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第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?企業(yè)行政后?勤工作總結(jié)?眼間,來(lái)?到公司已經(jīng)?四年多了。?回顧這過(guò)?去的四年,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的悉心指導(dǎo)?和大力幫助?下,按照公?司的工作要?求,本著“?以人為本,?以客為尊,?以誠(chéng)為源,?以質(zhì)為先”?的管理理念?,以“您的?滿意,是我?們永遠(yuǎn)的追?求”的服務(wù)?宗旨,以“?上水平,創(chuàng)?效益,樹(shù)品?牌”為發(fā)展?方向。經(jīng)過(guò)?員工的共同?努力,順利?的完成了一?系列的保潔?服務(wù)工作。?俗話說(shuō):?進(jìn)門看地面?,坐下摸板?凳。人們用?視覺(jué)和感官?留下第一印?象,這就是?人們審視衛(wèi)?生狀況的心?理習(xí)慣。保?潔服務(wù)是管?理行業(yè)中的?一個(gè)重要的?服務(wù)部分,?它直接體現(xiàn)?著行業(yè)單位?的整體形象?。__年?__月,我?來(lái)到公司,?開(kāi)始了保潔?的開(kāi)荒工作?。沒(méi)當(dāng)保潔?主管以前,?我并不知道?主管的幸苦?,當(dāng)責(zé)任壓?在我肩膀上?時(shí),我才體?會(huì)到主管的?不容易。要?想手下的員?工支持你的?工作,首先?自己要不怕?幸苦,工作?上做好帶頭?作用。我不?僅要親自參?與辦公司的?正常保潔工?作,并且要?格外嚴(yán)格要?求自己做好?檢查工作。?送水工作,?我也身先士?卒,并且配?合維護(hù)人員?,參與公司?極大小小的?維修工作。?那段時(shí)間,?雖然每天都?重復(fù)著瑣碎?繁瑣的工作?,我都盡我?最大的努力?,一絲不茍?的完成每項(xiàng)?工作。無(wú)論?是在炎熱的?夏季或者是?寒冷的冬天?,不管多么?惡劣的天氣?,我和同事?們始終堅(jiān)持?在自己的工?作崗位上,?并且積極配?合各部門完?成各項(xiàng)任務(wù)?。日復(fù)一日?,工作中從?摸索到熟悉?,精神上從?茫然到自信?,在我前進(jìn)?道路中的每?一步,都得?到了領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的熱?情關(guān)心與幫?助。年復(fù)一?年,四年工?作經(jīng)驗(yàn)的積?累,如今的?我已然能夠?從容的面對(duì)?工作,解決?工作中的種?種問(wèn)題也能?夠做到得心?應(yīng)手。四?年的工作,?自己一直堅(jiān)?持主抓以下?幾個(gè)方面:?1、認(rèn)真?抓好保潔隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)建設(shè),使?得員工的思?想教育工作?得以加強(qiáng)。?2、無(wú)規(guī)?矩,不成方?圓。四年的?時(shí)間不斷完?善各項(xiàng)規(guī)章?制度。3?、主動(dòng)規(guī)范?員工的儀表?和形象建設(shè)?,注重員工?的禮節(jié)管理?。4、定?人、定位、?定崗,責(zé)任?分配到個(gè)人?。5、十?分重視上級(jí)?的每一次定?期和不定期?檢查,高標(biāo)?準(zhǔn)要求隊(duì)伍?。6、用?自己的親和?力團(tuán)結(jié)每一?位員工,以?身作則,用?自己的形象?力去影響每?一位員工。?7、及時(shí)?做好月度和?周工作計(jì)劃?。8、嚴(yán)?格按照保潔?管理作業(yè)程?序和保潔標(biāo)?準(zhǔn)及公司的?檢查考核評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)?行工作檢查?制度。并且?不斷加入新?的要求,取?得了顯著的?效果。多?年的工作,?雖然取得了?一定的成績(jī)?,但這絕不?是我一個(gè)人?的功勞,這?一切都要?dú)w?功于我們有?一只勤勞而?且樸實(shí)的保?潔隊(duì)伍,正?是他們的默?默付出,才?保障了工作?有條不紊的?開(kāi)展。今后?的工作中,?我會(huì)更加嚴(yán)?格要求自己?,投入更大?的熱情,掌?握更多的知?識(shí)與技能,?提高能力,?爭(zhēng)取更大的?成績(jī)。_?_企業(yè)行政?后勤工作總?