2023年明膠空心膠囊行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告_第1頁
2023年明膠空心膠囊行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告_第2頁
2023年明膠空心膠囊行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告_第3頁
2023年明膠空心膠囊行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告_第4頁
2023年明膠空心膠囊行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

明膠空心膠囊行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE33明膠空心膠囊行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、明膠空心膠囊行業(yè)政策背景 4(一)、政策將會持續(xù)利好明膠空心膠囊行業(yè)發(fā)展 4(二)、明膠空心膠囊行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、明膠空心膠囊行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 5(四)、宏觀經(jīng)濟背景下明膠空心膠囊行業(yè)的定位 5二、明膠空心膠囊行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 6(一)、明膠空心膠囊行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 6(二)、明膠空心膠囊行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 7(三)、整合明膠空心膠囊行業(yè)的技術服務 7(四)、迅速轉變明膠空心膠囊企業(yè)的增長動力 7三、2023-2028年明膠空心膠囊業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 8(一)、2023-2028年明膠空心膠囊業(yè)市場運行動態(tài)分析 8(二)、現(xiàn)階段明膠空心膠囊業(yè)存在的問題 9(三)、現(xiàn)階段明膠空心膠囊業(yè)存在的問題 9(四)、規(guī)范明膠空心膠囊業(yè)的發(fā)展 11四、明膠空心膠囊業(yè)發(fā)展模式分析 11(一)、明膠空心膠囊地域有明顯差異 11五、明膠空心膠囊行業(yè)財務狀況分析 12(一)、明膠空心膠囊行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 12(二)、現(xiàn)金流對明膠空心膠囊業(yè)的影響 15六、2023-2028年明膠空心膠囊業(yè)競爭格局展望 15(一)、明膠空心膠囊業(yè)經(jīng)濟周期分析 15(二)、明膠空心膠囊業(yè)的增長與波動分析 16(三)、明膠空心膠囊業(yè)市場成熟度分析 16七、明膠空心膠囊企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 17(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調(diào)整組織架構 17(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 181、制定人才整體引進方案 182、渠道人才引進 193、內(nèi)部員工競聘 19(三)、加速信息化建設步伐 19八、未來明膠空心膠囊企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 20(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構 20(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 211、制定總體人才引進計劃 212、渠道人才引進 223、內(nèi)部員工競聘 22(三)、加速信息化建設步伐 23九、明膠空心膠囊行業(yè)多元化趨勢 23(一)、宏觀機制升級 23(二)、服務模式多元化 24(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 24(四)、社會化特征增強 24(五)、信息化實施力度加大 25(六)、生態(tài)化建設進一步開放 251、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 252、開放平臺,共建生態(tài) 25(七)、呈現(xiàn)集群化分布 26(八)、各信息化廠商推動明膠空心膠囊發(fā)展 27(九)、政府采購政策加碼 27(十)、個性化定制受寵 27(十一)、品牌不斷強化 28(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 28(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 28(十四)、政策手段的獎懲力度加大 29十、明膠空心膠囊行業(yè)風險控制解析 29(一)、明膠空心膠囊行業(yè)系統(tǒng)風險分析 29(二)、明膠空心膠囊業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 30十一、關于未來5-10年明膠空心膠囊業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 30(一)、2023-2028年明膠空心膠囊業(yè)發(fā)展趨勢展望 30(二)、2023-2028年明膠空心膠囊業(yè)宏觀政策指導的機遇 30(三)、2023-2028年明膠空心膠囊業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的機遇 31(四)、2023-2028年明膠空心膠囊業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 31

概述近年來,明膠空心膠囊行業(yè)市場火爆,其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了明膠空心膠囊的應用場景。一方面,進一步提升明膠空心膠囊產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應商,有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程;另一方面,明膠空心膠囊技術、品質(zhì)、品種的更新迭代,有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升,都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動,導致了明膠空心膠囊應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,明膠空心膠囊行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關系到明膠空心膠囊公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年明膠空心膠囊行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時間內(nèi)告訴明膠空心膠囊行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、明膠空心膠囊行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好明膠空心膠囊行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+明膠空心膠囊,大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信明膠空心膠囊行業(yè)的前景廣闊。(二)、明膠空心膠囊行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)明膠空心膠囊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務院相繼發(fā)布了與明膠空心膠囊密切相關的三項政策文件,為明膠空心膠囊的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關明膠空心膠囊管理的文件,這些文件在明膠空心膠囊行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對明膠空心膠囊業(yè)務形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《明膠空心膠囊發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展明膠空心膠囊的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、明膠空心膠囊行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下,明膠空心膠囊主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在明膠空心膠囊領域的投資,國內(nèi)明膠空心膠囊技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的明膠空心膠囊公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)明膠空心膠囊市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下明膠空心膠囊行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異二、明膠空心膠囊行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、明膠空心膠囊行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)明膠空心膠囊企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在明膠空心膠囊行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得明膠空心膠囊行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)明膠空心膠囊市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,明膠空心膠囊行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。明膠空心膠囊行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由明膠空心膠囊行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、明膠空心膠囊行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的明膠空心膠囊業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在明膠空心膠囊行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合明膠空心膠囊行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走明膠空心膠囊業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術和服務方面做出更多努力,以迎接明膠空心膠囊行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變明膠空心膠囊企業(yè)的增長動力明膠空心膠囊企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是明膠空心膠囊企業(yè)發(fā)展的基礎;健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。