2023年公司新員工工作總結(jié)（一）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司新員工?工作總結(jié)（?一）時(shí)間?如流水，不?知不覺(jué)中，?我進(jìn)公司已?快兩個(gè)月了?，蘇寧作為?全國(guó)電器銷(xiāo)?售巨頭，在?近兩個(gè)月里?，我無(wú)論在?工作和生活?中都有許多?收獲，在豐?富了我工作?經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)?，也讓我的?生活更加精?彩。剛來(lái)?的一個(gè)星期?是新員工培?訓(xùn)期間，按?照公司安排?，我們要在?中山培訓(xùn)中?心接受為期?兩天的蘇寧?新員工培訓(xùn)?，與我一起?參加培訓(xùn)的?還有來(lái)自其?他分店的_?__名新報(bào)?道員工，于?是，我們_?__個(gè)人組?成了本次培?訓(xùn)班。培訓(xùn)?班從早晨九?點(diǎn)開(kāi)始授課?，中午休息?一個(gè)半小時(shí)?，下午五點(diǎn)?半結(jié)束，周?二上午給我?們授課的是?培訓(xùn)企業(yè)文?化一名專(zhuān)業(yè)?講師，她給?我們?cè)敿?xì)介?紹了蘇寧的?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和?發(fā)展模式，?以及近年來(lái)?蘇寧的發(fā)展?規(guī)模和前進(jìn)?速度，除了?震撼，還是?震撼。下午?，她給我們?做了蘇寧企?業(yè)文化和發(fā)?展歷史的介?紹，在蘇寧?的企業(yè)文化?中讓我感觸?最深的是蘇?寧的管理理?念：制度重?于權(quán)力，同?事重于親朋?。老師說(shuō)的?好:小企業(yè)?是人管人，?中型企業(yè)是?制度管人，?大型企業(yè)是?文化管人。?一個(gè)企業(yè)是?如此，一個(gè)?國(guó)家亦是如?此。人管人?，制度管人?都是被動(dòng)的?管理，只有?文化管人，?才能滲進(jìn)人?的內(nèi)心，讓?精神來(lái)指導(dǎo)?人的行為。?蘇寧的價(jià)值?觀是：做百?年蘇寧，國(guó)?家企業(yè)員工?，利益共享?；樹(shù)家庭氛?圍，溝通指?導(dǎo)協(xié)助，責(zé)?任共當(dāng)。從?中可以看出?，蘇寧是一?個(gè)負(fù)責(zé)任的?企業(yè)，國(guó)家?企業(yè)員工，?利益共享，?這是一個(gè)企?業(yè)對(duì)于社會(huì)?責(zé)任的敢承?擔(dān)，財(cái)富社?會(huì)，同樣也?應(yīng)該回報(bào)于?社會(huì)，在這?一點(diǎn)上，好?多企業(yè)，乃?至國(guó)有企業(yè)?，都應(yīng)該向?蘇寧學(xué)習(xí)，?敢于承擔(dān)社?會(huì)責(zé)任的企?業(yè)，才能贏?得社會(huì)的尊?重?！爸琳?至誠(chéng)，蘇寧?服務(wù)”是蘇?寧對(duì)于每一?個(gè)消費(fèi)者負(fù)?責(zé)任的承諾?，十年樹(shù)木?，百年樹(shù)品?牌，試問(wèn)五?百?gòu)?qiáng)的企業(yè)?，哪一個(gè)不?是靠服務(wù)征?服了消費(fèi)者?，從中可以?看出，蘇寧?，之所以會(huì)?成功，很大?程度上是由?于當(dāng)時(shí)張近?東先生那超?越二十年的?發(fā)展眼光，?讓蘇寧有了?牢固的根基?，才有這么?大的基業(yè)。?兩天的培訓(xùn)?，讓我們深?刻領(lǐng)悟到蘇?寧強(qiáng)大生命?力的所在，?有如此深厚?的企業(yè)文化?作保證，蘇?寧之所以如?此的壯大，?也就顯而易?見(jiàn)了。周三?，老師詳細(xì)?給我們介紹?了蘇寧的_?__結(jié)構(gòu)，?依次詳細(xì)給?我們講解了?蘇寧產(chǎn)業(yè)中?的五大管理?總部，八大?地區(qū)總部，?以及兩個(gè)直?屬中心。下?午老師給我?們介紹了部?分公司高管?的個(gè)人簡(jiǎn)歷?