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集成吊頂業(yè)應(yīng)抱團(tuán)取暖共同抵御市場寒流從最初的原材料價格飛漲,到物流人力成本增加,到資金還貸壓力增加,再到年尾的“金九銀十”,2022年對于集成吊頂行業(yè)來說的確是不平凡的一年,在冬季氣溫漸漸下降的同時,集成吊頂業(yè)內(nèi)不少人士也感嘆市場寒氣逼人。抱團(tuán)取暖,在寒流來襲的時候,集成吊頂行業(yè)通過這一方式積聚力氣、相互幫助以沖破當(dāng)前的困局。
集成吊頂業(yè)上下游行業(yè)應(yīng)通力合作
2022年,作為集成吊頂行業(yè)的上游行業(yè),其原材料受國際原油價格波動的影響較大,如鋁等的價格均消失不同幅度的上漲,市場需求削減。
常言道:“獨(dú)木不成林?!苯】?、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建需要相關(guān)的各行業(yè)的相互協(xié)作,缺少一環(huán)或是其中的任何一環(huán)消失問題,產(chǎn)業(yè)鏈都不完整。對于集成吊頂行業(yè)來說,其與上下游行業(yè)的合力協(xié)作應(yīng)做到以下幾個方面:
首先,打破“價格戰(zhàn)”的怪圈。為解決生存和進(jìn)展的危機(jī),集成吊頂原材料行業(yè)都掀起了一股“漲價潮”,企圖以此度過生存和進(jìn)展的危機(jī)。然而,單純的“價格戰(zhàn)”并不是理智的選擇,它不僅擾亂了市場秩序,而且壓制了市場需求。
其次,打造健康的產(chǎn)業(yè)鏈以降低成本。從原材料到集成吊頂成品,最終到運(yùn)輸銷售,其中的每個環(huán)節(jié)都必需打通,通過資源整合與優(yōu)化安排,降低生產(chǎn)成本和交易費(fèi)用,從人增加抗擊市場危機(jī)的力量。
集成吊頂企業(yè)之間應(yīng)集中優(yōu)勢共謀進(jìn)展
2022年,一股“漲價潮”讓集成吊頂行業(yè)面臨殘酷的洗牌,特殊是中小企業(yè)面臨著生存和進(jìn)展的危機(jī)。不難看出,在應(yīng)對逆境的時候,許多集成吊頂企業(yè)選擇的是各自為戰(zhàn)。前面說到:“獨(dú)木難成林。”眾木成林則抵擋市場風(fēng)險的力量也相應(yīng)地得到增加。因此,在寒冷來襲之際,集成吊頂企業(yè)應(yīng)共同攜手,集中各自的優(yōu)勢資源,沖破現(xiàn)有的進(jìn)展困局。
首先,集成吊頂企業(yè)間需“相互補(bǔ)臺唱好戲”?!皟r格戰(zhàn)”只是各家企業(yè)搭臺唱戲,其惡性循環(huán)導(dǎo)致相互拆臺,最終結(jié)果則可能導(dǎo)致一起垮臺,即給整個行業(yè)帶來重創(chuàng)。集成吊頂企業(yè)之間是相互聯(lián)系的,只有各企業(yè)間相互合作,共謀進(jìn)展,“把戲唱好”才能贏得消費(fèi)者的觀賞與喝彩。
其次,集成吊頂企業(yè)應(yīng)整合優(yōu)勢資源實(shí)現(xiàn)品牌營銷。古語云:“術(shù)業(yè)有專攻?!痹谕|(zhì)化競爭激烈的環(huán)境中,集成吊頂企業(yè)考慮的不應(yīng)是通過何種手段搶占現(xiàn)有的市場份額,而應(yīng)思索如何整合擁有的優(yōu)勢資源集中突破,從而尋求新的利潤增長點(diǎn),通過品牌營銷在各自的領(lǐng)域中占得一席之地。
再次,集成吊頂企業(yè)需制造良好的競爭環(huán)境。集
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