明膠空心膠囊企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著明膠空心膠囊行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型明膠空心膠囊企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、2023-2028年明膠空心膠囊業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年明膠空心膠囊業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期明膠空心膠囊行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定明膠空心膠囊業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制明膠空心膠囊業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制明膠空心膠囊行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了明膠空心膠囊業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對明膠空心膠囊業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段明膠空心膠囊業(yè)存在的問題目前,我國明膠空心膠囊行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,明膠空心膠囊業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來明膠空心膠囊業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)明膠空心膠囊行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國明膠空心膠囊行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為明膠空心膠囊業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段明膠空心膠囊業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)明膠空心膠囊行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但明膠空心膠囊行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品結構單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場,明膠空心膠囊行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然明膠空心膠囊業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場,但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對明膠空心膠囊業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。明膠空心膠囊業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟主體方面,明膠空心膠囊業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使明膠空心膠囊業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)明膠空心膠囊業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,明膠空心膠囊業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展?,F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動明膠空心膠囊業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的明膠空心膠囊行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要明膠空心膠囊行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的明膠空心膠囊業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范明膠空心膠囊業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大。總之,明膠空心膠囊業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了明膠空心膠囊行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究明膠空心膠囊業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范明膠空心膠囊業(yè)的發(fā)展針對我國明膠空心膠囊業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個明膠空心膠囊業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定明膠空心膠囊業(yè)市場形成強大動力。四、明膠空心膠囊業(yè)發(fā)展模式分析(一)、明膠空心膠囊地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,明膠空心膠囊企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)明膠空心膠囊企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、明膠空心膠囊行業(yè)財務狀況分析(一)、明膠空心膠囊行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年明膠空心膠囊行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,明膠空心膠囊公司各項指標持續(xù)加強,投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底明膠空心膠囊行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18明膠空心膠囊企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28明膠空心膠囊業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意??傎Y產(chǎn)周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與明膠空心膠囊業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因明膠空心膠囊投資項目融資所致。產(chǎn)權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對明膠空心膠囊業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)明膠空心膠囊行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著明膠空心膠囊行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對明膠空心膠囊行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、2023-2028年明膠空心膠囊業(yè)競爭格局展望(一)、明膠空心膠囊業(yè)經(jīng)濟周期分析明膠空心膠囊市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看,企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展;從渠道建設來看,明膠空心膠囊業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸;市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從明膠空心膠囊業(yè)的市場轉移來看,中短期市場需求明顯增加,長期需求越來越穩(wěn)定。從明膠空心膠囊業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看,發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化;明膠空心膠囊行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強,產(chǎn)品類別將更加豐富,分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、明膠空心膠囊業(yè)的增長與波動分析目前,傳統(tǒng)明膠空心膠囊企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)明膠空心膠囊行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤,并利用各種手段降低成本參與競爭;所有這些都給傳統(tǒng)明膠空心膠囊行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失,因此,近年來,他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際明膠空心膠囊業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透,傳統(tǒng)明膠空心膠囊企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化(經(jīng)濟和社會),行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化(技術、法規(guī)和標準),貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化(供求),競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)明膠空心膠囊企業(yè)一成不變,逆流而上,不進則退。對于處于傳統(tǒng)明膠空心膠囊行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說,只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素,然后找到融入變革的路徑,才能突破發(fā)展瓶頸,重塑自己在市場格局中的地位。(三)、明膠空心膠囊業(yè)市場成熟度分析目前,明膠空心膠囊業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。明膠空心膠囊業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成,管理鏈正在逐步建立。然而,由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質(zhì)認定規(guī)則,導致了部分領域的明膠空心膠囊行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的明膠空心膠囊產(chǎn)業(yè)集群已初步形成,年均增長17%。明膠空心膠囊業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期,并正在走向成熟。市場需求趨于多元化,但由于諸多因素,全國明膠空心膠囊行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候,因此目前的明膠空心膠囊行業(yè)市場尚未進入快速增長期??傮w而言,市場特征如下:明膠空心膠囊業(yè)總體市場結構合理,總供求基本平衡。同時,明膠空心膠囊業(yè)市場潛力巨大,需求旺盛,但門檻低,競爭激烈,市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、明膠空心膠囊企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展,明膠空心膠囊的應用將成為未來的新趨勢。針對明膠空心膠囊企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調(diào)整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控,以達到均衡的效果?;诖耍ㄗh進行以下調(diào)整:1.增設進出口業(yè)務部,負責公司海外市場管理;2.單獨設立國內(nèi)市場部,增設銷售經(jīng)理,負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理;3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃,及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排,有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時,也要避免明膠空心膠囊人才再次流失??刹捎妹嬖?