，以及公司?整個(gè)人事分?配狀況。另?外老師還向?我們教授了?人事制度和?工薪制度，?并囑咐我們?要嚴(yán)格遵守?公司的管理?制度，蘇寧?的管理制度?是相當(dāng)嚴(yán)格?的，同樣公?司給員工的?待遇也是相?當(dāng)優(yōu)厚的，?各種基本社?會(huì)保險(xiǎn)以及?多樣的福利?獎(jiǎng)勵(lì)也給?了蘇寧員工?努力工作的?動(dòng)力。培?訓(xùn)完畢后，?我就被分配?到___蘇?寧__店上?班，剛上班?那幾天，我?甚至不明確?自身的工作?定位。一直?以為來(lái)蘇寧?的工作就是?賣(mài)電器，并?把自己當(dāng)成?導(dǎo)購(gòu)員。可?是進(jìn)來(lái)了才?發(fā)現(xiàn)，原來(lái)?每個(gè)品牌都?有它們廠家?自己的導(dǎo)購(gòu)?，而我卻相?當(dāng)于一個(gè)閑?人，整天在?賣(mài)場(chǎng)無(wú)所事?事。幸虧我?的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?發(fā)現(xiàn)了我的?問(wèn)題并經(jīng)常?跟我談心，?隨著對(duì)業(yè)務(wù)?的不斷熟練?，在店長(zhǎng)督?導(dǎo)和各位同?事的關(guān)心和?幫助下我終?于對(duì)自己的?工作開(kāi)始有?了比較系統(tǒng)?的全面的認(rèn)?識(shí)。鑒于我?這兩個(gè)月以?來(lái)的學(xué)習(xí)，?對(duì)公司的企?業(yè)文化、歸?章制度以及?銷(xiāo)售的整個(gè)?銷(xiāo)售流程有?了更深入的?了解，同時(shí)?努力完全領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作，團(tuán)結(jié)同?事，把賣(mài)場(chǎng)?的銷(xiāo)售工作?做到最好。?在工作上嚴(yán)?格按照我司?考勤制度上?下班，上班?期間認(rèn)真學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知識(shí)?，完善銷(xiāo)售?每一個(gè)環(huán)節(jié)?，用心傾聽(tīng)?每一位顧客?的心聲，將?蘇寧優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)帶給每?一位顧客。?營(yíng)業(yè)員不?等同于促銷(xiāo)?員。促銷(xiāo)員?只是負(fù)責(zé)將?自己品類(lèi)的?商品推薦給?客戶，他們?代表的是廠?家；而營(yíng)業(yè)?員在向顧客?提供商品的?同時(shí)的是要?把企業(yè)的良?好形象帶給?顧客，營(yíng)業(yè)?員主要代表?的是商場(chǎng)。?銷(xiāo)員的工資?主要由廠家?發(fā)放，他們?的活動(dòng)要向?廠家匯報(bào)，?而營(yíng)業(yè)員是?屬于蘇寧的?正式員工，?在維護(hù)賣(mài)場(chǎng)?秩序的同時(shí)?，我們的要?做好促銷(xiāo)員?和商場(chǎng)高層?領(lǐng)導(dǎo)之間的?橋梁，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)工作中?的問(wèn)題并?在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)?助下想辦法?及時(shí)解決。?促銷(xiāo)員工作?中關(guān)心的是?自己賣(mài)了多?少商品，能?拿到多少提?成；而營(yíng)業(yè)?員要關(guān)心的?是顧客在商?場(chǎng)的購(gòu)物是?否滿意，打?造并維護(hù)好?蘇寧這一品?牌。在思想?上不斷熟悉?和掌握蘇寧?良好的銷(xiāo)售?政策和企業(yè)?文化，并結(jié)?合實(shí)際加以?貫徹執(zhí)行，?較好的協(xié)調(diào)?各方面的關(guān)?系，充分調(diào)?動(dòng)每一位工?作伙伴的積?極性，共同?完