公司經(jīng)理職位雙選競聘演講稿

3/3公司經(jīng)理職位雙選競聘演講稿尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我是***，大學(xué)本科學(xué)歷，***年參加工作，目前擔(dān)任**職務(wù)(個人簡歷客戶自行完善)。衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我此次競聘雙選的時機，本次市公司三級經(jīng)理雙選競聘我報名職位為“縣級公司經(jīng)理〞。縣級公司經(jīng)理是基層的一名管理者、效勞者和協(xié)調(diào)者。在通訊行業(yè)市場競爭日趨加劇的新常態(tài)、新狀態(tài)下，作為縣級公司的經(jīng)理，個人認(rèn)為其主要的核心職責(zé)就是如何在當(dāng)下的市場環(huán)境中，完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷提高縣級公司的市場競爭力。這是縣級公司經(jīng)理的核心任務(wù)職責(zé)。同時，在實際工作中，縣級公司經(jīng)理的主要工作內(nèi)容涉及到三個方面，即：根底管理、經(jīng)營效勞和綜合協(xié)調(diào)等。在根底管理方面：作為縣級公司經(jīng)理要圍繞著市分公司下達的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)，從戰(zhàn)術(shù)上進一步科學(xué)優(yōu)化我們工作的具體實施的方案和目標(biāo)，確保各項工作方案具有可行性、可操作性和科學(xué)性，能夠完成各項經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)任務(wù);同時，縣級公司經(jīng)理要在管理方面發(fā)揮出重要的作用，要圍繞著如何實現(xiàn)公司開展目標(biāo)，加強完善縣級公司各項管理制度的建設(shè)，到達標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理，落實平安生產(chǎn)、平安保衛(wèi)，保證各項工作有序進行的目標(biāo)。此外，還要加強對縣級公司員工的管理力度，通過合理完善的公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度以及有效的人力資源配置等方式，不斷調(diào)發(fā)動工工作責(zé)任心、事業(yè)心和能動性，積極推進縣級公司企業(yè)文化建設(shè)，主動掌握員工的思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，營造積極健康、陽光向上的企業(yè)文化氣氛。在經(jīng)營效勞方面：縣級公司經(jīng)理要結(jié)合實際，通過市場調(diào)查、經(jīng)營分析等多方式，掌握行業(yè)競爭對手的各種動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動性，確保完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);要以客戶需求至上的原那么，通過形式多樣的效勞舉措，不斷提升客戶效勞的質(zhì)量，提高客戶對我們的滿意度和信任度，提升公司的美譽度。在綜合協(xié)調(diào)方面：協(xié)助市公司組織實施所在單位內(nèi)的移動網(wǎng)絡(luò)和傳輸?shù)慕ㄔO(shè)、維護工作，為業(yè)務(wù)開展提供保障;保持與營銷網(wǎng)絡(luò)的良好溝通，建立高忠誠度、運營高效的社會營銷渠道;保持與當(dāng)?shù)攸h、政有關(guān)部門和重要客戶的密切聯(lián)系和開展對外交流，為企業(yè)開展?fàn)I造良好外部環(huán)境。綜述，個人認(rèn)為縣級公司經(jīng)理一職不僅是縣級公司的重要管理者，更是縣級公司的領(lǐng)頭羊，管理、運營和協(xié)調(diào)的質(zhì)量直接關(guān)系到縣級公司的開展。參加此次崗位競聘是我人生職業(yè)生涯中的一次珍貴時機，我會倍加珍惜，假設(shè)此次競聘成功，上崗后我將會從以下幾個方面去入手：一是注重學(xué)習(xí)，不斷提高自我的修養(yǎng)。作為縣級公司的經(jīng)理，必須要有較高的素質(zhì)才能勝任這一職務(wù)，這是對公司負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn);因此，在未來的崗位上，我將進一步加強自我的學(xué)習(xí)力度，不斷增強自我的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，尤其是要不斷提高自我的政治意識、法律意識，讓自己盡快進入角色，融入到工作中，適應(yīng)崗位工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是立足本職，做好運營管理工作。我將緊密圍繞在市級公司周圍，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市分公司的各項工作精神，與同事們一起共同努力，圍繞著市分公司下達的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)，進一步科學(xué)的優(yōu)化我們的總體開展方案和工作目標(biāo)，努力按時按質(zhì)的完成各項工作任務(wù);進一步強化制度建設(shè)，夯實我們的管理和運營的根底，確保無平安生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，各項工作穩(wěn)步有序開展，同時，我們將進一步強化我們的企業(yè)文化建設(shè)力度，完善員工鼓勵考核機制，開始形式多樣的各種文體活動，增強員工的歸屬感、向心力，調(diào)動全員工作的積極性和能動性，促進各項工作穩(wěn)步有序開展;此外，為不斷提升公司的市場競爭力，我們還將進一步強化我們的市場經(jīng)營和客戶效勞質(zhì)量，積極采取各項有效措施，努力提升我們的市場美譽度和知名度，提高我們市場競爭的綜合實力;另外，我們還將認(rèn)真協(xié)助市公司組織實施移動網(wǎng)絡(luò)和傳輸?shù)慕ㄔO(shè)、維護工作，為業(yè)務(wù)開展提供保障;積極加強與我縣方方面面的溝通和聯(lián)系，努力為企業(yè)開展?fàn)I造良好外部環(huán)境。三是嚴(yán)格要求自我，切實發(fā)揮表率帶頭作用。作為縣級公司經(jīng)理，在日常的生活和工作中，我將嚴(yán)格按照管理業(yè)務(wù)流程，做好各項業(yè)務(wù)管理，躲避風(fēng)險，積極提高效率;同時，我也將嚴(yán)格要求自我，注重自己的一舉一動，一言一語，注重和同事之間的關(guān)系，多溝通、多交流，建立良好的群眾關(guān)系根底，更好的推動本職領(lǐng)域工作的開展。四是嚴(yán)守職責(zé)，加倍努力。面對工作，我將牢記紅線底線，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，清白為人，干凈做事，牢記“天下大事必作于細(xì)〞、“慎易以避難，敬細(xì)以遠大〞的道理，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，按照實事求是的作風(fēng)，將工作一件件，一樁樁，落實到位，做好做實，絕不發(fā)生耽誤工作，延誤工作的現(xiàn)象，用自己的實際行動效勞單位各項事業(yè)的科學(xué)開展，用自己的實際行動回報我行，不負(fù)組織的期望。雄關(guān)漫道真如鐵