下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廚房托管合同(樣本)聘任方:__________(以下簡稱甲方)身份證號:受聘方:__________(以下簡稱乙方)身份怔號:甲方因?yàn)榻?jīng)營的需要,兩方經(jīng)過本著互信、自覺、相同、磋商,達(dá)成一致甲方愿意將座落于__________市(縣、區(qū))_____路號_______________酒店廚房、營業(yè)廳工作承包給乙方工作、管理。一、合作意愿:1、合作期:從乙方進(jìn)場計(jì)算起即_____年_____月_____日_____至_____年_____月_____日。2、用工方式:包廚、包營業(yè)部,由乙方派人,甲方看守的方式。3、用工人數(shù):暫定_____人,屆時(shí)依據(jù)甲方及經(jīng)營的需要,相應(yīng)的增減,在保證酒店正常運(yùn)作和足夠技術(shù)力量的狀況下,餐廳人事權(quán)益歸乙方代表。4、工薪總薪資為人民幣_(tái)_________萬元。5、食宿待遇:1、包食宿幾床上用品。健康證、暫住證的辦理。節(jié)假日的補(bǔ)助和其余福利,在保證酒店正常運(yùn)作的狀況下,可自行安排人員歇息、告假事宜,節(jié)假日除春節(jié)(初一、初二、初三)三天外,其余節(jié)假日按協(xié)議辦理。二、合作事項(xiàng)1、成本管理:①燃料:成本_____%(暫定),水電:成本_____%菜金:成本_____%②菜金成本高出多少個(gè)點(diǎn),按高出的百分比在承包總薪資中扣除,每降低多少個(gè)點(diǎn),按相同的方式賞賜獎(jiǎng)賞(試業(yè)壹個(gè)月除外)。③計(jì)算依據(jù):免單、職工餐、管理餐包括在成本范圍內(nèi)?,F(xiàn)金卷、掛帳加入營業(yè)額核算成本。2、人員管理:因?yàn)椴杉{的是總廚承包制,原則上有總廚部全部人員的安排。從管理角度考慮為保證技術(shù)力量,特別崗位(涼菜、爐頭師傅、頭二切配)必然經(jīng)過店方式試菜認(rèn)同,直到滿意為止。甲方視乙方工作的第一個(gè)月為試用期,試用期內(nèi)乙方的留、走由甲方?jīng)Q定。3、甲方以為個(gè)別師傅不吻合聘任標(biāo)準(zhǔn),乙方無條件改換。4、特別崗位師傅未經(jīng)同意,不得任意改換,不然500/人賞賜扣除。5、乙方保證在工作額定人數(shù)內(nèi),除掉正常替班外,不然每少一人扣200元。三、出質(zhì)量量管理:1、按標(biāo)準(zhǔn)食譜賠比加工。若出現(xiàn)菜品口胃過重(咸、淡)或其余顧客難以接受的口胃造成退菜,由后廚負(fù)責(zé)買單,由此惹起的打折或其余,后廚擔(dān)當(dāng)50%責(zé)任。2、每個(gè)環(huán)節(jié)加工均認(rèn)真把關(guān),防范成品菜肴出現(xiàn)異物(頭發(fā)、蟲、纖維繩、蒼蠅、蟑螂)等,若由此造成的退菜,則由后廚買單。由此惹起的打折或其余,后廚擔(dān)當(dāng)50%責(zé)任。(以上狀況由樓面和廚師長共同確認(rèn)后奏效)3、因?yàn)轳R虎對顧客特別要求的菜品未按標(biāo)準(zhǔn)加工,所以造成的退菜的后廚買單。由此惹起的折扣或其余,后廚擔(dān)當(dāng)50%責(zé)任。4、菜肴制作加工要快速,若因?yàn)橹谱髦饔^原由造成退菜,打折或其余,則由后廚負(fù)責(zé)買單并擔(dān)當(dāng)50%責(zé)任。(此類狀況視當(dāng)時(shí)狀況決定)5、收市后的清點(diǎn)及下單要做認(rèn)真,防范沽清菜過多。特點(diǎn)招牌不同意沽清。不然按200元賞賜處分。特別狀況除外。四、安全管理:1、要有優(yōu)秀的職業(yè)操守,嚴(yán)格依據(jù)食品衛(wèi)生加工要求操作,防范食品中毒事件的發(fā)生,不然廚房最高負(fù)責(zé)3000元補(bǔ)償。2、注意安全操作,防范人員安全事故的發(fā)生。3、乙方人員在酒店外惹禍,發(fā)生的糾葛與酒樓沒關(guān)。乙方人員因工負(fù)傷由甲方負(fù)責(zé)。