé)任。直接導(dǎo)致工作效率變低。解決方案：對責(zé)任不明確的解決方案：召集相關(guān)工作人員開會(huì)，明確他們的分工流程，不讓他們有推脫責(zé)任的理由，讓他們的工作有條理，防止幾個(gè)工作人員重復(fù)同一工作或局部事情無人處理。工作效率比擬低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功績”。解決方案：對工作效率比擬低的解決方案：對所有工作人員實(shí)行全面監(jiān)控，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，進(jìn)步工作效率。內(nèi)部料箱、料架、托盤周轉(zhuǎn)管理不到位：壞料架不能及時(shí)得到維修，做不到及時(shí)周轉(zhuǎn)導(dǎo)致車間消費(fèi)物料因短缺料箱.托盤影響裝箱發(fā)貨。解決方案：安排專人負(fù)責(zé)內(nèi)部周轉(zhuǎn)箱和托盤的管理，對往來料箱開具工位器具單，做好賬務(wù)管理，對于現(xiàn)階段木托盤的緊缺，特申請塑料托盤，專用于小注塑消費(fèi)和華特配送。XX年工作方案：將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排，監(jiān)視、催促倉管員做好各項(xiàng)帳務(wù)，包括電腦帳，以及物料卡的登記;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視各類倉儲(chǔ)物資的平安堆放及保管防護(hù)，使各類物料不受損壞;加強(qiáng)倉庫物料的出入庫管理，定期對倉庫物料月盤點(diǎn)情況進(jìn)展復(fù)核，保證盤點(diǎn)數(shù)量的正確性;協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系，完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo);負(fù)責(zé)倉庫員工的培訓(xùn)工作，考核員工的工作才能，以及審核員工的工作進(jìn)度和工作績效;倉庫已獲得的成就我們應(yīng)該給予肯定，缺乏的地方我們也應(yīng)該實(shí)事求是的面對。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查與考慮，對工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p，如何可以更好的進(jìn)步工作效率，總結(jié)經(jīng)歷，這樣才能更進(jìn)一步。雖然倉管員還存在許多的缺乏，但我覺得他們已經(jīng)有了很大的改良，至少我對倉庫的管理理念他們已有所領(lǐng)悟：“倉庫就是倉管員的私有財(cái)產(chǎn)，管理好倉庫就必須有私有化的概念，所以，進(jìn)出倉庫的所有東西都必須有證有據(jù)”。倉庫工作的進(jìn)步是必須的，然而，也存在許多問題和錯(cuò)誤。比方，1，接收貨中的數(shù)量短缺;出庫配料中的錯(cuò)發(fā);保管中的卡物不符，數(shù)據(jù)不實(shí);帳-卡-物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力等問題;2，傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在執(zhí)行中未按標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)方案導(dǎo)致發(fā)生的。通過以上問題，可以肯定倉庫將來的管理工作任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。如何應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和新問題，擺在我們每一個(gè)人面前。但對于目前我們出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承當(dāng)責(zé)任的勇氣，堅(jiān)持不懈努力的工作態(tài)度。繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，幫助員工端正態(tài)度，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步“效勞”質(zhì)量?？傊瑐}庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，為了公司開展的更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!原材料庫管員個(gè)人年終自我總結(jié)我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員，在經(jīng)歷總結(jié)辭舊歲，績效進(jìn)步創(chuàng)新年的時(shí)刻，我感謝領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心和支持，也感謝同事們積極熱情的配合，本人在做好本職工作的同時(shí)也做了一局部下料車間的工作，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。回憶走過的20xx年，作為一名倉庫管理員，我知道庫房精細(xì)化管理,是我們必須認(rèn)識(shí)到的重要環(huán)節(jié)，深感責(zé)任重大，崗位的重要性和所管物料的價(jià)值，容不得有半點(diǎn)閃失，以集體利益為重，努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，取長補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí)和探究的觀念，使自身業(yè)務(wù)程度得到了很大進(jìn)步。根據(jù)上級(jí)要求，原材料利用率到達(dá)85%以上，減少邊角料的積壓，減少庫存量，建立二級(jí)庫房，這就意味著工作量增加了一倍，在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房)，工作量的增加幅度達(dá)100%。我不計(jì)個(gè)人得失和薪酬的上下，很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管經(jīng)常加班加點(diǎn)的超強(qiáng)度工作，使自己感到身心疲憊，但心中始終牢記庫管的職責(zé)，堅(jiān)持按照《倉庫管理的職責(zé)》和《管理方法》辦事，沒有出現(xiàn)不符合手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實(shí)確認(rèn)并做上標(biāo)識(shí)，起到了監(jiān)視，監(jiān)管的作用。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成績和奉獻(xiàn)，現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報(bào)如下：1)在管理上：本人管理原材料一級(jí)庫、原材料二級(jí)庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴(yán)格按照工作流程收、發(fā)貨物，做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的登記二次利用的重量，分規(guī)格、型號(hào)擺放好，以方便職工領(lǐng)用。A、各種氣體，到貨后，根本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo)，對不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補(bǔ)回。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達(dá)98%。退回不合格氧氣10瓶。B、鑄件，鍛件到達(dá)零庫存，數(shù)據(jù)明晰準(zhǔn)確。退回1次不合格產(chǎn)品。C、對各種型材，板材到貨后，點(diǎn)清數(shù)量，再實(shí)際過磅，做好標(biāo)識(shí)，分規(guī)格型號(hào)擺放。退回不合格原材料5起，超方案原材料2起。2)在業(yè)務(wù)上：原材料庫在今年8月交給綜合部管理，20xx年每月平均入庫193T，出庫188T。20xx年每月平均入庫246T，出庫242T。20xx比201年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%，結(jié)存上漲了0.2%。每月按時(shí)上報(bào)庫存分析^p報(bào)告、盤點(diǎn)表、月報(bào)表、內(nèi)容詳細(xì)正確，業(yè)務(wù)純熟，做到了日清月結(jié)。3)在工作上：有團(tuán)體理念，踏踏實(shí)實(shí)工作是我的態(tài)度，認(rèn)真積極配合工作是我的職責(zé)，不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天，超出勤天數(shù)35天，效勞質(zhì)量良好，效勞態(tài)度上采取積極主動(dòng)配合，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，嚴(yán)格要求自己，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準(zhǔn)那么。4)在思想品德上，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。積極要求進(jìn)步，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)管理程度。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，虛心承受各方面的意見，為單位重要數(shù)字保密。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把增強(qiáng)效勞意識(shí)作為工作的根底，在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)。