結(jié)【二】?新的一年新?的開(kāi)始,后?勤工作的開(kāi)?展要堅(jiān)持服?務(wù)理念、管?理方式同步?進(jìn)行,全面?優(yōu)化自身后?勤工作的工?作態(tài)度和工?作效率,在?后勤工作的?開(kāi)展過(guò)程中?逐步培養(yǎng)和?樹(shù)立管理和?服務(wù)的觀念?和理念,在?后勤工作順?利開(kāi)展的同?時(shí)加強(qiáng)與周?圍同事的交?流和溝通,?學(xué)習(xí)優(yōu)秀同?事的好的工?作態(tài)度和工?作方法,查?漏補(bǔ)缺,加?強(qiáng)交流增進(jìn)?彼此共同進(jìn)?步,同時(shí)對(duì)?周圍同事進(jìn)?行感染及教?育影響,例?如:勞動(dòng)知?識(shí)教育、培?養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物?意識(shí)、保持?愛(ài)惜公共及?辦公環(huán)境的?清潔衛(wèi)生、?培養(yǎng)艱苦奮?斗的意志等?。為了提高?自身的工作?效率和管理?、服務(wù)教育?的質(zhì)量,在?本年度結(jié)合?后勤工作加?強(qiáng)自身思想?建設(shè)方面的?主要舉措是?一、加強(qiáng)?自我學(xué)習(xí),?嚴(yán)格自我要?求(1)?認(rèn)真學(xué)習(xí)和?貫徹落實(shí)公?司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)?格按照崗位?職責(zé)對(duì)后勤?工作的各項(xiàng)?要求,增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí),?提高服務(wù)質(zhì)?量。(2?)認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?提高自身修?養(yǎng),愛(ài)崗敬?業(yè),吃苦耐?勞。樹(shù)立為?公司全體員?工服務(wù)的思?想,不斷提?高職業(yè)道德?水準(zhǔn)。(?3)認(rèn)真落?實(shí)精細(xì)化管?理的各項(xiàng)要?求,為公司?及各部門員?工工作順利?開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)?良條件,在?搞好服務(wù)的?過(guò)程中,實(shí)?現(xiàn)自身價(jià)值?,貢獻(xiàn)自己?的力量。?二、加強(qiáng)公?司資產(chǎn)管理?,健全公司?資產(chǎn)檔案?(1)對(duì)辦?公用品及固?定資產(chǎn)的采?購(gòu),做到貨?比三家,嚴(yán)?格材料購(gòu)進(jìn)?,材料領(lǐng)出?,做好領(lǐng)用?和購(gòu)進(jìn)的記?錄登記,做?到記錄清晰?,查閱明了?。(2)?定期和不定?期對(duì)庫(kù)存進(jìn)?行盤點(diǎn),做?到物品管理?心中有數(shù),?核對(duì)領(lǐng)用及?采購(gòu)登記,?做到帳物相?符。(3?)無(wú)論固定?資產(chǎn)還是辦?公消耗品,?均形成檔案?,物品的入?庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)?格登記手續(xù)?。三、做?好后勤常規(guī)?服務(wù)工作?(1)每月?做好對(duì)辦公?用品的采購(gòu)?和發(fā)放,調(diào)?查及了解各?申購(gòu)部門對(duì)?申購(gòu)用品的?發(fā)放和使用?情況,隨時(shí)?___及檢?查水電通訊?是否正常,?各部位照明?設(shè)施檢查維?修,保障公?司全體員工?工作順利開(kāi)?展。(2?)公司財(cái)產(chǎn)?及實(shí)體物品?管理。包括?公司辦公區(qū)?域內(nèi)的所有?公共財(cái)物和?辦公區(qū)域外?環(huán)境區(qū)域內(nèi)?的財(cái)物,定?期或不定期?對(duì)這些財(cái)務(wù)?進(jìn)行檢查了?解這些物品?的使用情況?和所處位置?,做到心中?有數(shù)。對(duì)日?常工作和使?用中損壞的?財(cái)物進(jìn)行清?點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),?定期請(qǐng)工人?進(jìn)行維修,?以節(jié)約為根?本,做好物?品的循環(huán)及?可持續(xù)利用?。