產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講稿

第4頁共4頁產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講稿尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、評?委，各位同?事：下午?好！我是?來自產(chǎn)房的?助產(chǎn)士__?_#，今年?___歲，?護(hù)理本科文?憑，今天，?我競聘的崗?位是產(chǎn)房護(hù)?士長。首?先，我要感?謝領(lǐng)導(dǎo)給我?這次公平競?爭的機(jī)會。?希望我的這?次競聘能為?醫(yī)院的發(fā)展?，增添一份?亮麗的色彩?，同時也能?夠?qū)崿F(xiàn)自己?人生的理想?和抱負(fù)。下?面我介紹一?下本人的一?些基本情況?：___?年___月?，___歲?的我懷著現(xiàn)?代南丁格爾?的夢想，跨?出學(xué)校的大?門分配到醫(yī)?院傳染科工?作，___?年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)?科產(chǎn)房工作?，參加工作?___年，?在這___?年里我不斷?加強(qiáng)自己的?業(yè)余學(xué)習(xí)，?先后取得了?護(hù)理大專及?自考本科文?憑。___?年由醫(yī)院選?送至___?省婦幼保健?院進(jìn)修助產(chǎn)?護(hù)理___?個月。學(xué)習(xí)?回來后，我?把自己進(jìn)修?期間所學(xué)的?先進(jìn)技術(shù)、?新操作：用?吸鼻球?yàn)樾?生兒吸痰；?在第二產(chǎn)程?為產(chǎn)婦進(jìn)行?陰部神經(jīng)阻?滯麻醉（范?本）及局部?麻醉（范本?）；及開展?產(chǎn)婦___?縫合在醫(yī)院?進(jìn)行了推廣?，深受歡迎?，并贏得了?廣泛的贊譽(yù)?。在工作?中我認(rèn)真負(fù)?責(zé)，兢兢業(yè)?業(yè)，服務(wù)態(tài)?度優(yōu)良，同?時注重團(tuán)結(jié)?協(xié)作。一份?耕耘，一份?收獲，我的?工作得到了?病友、陪人?、領(lǐng)導(dǎo)、同?事以及實(shí)習(xí)?同學(xué)的認(rèn)可?和贊賞，_?__年我被?評為醫(yī)院優(yōu)?秀工作者。?業(yè)務(wù)上我精?益求精，能?堅(jiān)持學(xué)習(xí)，?撰寫論文，?我的“不同?干預(yù)措施對?新生兒臍部?護(hù)理的效果?分析”論文?發(fā)表在當(dāng)代?護(hù)士，在平?時的工作中?，我以“三?基”為契入?點(diǎn)，苦練基?本功，多次?在醫(yī)院舉行?的等次考試?中成績優(yōu)異?，并取得了?___年度?醫(yī)院護(hù)理操?作比武第三?名的好成績?。榮譽(yù)屬?于過去，未?來正在開創(chuàng)?，我深深地?感到機(jī)遇與?挑戰(zhàn)并存，?參加這次競?聘，我愿在?求真務(wù)實(shí)中?認(rèn)識自己，?在改革競爭?中完善自己?，在拼搏奉?獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自?己的人生價?值。今天，?我競聘產(chǎn)房?護(hù)士長，如?果成功，我?相信，在院?黨總支、院?務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)?下，在護(hù)理?部、科主任?及各位同仁?的支持和指?導(dǎo)下，我定?能出色地?fù)?dān)?當(dāng)此任。如?果我競聘成?功，我設(shè)想?從以___?面開展工作?：一、加?強(qiáng)安全防范?

減少護(hù)?理缺陷首?先要提高全?體人員的安?全意識，利?用晨會及護(hù)?理缺陷分析?討論會對護(hù)?理人員進(jìn)行?安全教育，?使安全的警?鐘長鳴；其?次是嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度和操作?規(guī)程，以確?保護(hù)理質(zhì)量?及護(hù)理安全?；再次就是?要抓好產(chǎn)科?的質(zhì)量環(huán)節(jié)?的控制，要?抓好產(chǎn)科的?質(zhì)量環(huán)節(jié)，?我認(rèn)為主要?有以下三點(diǎn)?：一是抓好?產(chǎn)婦的全面?評估，及時?發(fā)現(xiàn)安全隱?患；二是要?抓好對產(chǎn)程?的觀察，指?導(dǎo)和要求護(hù)?理人員嚴(yán)密?觀察產(chǎn)程進(jìn)?展及變化，?及時處理產(chǎn)?婦各產(chǎn)程中?的異常情況?；三是做好?同產(chǎn)婦的有?效溝通，取?得產(chǎn)婦及陪?護(hù)的信任，?有效地預(yù)防?意外事故，?保證產(chǎn)婦安?全。二、?加強(qiáng)“三基?”培訓(xùn)

?提高隊(duì)伍素?質(zhì)護(hù)理人?員的素質(zhì)決?定護(hù)理質(zhì)量?高低。為此?我將堅(jiān)持不?懈地抓好產(chǎn)?房護(hù)士的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，通?過晨會提問?、___護(hù)?理查房、進(jìn)?行操作演練?等方式進(jìn)行?基礎(chǔ)護(hù)理知?識、護(hù)理理?論、基本護(hù)?理技能的學(xué)?習(xí)和訓(xùn)練，?不斷提高全?病房護(hù)理人?員的整體素?質(zhì)，同時推?行護(hù)理工作?程序化、技?術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)?化,減少護(hù)?理工作中的?隨機(jī)性和盲?目性。三?、推行助產(chǎn)?新模式

