財務(wù)部總監(jiān)考核方案_第1頁
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財務(wù)部總監(jiān)考核方案_第3頁
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PAGEPAGE3財務(wù)部總監(jiān)考核方案1序號項目數(shù)字和依據(jù)標準權(quán)重1人員管理部門人員基本穩(wěn)定/8分日常工作安排有序，檢查到位/5分會議制度正常開展/2分2會計核算合并報表編制及時/5分報銷及核算改善/5分3稅務(wù)管理納稅申報及發(fā)票管理/5分稅賦安排/5分4資金管理現(xiàn)金盤點管理相符/5分銀行存款管理/5分融資及資金使用安排合理/5分財務(wù)部總監(jiān)考核方案2序號項目數(shù)字和依據(jù)標準權(quán)重5成本管理成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總/5分成本控制改善建議/3分6應(yīng)收賬款管理收款及時準確入賬/3分賬齡分析及逾期催收/3分7財務(wù)審核各項審核報告提交/2分機桶出借協(xié)議管理/2分改善建議/2分8加盟內(nèi)勤報表及數(shù)據(jù)提供/5分加盟結(jié)算返利及促銷品管理/5分財務(wù)部總監(jiān)考核方案3序號項目數(shù)字和依據(jù)標準權(quán)重9子公司財務(wù)子公司報表審核/5分資產(chǎn)、存貨、銷售及資金管理改善建議/5分10服務(wù)與銷售掛鉤及時提供各項數(shù)據(jù)/5分與企業(yè)銷售情況掛鉤/5分11工作計劃未完成率加分項目/加分12流程跟管理創(chuàng)新加分項目/加分13其他工作加分項目/加分合計:25項100分

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