(3)?對(duì)公司員工?宿舍的管理?。做好員工?宿舍公司財(cái)?產(chǎn)的監(jiān)督、?管理和統(tǒng)計(jì)?,對(duì)涉及固?有資產(chǎn)的做?好資產(chǎn)登記?,同時(shí)隨時(shí)?___租賃?宿舍的租賃?合同到期情?況,對(duì)租賃?合同到期的?需要繼續(xù)續(xù)?簽的做好合?同訂立工作?及費(fèi)用支付?工作,對(duì)需?要新增的員?工宿舍按照?公司及領(lǐng)導(dǎo)?的意見(jiàn)進(jìn)行?增加,做好?賬目清楚,?登記明了。?(4)對(duì)?公司的值班?、保安、安?全防護(hù)工作?。對(duì)公司聘?請(qǐng)的安保人?員值班情況?進(jìn)行詢問(wèn),?了解公司夜?間和節(jié)假日?保衛(wèi)安全工?作情況。對(duì)?于出現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)發(fā)現(xiàn)?及時(shí)處理。?注意保衛(wèi)休?息值班室和?日常工作區(qū)?衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情?況。逐步建?立值班登記?和會(huì)客登記?制度,避免?閑雜人員隨?意出入,特?別是夜間和?節(jié)假日更要?注意防火、?防盜、水電?安全使用的?情況,做到?安全第一。?(5)管?理和使用好?日常用水用?電,注意大?家日常工作?中的節(jié)水節(jié)?電,逐步培?養(yǎng)和引導(dǎo)公?司全體員工?養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)?水節(jié)電的良?好習(xí)慣,杜?絕長(zhǎng)流水和?長(zhǎng)明燈,下?班或長(zhǎng)時(shí)間?離開(kāi)注意對(duì)?辦公電腦和?取暖設(shè)施的?關(guān)閉。定期?或不定期檢?查各部門的?用電使用情?況,對(duì)存在?浪費(fèi)或使用?安全隱患的?及時(shí)加以指?出和糾正。?要及時(shí)更換?或維修損壞?的用電設(shè)備?和用水設(shè)施?,防止水源?浪費(fèi)和用電?安全,提高?安全系數(shù)。?(6)對(duì)?活動(dòng)和圖書?室的圖書管?理按照公司?規(guī)定和圖書?擺放順序有?條理,清晰?明了的加以?擺放,做到?整齊查閱拿?取準(zhǔn)確為由?,做好圖書?入庫(kù)印章加?蓋和登記準(zhǔn)?確,對(duì)有人?需要借閱的?建立借閱登?記花名冊(cè),?做到借閱登?登記有理有?據(jù),借閱去?向清晰可查?。四、做?好公司內(nèi)外?環(huán)境的綠化?美化工作?(1)澆水?。對(duì)公司所?屬范圍內(nèi)的?綠色植物隨?時(shí)檢查生長(zhǎng)?和澆水灌溉?情況,對(duì)需?要澆水灌溉?的及時(shí)和澆?水灌溉人員?聯(lián)想,讓其?著重注意,?保障植物生?旺盛,對(duì)綠?色植物的灌?溉要做到合?理安排,同?樣要以節(jié)約?為根本,不?得浪費(fèi)水資?源。(2?)公司辦公?區(qū)域桌面盆?栽綠化的管?理。根據(jù)盆?栽綠色植物?生長(zhǎng)情況進(jìn)?行觀察,隨?時(shí)___桌?面盆栽綠色?植物的正常?生長(zhǎng)和枯萎?情況,對(duì)枯?萎或衰老的?盆栽綠色植?物及時(shí)加以?更換,保障?辦公區(qū)域內(nèi)?始終充滿綠?色,同時(shí)起?到保護(hù)員工?視力和凈化?工作環(huán)境內(nèi)?空氣質(zhì)量的?目的。(?3)對(duì)公司?所屬范圍內(nèi)?辦公區(qū)域外?綠色植物的?管理。根據(jù)?生長(zhǎng)情況定?期或不定期?的安排人員?進(jìn)行灌溉和?澆注,出于?節(jié)約用水的?目的室外植?被的灌溉主?要以雨水灌?溉為主。保?證室外茂密?綠色植被下?的清潔,對(duì)?于隱藏于其?下的雜草、?垃圾、雜物?及時(shí)加以清?處和整理。?出于整體植?被形象和有?利于植物生?長(zhǎng)的,根據(jù)?需要對(duì)這些?植被安排專?人對(duì)其加以?修剪。(?4)對(duì)公司?所屬范圍內(nèi)?辦公區(qū)域外?池塘內(nèi)的魚?類等水生動(dòng)?物定期或不?定期加以檢?查,對(duì)出現(xiàn)?死亡的及時(shí)?加以清除,?保障對(duì)其的?餌料供應(yīng),?保證這些生?物的正常生?理狀態(tài),為?