實(shí)?施分娩新項(xiàng)?目在今后?的工作中，?我將在腳踏?實(shí)地，積極?開拓進(jìn)取，?不斷創(chuàng)新，?逐步開展“?一對一”導(dǎo)?樂陪伴分娩?、新生兒撫?觸、新生兒?水泳、無痛?分娩等項(xiàng)目?。下面我重?點(diǎn)介紹一下?導(dǎo)樂分娩。?所謂“導(dǎo)?樂”是指對?產(chǎn)婦進(jìn)行“?一對一”的?全程分娩陪?伴，在產(chǎn)前?、產(chǎn)中、產(chǎn)?后為產(chǎn)婦提?供全面、周?到、細(xì)致的?服務(wù)，為產(chǎn)?婦及時進(jìn)行?心理疏導(dǎo)，?讓她對分娩?樹立信心，?消除顧慮及?恐懼，降低?對疼痛的感?覺。有資料?顯示，導(dǎo)樂?陪伴分娩能?使剖宮產(chǎn)率?下降___?%，產(chǎn)程縮?短___%?，催產(chǎn)素使?用減少__?_%，鎮(zhèn)痛?藥使用減少?___%。?能更大程度?地保障母嬰?安全。四?、創(chuàng)立溫馨?產(chǎn)房

創(chuàng)造?名護(hù)效應(yīng)?溫馨產(chǎn)房的?創(chuàng)立不僅要?求護(hù)士每天?都堅(jiān)持從儀?表美、語言?美、行為美?做起,而且?要做到：?1.溫馨禮?儀服務(wù)(給?病人以甜蜜?的微笑、悅?耳的問候和?禮貌的自我?介紹)；?2.溫馨知?識服務(wù)（詳?細(xì)的入院宣?教單，全面?的護(hù)理評估?單，標(biāo)準(zhǔn)的?健康宣教單?，完善的護(hù)?理記錄單，?及時耐心的?指導(dǎo)）；?3.人性化?溫馨護(hù)理服?務(wù)（營造溫?馨舒適的產(chǎn)?房，溫馨的?起居服務(wù)，?溫馨的心理?護(hù)理，溫馨?的個性化服?務(wù)）；4?.人本護(hù)理?服務(wù)（關(guān)心?病人到位，?了解病人的?身心健康狀?況和病情變?化到位，護(hù)?理措施到位?，與病人溝?通、咨詢和?護(hù)理指導(dǎo)到?位）；5?.延伸的護(hù)?理關(guān)懷服務(wù)?（入院溫馨?的祝?？?，?出院詳細(xì)的?指導(dǎo)，隨時?的溫馨電話?關(guān)懷，定期?的電話隨訪?）。我相?信：溫馨病?房的創(chuàng)立將?進(jìn)一步完善?臨床護(hù)理和?社區(qū)護(hù)理，?而且最能體?現(xiàn)世界上最?好的感化劑?溫?馨真愛，最?能產(chǎn)生護(hù)理?明星，也最?能為醫(yī)院帶?來名護(hù)效應(yīng)?。由名護(hù)的?人格力量而?染成與患者?心理貼近的?親和力，是?病人期盼的?最佳的全方?位就醫(yī)選擇?之一，因此?優(yōu)質(zhì)高效的?護(hù)理會吸引?很多慕名而?來的患者。?五、加強(qiáng)?溝通

增?進(jìn)協(xié)調(diào)我?將利用自己?的特殊地位?做好各方面?、各層次的?溝通和協(xié)調(diào)?工作，盡力?化解科室、?醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)?及護(hù)患間的?矛盾；以謙?虛、謹(jǐn)慎和?積極完成工?作的態(tài)度對?待領(lǐng)導(dǎo)；以?和睦相處、?取長補(bǔ)短的?態(tài)度處理與?兄弟科室間?的關(guān)系；以?高度的同情?心和責(zé)任感?對待病人及?家屬；以博?愛之心和換?位思維來理?解科室的每?位護(hù)理人員?，積極創(chuàng)造?一個和諧的?工作環(huán)境；?在排班上，?我將結(jié)合年?齡、職稱、?業(yè)務(wù)能力等?相關(guān)因素進(jìn)?行合理搭配?，從而有效?地發(fā)揮科室?潛能。六?、厲行成本?節(jié)約

加?強(qiáng)收費(fèi)治理?沒有經(jīng)濟(jì)?基礎(chǔ)，發(fā)展?就成了無源?之水、無本?之木。因此?，我將帶領(lǐng)?全科的護(hù)理?人員，從節(jié)?約每度電、?每滴水、每?張紙等小事?做起，堅(jiān)決?杜絕浪費(fèi)現(xiàn)?象，以控制?醫(yī)療護(hù)理成?本，減少科?室支出；同?時加強(qiáng)收費(fèi)?管理，增加?科室收入。?以上六條?就是我的竟?聘思路，希?望能得到醫(yī)?院和護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)、科主?任及各位的?的幫助、指?導(dǎo)和完善。?涓涓細(xì)流