涂料領(lǐng)域：三棵樹企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

三棵樹企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)（所屬領(lǐng)域：涂料）2019年7月

目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 采購部 42、 生產(chǎn)部 43、 物流部 44、 環(huán)境安全部 45、 裝修漆/家具漆/膠粘劑事業(yè)部 46、 管理部 47、 市場(chǎng)部 58、 客服部 59、 工程大客戶部 510、 品質(zhì)管理部 511、 技術(shù)中心 512、 信息部 513、 法務(wù)部 614、 人力資源部 615、 行政部 616、 財(cái)務(wù)部 617、 總經(jīng)辦 6

三棵樹企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)采購部負(fù)責(zé)公司各類原材料的采購工作，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營提供所需物資。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定和實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和調(diào)度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)安全管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備改造、維修與維護(hù)工作。物流部負(fù)責(zé)公司倉庫的出入庫管理和庫存物資管理，及物流配送管理。環(huán)境安全部負(fù)責(zé)安全制度的建立并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)制定公司年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案；不斷完善公司各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度。裝修漆/家具漆/膠粘劑事業(yè)部根據(jù)公司零售產(chǎn)品的不同而設(shè)置的銷售部門，分別負(fù)責(zé)完成公司年度裝修漆、家具漆、膠粘劑銷售目標(biāo)；建立并維護(hù)銷售管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)；保證銷售管理、日常工作的有效運(yùn)行。管理部負(fù)責(zé)公司營銷管理工作，兼具對(duì)內(nèi)、對(duì)外的管理職能：對(duì)內(nèi)主要負(fù)責(zé)裝修漆事業(yè)部、家具漆事業(yè)部、膠粘劑事業(yè)部業(yè)務(wù)管理、考評(píng)工作；對(duì)外負(fù)責(zé)零售經(jīng)銷商市場(chǎng)的數(shù)據(jù)搜集、信息管理等工作。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)協(xié)助制定年度營銷政策、建立和完善營銷信息收集系統(tǒng)，制定及實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)，開展品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)?？头扛鶕?jù)客戶服務(wù)項(xiàng)目制定客戶服務(wù)計(jì)劃；分析、整理、統(tǒng)計(jì)客戶信息，處理突發(fā)事件，解決客戶投訴，提升用戶體驗(yàn)。工程大客戶部配合公司大客戶戰(zhàn)略，以向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)直銷業(yè)務(wù)為主要業(yè)務(wù)的部門。品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)原材料、半成品及產(chǎn)成品的質(zhì)量檢查、檢測(cè)、試驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)過程跟蹤控制，產(chǎn)品質(zhì)量的綜合分析及管理工作。技術(shù)中心按照公司產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的市場(chǎng)調(diào)研分析、整理工作；制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)公司原料、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、銷售等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。信息部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，制定信息化建設(shè)規(guī)劃并推進(jìn)信息化系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用，支持公司的運(yùn)營管理、信息知識(shí)管理。法務(wù)部擔(dān)任公司股東大會(huì)、董事會(huì)的法律顧問，為公司各項(xiàng)重大事務(wù)提供法律意見，負(fù)責(zé)公司合同文本的起草及規(guī)章制度的制訂；負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和維護(hù)。人力資源部負(fù)責(zé)人事資源管理，保障公司制度規(guī)范化管理；建立健全各項(xiàng)管理制度、工作流程、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)等，檢查公司程序、制度、流程等有效執(zhí)行；負(fù)責(zé)辦理公司職員任免、調(diào)遷、解聘、獎(jiǎng)罰等事項(xiàng)辦理。行政部負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的處理及各項(xiàng)后勤保障工作；負(fù)責(zé)公司職工宿舍、食堂、保潔、綠化、工程等部門的管理工作。財(cái)務(wù)部建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度和運(yùn)行核算分析制度；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算計(jì)劃和資金收支計(jì)劃的制定、實(shí)施及跟蹤管理；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析工作，編制和上報(bào)各類