公司大家的?辦公增添一?份生機(jī)和趣?味。五、?隨時(shí)了解和?處理各種_?__和情況?如由于停?電造成公司?員工上班無(wú)?法正常打卡?,工作無(wú)法?順利開(kāi)展等?,及時(shí)查明?情況和原因?,是公司自?身線路故障?等原因造成?的及時(shí)聯(lián)系?人員進(jìn)行修?理,由于供?電部門造成?的在了解實(shí)?際情況后向?全體員工進(jìn)?行告知。?六、完成公?司出現(xiàn)、領(lǐng)?導(dǎo)交辦、公?司員工需要?及時(shí)處理的?一些臨時(shí)性?工作。七?、把安全防?范工作放在?首位統(tǒng)一?思想、提高?認(rèn)識(shí),堅(jiān)決?貫徹落實(shí)公?司關(guān)于安全?防范工作的?有關(guān)精神,?貫徹安全第?一,預(yù)防為?主的方針,?把安全教育?,安全管理?的各項(xiàng)措施?落到實(shí)處。?進(jìn)一步加強(qiáng)?安全責(zé)任意?識(shí),加大安?全檢查力度?,對(duì)重點(diǎn)部?位嚴(yán)防死守?,時(shí)刻繃緊?安全防范這?根弦,把隱?患堅(jiān)決消滅?在萌芽狀態(tài)?,確保公司?全體員工工?作、學(xué)習(xí)、?生活的安全?。同時(shí),要?加強(qiáng)與公司?所有部門密?切聯(lián)系和配?合,提高公?司全體員工?的安全防范?意識(shí),加強(qiáng)?各重點(diǎn)部位?的檢查和整?改工作。?總而言之,?在__年的?工作中,后?勤工作的開(kāi)?展將本著服?務(wù)于公司、?服務(wù)于公司?全體員工的?思想,以人?為本,從每?一件小事做?起,樹(shù)立超?前服務(wù)意識(shí)?,形成“人?人有事做,?事事有人做?,時(shí)時(shí)有事?做,事事按?時(shí)做”的服?務(wù)格局。工?作的開(kāi)展做?到長(zhǎng)計(jì)劃短?安排,統(tǒng)籌?兼顧,注意?輕重緩急,?工作安排做?到密度合理?,提前計(jì)劃?和商量,提?前安排,踏?踏實(shí)實(shí)地做?好份內(nèi)事務(wù)?。__企?業(yè)行政后勤?工作總結(jié)【?三】參加?工作將近一?年,回首過(guò)?往似乎去年?來(lái)公司報(bào)到?的場(chǎng)景就在?昨天,感嘆?時(shí)間的飛逝?,讓自己的?腳步顯得如?此匆忙???細(xì)細(xì)品味,?卻也發(fā)覺(jué)自?己在不輕易?間成熟了許?多?;厥走@?走來(lái)的一年?,我已經(jīng)初?步完成了學(xué)?生到企業(yè)職?員的轉(zhuǎn)變,?思想上、學(xué)?習(xí)上、工作?能力上都有?了提高。非?常感謝公司?給我這個(gè)成?長(zhǎng)的平臺(tái),?令我在工作?中不斷的學(xué)?習(xí),不斷的?進(jìn)步,慢慢?的提升自身?的素質(zhì)與才?能,進(jìn)步的?同時(shí),我心?里裝滿了感?恩,是領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)懷?、同事們的?無(wú)私幫助激?勵(lì)了我的成?長(zhǎng),在人生?轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵?時(shí)期所受的?這些鼓勵(lì)將?會(huì)讓我受益?終生。進(jìn)?公司以來(lái)我?主要在綜合?部門工作,?綜合部門要?處理各類文?件的編制、?行政事務(wù)的?落實(shí)、員工?學(xué)習(xí)培訓(xùn)、?后勤的保障?、辦公室物?資管理、人?事以及一系?列臨時(shí)的、?突發(fā)的交辦?事項(xiàng)或任務(wù)?,千頭萬(wàn)緒?,繁雜瑣碎?。在過(guò)去一?年里除了辦?公室日常工?作外,我還?參加了公司?國(guó)際工程項(xiàng)?目相關(guān)文件?的翻譯,翻?譯這些文件?讓我對(duì)工程?方面的知識(shí)?有了一些了?解,同時(shí)也?加強(qiáng)了英語(yǔ)?專業(yè)詞匯的?學(xué)習(xí)。期間?還參加了國(guó)?際公司__?_的培訓(xùn)課?程,主要課?程有情商的?培養(yǎng),市場(chǎng)?開(kāi)拓的方法?與技巧,國(guó)?際項(xiàng)目管理?等等,讓我?受益匪淺。?此外我還接?手處理了部?分財(cái)務(wù)方面?的工作,項(xiàng)?目部出國(guó)人?員的護(hù)照和?簽證的辦理?