不斷改良學(xué)習(xí)方法，講究在學(xué)習(xí)中工作，在工作中進(jìn)步，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫穿。以理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合才能不斷得到進(jìn)步。盡管20xx年超負(fù)荷的工作帶來不少壓力，但在繁忙的同時(shí)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持，工作上獲得了一定的成績，從中也汲取了很多工作經(jīng)歷和技巧。在體驗(yàn)獲得成績喜悅的同時(shí)，也深感存在一些缺乏，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。庫存量過大，20xx年應(yīng)加大壓縮庫存量力度，到達(dá)降低本錢的效率。因此，在工作中做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)經(jīng)歷，從做中找到更合適本崗位的工作方式。要更新觀念，積極配合各部門搞好本職工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)工作指標(biāo)，對各項(xiàng)決策和分析^p出現(xiàn)的問題，要及時(shí)提出合理化建議和解決方法，決不拖泥帶水，做一名合格的助手?？傊?，在20xx年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，克制各種困難和不利因素，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克制缺點(diǎn)。在繁忙的工作中磨練意志，增長才干，為博亞公司的騰飛開展，把工作做的更好，更細(xì)。以高質(zhì)量、高效率，快速反響的工作行動(dòng)，來向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意的答卷。倉庫年終工作總結(jié)總結(jié)一：倉庫年終工作總結(jié)本人于XX年8月入職##公司，任倉庫主管一職。在過去的4個(gè)月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望XX年，力爭在XX年做得更好。一、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1.產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。2.產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員〔司機(jī)〕移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存方案，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的效勞發(fā)貨工作。4.按照平安、方便、節(jié)約的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。6.倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作平安，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的效勞。二、發(fā)貨和努力進(jìn)步自身的管理1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火、電、水。平安工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)平安負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，掌握各種平安知識(shí)和技能。3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，平安工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所消費(fèi)產(chǎn)品的理解，對客戶所咨詢的問題所提必答。4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。5.努力進(jìn)步自身的管理業(yè)務(wù)程度及加深對產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。6.提點(diǎn)小建議：①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2*1.2的，一種就是如今用的，②公司消費(fèi)比擬量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象11____的，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?*15這樣，然后單據(jù)整理也方便?？偨Y(jié)二：倉庫年終工作總結(jié)光陰飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了20xx年新的一年，回憶20xx年，對于資材部來說也是較為特殊的一年，在這一年7月份，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫，倉管員也是新招聘進(jìn)來的，新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作，可以想象，資材部面對有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及在公司各部門特別是消費(fèi)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成，回首過去，是為了更好地面向?qū)怼，F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下：1.能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，保證了及時(shí)發(fā)料不影響正常消費(fèi)，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售。2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止原材料及成品收發(fā)過失出現(xiàn)。入庫及時(shí)系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗(yàn)合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗(yàn)合格不出貨；以及出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，杜絕出現(xiàn)破綻。3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放，明確標(biāo)識(shí)，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理，保持庫區(qū)的整潔。4.及時(shí)對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)展反響處理，盡量防止了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表，定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)，做到帳目與實(shí)物相符合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在缺乏的地方，比方：由于倉管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)歷方面比擬欠缺，盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等。但是，我們可以積極改良，有問題馬上檢查糾正，同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印，不斷提升自身的業(yè)務(wù)才能。20xx年，成品倉庫又將會(huì)搬一次新家，到時(shí)候，我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉，我們有信心，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，將會(huì)更合理、更標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)密。20xx年，我們會(huì)努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢，謝謝大家?？偨Y(jié)三：倉庫年終工作總結(jié)回首過去，是為了更好地面向?qū)怼榱丝偨Y(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：一、回首20xx1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已浸透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受效勞的客戶，又是為客戶提供效勞的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為消費(fèi)效勞為中心，來為消費(fèi)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)消費(fèi)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿意！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好缺乏之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系2、能嚴(yán)格執(zhí)行公