4、甲方供給優(yōu)秀的工作環(huán)境及安全環(huán)境。5、創(chuàng)新管理:要有必然的研發(fā)創(chuàng)新能力。達(dá)成店方要求的每個(gè)月季節(jié)新菜推出,并獲得市場的認(rèn)同。不然按達(dá)成的質(zhì)與量賞賜必然的處分或獎(jiǎng)賞。6、營業(yè)部必然做好服務(wù)質(zhì)量,一致管理甲方提出的要求賞賜充分的準(zhǔn)備,實(shí)時(shí)做好營銷方案和檢查市場。五、合同消除1、欠發(fā)薪資和資本三天以上視違約。由此造成乙方工作人員不踴躍,由甲方負(fù)責(zé),并能夠消除合同。2、兩方未按磋商的方案提早停止協(xié)議視為違約。3、公傷事故未按協(xié)議方法辦理視為違約。4、兩方故意刁難對方視為違約。5、乙方因?yàn)楦鳂釉梢笊鲂杼嵩绨雮€(gè)月以書面形式通知甲方。6、合同時(shí)期,乙方多方面達(dá)不到甲方要求的標(biāo)準(zhǔn)或甲方多次提出仍沒法改變,影響經(jīng)營見效,造成沒法再合作的狀況下,甲方可無條件,隨時(shí)消除合同,乙方將不獲任何補(bǔ)償。如怎樣一方違約都將補(bǔ)償對方_____元整。在工作崗位上由履行總廚代理。六、托管中事項(xiàng)1、職工福利,本著互利的原則提升廚房職工踴躍性,每個(gè)月的日結(jié)算一次。按本店_____萬元保本的狀況下,高出保本營業(yè)額后按高出額的3%作為廚房獎(jiǎng)金,支配由乙方負(fù)責(zé)。(備注:菜品毛利率應(yīng)控制在規(guī)定的毛利率以內(nèi),成本開銷率應(yīng)在商定的和范圍以內(nèi),不然,以上福利不建立)2、管理范圍及開銷:本著共贏的目的,甲方將酒店經(jīng)營和運(yùn)作由乙方控制,乙方有權(quán)認(rèn)識(shí)酒店當(dāng)日當(dāng)月經(jīng)營及成本狀況,以便實(shí)時(shí)采納有效的經(jīng)營方案及成本控制舉措,乙方將以甲方酒店提取當(dāng)月純收益的6%作為管理開銷,每個(gè)月結(jié)算一次。七、其余乙方人員應(yīng)無條件恪守職工守則和管理制度。八、本合同一式兩份、蓋印、署名奏效同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人住宅小區(qū)地下車庫車位買賣協(xié)議范本2篇
- 2025年度個(gè)人帶車庫帶儲(chǔ)藏室公寓買賣協(xié)議
- 2025年度個(gè)人二手挖掘機(jī)買賣合同范本全新升級版2篇
- 2025年全球及中國智能安防巡檢機(jī)器人行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球胃電刺激裝置行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年全球及中國可調(diào)鎖骨矯正器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2024年軍隊(duì)文職人員招聘考試題庫
- 2025年度頁巖磚生產(chǎn)廢棄物資源化利用技術(shù)研發(fā)合同4篇
- 2025年度老舊小區(qū)改造工程維修管理服務(wù)合同范本2篇
- 二零二五年度櫥柜品牌授權(quán)生產(chǎn)與銷售代理合同3篇
- 醫(yī)保政策與健康管理培訓(xùn)計(jì)劃
- 無人化農(nóng)場項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 《如何存款最合算》課件
- 社區(qū)團(tuán)支部工作計(jì)劃
- 拖欠工程款上訪信范文
- 2024屆上海市金山區(qū)高三下學(xué)期二模英語試題(原卷版)
- 學(xué)生春節(jié)安全教育
- 《wifi協(xié)議文庫》課件
- 《好東西》:女作者電影的話語建構(gòu)與烏托邦想象
- 教培行業(yè)研究系列(七):出國考培的再研究供需變化的新趨勢
- GB/T 44895-2024市場和社會(huì)調(diào)查調(diào)查問卷編制指南
評論
0/150
提交評論