工作,項(xiàng)目?投標(biāo)文件資?格審預(yù)審資?料整理和標(biāo)?書成冊(cè),還?有跟隨領(lǐng)導(dǎo)?赴___考?察勞務(wù)和物?流公司???的來(lái)說(shuō)工作?很充實(shí),從?中我也學(xué)會(huì)?了很多東西?,了解了公?司的各項(xiàng)規(guī)?章管理制度?和各種事物?處理程序,?初步了解了?投標(biāo)文件的?制作,掌握?了赴尼日利?亞簽證工作?的辦理流程?等等。公?司的工作氛?圍讓我感觸?頗深,領(lǐng)導(dǎo)?平易近人,?如同長(zhǎng)輩一?樣和藹可親?;同事們善?良樸實(shí),無(wú)?微不至地給?我關(guān)心。像?對(duì)待徒弟一?樣傳授我技?能,像對(duì)待?孩子一樣包?容我的缺點(diǎn)?。我慶幸自?己能溶入這?樣一個(gè)團(tuán)結(jié)?戰(zhàn)斗的__?_、這樣一?個(gè)溫暖的大?家庭。過(guò)?去工作中讓?我明白自己?還有很多方?面的能力要?培養(yǎng)和提高?,有很多做?的不好的地?方,這需要?通過(guò)不斷提?高各方面的?能力,加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)與積累?,堅(jiān)持認(rèn)真?負(fù)責(zé)耐心的?態(tài)度漸漸去?改進(jìn)和完善?。綜合部門?要應(yīng)對(duì)的事?情繁多,如?辦事議事、?會(huì)議記錄、?學(xué)習(xí)培訓(xùn)、?公文處理、?檔案工作、?文印管理、?綜合治理、?財(cái)務(wù)管理、?后勤服務(wù)等?,要處理好?這些事情,?必須樹(shù)立“?無(wú)小事”的?服務(wù)觀念,?堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)?慮領(lǐng)先一步?。要講究求?真務(wù)實(shí),要?注重效率效?果;要認(rèn)真?做好每一件?大事小事、?瑣事煩事、?易事難事,?甚至吃力不?討好的事和?得罪人的事?;要做到事?事耐心、細(xì)?心、小心、?盡心,以提?高辦公室工?作的辦事效?率和實(shí)際效?果。接聽(tīng)電?話、收發(fā)文?件、編發(fā)信?息等,這些?工作看起來(lái)?是小事,耽?誤了就是大?事。為此,?在日后的工?作中我必須?力求做到積?極主動(dòng),一?絲不茍地進(jìn)?行縝密處理?,確保了辦?公室日常工?作的順利進(jìn)?行;同時(shí)還?要正確把握?好繁雜事務(wù)?與管理職能?的關(guān)系,做?到忙而不亂?,有條不紊?;疏而不漏?,有理有章?,實(shí)現(xiàn)日常?工作與管理?有序的最佳?結(jié)合。辦?公室工作小?到配一把鑰?匙,大到配?合做好“三?講”活動(dòng),?事無(wú)巨細(xì),?零零碎碎,?尤如亂麻,?如何在零碎?亂麻中理清?頭緒,管理?服務(wù)職能是?貫穿其中的?一條主線,?面對(duì)各類文?件的編制、?行政事務(wù)的?落實(shí)、__?_人事的辦?理、公務(wù)員?的培訓(xùn)、后?勤的保障、?電腦的管理?以及一系列?臨時(shí)的、突?發(fā)的交辦事?項(xiàng)或任務(wù),?分清主重次?要,輕重緩?急,把握得?當(dāng)至關(guān)重要?;掌握時(shí)間?性的及時(shí),?政策性的貼?切,處理得?法,尤為關(guān)?鍵。管理職?能如同鋼琴?,繁雜事務(wù)?如同琴鍵,?撥動(dòng)琴鍵的?指法是管理?服務(wù)的藝術(shù)?,善于彈撥?琴鍵,把握?音色,控制?節(jié)奏,抑揚(yáng)?頓挫,才能?彈奏出美好?的樂(lè)曲。聯(lián)?系到辦公室?工作的實(shí)際?,就是要理?清好思路,?把握好要令?,掌握好尺?度,運(yùn)用好?方法,做到?忙而不亂,?有條不紊;?疏而不漏,?有理有章,?才能實(shí)現(xiàn)日?常工作與管?理有序的最?佳結(jié)合。?作為工程行?業(yè)的一名職?工,我深深?地感覺(jué)到了?學(xué)習(xí)的緊迫?性。所謂學(xué)?海無(wú)涯,在?知識(shí)爆炸的?年代,現(xiàn)有?的知識(shí)水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的。隨著企?業(yè)不斷深入?的發(fā)展,只?有
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