安全生產(chǎn)工作演講

第3頁(yè)共3頁(yè)安全生產(chǎn)工作演講“?安全責(zé)任，?重在落實(shí)”?安全征文之?二十七狠?抓落實(shí)保障?安全今年?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)的主題?是：安全責(zé)?任，重在落?實(shí)，今年省?公司一直強(qiáng)?調(diào)的主題就?是抓落實(shí)，?見(jiàn)成效。這?都說(shuō)明了要?做好安全生?產(chǎn)，關(guān)鍵在?于抓落實(shí)。?因?yàn)槿魏我?個(gè)安全目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)、一?項(xiàng)工作任務(wù)?的完成，都?是抓落實(shí)的?結(jié)果!如果?沒(méi)有落實(shí)，?再好的文件?，再完備的?規(guī)程制度也?是一紙空文?!根據(jù)有?關(guān)統(tǒng)計(jì)資料?表明，在電?力生產(chǎn)過(guò)程?中，有__?_%以上的?事故是由于?不執(zhí)行“反?措”和規(guī)程?制度造成的?。如發(fā)電機(jī)?集電環(huán)環(huán)火?。集團(tuán)公司?在___年?___月份?重大缺陷分?析月報(bào)中對(duì)?公司系統(tǒng)曾?經(jīng)出現(xiàn)的_?__次該類(lèi)?事件進(jìn)行了?通報(bào)并提出?了相關(guān)要求?，即要求尤?其要加強(qiáng)生?產(chǎn)管理，完?善巡回檢查?和維護(hù)制度?，機(jī)組運(yùn)行?中對(duì)發(fā)電機(jī)?滑環(huán)定期測(cè)?溫，機(jī)組停?運(yùn)后對(duì)集電?環(huán)、集電環(huán)?溝道和刷握?進(jìn)行除銹、?吹灰和清抹?，對(duì)通風(fēng)冷?卻裝置進(jìn)行?清掃，適時(shí)?更換碳刷，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理，防?止缺陷擴(kuò)大?造成設(shè)備損?壞。然而_?__年__?_月___?日，哈熱公?司#8機(jī)組?再次發(fā)生發(fā)?電機(jī)集電環(huán)?環(huán)火事件，?機(jī)組停運(yùn)，?部分設(shè)備損?壞，這個(gè)不?安全事件表?明部分單位?未落實(shí)集團(tuán)?公司的要求?，在貫徹執(zhí)?行集團(tuán)公司?決策、部署?和要求等方?面不認(rèn)真、?不全面、不?徹底，執(zhí)行?力不強(qiáng);在?安全生產(chǎn)管?理方面還存?在僥幸心理?;在吸取兄?弟單位經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)和隱患?排查治理方?面流于形式?，不求實(shí)效?，以致于這?些不安全事?件的重復(fù)發(fā)?生。__?_在《求是?》雜志上發(fā)?表了一篇文?章叫做“關(guān)?鍵在于抓落?實(shí)”。文章?引用了一副?對(duì)聯(lián)，上聯(lián)?是“你開(kāi)會(huì)?，我開(kāi)會(huì)，?大家都開(kāi)會(huì)?”，下聯(lián)是?“你發(fā)文，?我發(fā)文，大?家都發(fā)文”?，橫批是“?誰(shuí)來(lái)抓落實(shí)?”，這副對(duì)?聯(lián)引發(fā)了我?們的深思―?―怎樣抓落?實(shí)。會(huì)開(kāi)了?，文件發(fā)了?，工作部署?了，不等于?工作就落實(shí)?了;目標(biāo)定?了，措施計(jì)?劃下發(fā)了，?也不等于落?實(shí);甚至宣?誓了，承諾?了，責(zé)任狀?簽了，也不?一定工作就?落實(shí)了。那?么怎樣抓好?落實(shí)呢??一是要以狠?抓各級(jí)人員?責(zé)任制的落?實(shí)為基礎(chǔ)。?要抓好各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)?任制的落實(shí)?，即領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?安全生產(chǎn)工?作要做到“?六到位”(?即：親自批?閱安全文件?、親自主持?安全會(huì)議、?親自協(xié)調(diào)指?揮安全生產(chǎn)?工作、親自?研究部署安?全任務(wù)、親?自檢查安全?工作、重大?操作和事項(xiàng)?領(lǐng)導(dǎo)親自到?場(chǎng)。)，要?把工作做得?實(shí)實(shí)在在，?多到現(xiàn)場(chǎng)去?，解決實(shí)際?問(wèn)題。要進(jìn)?一步全面落?實(shí)各級(jí)人員?的崗位責(zé)任?制，把責(zé)任?落實(shí)到工作?中去，將責(zé)?任貫穿于企?業(yè)各項(xiàng)工作?的始終，使?每一位員工?都明確工作?過(guò)程的責(zé)任?并切實(shí)負(fù)起?責(zé)任。二?是要以狠抓?各項(xiàng)規(guī)程制?度的落實(shí)為?重點(diǎn)。安全?生產(chǎn)的各種?規(guī)程制度是?通過(guò)無(wú)數(shù)次?的經(jīng)驗(yàn)和血?的教訓(xùn)總結(jié)?提煉出來(lái)的?，它對(duì)安全?生產(chǎn)起著指?導(dǎo)作用，對(duì)?員工起著約?束作用，是?員工的行為?準(zhǔn)則和規(guī)范?。（范本）?因此要強(qiáng)化?各項(xiàng)規(guī)程制?度的權(quán)威性?、嚴(yán)肅性，?對(duì)有章不循?，一定要采?取違章必究?。要對(duì)現(xiàn)有?的各種規(guī)程?制度認(rèn)真進(jìn)?行梳理，看?哪些落實(shí)了?，哪些還沒(méi)?有落實(shí)，哪?些落實(shí)還不?到位。對(duì)沒(méi)?有落實(shí)和落?實(shí)不到位的?，要逐條逐?項(xiàng)制定落實(shí)?計(jì)劃，并運(yùn)?用現(xiàn)代信息?技術(shù)，完善?我廠(chǎng)的缺陷?管理、安全?整改、規(guī)程?制度落實(shí)閉?環(huán)管理等系?統(tǒng)，使各項(xiàng)?規(guī)程制度得?到有效的貫?徹落實(shí)。?三是要以強(qiáng)?化檢查監(jiān)督?為手段。檢?查監(jiān)督是確?保各項(xiàng)工作?落實(shí)的重要?手段，因此?要加強(qiáng)檢查?監(jiān)督，并明?確誰(shuí)監(jiān)督，?誰(shuí)檢查，什?么時(shí)候檢查?。在檢查過(guò)?程中如果發(fā)?現(xiàn)某一項(xiàng)工?作沒(méi)有按制?度、措施落?實(shí)，就必須?查清在哪個(gè)?環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏?洞和失誤，?并