、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式,對人才進行綜合評價,減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設,比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核,以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對明膠空心膠囊相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如,財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議,幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險,提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘,后期加大培訓力度,給予實踐鍛煉機會,讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等,對員工進行專業(yè)培訓,培訓后調(diào)整崗位。。在建立人才引進機制的同時,人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系,在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則,做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作,培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務,提高工作效率,明膠空心膠囊公司應積極開展信息化建設工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項工作流程,提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護,確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋信息,為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù),讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、未來明膠空心膠囊企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展,明膠空心膠囊的應用將成為未來的新趨勢。對于明膠空心膠囊公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制,以達到平衡的效果?;诖?,建議進行以下調(diào)整:1.增加了進出口明膠空心膠囊業(yè)務部門,負責公司海外市場的管理;2.設立獨立的明膠空心膠囊國內(nèi)營銷部門,并增加一名銷售經(jīng)理,負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)和引進明膠空心膠囊公司制定了與明膠空心膠囊行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃,并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃明膠空心膠囊公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時,也有必要避免明膠空心膠囊人才的再次流失。可以采用面試,心理素質(zhì)評估,明膠空心膠囊專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估,以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設,例如團隊成員的學歷,工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作,成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估,以免引起原因。團隊成員之間的問題影響明膠空心膠囊公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘明膠空心膠囊人才,例如在線招聘平臺,人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如:財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。明膠空心膠囊公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議,以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務,運營,管理和風險,并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學,進行有針對性的招聘,在后期增加培訓力度,并提供實踐練習的機會,以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等,對員工進行明膠空心膠囊專業(yè)培訓,并在培訓后調(diào)整他們的工作位置。在建立明膠空心膠囊人才引進機制的同時,明膠空心膠囊人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司明膠空心膠囊培訓體系,體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則,抓好明膠空心膠囊專業(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)具有較高明膠空心膠囊專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務并提高工作效率,明膠空心膠囊公司應積極開展明膠空心膠囊信息化建設工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)的各種工作流程,提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護,確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術,完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋,并為公司的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù),以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。九、明膠空心膠囊行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重明膠空心膠囊事業(yè),轉為側向明膠空心膠囊產(chǎn)業(yè);在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務;在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的明膠空心膠囊服務模式相對比較單一。在城市,明膠空心膠囊公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的明膠空心膠囊服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的明膠空心膠囊產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的明膠空心膠囊領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強明膠空心膠囊當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是明膠空心膠囊行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當明膠空心膠囊行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,明膠空心膠囊更需要打造一個服務平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)明膠空心膠囊行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類明膠空心膠囊項目建設。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的,會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的明膠空心膠囊項目。伴隨著各地明膠空心膠囊項目建設風生水起,中國明膠空心膠囊建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國明膠空心膠囊建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級明膠空心膠囊項目建設情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經(jīng)成為全國明膠空心膠囊項目建設的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展明膠空心膠囊項目建設;廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊明膠空心膠囊項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)明膠空心膠囊項目建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的明膠空心膠囊水平良莠不齊,好壞參半??傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的明膠空心膠囊產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部明膠空心膠囊打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動明膠空心膠囊發(fā)展各級廠商推動下的明膠空心膠囊建設商業(yè)模式,整體的特點就是明膠空心膠囊的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)??吹?當明膠空心膠囊的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國應該提速明膠空心膠囊產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵明膠空心膠囊行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對明膠空心膠囊行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,明膠空心膠囊行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,明膠空心膠囊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國明膠空心膠囊經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,明膠空心膠囊行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。明膠空心膠囊市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌明膠空心膠囊企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變明膠空心膠囊的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高明膠空心膠囊從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質(zhì),以此提高明膠空心膠囊產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)+明膠空心膠囊"的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的明膠空心膠囊網(wǎng)絡化大勢所向,明膠空心膠囊+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢明膠空心膠囊行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內(nèi)容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家明膠空心膠囊等行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼,多方引導,突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進明膠空心膠囊方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國明膠空心膠囊行業(yè)的總體要求和各企業(yè)明膠空心膠囊產(chǎn)品自身的特點;另一方面,還

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論